比選管理制度

比選管理制度活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，節(jié)約投資，體現(xiàn)公平，提高效率,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。提高效率、節(jié)約時(shí)間、監(jiān)督有效。第二章適用范圍第三條本制度適用于公司所有的比選活動(dòng)。第三章比選第四條比選管理機(jī)構(gòu)公司成立比選管理小組（公司的比選日常管理工作。管理小組組成：組 長(zhǎng)常務(wù)副總經(jīng)副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成 員綜合開(kāi)發(fā)部主管、工程部主管、財(cái)務(wù)部主管、銷(xiāo)部主管、公司主要成員等，人數(shù)必須為單數(shù)。管理小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作綜合開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人。管理小組職責(zé):1.建立公司供應(yīng)商信用檔案，并進(jìn)行管理；2。組織公司的比選工作;3。對(duì)比選工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督；4。整理匯總公司比選目錄，并按要求報(bào)主管部門(mén)備案；6。接受并配合主管部門(mén)的監(jiān)督監(jiān)察。第五條強(qiáng)制比選的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)10萬(wàn)元人民幣（含）以上，50萬(wàn)（不含100（不含50萬(wàn)(含）100萬(wàn)（含）的工程建設(shè)項(xiàng)目需采用招標(biāo)方式。2后，可以不進(jìn)行比選。第六條比選方式采用邀請(qǐng)形式.3個(gè)工作日,司備案(格式見(jiàn)附件一。第四章評(píng)選3個(gè)工作日向公司黨群工作部發(fā)送“關(guān)于邀請(qǐng)參加監(jiān)督評(píng)選的請(qǐng)示"（詳見(jiàn)附件二)傾向或者排斥特定參選單位。第十條監(jiān)督單位人員不得參與評(píng)選。第十一條按照比選管理小組推薦的候選人及公示結(jié)果，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定中選人.第五章合同簽訂與資料歸檔第十二條與中選人簽訂合同應(yīng)遵照比選邀請(qǐng)文件的約定，不得與中選人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。第十三條比選資料由比選管理小組負(fù)責(zé)歸檔保存管理.第十四條比選資料不得偽造、隱匿或銷(xiāo)毀,并做到隨時(shí)備查。第六章附則本制度未盡事宜按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。附加一：上級(jí)公司：

＊*＊＊*項(xiàng)目比選方案的報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和投資計(jì)劃安排，需進(jìn)行*＊*選?，F(xiàn)將***項(xiàng)目的比選方案報(bào)告如下：一、比選具備的條件二、工作安排三、受邀人資質(zhì)條件四、比選管理小組組建方案附件：1.＊＊＊項(xiàng)目的比選邀請(qǐng)書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表附件二:

公司（印章）年 月 關(guān)于邀請(qǐng)參加監(jiān)督評(píng)選的請(qǐng)示上級(jí)公司黨群工作部：根據(jù)我公司向公司報(bào)送的**你部門(mén)備案.根據(jù)比選工作安排，現(xiàn)前期工作已完畢。