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個人介紹鐘欣網(wǎng)易杭研項目管理部資深項目經(jīng)理CSM、CSD、CSPO、PMP曾任職于博克軟件和印孚瑟斯,是國內(nèi)早期敏捷的實踐者,并深諳傳統(tǒng)軟件開發(fā)的理論和實踐。在構(gòu)建敏捷團隊和敏捷轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域積累了不少實踐經(jīng)驗,成功幫助印孚瑟斯的多個項目進行敏捷轉(zhuǎn)型。算的整體的項目管理工作,幫助云計算百人以上規(guī)模的團隊成功完成了產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型,并起到了顯著的效果。介紹私有云蜂巢面臨的挑戰(zhàn)產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量重組規(guī)范提速背景背景介紹私有云aS時代”背景背景介紹巢背景背景介紹面臨的挑戰(zhàn)API服務(wù)計費服務(wù)API服務(wù)計費服務(wù)認證服務(wù)安全服務(wù)鏡像倉鏡像倉庫監(jiān)控服監(jiān)控服務(wù)構(gòu)構(gòu)建服務(wù)容容器服務(wù)編編排服務(wù)負載均負載均衡服務(wù)器交換器/路由器硬盤背景背景介紹面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)理項目經(jīng)理背景背景介紹面臨的挑戰(zhàn)算背景背景介紹面臨的挑戰(zhàn)導(dǎo)向和比較改進持續(xù)交付分層交付質(zhì)量控制持續(xù)交付分層交付質(zhì)量控制固定節(jié)奏流程原則職責(zé)標準度量管理工具產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型基本介紹特性團隊度量體系度量體系持續(xù)改進職能團隊產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量JIRA6目標??全過程覆蓋?標準化?打通價值環(huán)流JIRA6實施??準備?實施?呈現(xiàn)?維護度量體系??工作量和進度?蔓延率和完成率?質(zhì)量和效率產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量里程碑計劃版本計劃迭代計劃StoryATask1StoryA EpicFeatureTask2StoryBTask3產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量重新定義“完成”和“產(chǎn)出”產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量迭代計劃完成度=迭代計劃完成工作量/迭代計劃工作量總體完成度=總體完成工作量/總體工作量需求蔓延率=總體工作量/迭代計劃工作量Bug生產(chǎn)率=新增Bug工作量/總體完成工作量產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量整體燃盡圖產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型度量產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型支支撐團隊?基礎(chǔ)設(shè)施團隊(IaaS)?系統(tǒng)保障?運維團隊職能團隊?測試團隊?設(shè)計團隊?前端團隊?策劃團隊特性團隊?產(chǎn)品功能研發(fā)團隊產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型模塊1模塊2模塊3模塊4模塊5模塊6模塊7職能1職能2職能3策劃設(shè)計特性運特性運維產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型基基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型規(guī)范規(guī)范??版本管理?代碼分支管理?文檔管理程??需求管理流程?研發(fā)管理流程?上線管理流程?持續(xù)集成流程??產(chǎn)品價值原則?產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)?負責(zé)人制度產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型規(guī)范產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型規(guī)范產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型規(guī)范產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型規(guī)范開發(fā)、交付、反饋Feature–產(chǎn)品經(jīng)理Story-開發(fā)負責(zé)人產(chǎn)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型提速需求管理??需求池?需求質(zhì)量?唯一優(yōu)先級?高響應(yīng)能力質(zhì)量控制??提測質(zhì)量?接口自動化測試?2級持續(xù)集成?Docker支持分層響應(yīng)??前端隨時上線?上層2周響應(yīng)?底層1月響應(yīng)
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