網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(3篇)_第1頁
網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(3篇)_第2頁
網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(3篇)_第3頁
網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(3篇)_第4頁
網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃一?:校長網(wǎng)絡(luò)?研修個人學(xué)?習計劃校?長研修立足?于校長的自?我發(fā)展,充?分體現(xiàn)了當?前素質(zhì)教育?的理念。從?學(xué)習的意義?上來說,校?長也是學(xué)生?。對于現(xiàn)代?教育管理理?論要深入不?斷地學(xué)習,?接受現(xiàn)代教?育思想,努?力提升自己?的管理水平?。所以,作?為校長在接?受培訓(xùn)的同?時,也要主?動自修,強?化自己的學(xué)?習意識,接?受新思維的?挑戰(zhàn),“優(yōu)?秀教學(xué)校長?培訓(xùn)工程”?給我們搭建?了一個認識?自我,反思?教育,自覺?提高的平臺?。借此東風?,我要不斷?加深研修水?平,努力提?高自我素養(yǎng)?和管理水平?。一、我?心目中優(yōu)秀?教學(xué)校長的?標準--我?努力的方向?“優(yōu)秀教?學(xué)校長”,?首先是個教?學(xué)校長,校?長的前面加?了一個“優(yōu)?秀”字,就?多了些內(nèi)涵?,多了些責?任。當好教?學(xué)的指揮員?,要把握教?學(xué)的大局,?洞察教學(xué)的?細微變化,?及時應(yīng)變,?措施得力。?教學(xué)校長不?僅是職務(wù),?更是一種職?業(yè),它要求?必須具備這?個職業(yè)所需?要的一切素?質(zhì)。(一?)牢固的專?業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)?秀的教學(xué)校?長,必須具?有淵博的知?識和精湛的?業(yè)務(wù)能力,?必須有良好?的心理素質(zhì)?和較強的行?政能力,必?須有科學(xué)的?___領(lǐng)導(dǎo)?能力和整合?社會資源的?能力。一句?話,教學(xué)校?長必須是教?育專家。?(二)先進?的教育思想?。優(yōu)秀的?教學(xué)校長要?有先進的教?育理想、先?進的教育思?想和堅定的?素質(zhì)教育理?念;要有追?求教育真諦?的___,?為探索最科?學(xué)、最適應(yīng)?、最全面的?教育教學(xué)模?式而獻身的?精神;要有?對學(xué)生成長?、對教師專?業(yè)成長、學(xué)?校科學(xué)發(fā)展?、教育事業(yè)?發(fā)展高度負?責的事業(yè)心?和責任感;?要時時處處?提醒自己盡?可能地遵循?社會發(fā)展規(guī)?律、教育發(fā)?展規(guī)律、學(xué)?校發(fā)展規(guī)律?、師生共同?成長規(guī)律,?對教育有深?刻的理解和?深厚的感情?。(三)?高強的人格?___力?古訓(xùn):“其?身正,不令?而行,其身?不正,雖令?不從”。俗?話也說:“?喊破嗓子,?不如做出樣?子?!睒I(yè)務(wù)?校長是教師?的排頭兵,?應(yīng)時時處處?起到模范帶?頭作用。在?工作中,要?堅守工作崗?位,嚴守工?作紀律;帶?頭備課、上?課、上示范?課,撰寫論?文等等。在?業(yè)務(wù)上,業(yè)?務(wù)校長好比?比武場上的?“教頭”,?堪為教學(xué)上?的行家里手?,要做到“?自己講課高?質(zhì)量,指導(dǎo)?別人高水平??!贝送?,?堅持每天“?轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,?校園旮旮旯?旯留下身影?;“聽一聽?”,稍有空?閑就蹲班聽?課;“談一?談”,經(jīng)常?與教師或?qū)W?生交心;“?議一議”,?和領(lǐng)導(dǎo)層、?教師及時溝?通有關(guān)情況?;“想一想?”,及時總?結(jié)反思一階?段工作,找?出不足;“?學(xué)一學(xué)”,?能堅持學(xué)一?點理論文章?,在點滴中?求提高。以?無聲的行動?代替有聲的?命令,潛移?默化,逐步?影響鍛造一?批肯吃苦、?善學(xué)習、業(yè)?務(wù)強、能戰(zhàn)?斗”教師隊?伍。(四?)卓越的教?學(xué)實踐卓?越的教學(xué)實?踐是檢驗校?長是否優(yōu)秀?的唯一標準?。首先,要?具備較強的?行政能力,?我認為校長?的思想水平?和行政能力?有著密切的?內(nèi)在聯(lián)系,?校長的行政?能力在整個?教育實踐中?是極其重要?的,脫離了?行政能力和?教育實踐的?教育思想只?能成為無源?之水、無本?之木。其次?,要有遠離?功利、淡泊?明志的心態(tài)?,不急功、?不爭利、_?__、不浮?躁,自覺遵?循教育發(fā)展?規(guī)律,深入?教育教學(xué)實?踐,讓事實?說話,讓歷?史評判,這?是教學(xué)校長?必須堅持的?原則。(?五)無畏的?創(chuàng)新精神?創(chuàng)新是發(fā)展?的動力,創(chuàng)?新是教學(xué)校?長必須具有?的個性。勇?于創(chuàng)新、敢?于創(chuàng)新、善?于創(chuàng)新,是?成“名”的?必經(jīng)之路。?作為教學(xué)校?長,要有創(chuàng)?新教育事業(yè)?的責任感,?勇于創(chuàng)新的?膽識和行為?。當前,隨?著《國家教?育與發(fā)展中?長期規(guī)劃》?的實施,改?革成為教育?事業(yè)發(fā)展的?必然趨勢。?教學(xué)校長要?立足學(xué)校這?一基礎(chǔ)教育?的陣地,有?所創(chuàng)新、有?所突破、有?所發(fā)展在教?育改革中必?須具有無所?畏懼的創(chuàng)新?精神,既做?領(lǐng)軍人物,?又做普通一?兵。(六?)激蕩的教?育情懷我?們應(yīng)當清醒?地認識到,?一個有效互?助的工作環(huán)?境是教師專?業(yè)化發(fā)展必?不可缺的成?長環(huán)境。教?師只有積極?參與到教研?組和諧__?_的建設(shè)中?,通過同伴?間的有效互?助,才能獲?得更多學(xué)習?和探索的機?會,并在實?踐之中不斷?成長與進步?。因此說,?校本管理與?教師個體發(fā)?展之間離不?開學(xué)校文化?的支持,教?師同伴與同?伴之間離不?開互助文化?的熏陶和感?染,我們只?有將這些關(guān)?系放在學(xué)校?大的文化背?景中來思考?,校本教研?管理才富有?真實的生命?意義。教學(xué)?校長就應(yīng)當?承擔這一責?任!三、?優(yōu)秀教學(xué)校?長的名校長?成長之路-?-我的研修?措施(一?)研修策略?1、在學(xué)?習中提高素?養(yǎng)。要想?成長為一個?專業(yè)化的校?長,必須博?學(xué)多識。作?為一個校長?,首先應(yīng)該?有自己的專?業(yè)特色,所?以在以后的?工作中我還?要繼續(xù)在初?中化學(xué)教學(xué)?專業(yè)上進一?步學(xué)習、研?究、實踐,?逐步形成自?己的教學(xué)風?格。其次,?必須認真閱?讀教育管理?、哲學(xué)、政?治經(jīng)濟、社?會學(xué)等方面?的書籍,認?真學(xué)習《人?民教育》、?《___教?育》之類的?綜合性教育?雜志,為做?好校長、加?強管理提供?厚實的理論?基礎(chǔ)。另外?,我還將通?過向書本學(xué)?習、向?qū)<?學(xué)習、向名?校學(xué)習、撰?寫個人教育?博客等途徑?,不斷改造?自己的教育?認識、教育?觀念,逐步?形成教育理?念,從而完?善自己的管?理思想。網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(二)?一、指導(dǎo)思?想:1、?堅定教師成?長的理論與?信念,強化?教師主動成?長的意識與?態(tài)度,形成?教師持續(xù)成?長的恒心與?習慣。2?、認識教師?成長的規(guī)律?和特點,認?同“網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習+自主研?修+校本實?踐”教師成?長模式,善?于借助遠程?培訓(xùn)獲得良?好的專業(yè)成?長。3、?了解研修課?程的結(jié)構(gòu)特?征,熟悉研?修課程的內(nèi)?容特色,掌?握研修課程?的學(xué)習方法?。4、確?立教師智慧?成長的理性?認識,感悟?教師智慧成?長的典型案?例,促進教?師智慧成長?的實踐探索?。5、提?升行動研究?的認識程度?、設(shè)計水平?和實踐成效?。6、通?過學(xué)習,能?夠促進教師?對教師心理?健康與心理?咨詢基本概?念和常用基?本理論知識?的掌握。?7、更新教?師原有認知?理念,了解?保持心理健?康的方式方?法,達到悅?納自己,健?___活的?目的,增強?工作和生活?的幸福感。?8、通過?學(xué)習與交流?,在工作、?學(xué)習和生活?中,使全體?教師掌握調(diào)?適自身心理?困惑的技能?技巧,以提?高自身心理?健康水平、?生活質(zhì)量和?工作效率。?9、通過?學(xué)習,使教?師樹立出現(xiàn)?心理困惑時?的自我調(diào)節(jié)?意識和求助?意識,提升?自我保健能?力。10?、通過學(xué)習?,強化中小?學(xué)教師心理?素質(zhì),全面?提高中小學(xué)?教師的綜合?能力,以適?應(yīng)新課程實?施的需要。?二、學(xué)習?時間:根?據(jù)自己的業(yè)?余時間分散?上網(wǎng)進行學(xué)?習。網(wǎng)上學(xué)?習時間包括?上網(wǎng)學(xué)習時?間、上傳學(xué)?習資料的時?間、參加教?學(xué)輔導(dǎo)時間?、網(wǎng)絡(luò)讀書?活動時間及?撰寫讀書心?得、撰寫研?修博文、進?行答疑時間?以及參與課?程論壇及交?流討論時間?等。網(wǎng)上學(xué)?習時間要達?到22學(xué)時?以上。三?、具體措施?1、領(lǐng)會?課程大綱。?了解課程的?學(xué)習目標、?總體框架、?內(nèi)容構(gòu)成、?基本特征、?知識重點、?各項要求。?2、研讀?網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資?料。采取通?讀與精讀相?結(jié)合的方式?,結(jié)合自身?的成長需求?,認真研讀?教材,記好?學(xué)習筆記,?寫好讀書心?得。3、?參與網(wǎng)上討?論。圍繞學(xué)?習內(nèi)容和進?程,積極參?與討論,思?考預(yù)設(shè)的問?題,發(fā)表自?己的見解,?___同伴?的認知,感?悟?qū)<业狞c?評。4、?認真完成作?業(yè)。通過多?樣化的方式?,完成各階?段的課程學(xué)?習作業(yè),注?重作業(yè)的自?主性、創(chuàng)新?性和應(yīng)用性?。5、強?化問題意識?。在學(xué)習中?要善于發(fā)現(xiàn)?問題和研究?問題,體現(xiàn)?“問題為本?的學(xué)習”、?“基于問題?解決的學(xué)習?”,不斷謀?求分析與解?決問題能力?的提高。?6、鏈接崗?位實踐。要?把學(xué)到的理?論和知識,?有效鏈接到?崗位實踐中?,用理論指?導(dǎo)實踐,案?例引領(lǐng)實踐?,行動豐富?實踐,反思?完善實踐。?7、注重?合作學(xué)習。?建立起教師?同伴間互助?學(xué)習、__?_研修、思?維碰撞、合?作生成的良?好意識和機?制,注意把?握好合作中?的傾聽與表?達、求同與?存異。8?、集成研修?成果。通過?多種方式和?途徑,累積?原始記載,?豐富過程素?材,濃縮反?思體驗,表?達研修成果?,促進培訓(xùn)?資源的集成?和拓展、培?訓(xùn)績效的提?升和彰顯。?網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習計劃(三)?教師進行“?校長研修”?是為了立足?不斷加深研?修水平,努?力提高自我?素養(yǎng)和管理?水平。所以?制定以下計?劃:第一?階段:1?、通過第一?階段的系統(tǒng)?學(xué)習和思考?,從實際出?發(fā),認真修?訂好個人專?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?,明確發(fā)展?目標。堅持?讀書,讓讀?書成為生活?方式;堅持?寫博,讓寫?博成為工作?習慣;堅持?反思,讓反?思成為提升?途徑。全面?總結(jié)和反思?自己多年學(xué)?校管理的得?失,用論文?、隨筆的形?式記錄下來?,適時發(fā)表?。撰寫讀書?筆記、隨筆?、體會等。?2、提高?課堂教學(xué)能?力,每天聽?評課不少于?一節(jié)。3?、進行校本?教研改革,?探索創(chuàng)新校?本教研的新?模式。__?_開展“同?課異構(gòu)”、?課堂達標等?業(yè)務(wù)練兵活?動,科學(xué)利?用現(xiàn)代教育?技術(shù),將校?本教研拓展?到網(wǎng)絡(luò),繼?續(xù)“綠色課?堂”模式的?實踐與推廣?。4、同?時做好《小?學(xué)語文學(xué)習?習慣的培養(yǎng)?的實踐研究?》實驗工作?,總結(jié)研究?經(jīng)驗,加大?課堂教學(xué)改?革的力度。?5、積極?參加各種校?長繼續(xù)教育?及培訓(xùn)活動?,校內(nèi)舉辦?___次專?題講座。?第二階段:?1、全面?完成培訓(xùn)期?第二階段的?學(xué)習,運用?學(xué)習成果實?現(xiàn)學(xué)校管理?措施的改進?和水平的提?升。利用并?創(chuàng)造多種機?會,向全國?名校和先進?單位學(xué)習,?尋求專家理?論支持,促?使我校課堂?教學(xué)模式更?加成熟和完?善。2、?積極參與有?關(guān)學(xué)術(shù)交流?活動,提出?自己的見解?,撰寫__?_篇論文。?3、以教?研組為單位?,以教研組?長為引領(lǐng),?以骨干教師?為核心,人?人參與,圍?繞學(xué)校教育?教學(xué)工作碰?撞觀點、交?流思想,打?造學(xué)校校本?教研教師專?業(yè)團隊,構(gòu)?建專業(yè)成長?共同體。?4、注重過?程、務(wù)實研?究、努力推?進,切實提?高科研工作?的實效達到?發(fā)展目標的?策略和措施?。5、加?大培養(yǎng)青年?教師的力度?。根據(jù)個人?具體情況設(shè)?定專業(yè)成長?目標,通過?開展讀書活?動、榜樣、?培訓(xùn)導(dǎo)引、?課堂教學(xué)磨?練、加強反?思筆耕等具?體措施推進?團隊建設(shè),?爭取培養(yǎng)更?多的學(xué)科帶?頭人、教學(xué)?能手。6?、為本校教?師舉辦__?_次專題講?座。第三?個階段:?1、持續(xù)學(xué)?習和改進,?提高自身駕?馭教育規(guī)律?的能力。學(xué)?習中勤于思?考,積極參?與討論,提?高自己的口?頭表達和書?面表達能力?;做到顯性?學(xué)習和隱性?學(xué)習、理論?學(xué)習和實踐?學(xué)習、全面?學(xué)習和重點?學(xué)習的有機?結(jié)合,提高?學(xué)習的成效?。撰寫讀書?筆記、隨筆?、體會等,?形成比較成?熟的教育教?學(xué)及管理思?想,在核心?期刊發(fā)表論?文___篇?。2、回?顧、總結(jié)校?本教研經(jīng)驗?,推出具有?一定特色的?校本教研體?系和青年骨?干教師培養(yǎng)?策略。3?、認真總結(jié)?和反思自己?的管理工作?實踐,實現(xiàn)?經(jīng)驗規(guī)則化?、規(guī)則概念?化,并以文?集的形式匯?報,爭取出?刊個人專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論