企管及法律事務(wù)崗競(jìng)聘演講稿（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)企管及法律事務(wù)崗競(jìng)聘演講稿下?面，我先簡(jiǎn)?單的介紹一?下自己。?我今年__?_歲，函授?本科學(xué)歷，?工商管理專(zhuān)?業(yè)，經(jīng)濟(jì)師?職稱(chēng)。我于?___年應(yīng)?聘到本公司?，先后從事?綜合辦公室?后勤主辦，?以及行政管?理崗位。俗?話說(shuō)，一份?耕耘，一份?收獲。工作?中我總是勤?勤懇懇、任?勞任怨，有?一份力出一?份力。因而?多次獲得領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的肯定和好?評(píng)。經(jīng)過(guò)?綜合權(quán)衡，?我自認(rèn)在這?次競(jìng)聘中有?如下優(yōu)勢(shì)。?第一、我?進(jìn)入公司早?，熟悉公司?經(jīng)營(yíng)情況，?工作經(jīng)驗(yàn)豐?富。在__?_年，公司?成立之初，?我便應(yīng)聘進(jìn)?入公司。七?年來(lái)，隨著?公司的起步?、發(fā)展及壯?大，我也逐?漸成長(zhǎng)、成?熟起來(lái)，不?僅熟悉各個(gè)?環(huán)節(jié)與流程?，熟悉公司?經(jīng)營(yíng)情況，?而且了解公?司產(chǎn)品的市?場(chǎng)前景與競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手。同?時(shí)，七年來(lái)?，多崗位的?磨礪，使我?不僅積累了?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)，也鍛?煉了較強(qiáng)的?工作能力，?從而對(duì)作好?企管及法律?事務(wù)工作打?下了基礎(chǔ)。?第二、我?善于學(xué)習(xí)，?具有較為扎?實(shí)的企管及?法律知識(shí)。?我深知，要?做好工作光?靠熱情是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?還必須要有?專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的?理論知識(shí)。?因而我在工?作后非常注?重加強(qiáng)自己?的理論學(xué)習(xí)?，積極參加?了工商管理?專(zhuān)業(yè)__函?授學(xué)習(xí)，并?取得本科學(xué)?歷。同時(shí)我?閱讀了大量?企管及法律?書(shū)籍，從而?熟知了本行?業(yè)政策法規(guī)?；另外我還?積極參加系?統(tǒng)內(nèi)的各種?培訓(xùn)，并虛?心向素質(zhì)高?、業(yè)務(wù)好的?同事請(qǐng)教，?為做好工作?做了大量的?知識(shí)儲(chǔ)備。?第三、我?親和力強(qiáng)，?文筆好，有?較強(qiáng)的溝通?、___、?協(xié)調(diào)與緊急?應(yīng)變能力。?我為人隨和?，性格外向?，喜歡和人?溝通，能夠?寬容待人，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同事，?因而在公司?內(nèi)人際關(guān)系?較好。另外?我文筆較好?，幾年綜合?辦公室后勤?主辦，及行?政管理崗位?的鍛煉，使?我具備了較?強(qiáng)的溝通協(xié)?調(diào)能力。在?辦理業(yè)務(wù)時(shí)?，我能夠?qū)?各種應(yīng)急事?件和矛盾，?做出正確及?時(shí)妥善的處?理。因此，?就工作能力?而言，我非?常適合企管?法律崗。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評(píng)委，?如果我有幸?當(dāng)選，我一?定努力做好?如下幾點(diǎn)：?一是真誠(chéng)?講團(tuán)結(jié)。多?年的工作經(jīng)?歷，使我認(rèn)?識(shí)到同事之?間，支持、?諒解和友誼?比什么都重?要。在團(tuán)結(jié)?方面，我一?定要擺正位?置，正確認(rèn)?識(shí)和看待自?己。在生活?上多關(guān)心同?事，做到多?理解，多鼓?勵(lì)、多支持?。努力團(tuán)結(jié)?同志們一道?工作。二?是廉潔自律?、優(yōu)化作風(fēng)?，加強(qiáng)自身?素質(zhì)建設(shè)。?我深知，只?有處處以身?作則，嚴(yán)以?律己、廉潔?奉公、淡泊?名利，才能?做好企管及?法律事務(wù)崗?位。為此，?我將牢固樹(shù)?立“為民、?務(wù)實(shí)、清廉?”的作風(fēng)，?緊緊圍繞我?公司的工作?思路，端正?為公司服務(wù)?的態(tài)度，提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。三是是?以服務(wù)為手?段，積極履?行職責(zé)。我?們的所有工?作都應(yīng)始于?服務(wù)，終于?服務(wù)。因而?我將樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)、務(wù)?實(shí)意識(shí)，以?維護(hù)本單位?利益為目標(biāo)?，積極做好?包括績(jī)效考?核、制定計(jì)?劃、建章建?制等全方位?的企管工作?，及包括執(zhí)?照年檢、合?同起草、簽?訂與執(zhí)行等?在內(nèi)的各種?法律事務(wù)工?作。為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供正?確有效的企?管及法律信?息，為公司?健康平穩(wěn)快?速的發(fā)展保?駕護(hù)航。?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委，幾分?鐘的競(jìng)聘演?講，并不能?盡述我對(duì)作?好今后工作?的諸多設(shè)想?，然而卻足?以表達(dá)我對(duì)?事業(yè)的執(zhí)著?和對(duì)公司的?熱愛(ài)。我有?___，有?膽識(shí)，有思?想，有韌勁?，更有一顆?上進(jìn)心。請(qǐng)?相信，今后?我會(huì)在工作?崗位上用行?動(dòng)詮釋我今?天的話語(yǔ)，?以百倍的信?心和努力，?把工作做好?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和評(píng)委交上?一份滿意的?答卷。謝?謝大家。?第二篇：企?管及法律事?務(wù)崗競(jìng)聘演?講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委：?大家好。?我叫___?，現(xiàn)任__?_職務(wù)。我?今天競(jìng)聘的?是企管及法?律事務(wù)崗位?。政治家富?蘭克林曾說(shuō)?過(guò)：“要推?動(dòng)你的事業(yè)?，而不要等?事業(yè)去推動(dòng)?你?！倍嗄?來(lái)我的一直?把這句話視?為座右銘，?激勵(lì)自己不?斷學(xué)習(xí)，不?斷進(jìn)步。也?正是在這句?話的激勵(lì)下?，今天我滿?懷信心和_?__的走到?演講臺(tái)上，?我自信有能?力挑起這份?重?fù)?dān)。二?是廉潔自律?、優(yōu)化作風(fēng)?，加強(qiáng)自身?素質(zhì)建設(shè)。?我深知，只?有處處以身?作則，嚴(yán)以?律己、廉潔?奉公、淡泊?名利，才能?做好企管及?法律事務(wù)崗?位。為此，?我將牢固樹(shù)?立“為民、?務(wù)實(shí)、清廉?”的作風(fēng)，?緊緊圍繞我?公司的工作?思路，端正?為公司服務(wù)?的態(tài)度，提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。三是是?以服務(wù)為手?段，積極履?行職責(zé)。我?們的所有工?作都應(yīng)始于?服務(wù)，終于?服務(wù)。因而?我將樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)、務(wù)?實(shí)意識(shí)，以?維護(hù)本單位?利益為目標(biāo)?，積極做好?包括績(jī)效考?核、制定計(jì)?劃、建章建?制等全方位?的企管工作?，及包括執(zhí)?照年檢、合?同起草、簽?訂與執(zhí)行等?在內(nèi)的各種?法律事務(wù)工?作。為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供正?確有效的企?管及法律信?息，為公司?健康平穩(wěn)快?速的發(fā)展保?駕護(hù)航。?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委，幾分?鐘的競(jìng)聘演?講，并不能?盡述我對(duì)作?好今后工作?的諸多設(shè)想?，然而卻足?以表達(dá)我對(duì)?事業(yè)的執(zhí)著?和對(duì)公司的?熱愛(ài)。我有?___，有?膽識(shí)，有思?想，有韌勁?，更有一顆?上進(jìn)心。請(qǐng)?相信，今后?我會(huì)在工作?崗位上用行?動(dòng)詮釋我今?天的話語(yǔ)，?以百倍的信?心和努力，?把工作做好?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和評(píng)委交上?一份滿意的?答卷。謝?謝大家。?第三篇：公?司綜合事務(wù)?崗競(jìng)聘演講?稿（模版）?公司綜合事?務(wù)崗競(jìng)聘演?講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?：您們好?。首先我要?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)多年來(lái)對(duì)?我的教育和?培養(yǎng)，感謝?與我朝夕相?處的全體同?事對(duì)我的幫?助和信任，?更要感謝領(lǐng)?導(dǎo)為我提供?這次難得的?展示自我，?挑戰(zhàn)自我的?競(jìng)聘機(jī)會(huì)。?我叫__?_，大專(zhuān)文?化，于__?_年___?月份參加工?作，___?至___年?在白鶴發(fā)電?廠修配車(chē)間?車(chē)工班工作?，曾任車(chē)工?班班長(zhǎng)，_?__年__?_月調(diào)到白?鶴發(fā)電廠供?應(yīng)科工作（?庫(kù)房），_?__年從開(kāi)?州分流到_?__中電電?力工程公司?永川項(xiàng)目部?綜合部工作?，工作崗位?是薪酬勞動(dòng)?___專(zhuān)責(zé)?。今天，?我競(jìng)聘的崗?位是___?綜合事務(wù)崗?。之所以參?加競(jìng)聘并不?是因?yàn)榭吹?有好的位置?就盲目的參?與，而是因?為能在工作?中全面發(fā)揮?自己的潛能?，更好的為?企業(yè)服務(wù)，?從而實(shí)現(xiàn)自?身的價(jià)值。?綜合事務(wù)崗?主要是負(fù)責(zé)?一個(gè)部門(mén)的?綜合事務(wù)管?理，肩負(fù)著?綜合管理、?推動(dòng)落實(shí)、?聯(lián)接上下、?協(xié)調(diào)各方的?重要職責(zé)，?發(fā)揮著特殊?的作用。不?僅要負(fù)責(zé)績(jī)?效工資的發(fā)?放、文件的?收發(fā)、檔案?的管理，還?要負(fù)責(zé)部門(mén)?之間的聯(lián)系?，必須要有?良好的溝通?協(xié)調(diào)能力、?團(tuán)隊(duì)合作精?神和文字處?理能力。企管及法律事務(wù)崗競(jìng)聘演講稿（二）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委：?大家好。我?叫@@@@?，來(lái)自@@?@@?；?到@@@@?，又聽(tīng)到了?熟悉的@@?@@，吃到?了想念的@?@@@。更?榮幸的是參?加局企劃部?副經(jīng)理崗位?的競(jìng)聘，對(duì)?我而言，這?是一次“擇?高處立，就?廣處學(xué)，向?寬處行”的?好機(jī)會(huì)，更?要感謝@@?@@給我們?這次展示自?我，提升自?我的平臺(tái)，?我將虛心接?受大家的評(píng)?判，___?的考察與檢?驗(yàn)。我目?前在@@@?@任辦公室?負(fù)責(zé)人，從?___年到?@@@@參?加工作，不?覺(jué)已經(jīng)__?_年了。之?前曾擔(dān)任過(guò)?分公司的書(shū)?記、副經(jīng)理?，公司的辦?公室主任，?也在@@@?@企劃部擔(dān)?任過(guò)近五年?的部門(mén)經(jīng)理?。我對(duì)這?一職務(wù)的初?步理解是：?應(yīng)當(dāng)較全面?的掌握企劃?部管理職能?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?，協(xié)助部門(mén)?主要領(lǐng)導(dǎo)推?進(jìn)各項(xiàng)工作?，指導(dǎo)下屬?單位開(kāi)展企?劃工作。對(duì)?于企管工作?，我的理解?是“七個(gè)角?色”：一是?數(shù)據(jù)信息的?集成者、二?是領(lǐng)導(dǎo)決策?的參謀者、?三是戰(zhàn)略方?向的研究者?、四是機(jī)構(gòu)?管理的操盤(pán)?者、五是績(jī)?效考核的踐?行者、六是?兩化融合的?推動(dòng)者、七?是制度落地?的守護(hù)者?我競(jìng)聘的優(yōu)?勢(shì)有如下幾?點(diǎn)：首先?、我具備過(guò)?硬的思想素?質(zhì)。___?年___的?培養(yǎng)，工作?的錘煉，讓?我更深切的?領(lǐng)悟了“爭(zhēng)?先”精神的?內(nèi)涵，培養(yǎng)?了我“干在?實(shí)處、走在?前列”的品?質(zhì)和追求，?同時(shí)也具備?較強(qiáng)的服務(wù)?意識(shí)和大局?意識(shí)。第?二、我具備?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)。從項(xiàng)?目、分公司?、公司各層?級(jí)的工作、?輪崗經(jīng)歷，?對(duì)企業(yè)的性?質(zhì)，各級(jí)的?運(yùn)作有著比?較全面的認(rèn)?識(shí)；擔(dān)任公?司企劃部經(jīng)?理近五年，?對(duì)企劃部業(yè)?務(wù)掌握較為?全面，也與?企劃部溝通?交流較多，?比較容易融?入團(tuán)隊(duì)，快?速___。?第三，我?具備過(guò)硬的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?過(guò)去幾年間?我曾參與制?訂了局“_?_五”規(guī)劃?并獲局表彰?，也全面負(fù)?責(zé)了@@@?@“__五?”、“__?五”規(guī)劃編?制，對(duì)宏觀?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、?行業(yè)發(fā)展方?向比較__?_和熟悉；?曾多次__?_策劃和開(kāi)?展公司綜合?管理評(píng)價(jià)活?動(dòng)，并在局?去年對(duì)@@?@@的綜合?管理評(píng)價(jià)和?今年企劃系?統(tǒng)的首次業(yè)?務(wù)交流培訓(xùn)?中獲較高評(píng)?價(jià)；能熟練?運(yùn)用kpi?、smar?t、平衡計(jì)?分法等管理?工具開(kāi)展_?__績(jī)效工?作，科學(xué)合?理下達(dá)和_?__考核總?部管理工作?目標(biāo)、生產(chǎn)?單位的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)目標(biāo)。?各位領(lǐng)導(dǎo)?，我的不足?之處是沒(méi)有?在局總部工?作的經(jīng)歷，?不過(guò)，如果?大家看慣了?老面孔，增?加個(gè)新面孔?也是個(gè)不錯(cuò)?的選擇。如?果我有幸競(jìng)?聘成功，我?將把新的工?作崗位當(dāng)作?干事業(yè)、實(shí)?現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?的舞臺(tái)，不?辱使命，不?遺余力地把?工作做好，?我的工作初?步設(shè)想是：?一是要盡?快融入局企?劃部這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，當(dāng)好@?@@@的助?手，服從工?作安排，嚴(yán)?格執(zhí)行總公?司、工程局?各項(xiàng)有關(guān)規(guī)?定，推進(jìn)各?業(yè)務(wù)工作進(jìn)?展，以時(shí)不?我待的精神?狀態(tài)投入到?工作中去。?二是要努?力加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。結(jié)合?分管的工作?，站在全局?發(fā)展的高度?來(lái)思考問(wèn)題?，開(kāi)展調(diào)查?研究，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和好的?做法，把自?己培養(yǎng)成一?名企劃方面?的學(xué)者，提?出合理化的?工作設(shè)想和?建議。三?是把企劃工?作價(jià)值體現(xiàn)?出來(lái)。我在?基層擔(dān)任企?劃部經(jīng)理時(shí)?一直在思考?企劃工作的?價(jià)值在哪。?和接一個(gè)大?工程、創(chuàng)造?一個(gè)億的效?益、拿一個(gè)?魯班獎(jiǎng)相比?，企劃部的?很多工作都?不能直接的?產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)效益。?但后來(lái)我在?做規(guī)劃的時(shí)?候，漸漸明?白了，企劃?的價(jià)值更勝?于此。他體?現(xiàn)在讓企業(yè)?在正確的方?向上健康發(fā)?展，體現(xiàn)在?把企業(yè)的戰(zhàn)?略目標(biāo)一個(gè)?個(gè)落地和實(shí)?現(xiàn)，體現(xiàn)在?讓管理的各?環(huán)節(jié)高效、?準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)?，體現(xiàn)在對(duì)?企業(yè)重大管?理問(wèn)題的思?考和對(duì)策，?還體現(xiàn)在用?信息化的手?段把管理的?流程提速。?___部大?樓的燈永遠(yuǎn)?亮著，那也?是被企劃部?制定的kp?i給逼的。?一想到這些?成果，我都?愿意用我最?大的付出做?好每一個(gè)細(xì)?節(jié)工作。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委，以上?是我對(duì)新工?作的一點(diǎn)粗?淺的想法。?我深切感受?到，不管在?哪個(gè)崗位上?，個(gè)人的發(fā)?展與@@@?@的發(fā)展已?經(jīng)緊密聯(lián)系?在一起，但?我想說(shuō)：“?給我一個(gè)機(jī)?會(huì)，我會(huì)干?出風(fēng)采。”?，此次競(jìng)聘?會(huì)有人成功?，而大多數(shù)?人會(huì)___?。對(duì)我而言?，來(lái)了，就?是成功。無(wú)?論什么結(jié)果?，我都將以?此為新的起?點(diǎn)，更加努?力工作，勤?奮學(xué)習(xí)，迎?難而上，把?自己的全部?智慧與精力?奉獻(xiàn)給我們?工程局。奉?獻(xiàn)給我所至?愛(ài)的@@@?@偉大事業(yè)?。我的演?講完畢，謝?謝大家。企管及法律事務(wù)崗競(jìng)聘演講稿（三）（鞠躬?）各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位評(píng)委?，大家下午?好。我是_?__，我要?競(jìng)聘的崗位?是企管部副?部長(zhǎng)。一?直在二級(jí)企?業(yè)工作，可?能領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)?我不熟悉，?我先簡(jiǎn)單介?紹一下自己?。我是東?北人，__?_年畢業(yè)于?___學(xué)，?今年___?歲，是通過(guò)?國(guó)家認(rèn)證的?高級(jí)___?師。已經(jīng)買(mǎi)?房，___?，為人穩(wěn)重?，身體健康?，如果__?_歲能退休?的話，還可?以為集團(tuán)健?康工作__?_年。我?___年進(jìn)?入___，?已經(jīng)為_(kāi)_?_集團(tuán)服務(wù)?了十年，當(dāng)?中連續(xù)多年?獲得優(yōu)秀員?工的稱(chēng)號(hào)。?曾經(jīng)在__?_部、__?_部、__?_部、__?_部、__?_部工作過(guò)?，基層工作?經(jīng)驗(yàn)豐富，?熟悉企業(yè)各?業(yè)務(wù)部門(mén)的?整體運(yùn)作；?尤其是運(yùn)作?電子交易平?臺(tái)以來(lái)，為?了梳理流程?，在跨部門(mén)?溝通方面，?積累了豐富?的經(jīng)驗(yàn)。?___年之?前，主要負(fù)?責(zé)___、?___業(yè)務(wù)?，___年?開(kāi)始涉足_?__。我?是一個(gè)危機(jī)?意識(shí)很強(qiáng)的?人。業(yè)余時(shí)?間，我參加?培訓(xùn)班，強(qiáng)?化個(gè)人能力?，已經(jīng)順利?通過(guò)全國(guó)高?級(jí)___師?認(rèn)證。并?且在華南以?及全國(guó)__?_行業(yè)建立?了廣泛的人?脈___，?促我進(jìn)取的?，是危機(jī)意?識(shí)。我在?負(fù)責(zé)___?公司___?業(yè)務(wù)的十年?里，不斷改?善業(yè)務(wù)流程?和調(diào)整__?_供應(yīng)商結(jié)?構(gòu)，一方面?確保了控好?___，不?出問(wèn)題；另?一方面，還?使綜合__?_成本逐年?降低，促我?改進(jìn)的，也?是危機(jī)意識(shí)?。這種危?機(jī)意識(shí)指引?著我，不斷?提高自身能?力，逐步擴(kuò)?大人脈__?_，始終?保持空杯心?態(tài)，很快接?受新鮮事物?。以使自己?和自己所在?的團(tuán)隊(duì)在未?來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中?立于不敗之?地。如果我?加入企管部?，我的危機(jī)?意識(shí)可以幫?助企業(yè)不斷?提升。強(qiáng)?烈的危機(jī)意?識(shí)，是我認(rèn)?為自己可以?勝任企管部?副部長(zhǎng)的第?一個(gè)因素。?我認(rèn)為自?己能勝任的?第二個(gè)因素?，我是一個(gè)?大局觀很強(qiáng)?的人。可以?為高管出謀?劃策。我?信奉一句話?。善弈者謀?勢(shì)，不善弈?者謀子。我?喜歡玩即時(shí)?戰(zhàn)略游戲，?喜歡玩三國(guó)?殺，喜歡看?歷史題材的?書(shū)籍和影視?劇。三十多?年來(lái)，一直?在培養(yǎng)自己?的大局觀。?所以，在公?司決定成立?___部的?時(shí)候，我參?加競(jìng)聘，成?為了___?部長(zhǎng)。我親?身主導(dǎo)了_?__的搭建?，我和我的?團(tuán)隊(duì)成員為?了搶進(jìn)度，?那些吃著盒?飯，挑燈夜?戰(zhàn)的日子，?現(xiàn)在想起來(lái)?，還會(huì)心潮?澎湃。因?yàn)?我堅(jiān)信，電?子商務(wù)是未?來(lái)，是希望?，是實(shí)現(xiàn)_?__的最好?載體。今天?不做電子商?務(wù)，明天就?會(huì)無(wú)商可務(wù)?。第三個(gè)?因素，我是?一個(gè)執(zhí)著的?人。會(huì)堅(jiān)守?崗位，使命?必達(dá)。十年?來(lái)，伴隨著?___公司?由小到大，?由弱變強(qiáng)，?再由大到小?，由強(qiáng)變?nèi)?，很多昔日?并肩戰(zhàn)斗的?戰(zhàn)友紛紛離?開(kāi)，我仍然?默默堅(jiān)守著?。帶領(lǐng)我的?團(tuán)隊(duì)，建立?___基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)庫(kù)，做?市場(chǎng)調(diào)查，?搜集客戶資?料，進(jìn)行數(shù)?據(jù)分析，以?便更深入地?了解客戶的?需求。不經(jīng)?歷風(fēng)雨，怎?么見(jiàn)彩虹。?我相信經(jīng)過(guò)?不斷的耕耘?，付出更多?一點(diǎn)的汗水?，做好更充?分的準(zhǔn)備，?當(dāng)___行?業(yè)電商化的?大潮涌來(lái)的?時(shí)候，我們?就可以乘風(fēng)?破浪，直濟(jì)?滄海。簡(jiǎn)單?來(lái)說(shuō)，我只?是一個(gè)普通?人，一個(gè)有?追求的人。?我的追求，?可以從我?的品味上看?出來(lái)。__?_下面談?一下我對(duì)我?想競(jìng)聘的企?管部副部長(zhǎng)?崗位的一些?粗淺的認(rèn)識(shí)?。書(shū)上說(shuō)，?企管部的職?責(zé)是：一?、經(jīng)營(yíng)與發(fā)?展戰(zhàn)略研究?；二、業(yè)?務(wù)流程的設(shè)?置與調(diào)整；?三、績(jī)效?管理；四?、監(jiān)管管理?；五、標(biāo)?準(zhǔn)化管理；?六、對(duì)標(biāo)?工作。做?過(guò)的人說(shuō)，?企管部的工?作就是。建?章立制、督?辦執(zhí)行、查?找問(wèn)題、整?改落實(shí)、固?化提升、周?而復(fù)始。?為了搞清楚?企管到底該?干什么，我?特意請(qǐng)教了?一位營(yíng)銷(xiāo)界?很有名望的?老師，老師?說(shuō)，企管的?根本在企劃?，就是高層?戰(zhàn)略決策到?中層戰(zhàn)術(shù)目?標(biāo)的指標(biāo)分?解，排兵布?陣，運(yùn)籌帷?幄。而這，?正是我擅長(zhǎng)?的。因此，?我個(gè)人認(rèn)為?，企管部副?部長(zhǎng)的職責(zé)?，就是在企?管部部長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，共?同為高管做?好軍師和監(jiān)?軍。不做狗?頭軍師，要?做軍師諸葛?亮。現(xiàn)在?的企管部在?很多方面已?經(jīng)做的非常?好了，非常?的了不起，?在這里，我?要向你們致?敬。如果有?幸加入你們?，我會(huì)像你?們一樣勤奮?工作，做好?應(yīng)盡的職責(zé)?，除此之外?，我還會(huì)建?議部長(zhǎng)做些?新的嘗試。?由于各種資?源的模塊化?，現(xiàn)代企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)，某?種意義上來(lái)?說(shuō)，就是人?才的競(jìng)爭(zhēng)。?所以，第一?個(gè)嘗試是與?人力資源部?合作，研究?如何系統(tǒng)調(diào)?整營(yíng)銷(xiāo)人員?的培訓(xùn)計(jì)劃?、kpi指?標(biāo)和晉升路?線以及薪酬?結(jié)構(gòu)，以應(yīng)?對(duì)電商化的?企業(yè)人才競(jìng)?爭(zhēng)局面。?未經(jīng)培訓(xùn)的?營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)?行銷(xiāo)售，就?像未經(jīng)訓(xùn)練?的士兵上場(chǎng)?打仗一樣可?怕。營(yíng)銷(xiāo)人?員的專(zhuān)業(yè)水?平?jīng)Q定了他?跟客戶是否?在同一個(gè)溝?通頻道，?而溝通頻道?直接關(guān)系著?溝通決定。?這項(xiàng)工作，?已經(jīng)在做了?，我想說(shuō)的?事，這里有?個(gè)___需?要注意，那?就是營(yíng)銷(xiāo)人?員能力變強(qiáng)?了之后，胃?口也會(huì)相應(yīng)?變大。單純?的培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)?人員，提高?他們的能力?，卻不能使?其收入相應(yīng)?增加，很可?能是為他人?做嫁衣。所?以，要綜合?考慮，讓營(yíng)?銷(xiāo)人才有充?分的實(shí)現(xiàn)個(gè)?人價(jià)值的空?間，得到滿?意的回報(bào)。?第二個(gè)嘗?試是結(jié)合對(duì)?標(biāo)工作，建?立集團(tuán)層面?統(tǒng)一的客戶?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體?系。要讓?每個(gè)客服人?員知道，如?果我不愿意?為客戶服務(wù)?，我的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手非常愿?意代勞。客?戶服務(wù)的根?本在于主動(dòng)?聆聽(tīng)，主動(dòng)?聯(lián)系客戶，?聽(tīng)取他們的?意見(jiàn)和建議?，可以更好?地將客戶的?需求與企業(yè)?的資源以及?企業(yè)可以整?合的社會(huì)資?源相匹配，?為客戶創(chuàng)造?價(jià)值。研究?表明，開(kāi)發(fā)?新客戶的成?本，比留住?老客戶的成?本高至少_?__倍。一?比五，沒(méi)有?比這再劃算?的生意了。?第三是嘗?試通過(guò)研究?