智慧供應(yīng)鏈管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年臨沂職業(yè)學院

智慧供應(yīng)鏈管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新臨沂職業(yè)學院第一章測試依據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性不同，供應(yīng)鏈可以分為穩(wěn)定性供應(yīng)鏈和（）。

參考答案:

動態(tài)性供應(yīng)鏈（）是供應(yīng)鏈的特征。

參考答案:

復(fù)雜性;動態(tài)性;交叉性;面向用戶需求效率型供應(yīng)鏈的基本目標是以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求。（）

參考答案:

對推動式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶，整個供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務(wù)。（）

參考答案:

錯功能型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略是效率型供應(yīng)鏈；創(chuàng)新型產(chǎn)品采用響應(yīng)型供應(yīng)鏈的設(shè)計策略。（）

參考答案:

對第二章測試企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有（）。

參考答案:

數(shù)據(jù)信息的（轉(zhuǎn)化與）轉(zhuǎn)型;運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型;領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型;（全方位的）體驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型ECR活動是一個過程，這個過程主要由貫穿供應(yīng)鏈各方的（）等核心業(yè)務(wù)過程組成。

參考答案:

快速促銷;快速產(chǎn)品引進;快速商店分類;快速補充供應(yīng)鏈一體化能力是實施供應(yīng)鏈一體化程度的總體表現(xiàn)，是供應(yīng)鏈成員之間有效合作伙伴關(guān)系的體現(xiàn)。（）

參考答案:

對數(shù)字化轉(zhuǎn)型是人類社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的史上最偉大的一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。（）

參考答案:

對不管是橫向一體化還是縱向一體化只要是有利企業(yè)發(fā)展壯大，和可持續(xù)發(fā)展的都可以加以利用。（）

參考答案:

對第三章測試供應(yīng)鏈設(shè)計考慮要素有（）。

參考答案:

ABC下列（）是影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的因素。

參考答案:

戰(zhàn)略性因素;宏觀經(jīng)濟因素;基礎(chǔ)設(shè)施因素;技術(shù)因素設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，必須考慮競爭對手的戰(zhàn)略、規(guī)模和布局。（）

參考答案:

對供應(yīng)鏈設(shè)計是指以用戶為中心，運用新的觀念、新的思維、新的手段從更廣泛的思維空間去勾畫企業(yè)藍圖和服務(wù)體系。（）

參考答案:

對供應(yīng)鏈與人工智能天生一對，根據(jù)IBM的全球研究數(shù)據(jù)，人工智能被視為企業(yè)創(chuàng)新成功的核心要素。（）

參考答案:

對第四章測試（）是通過一種變量的變化來預(yù)測另一變量的未來變化的預(yù)測方法。

參考答案:

因果關(guān)系預(yù)測法下列哪些是影響需求預(yù)測的因素（）。

參考答案:

產(chǎn)品質(zhì)量;商業(yè)信譽;商業(yè)周期;產(chǎn)品生命周期需求預(yù)測通常是不準確的。（）

參考答案:

對主觀預(yù)測法是依靠人們的才干、知識、遠見和判斷力來推測未來的變化。（）

參考答案:

對統(tǒng)計預(yù)測法主要依據(jù)對歷史資料的分析來推斷未來的需要。（）

參考答案:

對第五章測試采購分析是采購策略形成的基礎(chǔ)，不包括（）。

參考答案:

技術(shù)分析采購工作的重點包括（）。

參考答案:

戰(zhàn)略尋源;采購執(zhí)行;績效分析與評估;供應(yīng)商關(guān)系管理RPA是一種新型的人工智能的虛擬流程自動化機器人。（）

參考答案:

對RPA相當于一個“虛擬的員工”，它處理的業(yè)務(wù)更加具有效率，并且錯誤率幾乎為“0”。（）

參考答案:

對端到端的采購管理是離不開供應(yīng)鏈一體化的，要融入供應(yīng)鏈一體化的運作機制中。（）

參考答案:

對第六章測試智能制造的三種基本范式不包括是（）。

參考答案:

自動化制造供應(yīng)鏈生產(chǎn)策略有（）。

參考答案:

延遲制造;大規(guī)模定制;精益生產(chǎn);敏捷制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐，5G是新一代信息通信技術(shù)演進升級的重要方向，二者都是實現(xiàn)經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力量。（）

參考答案:

對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)全方位深度融合所形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)，是工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施。（）

參考答案:

對備貨訂貨分離點的上游是訂貨型生產(chǎn)，是預(yù)測和計劃驅(qū)動的,下游是備貨型生產(chǎn)，是顧客訂單驅(qū)動的。（）

參考答案:

錯第七章測試下列（）不是供應(yīng)鏈中的不確定因素的來源。

參考答案:

環(huán)境的不確定性下列（）是供應(yīng)商管理庫存的基本思想。

參考答案:

互惠原則;連續(xù)改進原;合作性原則;目標一致性原則供應(yīng)商管理客戶庫存的關(guān)鍵是公平公正信息透明。（）

參考答案:

對經(jīng)濟批量模型是一種針對確定性需求的庫存控制模型。（）

參考答案:

對報童模型是一種針對不確定性需求的庫存控制模型。（）

參考答案:

對第八章測試下列（）不是發(fā)展合同物流對企業(yè)的好處。

參考答案:

會對企業(yè)自己的核心技術(shù)產(chǎn)生威脅物流運輸優(yōu)化決策的內(nèi)容包括（）。

參考答案:

運輸線路的優(yōu)化決策;運輸工具選擇決策;運輸價格的決策;運輸量的決策降低了企業(yè)投資費用，實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營這是聯(lián)合配送制的優(yōu)點。（）

參考答案:

對第四方物流是一個供應(yīng)鏈的集成商，是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。（）

參考答案:

對配送是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。（）

參考答案:

對第九章測試下列（）不是供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型的組成部分。

參考答案:

供應(yīng)鏈管理環(huán)境供應(yīng)鏈合作伙伴的評價指標體系的設(shè)置原則有（）。

參考答案:

穩(wěn)定可比性原;穩(wěn)定可比性原則;簡明科學性原則;系統(tǒng)全面性原則企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組實質(zhì)上是企業(yè)供應(yīng)鏈的變化。（）

參考答案:

對業(yè)務(wù)流程重組可以使企業(yè)的關(guān)鍵績效得到顯著的提高。（）

參考答案:

對企業(yè)行為和文化因素是不可見且評價困難，但卻是供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵。（）

參考答案:

對第十章測試下列（）不是供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立的影響因素。

參考答案:

經(jīng)濟環(huán)境供應(yīng)商關(guān)系的類型有（）。

參考答案:

交易型供應(yīng)商;杠桿型供應(yīng)商;戰(zhàn)略型供應(yīng)商;瓶頸型供應(yīng)商供應(yīng)商關(guān)系管理的目標是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。（）

參考答案:

對供應(yīng)鏈合作關(guān)系是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部兩個或兩個以上獨立的成員之間建立的以信任、合作、雙贏或共贏為出發(fā)點的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實現(xiàn)某個特定的目標或利益。（）

參考答案:

對客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務(wù)的過程。（）

參考答案:

對第十一章測試供應(yīng)鏈管理服務(wù)的原則不包括（）。

參考答案:

競爭原則供應(yīng)鏈金融的參與主體有（）。

參考答案:

金融機構(gòu);物流企業(yè);核心企業(yè);中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融依據(jù)供應(yīng)鏈整體運作情況，以真實貿(mào)易背景為出發(fā)點。（）

參考答案:

對端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商能夠面向多?業(yè)、多客戶進行能力輸出，快速拓展新市場。（）

參考答案:

對供應(yīng)鏈管理服務(wù)指基于現(xiàn)代信息技術(shù)對供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)。（）

參考答案:

對第十二章測試供應(yīng)鏈風險處理的策略有（）。

參考答案:

無為管理策略供應(yīng)鏈風險識別方法有（）。

參考答案:

關(guān)鍵事件預(yù)警分析;觀察法;歷史數(shù)據(jù)分析;全景描述法企業(yè)沒必要設(shè)立專門的風險管理部門來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風險管理活動。（）

參考答案:

錯供應(yīng)鏈風險管理首先要識別出影響供應(yīng)鏈的風險，然后對其進行評估，最后再進行管理與控制。（）

參考答案:

對企業(yè)的正常運營在受到風險干擾以后，絕對沒有自動恢復(fù)初始(生產(chǎn)、服務(wù)等)狀態(tài)的能力和速度。（）

參考答案:

錯第十三章測試（）是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程,通過不斷地將企業(yè)流程與世界領(lǐng)先企業(yè)相比較,以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效的信息。

參考答案:

杠桿管理供應(yīng)鏈績效評價的作用有（）

參考答案:

對企業(yè)的激勵作用;用于對整個供應(yīng)鏈的運行效果做出評價;用于對供應(yīng)鏈上各個成員企業(yè)做出評價;用于對