我國(guó)上市公司股權(quán)融資成本分析

我國(guó)上市公司股權(quán)融資成本分析

引言

我國(guó)證券市場(chǎng)成立迄今已有十多年的發(fā)展歷史，股票市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展為上市公司進(jìn)行外源股權(quán)融資創(chuàng)造了極其重要的場(chǎng)所。

在成熟市場(chǎng)上，企業(yè)融資存在“啄食次序”，即相對(duì)于外源融資，企業(yè)更偏向于內(nèi)源融資，相對(duì)于股票的權(quán)益融資，企業(yè)會(huì)更偏向于債權(quán)融資。而在我國(guó)，上市公司的融資順序依次為：內(nèi)源融資，股權(quán)融資，債權(quán)融資[1]。對(duì)照西方融資順序理論，內(nèi)外源融資偏好是一致的，在股權(quán)和債權(quán)的融資順序上并不適用。針對(duì)我國(guó)融資市場(chǎng)出現(xiàn)的股權(quán)融資偏好，本文將對(duì)融資成本進(jìn)行計(jì)算分析，試圖說(shuō)明融資存在的問題，并提出相應(yīng)對(duì)策。

一．我國(guó)上市公司股權(quán)融資偏好現(xiàn)狀

上市公司股權(quán)融資是建立在股票公開發(fā)行和交易基礎(chǔ)上的。從廣義上來(lái)講，它包括股票融資和直接接受投資的融資；從狹義而言，就是股票融資。本文使用的是狹義上的概念，即指上市公司為融通資金而進(jìn)行股票發(fā)行和交易的行為，具體包括初始股權(quán)融資和后續(xù)股權(quán)融資。

中國(guó)企業(yè)上市之前有著極其強(qiáng)烈的沖動(dòng)去謀求公司首次公開發(fā)行股票并成功上市；上市之后在再融資方式的選擇上，往往不顧一切地選擇配股或增發(fā)等股權(quán)融資方式，以致形成所謂的上市公司集中性的“配股熱”或“增發(fā)熱”；大多數(shù)上市公司一方面保持很低的資產(chǎn)負(fù)債率，而另一方面目前1000多家上市公司幾乎沒有任何一家會(huì)主動(dòng)放棄其利用再次發(fā)行股票融資的機(jī)會(huì)。我們將上市公司融資行為的上述特征稱為股權(quán)融資偏好。

這是與國(guó)外成熟融資市場(chǎng)的“啄食次序”所不同的，我國(guó)企業(yè)在外源融資時(shí)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的股權(quán)融資欲望和行動(dòng)。自1990年股市成立，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。1990年，我國(guó)上市公司只有10家，到2004年已達(dá)1377家；1991年，我國(guó)股票籌資額只有5億元，2004年達(dá)到億元，企業(yè)對(duì)公開發(fā)行股票的愿望仍然十分強(qiáng)烈，對(duì)上市資格和上市后股權(quán)融資資格的爭(zhēng)奪一直沒有停止過(guò)。從1991年－2004年我國(guó)企業(yè)債券與股票融資額的比較中可以看到，股權(quán)融資的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于債資。

表11996—2004年我國(guó)企業(yè)債權(quán)與股權(quán)融資額的比較

年份199619971998199920002001200220032004

債權(quán)融資83147325358327

股權(quán)融資

數(shù)據(jù)來(lái)源：《中華人民共和國(guó)年鑒2005年》整理計(jì)算

二．股權(quán)融資成本構(gòu)成

股權(quán)融資的成本包括兩大類：顯性成本和隱性成本。顯性成本是指在融資初期確定或預(yù)計(jì)要支付以貨幣度量的費(fèi)用；隱性成本是指非貨幣度量費(fèi)用或由于各種不確定性的存在可能發(fā)生的費(fèi)用。

㈠顯性成本

上市公司股權(quán)融資成本的顯性部分是股權(quán)融資的資本成本，包括籌資費(fèi)用和資金占用費(fèi)用。資本成本的計(jì)算公式可表示為：

KS=t*D/P(1-F0)+G

(其中，KS股權(quán)融資資本成本；t平均股利支付率；D公司盈利水平；P股票發(fā)行價(jià)格；F0融資費(fèi)用率；G股利增長(zhǎng)率)

⒈股利報(bào)酬率t*D/P

股利報(bào)酬率＝每股股利/每股市價(jià)

＝*(每股股利/每股收益)

＝*

我國(guó)公司法規(guī)定，上市公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10％列入公司法定公積金，并提取利潤(rùn)的5－10％列入公司法定公益金，之后，經(jīng)股東會(huì)議，可以提取任意公積金。因此，普通股每股可分配股利最多為每股收益的85%。根據(jù)近幾年的平均市盈率可計(jì)算得股利報(bào)酬率最大值的變動(dòng)情況。

表21996—2004年股利報(bào)酬率最大值變動(dòng)情況

年度199619971998199920002001200220032004

平均市盈率

股利報(bào)酬率最大值

數(shù)據(jù)來(lái)源：《深圳證券交易所市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年鑒》

從表2中可以看出，由于證監(jiān)會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅做了有關(guān)規(guī)定，從2001年起，股利報(bào)酬率呈上漲趨勢(shì)，2004年的股利報(bào)酬率最高為％。

⒉股利融資交易費(fèi)用F0

從申請(qǐng)上市到公開發(fā)行股票的過(guò)程中有許多工作，如策劃、改制、評(píng)估、審計(jì)、公證、準(zhǔn)備上市文件和股票承銷等都是交由中介機(jī)構(gòu)代理的。中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的發(fā)行費(fèi)用在－3％之間。從目前上市公司招股說(shuō)明書披露情況看，上市公司的股權(quán)融資發(fā)行交易費(fèi)用大約在4％左右。

⒊股利增長(zhǎng)率G

我國(guó)上市公司大多是由原國(guó)有企業(yè)改造上市的，但公司上市之后沒有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，造成上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大多不理想，普遍存在“一年優(yōu)，二年平，三年虧”的現(xiàn)象，上市公司成長(zhǎng)性差，因此股利支付增長(zhǎng)率不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)往往隨著上市時(shí)間的推移而逐步惡化,1997－2001年深滬兩市A股股利平均增長(zhǎng)率是-%和-%，可以看出整體股利出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。證監(jiān)會(huì)對(duì)股利發(fā)放的要求出臺(tái)后，發(fā)放的公司家數(shù)有所增長(zhǎng)，但數(shù)量沒有改觀，基本保持不變。

將當(dāng)前值帶入KS=t*D/P(1-F0)+G

則股權(quán)融資顯性成本KS＝%/(1-4%)+0%=%

㈡隱性成本

在我國(guó)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的漸進(jìn)性和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的穩(wěn)固性相互交融，使上市公司股權(quán)融資存在相當(dāng)高的隱性成本,隱性成本掩蓋了上市公司進(jìn)行股權(quán)融資所付出的真實(shí)代價(jià)。

⒈制度性尋租成本

由于政府主導(dǎo)型外在制度安排與市場(chǎng)發(fā)展內(nèi)生規(guī)律之間較大的矛盾與摩擦，形成了相對(duì)較高的制度性尋租成本，損耗了股權(quán)融資的效率。據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，每個(gè)企業(yè)發(fā)行的公關(guān)費(fèi)用大約在50－300萬(wàn)之間，按此標(biāo)準(zhǔn)估算，每發(fā)行100元股票，大約花去公關(guān)費(fèi)用約元，占%-%,近幾年一直保持在這個(gè)水平,本文取中間數(shù)％。

⒉代理成本

一方面，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間是一種委托代理關(guān)系，雙方作為理性的經(jīng)濟(jì)人具有不同的效用目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者自身效用的最大化凌駕于股東財(cái)富最大化之上，損害了股東的利益；另一方面，我國(guó)上市公司特殊的代理成本——公有股處于控股地位，但不公開流通，使公司治理結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出行政強(qiáng)控制和產(chǎn)權(quán)弱控制特點(diǎn)，并導(dǎo)致事實(shí)上的內(nèi)部人控制，對(duì)管理者的激勵(lì)約束機(jī)制難以奏效，增加了融資成本。

⒊非有效市場(chǎng)下信息不對(duì)稱成本

我國(guó)上市公司的信息披露不規(guī)范，同時(shí)，投資公眾缺乏正確的投資理念，投機(jī)性強(qiáng)，迎合了上市公司股權(quán)融資偏好，這樣股權(quán)融資在我國(guó)不僅不是壞消息，反而成為炒作的機(jī)會(huì)。此時(shí)，上市公司將信息不對(duì)稱成本轉(zhuǎn)嫁給了投資者。

⒋機(jī)會(huì)成本

上市公司由于采取股權(quán)融資而放棄其他融資方式籌集資金所帶來(lái)的好處，即為股權(quán)融資的機(jī)會(huì)成本。如近幾年來(lái)我國(guó)銀行利率連續(xù)七次下調(diào)，而且人民銀行為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放寬了許多貸款條件，存貸款利率大幅度降低。由于債權(quán)融資具有稅盾作用，采取股權(quán)融資就喪失了這種稅盾帶來(lái)的好處，并且債權(quán)融資的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)會(huì)對(duì)經(jīng)理人員產(chǎn)生破產(chǎn)壓力，促使代理成本降低，這些都是上市公司股權(quán)融資的機(jī)會(huì)成本。

三．我國(guó)上市公司股權(quán)融資成本分析

我國(guó)上市公司外源融資之所以出現(xiàn)股權(quán)融資熱，很大程度上就是因?yàn)槠涑杀镜?。?000年前后，我國(guó)上市公司新股發(fā)行的市盈率一般在30－50倍之間，最高的達(dá)到80多倍，而以二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格為準(zhǔn)計(jì)算的市盈率則更高。以當(dāng)時(shí)證券市場(chǎng)的平均市盈率倍計(jì)算，股利報(bào)酬率最大值為％，發(fā)行費(fèi)用率按％計(jì)算，資本成本為％，加上制度性尋租成本％，可量化的融資成本不過(guò)％，而當(dāng)時(shí)的貸款利息率是－％，股權(quán)融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于債權(quán)融資成本。

但是，通過(guò)計(jì)算增長(zhǎng)率可以看出，2004年的可量化融資成本最大值是%，比2000年增長(zhǎng)了％；2004年的銀行貸款融資成本是－％，負(fù)增長(zhǎng)了－％，股權(quán)融資成本的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于債權(quán)融資成本。我國(guó)股票市場(chǎng)2005年的市盈率已經(jīng)降到了20倍，而且由于融資市場(chǎng)的完善，融資的申請(qǐng)及交易過(guò)程中控制力度加大，交易費(fèi)用率有上升的趨勢(shì)，近期，中山大學(xué)達(dá)安基因股份的首發(fā)發(fā)行費(fèi)用率竟然高達(dá)8％，股權(quán)融資成本有很大的上升空間。同時(shí)，國(guó)家不斷調(diào)低貸款利率，降低了債權(quán)融資成本，股權(quán)融資成本有達(dá)到并超過(guò)債權(quán)融資水平的趨勢(shì)。

這一方面說(shuō)明我國(guó)融資市場(chǎng)正在逐步步入正規(guī)化管理，是由于股票市場(chǎng)的完善與高效所產(chǎn)生的結(jié)果，另一方面這也是由于隱性成本堆積到一定程度，在對(duì)股權(quán)融資造成負(fù)面效應(yīng)的結(jié)果。股權(quán)融資成本已經(jīng)不是想象中的那么低了，公司仍盲目的熱衷股權(quán)融資是不理智的，上市公司應(yīng)該結(jié)合自身和環(huán)境情況，實(shí)行多重有效的融資方案。

表3債券融資成本與股權(quán)融資成本最大值歷年比較

時(shí)間1996－05－011996－08－231997－10－231998－03－251998－07－011998－12－071999－06－102002－02－212004－10－

29

債權(quán)融資成本下限

債權(quán)融資成本上限

股權(quán)融資成本最大值

四．我國(guó)上市公司融資對(duì)策

⒈提高企業(yè)的自我積累能力

我國(guó)上市企業(yè)的內(nèi)源融資比例不高并不是因?yàn)楸旧頉]有這個(gè)偏好，而是心有余而力不足，企業(yè)自身積累不夠。應(yīng)允許有條件的企業(yè)逐步提高固定資產(chǎn)折舊的提取比例，明確折舊基金的使用范圍和用途；鼓勵(lì)企業(yè)加大提取盈余公積金的比例。從融資主體角度來(lái)說(shuō)，上市公司應(yīng)明確，企業(yè)要謀得長(zhǎng)期生存與發(fā)展，應(yīng)該要“造血”而不是“輸血”，內(nèi)源融資是企業(yè)發(fā)展與壯大的最基本的保證。

⒉開拓和發(fā)展公司債券市場(chǎng)

上市公司重股權(quán)融資、輕債權(quán)融資造成公司負(fù)債率偏低，不能充分發(fā)揮公司的財(cái)務(wù)杠桿作用，并弱化了對(duì)管理者的激勵(lì)。鑒于以上原因，應(yīng)該通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模，減少對(duì)企業(yè)債券市場(chǎng)運(yùn)行的不必要的行政干預(yù)以及完善法規(guī)體系等多個(gè)方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)債券市場(chǎng)的發(fā)展和完善，以此推動(dòng)資本市場(chǎng)的均衡發(fā)展，優(yōu)化上市公司融資結(jié)構(gòu)，在目前上市公司“軟約束”的特殊情況下，發(fā)債融資將迫使企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)壓力，增強(qiáng)資金成本意識(shí)，建立有效的自我約束機(jī)制。

⒊深入發(fā)展股票市場(chǎng)，規(guī)范上市公司的融資行為

采取各種措施加強(qiáng)股票市場(chǎng)的流動(dòng)性，改變國(guó)有股“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象，上市公司在融資時(shí)要更多考慮中小股東的利益。同時(shí)，加強(qiáng)投資者的投資理念教育，發(fā)展壯大機(jī)構(gòu)投資者，使融資資金的使用情況及分紅的多少成為衡量上市公司投資價(jià)值的重要指標(biāo)，從而強(qiáng)化上市公司在選擇融資方式時(shí)的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

⒋逐步培育和完善可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)

可轉(zhuǎn)換債券形式上是一種可以轉(zhuǎn)換為發(fā)行公司股票的特殊債券，但實(shí)質(zhì)上就是一份普通債券和一份可以購(gòu)買普通股的看漲期權(quán)的混合體。我國(guó)的可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行才剛剛起步，可轉(zhuǎn)換債券的市場(chǎng)規(guī)模也相當(dāng)小。從目前看，我國(guó)的可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行方式中絕大部分條款已與國(guó)際慣例接軌，但在發(fā)行期限，發(fā)行對(duì)象及轉(zhuǎn)股價(jià)格方面仍有待規(guī)范和完善。隨著我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券規(guī)模的擴(kuò)大，迫切需要加大轉(zhuǎn)債品種的創(chuàng)新。為了滿足當(dāng)前國(guó)內(nèi)公司轉(zhuǎn)債需求，可適當(dāng)擴(kuò)大境外發(fā)行可轉(zhuǎn)債的嘗試。

五．結(jié)