2023礦井主要通風(fēng)機(jī)管理制度（新橋煤礦）規(guī)范10篇合集

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一、礦井主要通風(fēng)機(jī)每月由機(jī)電科至少非政府檢查一次，每3年由機(jī)電科和生產(chǎn)科非政府至少展開一次風(fēng)機(jī)性能測量工作。

二、礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施，每季度由機(jī)電礦長非政府機(jī)電、通風(fēng)等部門，檢查項(xiàng)目包含：通風(fēng)機(jī)機(jī)器啟動(dòng)設(shè)備、反風(fēng)入風(fēng)道、反風(fēng)道、地面閘門和反華風(fēng)門除雪絞車設(shè)施、防爆門緊固設(shè)施、兩極風(fēng)門胸膈設(shè)施等，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理;并搞好記錄備查。

三、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、反風(fēng)時(shí)，必須提早半個(gè)月由生產(chǎn)技術(shù)科撰寫不好反華風(fēng)措施，經(jīng)呈報(bào)審核后，在規(guī)定的時(shí)間按計(jì)劃實(shí)行反風(fēng)軍事演習(xí)。

四、主要通風(fēng)機(jī)調(diào)整風(fēng)機(jī)工況時(shí)，必須提早3天基本建設(shè)措施、計(jì)劃，經(jīng)審核后按程序辦理操作方式票(由機(jī)電科制訂)，操作方式票必須存有調(diào)度室、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、總工程師蓋章，辦理回去以上相關(guān)手續(xù)方可展開風(fēng)葉調(diào)整，風(fēng)葉調(diào)整時(shí)嚴(yán)禁停風(fēng)作業(yè)。否則，對機(jī)電一隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款500元/次

五、主要通風(fēng)機(jī)每次垮臺(tái)時(shí)，機(jī)電一隊(duì)必須提早5天向機(jī)電科報(bào)計(jì)劃，由機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、機(jī)電礦長、總工程師簽下操作方式票，辦妥相關(guān)手續(xù)后，機(jī)電副總負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電科、機(jī)電一隊(duì)有關(guān)人員展開好像風(fēng)機(jī)操作方式。不得值班人員或管理人員私自隨意好像風(fēng)機(jī)。

六、主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝直通礦調(diào)度室的電話，主要通風(fēng)機(jī)因故障停水或因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致停風(fēng)時(shí)，主要通風(fēng)機(jī)操作方式值班人員必須立即通告礦調(diào)度室、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電科、登機(jī)科和值守礦領(lǐng)導(dǎo)，上述各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕至主要通風(fēng)機(jī)房，先啟動(dòng)水泵主要通風(fēng)機(jī)，然后非政府人員對故障調(diào)查處置。

七、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員在值班隊(duì)長或班組長的率領(lǐng)下立即撤到作業(yè)規(guī)程選定的地點(diǎn)待命，同時(shí)立即匯報(bào)礦調(diào)度室，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走?；謴?fù)正常通風(fēng)、供電工作應(yīng)當(dāng)按有關(guān)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，充分利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。

八、礦井每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，兩次反風(fēng)的間隔時(shí)間嚴(yán)禁少于14個(gè)月。若因特定情況無法反風(fēng)時(shí)，必須寫下提出申請報(bào)永煤公司總工程師核準(zhǔn)。礦井的反風(fēng)效果應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

九、礦井每3年至少展開一次通風(fēng)阻力測量，礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量。

十、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)：每年的1月份、7月份分別對主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為展開測量并且礦井主要通風(fēng)機(jī)調(diào)整葉片加裝角度或運(yùn)轉(zhuǎn)頻率后，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)對礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為展開一次測量，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每次測量后構(gòu)成書面材料報(bào)生產(chǎn)科，原始記錄存留，不報(bào)或遲報(bào)對通風(fēng)隊(duì)長罰款100元，技術(shù)隊(duì)長200元。外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于5%，存有提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于15%?？藴厦旱V瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度

威寧縣克溝煤礦

2012年2月20日

威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限

為嚴(yán)苛貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理工作方針，二要建立健全“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，保證礦井瓦斯環(huán)境治理工作有條不紊地展開，在瓦斯環(huán)境治理工作中踐行“瓦斯不治身，永無寧日”、“瓦斯超載就是事故”的理念，確保礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)制訂《威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限》。

一、總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對本礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議。

4、合理非政府礦井的瓦斯煤層氣工作，嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項(xiàng)制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項(xiàng)制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

二、副總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助總經(jīng)理狠抓煤礦的瓦斯環(huán)境治理工作，對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實(shí)工作負(fù)責(zé)管理。

2、監(jiān)督、檢查各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令，掌控瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會(huì)議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不能安全因素、處置措施，及瓦斯環(huán)境治理工程的進(jìn)展和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、在煤層氣合格的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選礦井的生產(chǎn)工作。

7、出席瓦斯重大事故的搶修、處置工作，并按照“四不放過”的原則展開查案。

三、礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議。

4、合理非政府礦井的煤層氣工作，保證煤層氣關(guān)系正常。嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項(xiàng)制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項(xiàng)制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

四、生產(chǎn)礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助礦長對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實(shí)工作負(fù)責(zé)管理。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令。監(jiān)督、檢查各冶煉隊(duì)全面落實(shí)瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會(huì)議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、積極主動(dòng)搜尋礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不供電安全技術(shù)管理制度供電安全技術(shù)管理制度

一、全面落實(shí)責(zé)任

1、必須明晰供電技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容搞好本單位的供電管理工作。

2、機(jī)電科要存有一名副科長和一名工程技術(shù)人員分管供電管理工作，負(fù)責(zé)管理全礦供電安全技術(shù)管理。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)方式

1、35KV礦井電源線路應(yīng)當(dāng)確保主電路運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵電路磁鐵熱備。

2、6KV供電系統(tǒng)，凡是雙回路供電的一律對應(yīng)實(shí)行分列運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、變電所直流操作方式電源必須加裝兩路電源。

三、電氣預(yù)防性試驗(yàn)

1、每年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用電負(fù)荷并展開短路電流排序，按《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》中的建議排序繼電保護(hù)T5800定值，經(jīng)單位分管技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，展開整定試驗(yàn)。

2、地面變小、配電所繼電保護(hù)裝置每年展開一次整定試驗(yàn)；井下中央變電所繼電保護(hù)裝置每半年展開一次整定試驗(yàn)；用電負(fù)荷變動(dòng)和事故拒動(dòng)以及越級(jí)停水時(shí)，隨時(shí)展開整定試驗(yàn)。

3、主要設(shè)備和纜線，每年按《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定的主要項(xiàng)目展開預(yù)防性試驗(yàn)；每年對各類充油設(shè)備抽取油樣展開精簡試驗(yàn)。

4、按規(guī)定周期對絕緣防護(hù)用品展開耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)后的絕緣用品必須存有合格標(biāo)志、試驗(yàn)日期。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中的35KV主變壓器，凡出現(xiàn)瓦斯或差動(dòng)繼電器動(dòng)作或因外部短路沖擊導(dǎo)致前級(jí)變電站出線控制器停水停水的，必須選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)全面試驗(yàn)證實(shí)有誤后方可以供電。

以上各種試驗(yàn)結(jié)果及調(diào)整處置情況必須存有報(bào)告，檔案備查。

四、變配電設(shè)備的檢查檢修和性能檢測。

1、各變電所必須制訂崗位工、維修工對設(shè)備、供電線路、電纜的巡回檢查制度，明晰檢查部位、內(nèi)容、方法、記錄、匯報(bào)等工作內(nèi)容，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置。

2、各變小、配電所的斷路器、隔絕控制器至少每半年展開檢修測試、調(diào)整，并對斷路器的過流維護(hù)并作傳動(dòng)性能試驗(yàn)。

3、高壓架空線路每年春季、秋季各展開打掃、檢查一次。

4、地面變電所的電源水泵電路每季對斷路器、隔絕控制器分別展開一次合閘，不靈敏的及時(shí)處理。

以上各種檢查、檢修、試驗(yàn)必須存有記錄備查。

五、地面變電所及井下供電系統(tǒng)必須存有健全的維護(hù)中劇網(wǎng)，中劇電阻值合乎有關(guān)規(guī)定建議。各類維護(hù)接地裝置嚴(yán)苛按建議鋪設(shè)。中劇母線、中劇導(dǎo)線和中劇連線必須用規(guī)定橫截面的鍍鋅扁鋼或裸銅線。

六、必須完善各種管理制度、記錄和供電系統(tǒng)圖。

七、其它

1、分體式電工、維修工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。

2、各變小、配電所都必須存有與現(xiàn)場吻合的供電系統(tǒng)圖。當(dāng)供電系統(tǒng)變動(dòng)時(shí)，供電系統(tǒng)圖必須及時(shí)變動(dòng)。檢振動(dòng)中劇設(shè)施及絕緣用具搭載齊全。

3、在高壓電氣設(shè)備或供電線路上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作方式票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作遷移和破滅制度。嚴(yán)苛按停水、驗(yàn)電、振動(dòng)、短路中劇順序搞好停水工作。

4、倒閘操作方式必須繼續(xù)執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)制度。

5、規(guī)范反供電警示語和圖示。

6、變電所出入線電纜布置必須規(guī)范，出口必須堵住。

7、各變電所必須創(chuàng)建高低壓電氣設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、銘牌參數(shù)及主要布局電氣的技術(shù)參數(shù)。xx煤礦地測預(yù)防水業(yè)務(wù)聯(lián)系規(guī)定xx煤礦地測預(yù)防水業(yè)務(wù)聯(lián)系規(guī)定

隨著我礦生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，協(xié)調(diào)生產(chǎn)的地測預(yù)防水工作也日益艱巨，為并使地測量預(yù)防水工作更好地面向生產(chǎn)，面向一線，現(xiàn)將礦屬有關(guān)單位及外協(xié)施工單位與地測科的業(yè)務(wù)聯(lián)系及資料提供更多制度并作如下規(guī)定。

1、凡與地測科存有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位（施工單位、施工管理單位、設(shè)計(jì)部門）一律推行業(yè)務(wù)聯(lián)系書制度，由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人核對業(yè)務(wù)聯(lián)系書，不核對業(yè)務(wù)聯(lián)系書的單位地測科有權(quán)予以辦理。

2、凡需地測科提供更多資料、圖紙的單位，由采用單位負(fù)責(zé)人核對“索要資料明細(xì)表”，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，由地測部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，方可提供更多資料、圖紙。

3、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)當(dāng)于工程動(dòng)工前一個(gè)月將設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁└嘟o地測科，測量人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致對設(shè)計(jì)圖紙展開滑動(dòng)校核，辨認(rèn)出問題及時(shí)與總工籌辦設(shè)計(jì)部門共同研究調(diào)整方案，并將調(diào)整方案匯報(bào)分管副總，否則測量予以放線。地質(zhì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙基本建設(shè)盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

4、盾構(gòu)頭動(dòng)工前一個(gè)月，須要盾構(gòu)地質(zhì)說明書的施工單位或施工管理單位將經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核的“索要資料明細(xì)表”送抵地測科，地測科自收到之日起半個(gè)月內(nèi)遞交盾構(gòu)地質(zhì)說明書，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)繳施工單位采用。

5、工作面掘成五天前，須要工作面回采地質(zhì)說明書的礦井隊(duì)或礦井管理單位將經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的“索要資料明細(xì)表”送抵地測科，地測科在收到之日起十天內(nèi)將經(jīng)礦總工程師審核的工作面回采地質(zhì)說明書按程序后交生產(chǎn)單位采用。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)說明書，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)至少提早半年將經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的“索要資料明細(xì)表”送抵地測科，地測科自收到之日起三個(gè)月內(nèi)將經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的采區(qū)地質(zhì)說明書繳設(shè)計(jì)部門采用。

7、施工單位在辨認(rèn)出回采工作面及盾構(gòu)工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)出現(xiàn)異常變化時(shí)，必須首先及時(shí)匯報(bào)地測科，地測科應(yīng)當(dāng)及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場介紹情況，匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，研究方案。

8、凡需測量放線的施工單位，應(yīng)當(dāng)提早一天由施工單位負(fù)責(zé)人核對業(yè)務(wù)聯(lián)系書送抵地測科，不核對業(yè)務(wù)聯(lián)系書的，測量有權(quán)予以放線。

9、拓展巷道一律按設(shè)計(jì)圖紙延掛中腰線，并無圖紙的通常予以掛線，例如更改設(shè)計(jì)須經(jīng)總工籌辦與分管副總同意、核準(zhǔn)、下發(fā)更改通知書后方另悉線。

10、延掛中腰線規(guī)定：機(jī)巷、風(fēng)巷、煤巷上下山等沿煤盾構(gòu)的巷道最前面一個(gè)中線點(diǎn)距拔劍40m延設(shè)一次中腰線；石門、車場、大巷、巖石上下山等巖巷最前面一個(gè)中線點(diǎn)距拔劍30m延設(shè)一次中腰線。征用激光指向儀的巷道控制點(diǎn)之間距離不少于100m，不少于上述距離的由施工單位自己掌控，達(dá)至上述距離的由施工單位技術(shù)員書面聯(lián)系測量人員給與延線。

11、測量部門延設(shè)中腰線點(diǎn)不少于三個(gè)，中線原則上挑巷中，確因現(xiàn)場條件管制無法挑巷中，兵乓球略偏中線，略偏中線略偏中值通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設(shè)計(jì)永久軌面向上1m；例如因特定情況可以發(fā)生改變腰線邊線，壓低的腰線距永久軌面冬至點(diǎn)距離通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。略偏中線的略偏中值，壓低腰線冬至點(diǎn)距永久軌面的距離，測量人員現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)與隊(duì)技術(shù)人員交代確切，上井后應(yīng)立即下發(fā)通知書。

12、巷道開窩前由生產(chǎn)單位技術(shù)員書面聯(lián)系測量部門擺臨時(shí)中、腰線，當(dāng)巖巷施工5m以上，煤巷施工8m以上，再書面聯(lián)系測量部門準(zhǔn)確標(biāo)定中、腰線。

13、凡巷道已掘到邊線或中途停建并在短期內(nèi)不再開工的巷道，施工單位技術(shù)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知地測科將巷道量測至拔劍，并及時(shí)圣皮耶爾埃。生產(chǎn)單位下發(fā)的上開、停建報(bào)告應(yīng)當(dāng)由地測科科長蓋章，并印發(fā)地測部門，例如因施工單位技術(shù)員不及時(shí)通告地測部門，而導(dǎo)致拔劍無法測量的，罰施工單位技術(shù)員200元，并追責(zé)施工單位技術(shù)員責(zé)任。

14、工作面風(fēng)、機(jī)巷向工作面外挖水泱、絞車窩等大峒室，必須請示地測科同意，挖好后由隊(duì)技術(shù)員及時(shí)通告地測科將大峒室調(diào)查量測上圖。未經(jīng)地測科同意，亂挖出大峒室的，每一個(gè)大峒室判罰隊(duì)長、技術(shù)員各200元。

15、測量人員所給中、腰線一律用紅顏色標(biāo)記確切，隊(duì)技術(shù)員不得采用紅顏色延畫中、腰線，對不能繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)技術(shù)員200元，由此導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，追究其責(zé)任。

16、當(dāng)測量人員辨認(rèn)出施工單位未按中、腰線施工時(shí)，可以婉拒放線，并及時(shí)向科長及分管副總充分反映，確認(rèn)處置方法，并追責(zé)施工單位責(zé)任。

17、施工人員采用中線時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查中線與否一致，若由于礦壓原因?qū)е聹y點(diǎn)移動(dòng)，施工單位技術(shù)員應(yīng)當(dāng)書面與地測科聯(lián)系，否則發(fā)生的差錯(cuò)由隊(duì)負(fù)責(zé)管理，測量人員例如不按回復(fù)時(shí)間處置，導(dǎo)致事故由測量人員負(fù)責(zé)管理。

18、設(shè)置激光指向儀前，測量人員應(yīng)當(dāng)事先送榆家梁煤礦小型電器管理制度榆家梁煤礦小型電器管理制度

第一條

全礦采用的煤電扣、發(fā)爆器、接線盒、安全檢查按鈕電鈴等小型電器，由機(jī)電科小型電器組集中統(tǒng)一管理（包含檢修）。

第二條

小型電器的申領(lǐng)派發(fā)，廢舊必須辦理以下相關(guān)手續(xù)：

（一）每月由各單位明確提出下月小型電器需以計(jì)劃，經(jīng)小型電器管理組匯總均衡，由供應(yīng)站供貨、看管。小型電器管理組在用戶派發(fā)。

（二）領(lǐng)有用小型電器時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)繪制加裝體圖或接用電審核圖，標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量及采用地點(diǎn)，經(jīng)小型電器管理組審查過帳，編號(hào)后不予派發(fā)。

（三）更改小型電器必須交舊領(lǐng)嶄新，用戶明確提出理由，規(guī)格、數(shù)量及采用地點(diǎn)，經(jīng)小型電器管理組審查后派發(fā)。用戶必須在選定的期限，將更改的小型電器交還。

第三條

工作面采用或停止使用的小型電器，加裝或采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆毀廢舊。包機(jī)工種四檢制度包機(jī)工種四檢制度

1、采煤機(jī)四檢一、班檢：1、檢查和處置采煤機(jī)表面衛(wèi)生。2、檢查各部件及螺栓與否套管齊全，左右除雪機(jī)構(gòu)、底托架及滑靴與否較完整。3、各手把、按鈕、旋鈕，左右遙控裝置應(yīng)當(dāng)有效率可信，并放在“零位”或暫停邊線。4、檢查并更改截齒，并使其齊全，堅(jiān)硬，加裝穩(wěn)固。5、檢查內(nèi)外噴霧涌與否較完整，湯沐，冷卻水的壓力和流量合乎設(shè)備說明書建議。6、檢查各部油位就是在規(guī)定范圍內(nèi)，且各部不漏油。7、檢查Harcou電纜，水管、電纜夾有沒有卡擺現(xiàn)象及受損。8、割去煤前電機(jī)必須展開10分鐘試車。檢查各部位與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、日檢：1、檢查并套管底托架或左右除雪機(jī)構(gòu)交會(huì)螺栓，螺柱，機(jī)腿相連接螺絲，滾筒端盤，螺絲以及壓煤板螺絲。2、檢查并套管護(hù)板螺栓，基座螺栓。3、檢查左右除雪部，左右機(jī)頭部各油位與否在規(guī)定范圍內(nèi)，油面嚴(yán)重不足應(yīng)予以補(bǔ)足。4、觀測左右除雪部液壓油臟污指示器，左右機(jī)頭斷路器，沖洗濾芯等。5、驅(qū)動(dòng)輪和從動(dòng)輪機(jī)及時(shí)填入潤滑脂。6、拖纜裝置與否較完整，相連接銷有無損傷，電纜、水管有沒有侵蝕損壞。7、檢查從動(dòng)輪緊固訂貨與否穩(wěn)固。8、截齒及齒座存有無損傷和殘缺不全，截齒須要及時(shí)更改以維持堅(jiān)硬。9、檢查左、右滾筒的噴霧與否較好，水路與否通暢。遺失擦咀應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。10、檢查各管路與否損壞，接點(diǎn)與否漏油。11、檢查各種動(dòng)作與否正常，手把與否有效率、精確。12、檢查各種顯示器、壓力表、斷路器、臟污指示器與否命令正常。13、觀測各部位與否存有異常聲響、漏水、漏油、失靈情況。14、檢查電纜與否落地，中劇極與否可信標(biāo)準(zhǔn)。15、檢查并擦拭電纜衛(wèi)生，檢查各設(shè)備標(biāo)志牌及較完整牌與否開裂。16、檢查班檢難以檢查的部位，處置班檢留的問題。三、旬檢：1、套管各部件間，搖臂、滾筒等收緊的螺栓、螺柱。2、對各部油箱，齒輪箱取油化驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)必須及時(shí)更改。3、沖洗調(diào)低吸油過濾芯，沖洗或更改除雪部吸油濾芯。4、拆毀大幅下滑靴滾輪，清空潤滑脂并再次上裝不好。5、去除甩楹裝置內(nèi)部煤粉，并再次轉(zhuǎn)化成潤滑脂。6、關(guān)上主付除雪部制動(dòng)器擺油孔，將濾渣油液壓下。7、檢查電纜夾有沒有變形和受損，相連接訂貨與否齊全，必要時(shí)應(yīng)更改。8、檢查齒輪存有無損傷。9、更改損毀的截齒。10、沖洗分體式水管的水濾器，并確保每一擦涌及其水道通暢。11、處置其它日檢無法處置的問題。四、月檢：1、檢查齒滾輪磨損量，(通常不少于10mm)。2、處置較難拆部位漏油問題。3、檢查各部管路接點(diǎn)相連接套管及密封情況，必要時(shí)更改密封，再次套管。4、觀測并測試搖臂滑行時(shí)間。5、電機(jī)絕緣性能夠的測試。6、檢查電機(jī)密封情況。7、控制器接線腔衛(wèi)生清掃。

2、工作面輸送機(jī)、破碎機(jī)及轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)四檢內(nèi)容

一、班檢：1、度角檢查中部槽、鏟煤板、忽鏈器、刮板和耐熱板有沒有損毀，檢查溜槽間隙與否太大或溜槽與否傾側(cè)，檢查各部螺絲、連接件與否齊全、穩(wěn)固。2、度角檢查輸送機(jī)刮板鏈的鏈條、刮板、相連接環(huán)和破碎機(jī)錘頭與否損毀，伸展、撞斷否則應(yīng)當(dāng)更改。3、度角檢查破碎機(jī)殺菌管與否損毀，例如損毀必須更改，銷排緊固訂貨或螺栓與否齊全，有沒有爬出，否則應(yīng)當(dāng)處置不好方能開機(jī)。4、度角檢查電纜槽兩端有沒有歪曲和損毀，電纜槽連接板螺絲與否套管。5、度角檢查“三機(jī)”電動(dòng)機(jī)電纜存有無損傷，變速箱冷卻水管與否受損。6、檢查機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部分與機(jī)頭架，機(jī)尾架的聯(lián)結(jié)情況，確保螺栓齊全，牢固。7、檢查機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部分與機(jī)頭架、機(jī)尾架的聯(lián)結(jié)情況，確保螺栓齊全、牢固。8、檢查變速箱、液力聯(lián)軸器介質(zhì)量，介質(zhì)嚴(yán)重不足應(yīng)當(dāng)二行程。二、日檢：1、檢查班檢內(nèi)容。2、檢查變速箱潤滑油與否符合要求，油溫與否最合適，最低嚴(yán)禁少于100度，聲音與否正常，有沒有振動(dòng)現(xiàn)象，油若變質(zhì)必須更改。3、檢查液力聯(lián)軸器與否失靈，有沒榆家梁煤礦門衛(wèi)及治安執(zhí)勤管理制度榆家梁煤礦門衛(wèi)及治安執(zhí)勤管理制度

第一條

為規(guī)范車輛進(jìn)出和檢查管理，防治和掌控盜竊現(xiàn)象，維護(hù)礦山及員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制訂本制度。

第二條

門衛(wèi)車輛進(jìn)出管理

（一）任何單位的載貨車輛，必須在大門門衛(wèi)處備案，門衛(wèi)備案必須標(biāo)明車號(hào)、車上所載物資名稱及數(shù)量、不能取消單位名稱及聯(lián)系人姓名和事因，以供出門時(shí)核查。

（二）工業(yè)場區(qū)內(nèi)各單位物資在運(yùn)往工業(yè)場區(qū)時(shí)，必須出據(jù)本單位的回家證（蓋章單位公章方為有效率）方可離境。

（三）工業(yè)場區(qū)內(nèi)任何單位的車輛在出來大門時(shí)，凡車內(nèi)裝有電纜、電器配件、管件、鋼材、廢鐵、皮帶、礦用電器控制器、水管、水泵等小型設(shè)備時(shí)（以下條款將上述物資縮寫為“重點(diǎn)核查物資”），必須至錦界煤礦生產(chǎn)籌辦機(jī)電組辦理護(hù)照相關(guān)手續(xù)（礦內(nèi)各單位至生產(chǎn)籌辦機(jī)電集納回家相關(guān)手續(xù)），否則，任何單位的車輛予以離境。

（四）裝有非“重點(diǎn)核查物資”的車輛出來工業(yè)場區(qū)大門時(shí)，門衛(wèi)值班人員在核查入場區(qū)物資登記表后，例如存有入場區(qū)記錄和單位回家證方可離境，并在入場區(qū)物資登記表中在該項(xiàng)備案物資備注欄內(nèi)標(biāo)明已出場區(qū)物資數(shù)量，以供日后核查。

（五）運(yùn)往場區(qū)物資不合乎上述建議和規(guī)定時(shí)，凡其它單位出據(jù)的回家證必須至生產(chǎn)籌辦機(jī)電組辦理年審相關(guān)手續(xù)，由生產(chǎn)籌辦機(jī)電組負(fù)責(zé)人核查該出場區(qū)物資，護(hù)照后方可以離境。

（六）供應(yīng)站給其它單位轉(zhuǎn)派、派發(fā)的舊物資，必須在調(diào)拔單（或工單）的回家證聯(lián)上加值班員和看管雙方的親筆簽名，并由生產(chǎn)籌辦機(jī)電組負(fù)責(zé)人護(hù)照后方可以離境。

（七）駐礦各單位必須認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，協(xié)調(diào)管理,共同締造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免國家財(cái)產(chǎn)遭遇損失。

（八）門衛(wèi)值班人員不許擅離職守、串崗、耽誤及早脫。

（九）門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行上述制度，因檢查不規(guī)范、私自離境導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

（十）凡進(jìn)出車輛都必須展開備案和拒絕接受檢查。

第三條門衛(wèi)及治安執(zhí)勤管理

（一）門衛(wèi)管理，由物業(yè)處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理很嚴(yán)管理。

（二）按規(guī)定時(shí)間和建議打開和停用大門。

（三）負(fù)責(zé)管理所有出入大門車輛、滿載貨物的停放檢查、備案，搞好各項(xiàng)檢查記錄。不合乎回家規(guī)定的予以離境。不得小商小販等閑雜人員步入場區(qū)。

（四）門衛(wèi)值班人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，深入細(xì)致履行職責(zé),誰值守誰負(fù)責(zé)管理。

（五）門衛(wèi)值班人員必須按時(shí)上班，按時(shí)交接班，嚴(yán)禁耽誤、曠工，值守期間深入細(xì)致核對值守日記。

（六）門衛(wèi)嚴(yán)禁擅離職守、串崗，維持24小時(shí)有人值守，值守期間不許干活私活、會(huì)客、睡，不得吸毒及酒后上崗。

（七）對步入辦公樓的非本單位人員展開查閱備案和電話預(yù)訂會(huì)客制度。

（八）發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

（九）確保大門的安全管理和較好運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條

執(zhí)勤管理

（一）執(zhí)勤時(shí)間建議：22：00－次日6：00

（二）工作建議

1、保衛(wèi)科必須排在不好每日的執(zhí)勤人員，處值守領(lǐng)導(dǎo)必須抽檢執(zhí)勤情況。

2、各組按夜間執(zhí)勤時(shí)間不間斷地對工業(yè)廠區(qū)展開巡查，工業(yè)廠區(qū)各場所的巡查不少于3次。

3、兼具全局，突出重點(diǎn)，時(shí)間并無盲區(qū)，監(jiān)控范圍并無死角。

4、井口、工業(yè)區(qū)大門、區(qū)隊(duì)庫房、行政辦公樓、大門門衛(wèi)必須巡查妥當(dāng)。恩措資金采用管理制度（2021）為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全主體責(zé)任，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范恩措資金采用管理，確保安全生產(chǎn)所須要資金合理、有效率的資金投入，特制訂本制度。

一、堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的安措資金的抽取、采用管理辦法。

二、按規(guī)定足額抽取煤礦恩措資金，創(chuàng)建專門帳戶。

三、恩措資金必須專款專用，嚴(yán)禁挪作他用，努力做到采用明晰，帳目準(zhǔn)確。

四、恩措資金的分配采用由采用單位根據(jù)所須要列舉采用計(jì)劃，登機(jī)科提出申請，報(bào)安全副礦長、分管副礦長、礦長、總經(jīng)理逐級(jí)審核后根據(jù)計(jì)劃投入使用。

五、恩措資金必須由登機(jī)科、登機(jī)科對采用情況展開監(jiān)督，包含采用的材料、設(shè)施、設(shè)備、用工等，項(xiàng)目完工后經(jīng)過環(huán)評核實(shí)將資金投入資金采用情況報(bào)調(diào)度中心、安全副礦長、分管副礦長、礦長、總經(jīng)理逐級(jí)審查，并由登機(jī)科創(chuàng)建恩措資金采用管理臺(tái)帳。

六、恩措資金的采用管理，具體內(nèi)容帳務(wù)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，并每季向礦長、總經(jīng)理匯報(bào)一次采用情況。

七、本制度未盡事項(xiàng)參考上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。小元煤礦陽入負(fù)荷措施小元煤礦陽入負(fù)荷措施

煤礦供電負(fù)荷很大，在特定環(huán)境時(shí)候，可能將存有供電緊繃、負(fù)荷過小現(xiàn)象，為保證礦井供電安全，特制訂本措施：

1、礦井所有用電設(shè)備分割為三類:

第一類:莫費(fèi)特出現(xiàn)停水，將影響礦井安全及人員安全的負(fù)荷。

包含主要通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)

第二類：莫費(fèi)特出現(xiàn)停水，將影響礦井正常冶煉活動(dòng)的負(fù)荷。

包含井下局部通風(fēng)機(jī)、冶煉設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、壓風(fēng)設(shè)備、制氮設(shè)備

第三類：指出現(xiàn)停水不能導(dǎo)致安全事故，也不能影響礦井正常生產(chǎn)的用電負(fù)荷。

包含礦區(qū)照明設(shè)備及生活用電、地面輔助設(shè)備用電

2、供電緊繃須要展開大負(fù)荷調(diào)整時(shí)，將暫停礦井第三類負(fù)荷供電，確保第一、二類負(fù)荷的正常供電，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、小電網(wǎng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致須要很大范圍斷電時(shí)，暫停礦井第三類和第二類負(fù)荷供電，礦井停工，確保第一類負(fù)荷供電，保證礦井安全及人員安全。

4、本措施須要斷電情況所指的就是礦井雙回路均無法滿足用戶礦井全部負(fù)荷用電的情況。機(jī)電科勞動(dòng)管理制度機(jī)電科勞動(dòng)管理制度

為了強(qiáng)化機(jī)是科勞動(dòng)紀(jì)律，推動(dòng)安全生產(chǎn)，提升生產(chǎn)及工作效率，特制訂本制度，盼全科職工遵照執(zhí)行。

第一條勞動(dòng)管理人職責(zé)分工一、科領(lǐng)導(dǎo)1、恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨和國家和勞動(dòng)管理制度，積極主動(dòng)非政府全科勞動(dòng)生產(chǎn)，頒布標(biāo)準(zhǔn)化管理；做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、強(qiáng)化對職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育。3、加強(qiáng)考勤制度，充分發(fā)揮考勤員的促進(jìn)作用，監(jiān)督和積極支持考勤員的工作，經(jīng)常分析執(zhí)勤情況，及時(shí)采取有效措施，提升工時(shí)利用率。4、嚴(yán)格執(zhí)行各車間班組做好保勤工作。5、自覺遵守干部上崗制度，非政府全科定期或不定期上崗查崗活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)管理職工婚、喪、事、病、探親假的審核。二、車間主任1、班前斥責(zé)，班后對照（班組作業(yè)完整記錄單）出來人數(shù)與考勤室掌控的執(zhí)勤人數(shù)。2、按月基本建設(shè)工人換班表中，并認(rèn)真執(zhí)行。3、恰當(dāng)掌控和充分反映工人的缺勤情況，介紹工人的思想動(dòng)態(tài)，并采取有效措施，提升工時(shí)利用率。4、強(qiáng)化對工人的勞動(dòng)紀(jì)律教育。5、精心安排全系列車間的生產(chǎn)任務(wù)。6、強(qiáng)化班組考勤領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮班組長的促進(jìn)作用。三、人事員在科和礦工資科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的人事管理工作。2、負(fù)責(zé)管理辦理全科人事調(diào)動(dòng)，工種、工資更改、上班、加點(diǎn)、探親、婚、喪、事假等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)工人探親假計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理辦理有關(guān)工人獎(jiǎng)、以言資料和工人辭職、解雇、卸任、隋東亮等相關(guān)手續(xù)。5、管發(fā)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品。6、請領(lǐng)全科辦公文具。7、管發(fā)全科工資、獎(jiǎng)金、報(bào)工、報(bào)糧和全科執(zhí)勤情況。錄入獎(jiǎng)金，臺(tái)賬呈報(bào)，檔案。9、掌控勞動(dòng)紀(jì)律的繼續(xù)執(zhí)行情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹工人思想動(dòng)態(tài)，搞好保勤工作，提升工時(shí)利用率。10、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)定員管理制度，經(jīng)常明確提出合理采用勞動(dòng)力，提升勞動(dòng)非政府的措施和建議。四、考勤員1、在工人考勤手冊基座間章，核對考勤臺(tái)帳及時(shí)恰當(dāng)對照車間核對的《班組作業(yè)完整記錄單》執(zhí)勤人數(shù)。2、按考勤臺(tái)帳，按班向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)。按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤日報(bào)向科呈報(bào)。3、按日備案事、病、工傷、曠工等缺勤登記本，整理請假條和休工診斷書等。4、監(jiān)督各班組按換班表中展開換班。5、廉潔奉公不濫用職權(quán)報(bào)黑工、人情工，經(jīng)常深入細(xì)致班組，介紹工人缺勤原因，思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯