煤礦安全生產溝通談話制度

煤礦安全生產溝通談話制度煤礦安全生產溝通是保障煤炭企業(yè)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，也是提高煤炭生產效益的緊要措施。為了進一步規(guī)范煤礦安全生產溝通，加強溝通效果，保障煤炭企業(yè)安全生產，訂立煤礦安全生產溝通談話制度。一、制度背景我國煤炭資源豐富，煤炭生產已經成為我國國民經濟進展的緊要支柱產業(yè)。然而，煤礦生產中存在的安全問題始終是一項緊要的難題。為了保障煤炭生產的安全和穩(wěn)定，煤炭產業(yè)必需訂立科學有效的安全生產管理制度。在此基礎上，加強煤礦安全生產溝通談話，訂立煤礦安全生產溝通談話制度，對于提高煤炭企業(yè)安全生產的水平，削減煤炭生產事故，推動煤炭產業(yè)健康穩(wěn)定進展具有緊要的意義。二、制度目的本制度的目的是規(guī)范煤礦安全生產溝通，實現(xiàn)信息交流、風險預警、事故防備、協(xié)調決策和閱歷傳承，強化煤炭企業(yè)安全生產意識，提高安全生產管理水平，確保煤炭生產安全、高效、可持續(xù)進展。三、制度內容1.煤礦安全生產溝通的種類和形式（1）定期煤礦安全生產溝通會議煤炭企業(yè)依照肯定的時間和地點召開安全生產溝通會議，會議由安全生產負責人主持，列席會議的包括有關職能部門負責人、生產單位負責人、現(xiàn)場安全管理人員、職工代表等。會議的內容包括本部門生產安全報告、事故調查分析、現(xiàn)場檢查及整改情況等。（2）特別類型溝通指的是針對生產部門顯現(xiàn)了突發(fā)事態(tài)、重點不安全源，或者在生產中碰到新的問題和新的形勢，按需召開的會議。會議的形式可以是座談會、專題研討會、閱歷交流會等，由安全生產負責人或者相關部門發(fā)起。（3）日常溝通重要涉及到生產現(xiàn)場的安全情形，管理、技術和維護和修理人員的安全交底、工作計劃排量等日常生產管理中的常規(guī)事項。由生產單位負責人主持，實在方式包括日志、會話、會議等。2.煤礦安全生產溝通的范圍和對象（1）范圍煤炭企業(yè)內部、煤炭企業(yè)與其他企業(yè)的聯(lián)合溝通，包括煤礦開發(fā)及采掘、煤炭加工、運輸、銷售等生產環(huán)節(jié)。（2）對象安全生產管理主管部門與生產工作部門的負責人、現(xiàn)場監(jiān)察人員、維護和管理人員、現(xiàn)場職工等。3.煤礦安全生產溝通的機制和程序（1）機制煤炭企業(yè)設立安全生產溝通工作小組，實在由安全生產主管部門負責協(xié)調，每個部門設置安全生產溝通負責人，有關人員應當緊密合作，實行聯(lián)絡、收集、處理、傳遞信息的正常工作制度，確保溝通的真實性、適時性和精準性。（2）程序煤炭企業(yè)安全生產溝通的程序包括信息收集、信息處理、信息傳遞和信息反饋等環(huán)節(jié)，以確保溝通信息的全面、真實和精準。信息收集：各工作部門分別搜集本部門的安全生產信息，如生產計劃、不安全行為和隠患等，一些特別的信息如發(fā)生重點事故、重點不安全源，必需第一時間上報安全生產主管部門。信息處理：設立安全生產溝通工作小組，對于不同的信息設置不同的處理和分析程序，訂立相應的處理方法和措施，適時發(fā)覺和消除隱患。信息傳遞：通過會議、討論、座談等形式傳達生產管理信息、風險信息和當日工作計劃等重點信息，并適時更新信息，第一時間向需要知曉的人員傳達信息。信息反饋：對溝通管理情況進行回顧和評估，訂立總結性報告，對于措施的執(zhí)行情況、效果等進行反饋，針對交流過程顯現(xiàn)的問題進行深入分析、總結和改進。四、制度執(zhí)行煤炭企業(yè)應將溝通制度訂立為煤炭企業(yè)內部文件，由安全生產主管部門向全公司印發(fā)并貫徹執(zhí)行。煤炭企業(yè)的各部門和個人應自發(fā)遵守，并將其納入日常工作中，開展專門培訓，提高安全生產管理水平，防止煤炭企業(yè)生產事故的發(fā)生。五、總結與展望安全生產溝通是中國煤炭生產企業(yè)管理重中之重，煤炭企業(yè)應當充分認得到安全生產溝通的緊要性