心理資本分析

PSYCHOLOGICALCAPITL大江區(qū)小鎮(zhèn)黨委書(shū)記林靖南《小鎮(zhèn)喧囂》一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治運(yùn)作的演繹與闡釋.吳毅著“鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作從吃飯和喝酒開(kāi)始”——林靖南，男，40歲出頭，大江區(qū)小鎮(zhèn)黨委書(shū)記。管理學(xué)院程蘇嘉林靖南的心理資本分析林靖南個(gè)頭不高，敦實(shí)健壯，約莫40出頭，一副近視眼鏡架在臉上，使他在樸實(shí)干練之中又顯出幾分文氣。

——外在特征（文人書(shū)記）教書(shū)出身，畢業(yè)于縣師范，曾經(jīng)在鄉(xiāng)下中學(xué)干過(guò)，因?yàn)槲墓P好，勤于寫(xiě)作，又表現(xiàn)上進(jìn)，被區(qū)委組織部看中，由學(xué)校調(diào)去，遂棄教從政。一干就是8年。日后，被大江區(qū)先任區(qū)長(zhǎng)、后任書(shū)記的謝世德看中，由組織部調(diào)到區(qū)政府辦公室寫(xiě)材料，深的謝的賞識(shí)。處于培養(yǎng)和鍛煉年輕干部，謝書(shū)記把他下排的小鎮(zhèn)，出任黨委書(shū)記。

——任職經(jīng)歷（文字能力）喝酒能力“作為書(shū)記，上面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，你不能不陪；區(qū)里各科局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，也不好不陪；遇到重要的客商就更不能怠慢。這些人可都是小鎮(zhèn)發(fā)展的希望。這樣，吃飯就不僅是招待客人，更重要的是在工作。喝酒就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須具備的基本功，因?yàn)楸仨氁芽腿伺愫?。”說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，林書(shū)記端著的一大杯枝江大曲一飲而盡。

“等一會(huì)兒，還有一個(gè)飯局也等著我去陪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有一副好腸胃。”Drinking

ability酒有一年市里領(lǐng)導(dǎo)要我們種紅苕，給鎮(zhèn)里下達(dá)的任務(wù)是5000畝。林書(shū)記當(dāng)時(shí)就問(wèn)一畝地產(chǎn)量是多少，上面說(shuō)是5000斤左右。如果搞5000畝，就是2500萬(wàn)斤，這樣大的產(chǎn)量如何加工？他們說(shuō)區(qū)里有一個(gè)加工廠(chǎng)，每天能加工8噸，我就算了一筆賬，光小鎮(zhèn)的紅苕3就得加工一年半以上，全區(qū)又怎么辦？而紅苕等存放期只有幾十天，這可是一個(gè)很大的問(wèn)題呀！結(jié)果對(duì)方就不吭聲了。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不合理的任務(wù)指示，要能夠回絕，又要說(shuō)出充足的理由，不讓領(lǐng)導(dǎo)為難。溝通能力正確的引導(dǎo)下屬心理

8月中旬召開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、各村黨支部書(shū)記、村委主任和會(huì)計(jì)參加的的動(dòng)員大會(huì)，林書(shū)記對(duì)當(dāng)前干部面臨的形勢(shì)、干部角色轉(zhuǎn)換和進(jìn)一步強(qiáng)化征收措施等做了分析、講解和動(dòng)員。“雖然目前存在著種種困難，但既然吃了這碗飯，站在這個(gè)位置上，再難也要上…征收也是保護(hù)農(nóng)民的利益、維護(hù)社會(huì)公正的需要。它可以從側(cè)面看出一個(gè)干部辦事是否公道…我提一點(diǎn)建議，以感情化，放下架子好話(huà)說(shuō)盡了，那么我們能不能有下跪的心理準(zhǔn)備？有沒(méi)有給農(nóng)民當(dāng)兒子的心理準(zhǔn)備？…說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà)，只要哄的他把錢(qián)掏出來(lái)，就是能力，就是本事?！绷謺?shū)記當(dāng)過(guò)教師，講話(huà)流暢生動(dòng)。雖然沒(méi)有過(guò)多地站在全國(guó)和中央的角度去把握農(nóng)業(yè)稅征收問(wèn)題，二是基于多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)道出鄉(xiāng)村干部在征收工作中的深刻苦衷體驗(yàn)，引導(dǎo)下屬調(diào)整心態(tài)，宣泄心頭苦悶，重拾工作。TRANSFORMATIONALLEADERSHIP變革型領(lǐng)導(dǎo)力扶強(qiáng)不扶弱思維過(guò)程靈活，從分析到綜合，從綜合到分析，全面而靈活地作“綜合地分析”，遷移能力強(qiáng)，運(yùn)用規(guī)律的自覺(jué)性高。對(duì)市里撥下來(lái)支持小鎮(zhèn)豆發(fā)展的20萬(wàn)資金。林書(shū)記堅(jiān)決認(rèn)為區(qū)里建議的范家壩村地理位置偏遠(yuǎn)，交通不便，村級(jí)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有基礎(chǔ)，如果小鎮(zhèn)豆深加工基地建在那里，既不利于對(duì)外吸引客商，也不利于政府內(nèi)部扶持，不如在交通便利、村級(jí)經(jīng)濟(jì)好的小岳村建立基地，以便充分發(fā)揮發(fā)展資金的啟動(dòng)效應(yīng)，把事情做大做強(qiáng)。靈活性思維轉(zhuǎn)包毀約權(quán)屬模糊j開(kāi)發(fā)占地代耕索地政策占地林書(shū)記是農(nóng)村通，既有文化能力又有政策水平，對(duì)農(nóng)村問(wèn)題把握準(zhǔn)確。

在征地浪潮中，林書(shū)記寫(xiě)了一篇文章《當(dāng)前農(nóng)村土地糾紛的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策》，將目前農(nóng)村的土地糾紛歸納為六個(gè)類(lèi)型：權(quán)屬模糊型糾紛、轉(zhuǎn)包毀約型糾紛、開(kāi)發(fā)占地型糾紛、代耕索地型糾紛、政策占地型糾紛和綜合交織型糾紛。文章從農(nóng)民對(duì)土地態(tài)度的變化、農(nóng)民的法律意識(shí)、農(nóng)地管理和政府行為偏向等方面做了分析，提出“一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)班負(fù)責(zé)”“一套法規(guī)備查”、“一劑良方對(duì)癥”的對(duì)策方案。

這篇文章的到區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，后來(lái)全區(qū)的土地糾紛方案主要也是在這篇文章的基礎(chǔ)上形成。分析力思維對(duì)于上面非搞不可的任務(wù)，只能應(yīng)付一下。少種一點(diǎn)，多報(bào)一點(diǎn)。有些時(shí)候說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，農(nóng)民不愿意配合，上面又非要搞，遇到這種情況就只能鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃點(diǎn)虧，往往鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)補(bǔ)貼農(nóng)民，確保它們?cè)诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整中只盈不虧。1區(qū)公安局的干部，大家關(guān)系好，要陪；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，要陪；投資客來(lái)了，也要陪；為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，需要和各方建立好關(guān)系。2迎檢工作準(zhǔn)備階段，每天一次例會(huì)，會(huì)議上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)迎檢工作的重要性，并對(duì)迎檢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做出具體周密的安排，上級(jí)有何種新的精神和指示，迅速向鎮(zhèn)里干部傳達(dá)。越臨近檢查，強(qiáng)調(diào)次數(shù)越多，講話(huà)重量越重。反毒講，反復(fù)敲，鎮(zhèn)上想不重視也難。34出賣(mài)和租賃土地的招商引資政策引起農(nóng)地資源的大量流失，受到中央政府的強(qiáng)力阻遏。一方面，林書(shū)記嚴(yán)格執(zhí)行中央政策；另一方面適應(yīng)和駕馭這一新形勢(shì)，加大開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)突出蕌頭生產(chǎn)項(xiàng)目。氣質(zhì)：多血質(zhì)。平衡且靈活；善于交際；有事業(yè)心，在工作學(xué)習(xí)上富有精力而效率高；思維敏捷，善于適應(yīng)環(huán)境變化，迅速把握新事物。氣質(zhì)—多血質(zhì)追求成就林書(shū)記常說(shuō)：組織上委派我來(lái)小鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，管理人口近5萬(wàn)，版圖面積224平方公里，責(zé)任重大。按照老百姓的話(huà)說(shuō)，我是他們的“