神經(jīng)內(nèi)科中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃_第1頁(yè)
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平頂山市第一人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安展科20092014年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實(shí)施方.一、總體目標(biāo)經(jīng)過(guò)五年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力;頭人具備淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專(zhuān)業(yè)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德風(fēng)范;成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、能成為本地區(qū)有影響力和有競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)學(xué)科,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)。二、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專(zhuān)業(yè)特色,調(diào)整專(zhuān)業(yè)人員到位,建立特色門(mén)診,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)急診值班。2、人才培養(yǎng)每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)排進(jìn)修學(xué)習(xí)建立定期講座制度落實(shí)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度,培養(yǎng)心理咨詢師等。3、科研工作建立多個(gè)專(zhuān)科科研小組,負(fù)責(zé)不同課題研究,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)2-3項(xiàng)科研項(xiàng)目全部完成,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化科研論文在核心專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表。1鼓勵(lì)與支持課題申報(bào),特別是省級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)工作4、教學(xué)工作加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的帶教管理嚴(yán)格落實(shí)帶教計(jì)劃如期完成教學(xué)工作.加強(qiáng)進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn),保證進(jìn)修質(zhì)量。5、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,開(kāi)展神經(jīng)病理等檢查,開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科特色治展多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)障礙的治療。6、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)梯隊(duì)建設(shè)完成。學(xué)人地位確立,專(zhuān)科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基本,人才梯本建立。二、實(shí)施方案(一)明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)條件措施學(xué)科帶頭人在實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃時(shí),有責(zé)任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性時(shí)系統(tǒng)的分析后到各個(gè)組室個(gè)人使每一個(gè)學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位,了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而明確職責(zé)、集中精力解決主要問(wèn)題.此外,還應(yīng)以任務(wù)為中心理地調(diào)現(xiàn)規(guī)大部分用于實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。()做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)檢查與監(jiān)督工作2各級(jí)科管部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督檢查內(nèi)容主括重點(diǎn)學(xué)科的科工作開(kāi)展情況經(jīng)費(fèi)使用與圖書(shū)資料及設(shè)備的配備情況人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交情況等執(zhí)行情況要按期作出評(píng)估并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新矛盾如對(duì)科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶持和支持對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和困難幫助對(duì)出現(xiàn)偏差的及時(shí)加以糾正,或者及時(shí)修訂規(guī)劃、調(diào)整目標(biāo)。學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫(xiě)出年度建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院科管部門(mén)審核后逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),作為上級(jí)主管部、考核重點(diǎn)學(xué)科況的依據(jù)之一。(三)規(guī)劃實(shí)施情況的考核評(píng)估堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的機(jī)制,一切通過(guò)考核與評(píng)估,選拔優(yōu)秀者、淘汰相形見(jiàn)絀者,以利不斷優(yōu)化.學(xué)科建設(shè)的考核工作是一項(xiàng)、科學(xué)性很強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜、工作量大的,要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理中的重要作用在考核過(guò)程中要堅(jiān)持客觀性原則可操作性原則和定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,建立健全科學(xué)的考核體系,根據(jù)考核結(jié)果真懲嚴(yán)明能起到激勵(lì)教育后進(jìn)的作用,能激勵(lì)醫(yī)技人員奮發(fā)、勇于進(jìn)取,使考核評(píng)估作發(fā)揮應(yīng)有的工效。0劃(一)年度目標(biāo):重點(diǎn)專(zhuān)科設(shè)()規(guī)3益初步顯現(xiàn),并度計(jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。(二)具體措施:1、各病區(qū)除收治腦血管病外,根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病),確定各病區(qū)的專(zhuān)業(yè)。2、常設(shè)2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)科門(mén)診.3每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論各病區(qū)輪流主持,由主持者提前提供病例資料.要求各個(gè)病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,至少有1名副高以上職稱(chēng)醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)參加,除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)參加。對(duì)于危重及療安全隱患病例由各病區(qū)提出隨時(shí)科內(nèi),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。4每年根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要科安排進(jìn)修學(xué)習(xí).盡快安排神經(jīng)內(nèi)科功能科室(TCD于節(jié)假日值班。5、建立定期講座制度。根據(jù)實(shí)習(xí)醫(yī)生院內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間制定教學(xué)計(jì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師講課,由各個(gè)病區(qū)輪流主持.6、落實(shí)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度。原則上一線班由各病區(qū)獨(dú)立排班;二線班由各病區(qū)輪流值班,負(fù)責(zé)全院會(huì)診;三線班由各病區(qū)主任負(fù)責(zé)。7、充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設(shè)備(如中央腦電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)),開(kāi)展動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè)等檢查做到資源共享建議施行雙向計(jì)4費(fèi),以充分調(diào)動(dòng)大家積極性。8繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項(xiàng)的省課題并通過(guò)科研鑒定,申報(bào)相應(yīng)的成果獎(jiǎng)項(xiàng)請(qǐng)1~2項(xiàng)省市級(jí)科研課題.在國(guó)內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于5篇。9、爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,保持青年文明號(hào)窗口,繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),杜絕行業(yè)不正之會(huì)以及病人家屬都滿意。1劃()年度目標(biāo):專(zhuān)科規(guī)模形成,技術(shù)水平進(jìn)一步鞏固;達(dá)到或接近周期目標(biāo);均有1-2項(xiàng)專(zhuān)科技術(shù)達(dá)到省級(jí)水平,在市級(jí)醫(yī)院的影響和地位初步確立。()具體措:1、確定各病區(qū)的專(zhuān)業(yè)特色,調(diào)整專(zhuān)業(yè)人員到位,以利于開(kāi)展臨床和科研工作。2在2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)科門(mén)診基礎(chǔ)上根據(jù)各專(zhuān)業(yè)特色建立特色門(mén)診(如癲癇、癡呆、神經(jīng)肌肉病等,固定時(shí)間,由專(zhuān)業(yè)人員出診。3、實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)立急診值班??剖腋鶕?jù)情況協(xié)調(diào)各病區(qū)參加神經(jīng)內(nèi)科急診值班人員,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,以確保神經(jīng)內(nèi)科疾病得到及時(shí)救治,同時(shí)規(guī)范各個(gè)病區(qū)病人的收治,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。4、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)5師輪轉(zhuǎn)制度有序進(jìn)行。5、培養(yǎng)心理咨詢師。6、學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如注射治療面肌痙攣等。7、積極與檢驗(yàn)科協(xié)調(diào),完善腦脊液檢查項(xiàng)目,以利于臨床診斷治療。8、引進(jìn)高場(chǎng)強(qiáng)磁共振.9請(qǐng)1~2項(xiàng)省市級(jí)科研課題.在國(guó)內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)論著不應(yīng)少于8.2劃一)年度目標(biāo):專(zhuān)科特色顯現(xiàn),科研能力顯著提高,項(xiàng)目建。(二)具體措施:1、各病區(qū)的專(zhuān)業(yè)特色突出,特色門(mén)診、神經(jīng)內(nèi)科綠色通道進(jìn)一步完善。2、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度進(jìn)一步落實(shí),效果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師.4、加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)科特色的宣傳力度,如特色門(mén)診,神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治痙攣。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,逐步開(kāi)展神經(jīng)病理等檢查。67、科研項(xiàng)目全部完成,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表。8、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,加強(qiáng)精神文明建設(shè),杜絕行業(yè)不正之使社會(huì)以及病人都滿意.9、繼續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和本地區(qū)報(bào)紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)科診療技術(shù)及各位專(zhuān)家教授所長(zhǎng)進(jìn)一步向外宣傳神經(jīng)內(nèi)科提高神經(jīng)內(nèi)科的知名度和社會(huì)認(rèn)識(shí)度。3劃(一)年度目標(biāo):專(zhuān)科規(guī)模形成均有1—2項(xiàng)專(zhuān)科技術(shù)達(dá)到省級(jí)水平,在相關(guān)內(nèi)的影響和地位初步確立。(二)具體措施:1、開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣、肌張力障礙等。2、逐步開(kāi)展心理咨詢特色門(mén)診,使之運(yùn)行正?;?。3強(qiáng)神經(jīng)病理工作,努力使我院神經(jīng)肌肉病的診斷在全省具有權(quán)威性。4、建立多個(gè)專(zhuān)科科研小組,負(fù)責(zé)不同課題研究,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)23.5、繼續(xù)做好科室宣傳,提高市場(chǎng)知名度;把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成市內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色。76、科室統(tǒng)一按需引進(jìn)人才,按研究專(zhuān)業(yè)定病區(qū)。7、擬培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人。8、積極學(xué)習(xí)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院專(zhuān)科管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善科室管理制.4劃(一)年度目標(biāo):總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),專(zhuān)科品牌形成,專(zhuān)科帶動(dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn),社會(huì)效益明顯。(二)具體措施:1、進(jìn)一步完善神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,確保對(duì)超早期腦梗塞患者及時(shí)診斷時(shí)間窗內(nèi)盡早進(jìn)栓治療.2、擬進(jìn)一步培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才,逐步獨(dú)立開(kāi)展腦血管疾病的介入治療包括腦血管造影動(dòng)脈放支架治療狹窄等;彈簧栓塞術(shù)治療腦動(dòng)脈瘤等.動(dòng)脈溶栓可使藥物直接到達(dá)血栓局部,但是對(duì)其時(shí)間窗性、有效性研究樣本少,可以加大此類(lèi),總結(jié)經(jīng)驗(yàn).3根據(jù)醫(yī)院和專(zhuān)科發(fā)展情,充分利用我科現(xiàn)有腦電神經(jīng)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)對(duì)溶栓患者及大面積腦梗塞患者進(jìn)行腦電監(jiān)護(hù)逐步建立NICU設(shè)備可繼續(xù)提供多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及睡眠障礙的治電監(jiān)測(cè)達(dá)到一舉多得。4、充分利用我院神經(jīng)內(nèi)科為鄭州市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(包括肌電圖、8腦血流圖、腦電圖、神經(jīng)肌肉病理)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)各個(gè)功能科室、檢驗(yàn)中心等,逐步擴(kuò)大檢查項(xiàng)目,讓病人在我院能夠完成神經(jīng)內(nèi)科最基診或明確病因本要求,也為后續(xù)治療有力支持證據(jù)。5、注重專(zhuān)科門(mén)診和特色門(mén)診的發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)具有使該專(zhuān)業(yè)達(dá)到省、市先的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,能高質(zhì)量、高效率地完成、科研任務(wù)。6、充分利用整合契機(jī),根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等,開(kāi)展臨床和科研工作,建立多個(gè)專(zhuān)業(yè)科研

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