企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)（五篇）

第3頁共3頁企業(yè)內(nèi)人?力資源部?職責(zé)1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，編制?公司人力?資源規(guī)劃?與開發(fā)計(jì)?劃2、?制定公司?及人力資?源招聘計(jì)?劃，并組?織實(shí)施?3、完善?公司薪資?體系及績?效考核體?系，并組?織實(shí)施。?4、建?立內(nèi)外部?溝通渠道?和公共關(guān)?系，協(xié)調(diào)?處理勞動(dòng)?爭(zhēng)議，建?立和諧的?勞動(dòng)關(guān)系?。5、?負(fù)責(zé)辦理?公司人力?資源的錄?用、任免?、調(diào)動(dòng)、?晉升、辭?退等人事?變動(dòng)事宜?;6、?負(fù)責(zé)公司?及培訓(xùn)計(jì)?劃的制定?并組織實(shí)?施、跟進(jìn)?7、建?立健全公?司各項(xiàng)管?理制度，?并推動(dòng)執(zhí)?行。8?、監(jiān)督與?指導(dǎo)公司?進(jìn)行規(guī)范?人力資源?管理企?業(yè)內(nèi)人力?資源部職?責(zé)（二）?1、統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司人力資?源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理?，組織制?定人力資?源各種規(guī)?劃，并監(jiān)?督、指導(dǎo)?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?2、參?與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃及?重大問題?的決策，?向公司總?經(jīng)理提供?有關(guān)人力?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)等?方面的建?議;3?、完善人?力資源管?理制度和?體系，包?括招聘、?績效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等方面?;4、?合理規(guī)避?用工風(fēng)險(xiǎn)?，提升人?效，降低?人工成本?，及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源問?題;5?、負(fù)責(zé)的?企業(yè)文化?建設(shè)與落?地，做好?企業(yè)文化?的宣導(dǎo)，?調(diào)動(dòng)員工?積極性，?提升各部?門凝聚力?;6、?進(jìn)行公司?各類中高?級(jí)人才的?招募及人?才梯隊(duì)建?設(shè)，擅長?對(duì)關(guān)鍵人?才進(jìn)行發(fā)?展培養(yǎng)。?企業(yè)內(nèi)?人力資源?部職責(zé)（?三）1?、根據(jù)公?司經(jīng)營目?標(biāo)制定企?業(yè)的人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃并組?織實(shí)施;?2、根?據(jù)公司的?情況制定?招聘制度?、培訓(xùn)制?度、考核?制度及人?事管理制?度并組織?實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?人力資源?需求計(jì)劃?，組織人?員招聘過?程，多種?渠道為公?司尋求合?適的人才?;4、?建設(shè)和維?護(hù)企業(yè)文?化，建設(shè)?具有凝聚?力和團(tuán)隊(duì)?精神的企?業(yè)團(tuán)隊(duì);?5、組?織制定公?司培訓(xùn)計(jì)?劃，組織?員工參加?培訓(xùn)，提?高員工的?工作能力?并評(píng)估培?訓(xùn)效果;?6、負(fù)?責(zé)公司人?力資源信?息的上傳?下達(dá)工作?。代表公?司與對(duì)口?部門進(jìn)行?溝通及協(xié)?調(diào)。企?業(yè)內(nèi)人力?資源部職?責(zé)（四）?1、依?照公司戰(zhàn)?略與業(yè)務(wù)?目標(biāo)，建?立具有公?平性與競(jìng)?爭(zhēng)性的薪?酬方案;?2、確?保公司薪?資制度符?合法律法?規(guī);3?、優(yōu)化現(xiàn)?有崗位體?系;4?、負(fù)責(zé)薪?酬的市場(chǎng)?調(diào)研工作?，建立具?有吸引力?的，符合?內(nèi)部公平?性與外部?競(jìng)爭(zhēng)力的?工資標(biāo)準(zhǔn)?與福利制?度;5?、根據(jù)公?司薪酬福?利制度，?負(fù)責(zé)常規(guī)?的內(nèi)部審?計(jì)和審計(jì)?報(bào)告;?6、負(fù)責(zé)?員工薪酬?福利、社?保、公積?金以及個(gè)?人所得稅?的計(jì)算，?負(fù)責(zé)管理?員工商業(yè)?保險(xiǎn);?7、配合?人事部其?他成員開?展相關(guān)工?作，完成?上級(jí)布置?的任務(wù)。?企業(yè)內(nèi)?人力資源?部職責(zé)（?五）1?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?制定人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃，搭?架人事相?關(guān)公司制?度并組織?實(shí)施。?2.理解?公司的戰(zhàn)?略規(guī)劃，?協(xié)同設(shè)計(jì)?并推動(dòng)組?織發(fā)展與?人才發(fā)展?相關(guān)的人?力資源管?理項(xiàng)目，?如任職資?格管理、?晉升管理?、人才盤?點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)?力提升等?。3.?搭建內(nèi)部?培訓(xùn)體系?：組織公?司培訓(xùn)課?程體系設(shè)?計(jì)與建設(shè)?，策劃各?項(xiàng)培訓(xùn)活?動(dòng)、設(shè)計(jì)?策劃高級(jí)?人才、后?備干部、?基層員工?的專項(xiàng)培?訓(xùn)，進(jìn)行?人才梯隊(duì)?搭建。?4.負(fù)責(zé)?工作分析?、崗位說?明書與定?