公司外聯(lián)部工作計(jì)劃模板范文

公司外聯(lián)部工作方案模板范文外聯(lián)部工作方案模板范文一、工作目的與重點(diǎn)1.進(jìn)步公司品牌知名度和形象2.開(kāi)展和維護(hù)客戶關(guān)系，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)3.探究新的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，拓展業(yè)務(wù)范圍二、工作內(nèi)容與步驟1.品牌推廣-籌劃并執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，包括線上和線下宣傳；-制作宣傳資料，如公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目錄等；-組織參加行業(yè)展覽和論壇，展示公司形象和產(chǎn)品；-加強(qiáng)與媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作，進(jìn)步曝光率和影響力。2.客戶關(guān)系維護(hù)-定期與客戶進(jìn)展面對(duì)面溝通，理解他們的需求和反應(yīng)；-組織客戶活動(dòng)，如座談會(huì)、培訓(xùn)班等，增加互動(dòng)和交流；-及時(shí)解決客戶問(wèn)題和投訴，保持良好的口碑和信譽(yù)。3.市場(chǎng)開(kāi)拓-做市場(chǎng)調(diào)研，理解市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)情況；-分析^p市場(chǎng)需求，制定開(kāi)拓方案和策略；-開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如促銷、合作推廣等；-尋找并建立新的合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大銷售渠道。4.團(tuán)隊(duì)建立-加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，進(jìn)步工作效率；-組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)；-鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。三、工作方案與時(shí)間安排1.第一季度-品牌推廣：籌劃春季促銷活動(dòng)，制作新的宣傳資料-客戶關(guān)系維護(hù)：召開(kāi)客戶座談會(huì)，派員拜訪重要客戶-市場(chǎng)開(kāi)拓：開(kāi)展新產(chǎn)品推廣，尋找新的銷售渠道-團(tuán)隊(duì)建立：舉辦團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力2.第二季度-品牌推廣：參加行業(yè)展覽，進(jìn)步公司知名度-客戶關(guān)系維護(hù)：組織客戶培訓(xùn)班，增加客戶粘性-市場(chǎng)開(kāi)拓：開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)-團(tuán)隊(duì)建立：舉辦中期總結(jié)會(huì)議，梳理工作重點(diǎn)3.第三季度-品牌推廣：舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，展示最新產(chǎn)品-客戶關(guān)系維護(hù)：定期回訪客戶，理解客戶滿意度-市場(chǎng)開(kāi)拓：與合作伙伴開(kāi)展合作推廣活動(dòng)-團(tuán)隊(duì)建立：提供團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)時(shí)機(jī)，提升綜合才能4.第四季度-品牌推廣：籌劃年終促銷活動(dòng)，進(jìn)步銷售額-客戶關(guān)系維護(hù)：組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)合作關(guān)系-市場(chǎng)開(kāi)拓：開(kāi)展新產(chǎn)品試銷活動(dòng)，挖掘新的市場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)建立：組織團(tuán)隊(duì)旅游活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力四、工作績(jī)效評(píng)估與總結(jié)1.每季度對(duì)工作目的進(jìn)展評(píng)估，并制定改良措施；2.每月召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作進(jìn)展和問(wèn)題；3.年底對(duì)外聯(lián)部工作進(jìn)