財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文_第1頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文_第2頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文_第3頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文_第4頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word文檔財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終總結(jié)范文春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié),基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有須要對這半年多的工作做一容易的回顧。

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力

(一)以提高自身素養(yǎng)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中把握干好工作的基本技能和學(xué)問。

在工作中,我常常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。2022年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,精確?????率均達(dá)到99%以上;舉行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)舉行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真切性;負(fù)責(zé)本部門選購方案的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中,我注重總結(jié)試探工作邏輯,注重與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、精心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)定不予報(bào)銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真切、合法、精確?????、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順當(dāng)完成工作,提高工作效率,就必需堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)定遵守,詳細(xì)問題詳細(xì)分析,就必需持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。惟獨(dú)做到這些,才干稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的閱歷堆積中探究新辦法,討論新模式。

利用UFO設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)全都;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證所有由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)全都,使差錯(cuò)率大大降低并削減了工作量。

二、下半年工作改變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己樂觀尋覓一個(gè)自身能力提高和遺憾完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)配合。

按照支配本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從05年參與工作至今已近6年時(shí)光,但稽核、報(bào)表對我來說都是全新的體驗(yàn),加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量突然升高,這次調(diào)節(jié)算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、聽從支配,謙虛向有閱歷的同事學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)辦法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)配合,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與所有門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公平、依法辦事。

在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、精心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)定不予報(bào)銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真切、合法、精確?????、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

因?yàn)閸徫蛔儎?dòng),原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講酬勞,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)舉行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱烈服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱烈、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱烈服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律規(guī)矩的宣揚(yáng)工作。在工作過程中,不刁難、不遲延;對真切、合法的憑證,準(zhǔn)時(shí)賦予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。

三、存在的問題及下步工作方案:

(一)存在問題:

首先,工作不夠精心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工,精心是應(yīng)當(dāng)具備的基本條件,但在工作中因?yàn)槟挲g較輕,閱歷稍顯不足,對待一些問題的解決辦法過于單純,工作辦法過于容易;看問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠鎮(zhèn)靜。接手新工作以來多次浮現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是因?yàn)椴粔蜃屑?xì)精心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下沒有鑄成大錯(cuò)。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

第二,不擅長交流。不擅長交流屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必需要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤會(huì),甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不肯意去解釋,而這些小事往往會(huì)造成不行低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步方案:

在下一步的工作中,我要謙虛向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷,借鑒好的工作辦法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獲取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

GZ85.com更多總結(jié)

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文

回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):年終總結(jié)

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí),沒有浮現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理睬計(jì)憑證2179張,精確?????無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并遺憾完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行,準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商樂觀性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。因?yàn)槎麻L、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款2022萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班。

2022財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)范文

自從來到xx,依賴xx的飛快進(jìn)展,我也成了一個(gè)新上海人。因?yàn)榉慨a(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希翼在2022年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停歇在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營舉行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

其次.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)定,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有無數(shù)的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深入,往往只拘于形式或停歇在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏交流,對相關(guān)信息把握不到位

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的配合沒有問題,就是對財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門舉行交流、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能徹低把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些主意,方案在2022年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面舉行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對資金舉行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流,分析查找緣由,按照差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)節(jié)已有方案,同時(shí)也為日后的方案支配堆積閱歷。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。惟獨(dú)根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真切有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)光,多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的學(xué)問,完美自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),提高政策水平

對財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建造業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,舉行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的交流,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常舉行交流,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的發(fā)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

怎么樣?這篇2022財(cái)務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)范文是不是可以幫到您!想要了解更多相關(guān)內(nèi)容,請關(guān)注財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文

2022財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)

我為大家收集收拾了《財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)精選》供大家參考,希翼對大家有所協(xié)助?。?!

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以,上任伊始,我就趕緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存舉行了盤查,摸清家底,舉行目標(biāo)成本管理,XX年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本舉行控制。XX年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)舉行了檢查,對存在的問題舉行訂正,年初親手起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了仔細(xì)核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作越發(fā)有效,財(cái)務(wù)核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。

二、受×××托付,從XX年8月份開頭,對××××××三項(xiàng)制度改革舉行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施計(jì)劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同商議,完美了該計(jì)劃,并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對××舉行了改革。因?yàn)榧?xì)心支配,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方法》,進(jìn)一步完美了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,嘉獎(jiǎng)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五、今年4月份,在xx肆虐時(shí)期,按公司要求,準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站庇護(hù)水源、并常常檢查催促此項(xiàng)工作,遺憾完成了任務(wù)。

六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)光長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議舉行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從XX年7月份開頭,全廠干部、職工采取掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》,并不定期對各單位舉行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論