設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件。統(tǒng)籌設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。組織設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)和故障維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備備件的庫(kù)存管理和采購(gòu)計(jì)劃制定。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并配合維修人員進(jìn)行維修。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、清查等工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷。監(jiān)督設(shè)備資產(chǎn)的核算和管理。采購(gòu)部門按照設(shè)備管理部門的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備及備件的采購(gòu)工作。確保采購(gòu)的設(shè)備及備件質(zhì)量合格、價(jià)格合理、交貨及時(shí)。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)原則根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理、易于操作維護(hù)的設(shè)備。優(yōu)先選用具有良好售后服務(wù)和配件供應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)商。2.設(shè)備選型程序使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備選型申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的用途、性能要求、技術(shù)參數(shù)等。設(shè)備管理部門對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，提出選型建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選型建議進(jìn)行審批，確定設(shè)備選型方案。3.設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型方案，按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。在采購(gòu)合同中明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、工具等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如退換貨、補(bǔ)貨等。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、平整，做好基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確。安裝過(guò)程中如需進(jìn)行電氣布線、管道連接等工作，必須由專業(yè)電工、鉗工等人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備供應(yīng)商、安裝人員、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)工藝要求。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。四、設(shè)備的使用與操作1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。將操作規(guī)程發(fā)放到設(shè)備使用部門，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.設(shè)備操作人員要求設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。在操作過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告。3.設(shè)備使用記錄設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。將維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃發(fā)放到設(shè)備使用部門和相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)人員，并督促其按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。在每班開(kāi)機(jī)前、停機(jī)后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)維護(hù)、電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備操作人員填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認(rèn)。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)檢修、設(shè)備精度調(diào)整等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門審核確認(rèn)。5.預(yù)防性維護(hù)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障記錄等，分析設(shè)備的故障規(guī)律，制定預(yù)防性維護(hù)措施。預(yù)防性維護(hù)措施包括定期更換零部件、調(diào)整設(shè)備參數(shù)、進(jìn)行設(shè)備性能檢測(cè)等。按照預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)工作，降低設(shè)備故障發(fā)生率。六、設(shè)備的維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。將設(shè)備維修申請(qǐng)單提交給設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算。將維修方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批，重大維修項(xiàng)目報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修實(shí)施經(jīng)審批后的維修申請(qǐng)單交采購(gòu)部門采購(gòu)維修所需的備件，維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修。在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)、維修質(zhì)量是否符合要求等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工維修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備的備件管理1.備件庫(kù)存管理設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的維修需求和備件消耗情況，制定備件庫(kù)存定額。建立備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用時(shí)間等信息。定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)庫(kù)存積壓的備件，及時(shí)進(jìn)行處理。2.備件采購(gòu)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)備件庫(kù)存情況、設(shè)備維修計(jì)劃和備件消耗預(yù)測(cè)，制定備件采購(gòu)計(jì)劃。備件采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。3.備件采購(gòu)采購(gòu)部門按照備件采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制備件質(zhì)量，確保采購(gòu)的備件符合設(shè)備要求。備件到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。八、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢條件包括設(shè)備已超過(guò)規(guī)定使用年限、設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重落后、設(shè)備維修成本過(guò)高、設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患等。報(bào)廢鑒定應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因等，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定表報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢鑒定表交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)核銷處理。3.報(bào)廢處理對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行清理和處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆卸、零部件回收、設(shè)備整體變賣等。報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，要做好記錄，記錄處理時(shí)間、處理方式、處理收入等信息。九、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型資料、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、報(bào)廢鑒定表等相關(guān)資料。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)等進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和管理。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)收集和整理設(shè)備在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種資料，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新和完善。設(shè)備檔案更新后，應(yīng)注明更新時(shí)間和更新內(nèi)容。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、帶出檔案資料。如需復(fù)印或帶出，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。十、設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)清查1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門每年制定設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)清查的范圍、時(shí)間、人員等。將盤(pán)點(diǎn)清查計(jì)劃發(fā)放到各部門，要求各部門做好準(zhǔn)備工作。2.盤(pán)點(diǎn)清查實(shí)施按照盤(pán)點(diǎn)清查計(jì)劃，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)清查。盤(pán)點(diǎn)清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、存放地點(diǎn)、運(yùn)行狀況等。在盤(pán)點(diǎn)清查過(guò)程中，要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并查明原因。3.盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)果處理設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)束后，設(shè)備管理部門對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，編制設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告。對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符、設(shè)備損壞等問(wèn)題，要及時(shí)查明原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。十一、設(shè)備管理的考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)設(shè)備管理部門的考核內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備維修成本、設(shè)備備件管理等。對(duì)設(shè)備使用部門的考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備故障發(fā)生率等。2.考核方式設(shè)備管理部門定期對(duì)各部門設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核，考核方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、數(shù)據(jù)分析等。建立設(shè)備管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門設(shè)備管理工作進(jìn)行量化評(píng)分。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)設(shè)備管理工