運輸皮帶司機(jī)管理制度

運輸皮帶司機(jī)管理制度?總則1.目的為加強運輸皮帶司機(jī)的管理，規(guī)范其操作行為，確保運輸皮帶安全、高效運行，保障公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事運輸皮帶操作的司機(jī)。3.職責(zé)安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督運輸皮帶司機(jī)的安全操作情況，定期組織安全培訓(xùn)和檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)運輸皮帶設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修計劃制定，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排運輸皮帶的運行，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作，確保物料運輸順暢。運輸皮帶司機(jī)：嚴(yán)格遵守本制度，按照操作規(guī)程操作運輸皮帶，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和簡單故障處理，及時準(zhǔn)確地完成物料運輸任務(wù)。一般制度1.司機(jī)入職要求年齡與健康：年齡滿18周歲以上，身體健康，無色盲、色弱、聽力障礙等職業(yè)禁忌證，能適應(yīng)倒班工作。學(xué)歷與培訓(xùn)：具有初中及以上文化程度，經(jīng)過專業(yè)的運輸皮帶操作技能培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書。工作經(jīng)驗：有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。2.工作紀(jì)律考勤制度：嚴(yán)格遵守公司考勤規(guī)定，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如需請假，應(yīng)提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù)。工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從工作安排，不得推諉扯皮。在工作期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗。通訊暢通：工作期間必須保持手機(jī)通訊暢通，以便及時接收工作指令和應(yīng)急通知。禁止行為：嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、打鬧；嚴(yán)禁攜帶火種、易燃易爆物品進(jìn)入工作區(qū)域；嚴(yán)禁私自拆卸、調(diào)整運輸皮帶設(shè)備的安全保護(hù)裝置。3.交接班制度交接時間：提前[X]分鐘到達(dá)工作崗位，做好交接班準(zhǔn)備工作。交接班應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行，不得延誤。交接內(nèi)容：設(shè)備運行情況：包括設(shè)備的運行狀態(tài)、各部位溫度、聲音、電流等是否正常，有無異常故障及處理情況。物料運輸情況：上一班運輸?shù)奈锪戏N類、數(shù)量、流向，本班應(yīng)運輸?shù)奈锪闲畔⒌?。工具及配件：交接運輸皮帶操作所需的工具、防護(hù)用品、備用配件等是否齊全完好。環(huán)境衛(wèi)生：工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況，包括皮帶機(jī)周圍、上下托輥、滾筒等部位是否清潔。安全設(shè)施：檢查安全防護(hù)裝置是否齊全有效，安全通道是否暢通。交接記錄：認(rèn)真填寫交接班記錄，雙方簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向班組長或上級報告，并在記錄中詳細(xì)注明。操作規(guī)范1.開機(jī)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備：檢查運輸皮帶各部件是否齊全，連接是否牢固，螺栓有無松動。檢查托輥轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡滯、異響，托輥表面應(yīng)無嚴(yán)重磨損。檢查滾筒表面有無粘煤、磨損，滾筒轉(zhuǎn)動應(yīng)靈活，軸向竄動不超過規(guī)定值。檢查皮帶張緊裝置是否合適，皮帶是否跑偏、撕裂、接頭是否牢固。檢查減速器、聯(lián)軸器等傳動部件的潤滑情況，油位應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，油質(zhì)應(yīng)良好。檢查安全保護(hù)裝置，如防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、跑偏保護(hù)、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)等是否靈敏可靠。清理現(xiàn)場：清理皮帶機(jī)周圍的雜物、浮煤等，確保工作現(xiàn)場整潔，無障礙物。聯(lián)系確認(rèn)：與相關(guān)崗位人員取得聯(lián)系，確認(rèn)設(shè)備可以啟動，物料運輸系統(tǒng)具備運行條件。2.開機(jī)操作合上電源開關(guān)，按下啟動按鈕，啟動運輸皮帶。觀察設(shè)備啟動情況，待設(shè)備運行平穩(wěn)后，逐漸加載物料。啟動過程中要密切注意設(shè)備的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動、異味等，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可重新啟動。3.運行中操作監(jiān)視設(shè)備：時刻監(jiān)視運輸皮帶的運行情況，包括皮帶的運行速度、張力、溫度、各部位的運行聲音等，確保設(shè)備正常運行。調(diào)整皮帶：根據(jù)皮帶跑偏情況，及時調(diào)整調(diào)心托輥或張緊裝置，使皮帶保持在正常位置運行。嚴(yán)禁用手、腳等直接接觸運行中的皮帶。控制流量：根據(jù)生產(chǎn)需要，合理控制物料的運輸流量，避免物料堆積或空載運行時間過長。處理故障：運行中如發(fā)生一般性故障，如皮帶打滑、撕裂等，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，盡量減少停機(jī)時間。如故障無法及時排除，應(yīng)立即停機(jī)，并向班組長或上級報告。4.停機(jī)操作先停止給料，待皮帶上的物料全部運完后，按下停止按鈕，停止運輸皮帶運行。切斷電源開關(guān)，將控制開關(guān)打到零位。清理設(shè)備及工作現(xiàn)場，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。5.特殊情況處理緊急停機(jī)：當(dāng)遇到危及設(shè)備安全或人身安全的緊急情況時，如皮帶嚴(yán)重跑偏、撕裂，設(shè)備劇烈振動，發(fā)生火災(zāi)、爆炸等，應(yīng)立即按下緊急停機(jī)按鈕，迅速停機(jī)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施?；謴?fù)運行：緊急停機(jī)后，應(yīng)查明原因，排除故障，并對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無問題后方可重新啟動運行。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)清潔設(shè)備：每班工作結(jié)束后，應(yīng)對運輸皮帶設(shè)備進(jìn)行全面清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、煤泥等雜物。檢查緊固：檢查設(shè)備各部位的連接螺栓是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固。潤滑保養(yǎng)：按照設(shè)備潤滑要求，定期對各潤滑部位進(jìn)行加油潤滑，檢查油質(zhì)、油位是否正常。簡單故障處理：對設(shè)備運行中出現(xiàn)的一般性故障，如托輥損壞、皮帶跑偏等，應(yīng)及時進(jìn)行更換或調(diào)整，確保設(shè)備正常運行。2.一級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：每[X]周進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容：完成日常維護(hù)的全部內(nèi)容。檢查減速器、聯(lián)軸器等傳動部件的磨損情況，如有磨損應(yīng)及時更換。檢查皮帶的磨損情況，如磨損嚴(yán)重應(yīng)及時更換皮帶。對安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保其靈敏可靠。清理設(shè)備內(nèi)部積煤、雜物等，檢查設(shè)備的密封情況，如有泄漏應(yīng)及時處理。3.二級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：每[X]月進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容：完成一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。對運輸皮帶的滾筒、托輥等進(jìn)行拆卸檢查，清洗軸承，更換磨損的零部件。檢查皮帶機(jī)的電氣控制系統(tǒng)，對電氣元件進(jìn)行清潔、緊固和調(diào)試，確?？刂葡到y(tǒng)正常運行。對設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，如有腐蝕、變形等情況應(yīng)及時修復(fù)或更換。對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的運行性能是否符合要求。4.定期檢修檢修周期：根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，定期進(jìn)行全面檢修，一般每[X]年進(jìn)行一次。檢修內(nèi)容：完成二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。對運輸皮帶的主要部件進(jìn)行全面檢查和評估，如滾筒、減速機(jī)、電機(jī)等，對磨損嚴(yán)重或老化的部件進(jìn)行更換。對設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，如有下沉、開裂等情況應(yīng)及時處理。對設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行更新和升級，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。對設(shè)備進(jìn)行整體調(diào)試和性能測試，確保設(shè)備檢修后能夠正常運行。安全管理1.安全培訓(xùn)培訓(xùn)計劃：安全管理部門應(yīng)制定運輸皮帶司機(jī)年度安全培訓(xùn)計劃，定期組織司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對司機(jī)進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。對考核不合格的司機(jī)，應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。2.安全檢查日常檢查：司機(jī)在每班工作前、中、后應(yīng)對運輸皮帶設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點檢查設(shè)備的運行狀況、安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施等是否正常。定期檢查：安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運輸皮帶設(shè)備進(jìn)行安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，每季度進(jìn)行一次專項檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。隱患排查治理：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，采取有效的防范措施，并向上級報告。3.應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定：公司應(yīng)制定運輸皮帶事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急演練：定期組織運輸皮帶司機(jī)進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、皮帶撕裂、人員傷亡等事故的應(yīng)急處置，提高司機(jī)的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。應(yīng)急物資配備：在運輸皮帶工作現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救箱、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效?？己伺c獎懲1.考核內(nèi)容安全操作：考核司機(jī)是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為，是否正確使用安全保護(hù)裝置。設(shè)備運行：考核運輸皮帶設(shè)備的運行狀況，包括設(shè)備的開機(jī)率、故障率、維修費用等指標(biāo)。工作任務(wù)完成情況：考核司機(jī)是否按時、準(zhǔn)確地完成物料運輸任務(wù)，有無因操作不當(dāng)導(dǎo)致物料堵塞、灑落等情況。工作紀(jì)律：考核司機(jī)的考勤情況、工作態(tài)度、交接班情況等是否符合公司規(guī)定。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：考核司機(jī)對設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等工作的執(zhí)行情況，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整準(zhǔn)確。2.考核方式日?？己耍河砂嘟M長或現(xiàn)場管理人員對司機(jī)的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，記錄考核情況。定期考核：安全管理部門、設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門定期對司機(jī)進(jìn)行綜合考核，考核周期為[X]月/季度/年度?？己藭r應(yīng)結(jié)合日?？己擞涗?、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行全面評價。3.獎勵安全獎勵：對在安全工作中表現(xiàn)突出的司機(jī)，如全年無安全事故、及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患等，給予表彰和獎勵，獎勵金額為[X]元。設(shè)備維護(hù)獎勵：對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得好，設(shè)備故障率低，維修費用節(jié)約的司機(jī)，給予獎勵，獎勵金額為[X]元。工作業(yè)績獎勵：對按時、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，為公司生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的司機(jī)，給予獎勵，獎勵金額為[X]元。其他獎勵：對在技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等方面取得成績的司機(jī)，根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的獎勵。4.懲罰輕微違規(guī)處罰：對違反工作紀(jì)律、操作規(guī)程等輕微違規(guī)行為的司機(jī)，給予警告、罰款[X]元等處罰，并責(zé)令其立即改正。嚴(yán)重違規(guī)處罰：對違反安全規(guī)定、造成設(shè)備故