工程管理對(duì)策分析試題及答案

工程管理對(duì)策分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

E.決策

2.工程項(xiàng)目管理的核心目的是什么？

A.保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施

B.確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量

C.控制工程項(xiàng)目的成本

D.縮短工程項(xiàng)目的工期

E.提高工程項(xiàng)目的效益

3.工程項(xiàng)目管理的四大控制目標(biāo)包括哪些？

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.安全控制

E.環(huán)境控制

4.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有哪些？

A.分工明確

B.權(quán)責(zé)分明

C.目標(biāo)一致

D.靈活高效

E.橫向聯(lián)系緊密

5.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有哪些？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.Gantt圖法

C.PERT法

D.CPM法

E.P3法

7.工程項(xiàng)目成本控制的方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.實(shí)際成本控制

C.成本效益分析

D.成本優(yōu)化

E.成本核算

8.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有哪些？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量檢驗(yàn)

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

9.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

10.工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)有哪些？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳輸

E.信息應(yīng)用

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期效益，包括成本、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境等方面。（）

2.工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“以人為本”的原則。（）

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)按時(shí)完成。（）

4.工程項(xiàng)目成本控制的主要目的是最大限度地降低成本，而不是保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于預(yù)防不合格品的產(chǎn)生，而不是對(duì)不合格品進(jìn)行糾正。（）

6.工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同雙方履行合同義務(wù)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。（）

7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響。（）

8.工程項(xiàng)目信息管理的主要目的是提高工程項(xiàng)目的決策效率和信息透明度。（）

9.工程項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和與相關(guān)方之間有效傳遞。（）

10.工程項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目的物資和設(shè)備及時(shí)、合格地供應(yīng)，并控制采購成本。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的重要性及其主要方法。

2.闡述工程項(xiàng)目成本控制的原則及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用。

3.分析工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

4.舉例說明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中，如何通過有效的溝通管理提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目管理中，如何運(yùn)用信息化技術(shù)提升項(xiàng)目管理水平。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是：

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.組織管理

2.以下哪個(gè)工具常用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.Gantt圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.流程圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.工程項(xiàng)目成本估算中，最常用的方法是：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定額估算

D.概算估算

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度的量化分析工具是：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏感性分析

C.決策樹

D.模擬分析

5.工程項(xiàng)目合同中，關(guān)于工期延誤的責(zé)任歸屬，以下哪種說法是正確的？

A.承包方負(fù)責(zé)所有工期延誤

B.業(yè)主負(fù)責(zé)所有工期延誤

C.雙方共同承擔(dān)工期延誤的責(zé)任

D.根據(jù)延誤原因確定責(zé)任歸屬

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪個(gè)是最終目的？

A.防止不合格品的產(chǎn)生

B.發(fā)現(xiàn)并糾正不合格品

C.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

D.達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

7.工程項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)不是信息管理的核心任務(wù)？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.工程項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)是采購合同的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

9.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪種結(jié)構(gòu)形式適合大型復(fù)雜項(xiàng)目？

A.職能型結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)

C.矩陣型結(jié)構(gòu)

D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

10.工程項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是有效的溝通技巧？

A.避免使用專業(yè)術(shù)語

B.保持信息簡潔明了

C.忽略反饋信息

D.不及時(shí)回應(yīng)問題

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案：

1.進(jìn)度控制的重要性在于確保項(xiàng)目按時(shí)完成，主要方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法、PERT法和CPM法等。

2.成本控制的原則包括成本效益原則、全過程控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和目標(biāo)控制原則等，應(yīng)用包括預(yù)算控制、實(shí)際成本控制和成本優(yōu)化等。

3.質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目成功的影響體現(xiàn)在確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。

4.常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

四、論述題答案：

1.通過有效的溝通