分包管理程序

分包管理程序1目的控制分包檢測(cè)工作，確保分包檢測(cè)工作質(zhì)量。2適用范圍適用于本中心檢測(cè)工作分包的全部過(guò)程。3職責(zé)3.1檢測(cè)室負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)分包工作的提出。3.2管理部負(fù)責(zé)對(duì)分包方的資質(zhì)和能力進(jìn)行調(diào)查，保管分包方有關(guān)資質(zhì)的所有資料，并實(shí)施分包工作。3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)分包方的能力進(jìn)行評(píng)審并審核，報(bào)中心主任批準(zhǔn)。4工作程序4.1分包工作的提出檢測(cè)室由于未預(yù)料原因或者其它原因不能完全獨(dú)立完成任務(wù)時(shí)，檢測(cè)室以《分包項(xiàng)目申請(qǐng)表》提出分包工作，但分包比例必須予以控制，原則上僅限儀器設(shè)備使用頻率低、價(jià)格昂貴及特種項(xiàng)目。4.2分包方的選擇4.2.1管理部負(fù)責(zé)收集分包方的相關(guān)資料，分包方需提供以下資格證明文件：a)單位注冊(cè)證明；b)從事試驗(yàn)工作所必須的注冊(cè)和資質(zhì)以及登記和類(lèi)別；c)單位一般情況介紹，內(nèi)容應(yīng)包括聯(lián)系電話及傳真、單位主要業(yè)務(wù)以及其它業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況介紹；d)近幾年類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況。e)承諾保守秘密和履行合同。4.2.2通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)的初審，確定出待評(píng)審的分包方。4.3分包方資質(zhì)評(píng)審與審核4.3.1由客戶或法定管理機(jī)構(gòu)指定的分包方，不需評(píng)審，但必須保存相關(guān)客觀證據(jù)。4.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員共同對(duì)分包方資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)分包方的能力合格，填寫(xiě)《分包方資質(zhì)評(píng)審表》并審核。4.3.3經(jīng)評(píng)審合格的分包方由管理部編于《合格分包方一覽表》，并附上分包方的詳細(xì)資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證書(shū)等），包括客戶或法定管理機(jī)構(gòu)指定分包方的客觀證據(jù)，而不合格分包方資料不予保存。4.4管理部將分包安排用書(shū)面形式通知客戶，征得客戶的書(shū)面同意后，再報(bào)中心主任批準(zhǔn)。4.5必要時(shí)，由管理部在年度內(nèi)審時(shí)對(duì)分包方進(jìn)行審核，更換不合格分包方。4.6分包工作由管理部實(shí)施，管理部在接到客戶委托后，組織人員將樣品委托給分包方檢測(cè)，在得到分包項(xiàng)目的檢測(cè)結(jié)果后，報(bào)告編制人員應(yīng)在檢測(cè)報(bào)告上注明分包項(xiàng)目，4.7當(dāng)分包檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異常時(shí)，由檢測(cè)室以書(shū)面形式向分包方提出投訴，并根據(jù)合同或協(xié)議處理，分包檢測(cè)結(jié)果對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量造成嚴(yán)重后果的應(yīng)進(jìn)行法律訴訟。4.