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班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書一、目的為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本安全責(zé)任書。二、范圍適用于模具工段所有班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。三、職責(zé)1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé);3、要求班組成員嚴(yán)格遵守模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。4、 班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào),并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。5、 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗,并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配,對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。6、 各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。7、 各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作,為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。8、 實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。三、 考核細(xì)則1、 班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人,車間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。2、 對(duì)一般違犯安全操作規(guī)程的員工,將予以20元/次處罰;對(duì)于特殊工種違犯安全操作規(guī)程的,將予以30元/次處罰。3、 對(duì)違反模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。4、 本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外,班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。5、 對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員,除公司獎(jiǎng)勵(lì)外,車間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、 本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全操作規(guī)程的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。7、 發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決,扣責(zé)任人50元/次。8、 本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。9、 本規(guī)定一式3份,公司、車間備案一份,班組自留一份;10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。 班組:組長(zhǎng): 部門負(fù)責(zé)人: 200 年 月 日 200 年 月 日公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下: 一、安全生產(chǎn)職責(zé) 1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人; 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為; 3、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全; 4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)工)進(jìn)行崗位安全教育(班組教育); 5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄; 6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行; 7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器。 二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零,公司從業(yè)人員年因工重傷率0.3,公司從業(yè)人員年因工輕傷率3%; 2、無(wú)重、特大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重、特大職業(yè)病危害事故,無(wú)重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故; 三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核 1、公司對(duì)部門(車間)、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見。 2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。 四、本責(zé)任書自簽字之日起生效,至二00七年一月三十日止。公司代表簽字: 班組長(zhǎng)簽字:二00六年 月 日 二00六年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任狀(車間班組員工)默認(rèn)分類 2009-09-26 15:51:12 閱讀4299 評(píng)論1 字號(hào):大中小訂閱 為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),防止各類事故的發(fā)生,確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)協(xié)商車間負(fù)責(zé)人 (甲方)與班組長(zhǎng) (乙方)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、 乙方為保證本班的安全生產(chǎn)必須做到:(1)熟悉本車間業(yè)務(wù)流程,通曉事故防范事項(xiàng),力爭(zhēng)做到本班安全生產(chǎn)事故“0”的目標(biāo)。(2) 嚴(yán)格遵守公司和廠部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,接受車間主要負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。(3) 每次在各種作業(yè)操作之前,務(wù)必堅(jiān)持“一看、二準(zhǔn)、三操作”的原則。(4)以身作則,不違章指揮,不違章操作。(5)堅(jiān)持召開班前安全會(huì),督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 “七交、七不接”的交接班制度。(6) 服從上級(jí)安排,積極配合公司和部門的各種安全檢查和指導(dǎo),按照“分層管理,層層落實(shí)”原則承擔(dān)隱患整改責(zé)任。 (7) 認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè),履行班組安全公約,做到“三不傷害”,及時(shí)反映和處理安全隱患,積極參加事故搶救。二、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。三、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至2009年12月31日止。 為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),防止各類事故的發(fā)生,確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)協(xié)商班組長(zhǎng) (甲方)與員工 (乙方)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、乙方為確保安全生產(chǎn)必須做到:(1)班間嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),不違章作業(yè),并隨時(shí)接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。(2)每次在各種作業(yè)操作之前,務(wù)必堅(jiān)持“一看、二準(zhǔn)、三操作”的原則。(3)必須參加班前安全會(huì),交接班按“七交、七不接”的要求嚴(yán)格執(zhí)行。(4)嚴(yán)格遵守公司和廠部制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,接受班組長(zhǎng)的生產(chǎn)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。(5)不擅自進(jìn)入廠區(qū)的危險(xiǎn)地帶,無(wú)特種作業(yè)證的人員不得從事:電工、電、氣焊工、起重工等特種作業(yè)。(6) 在上崗作業(yè)前4小時(shí)內(nèi)不得飲酒。(7)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè),履行班組安全公約,做到“三不傷害”,及時(shí)反映和處理安全隱患,積極參加事故搶救。二、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。三、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至2009年12月31日止 為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),防止各類事故的發(fā)生,確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)協(xié)商選礦部 (甲方)與車間負(fù)責(zé)人 (乙方)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、乙方必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):(1)重傷及以上人身傷亡事故為“0” (2)輕傷負(fù)傷率0.1%以下。(3)機(jī)械設(shè)備火災(zāi)事故、交通事故為“0”。 (4) 特種作業(yè)人員如電工、電、氣焊工、起重工等保證100%持證上崗 。二、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中必須做到:(1)保證所有人員不違章作業(yè)。(2)模范遵守公司及廠部的各種安全管理制度,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),全力支持上級(jí)的安全工作,不違章指揮,確保安全生產(chǎn)職任制在本車間的全面落實(shí)。(3)與班組長(zhǎng)簽定安全責(zé)任狀,始終把安全工作放在首位,在安全的前提下組織生產(chǎn),當(dāng)“安全和效益”發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。(4)發(fā)生安全事故,應(yīng)第一時(shí)間通知選礦部,并組織搶救,堅(jiān)持“四不放過(guò)”對(duì)事故進(jìn)行分析,提出整改措施和對(duì)事故故責(zé)任者的處理意見,嚴(yán)禁對(duì)事故瞞報(bào)、隱報(bào)和漏報(bào)。三、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。四、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至2009年12月31日止2008年員工安全生產(chǎn)責(zé)任書為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章事故的發(fā)生,確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全和健康,經(jīng)公司研究決定,生產(chǎn)工段長(zhǎng)與各聘用班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、年度目標(biāo)1、重、特大事故為零,因工重傷、死亡事故率為零。2、不發(fā)生中毒事故。3、因工輕傷率為零。4、不發(fā)生刑事案件。5、不發(fā)生環(huán)保事故。二、責(zé) 任為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),各位員工必須采取有力措施,認(rèn)真履行以下責(zé)任:1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮、管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)格班前、班上喝酒,禁止無(wú)證、無(wú)三級(jí)安全教育上崗。3、在生產(chǎn)和工作中要自覺履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違規(guī)不違紀(jì),并勸阻他人違章作業(yè)。4、對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改,對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)措施,并上報(bào)生產(chǎn)安全部門。5、對(duì)工作中違章作業(yè)、不聽勸阻、造成人身財(cái)產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重,除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外,直至追究法律責(zé)任。6、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。三、考 核1、考核期限為2007年1月1日至2007年12月31日。2、年度考核采用百分制,其中安全責(zé)任占60分,事故情況占40分。由生產(chǎn)技術(shù)部、工段長(zhǎng)對(duì)各員工指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。四、獎(jiǎng) 罰1、生產(chǎn)技術(shù)部將劃出專項(xiàng)資金,對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的且考核分在90分以上的部分優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、嚴(yán)重失職造成班組出現(xiàn)一般事故,將嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度給予處罰,發(fā)生重、特大事故構(gòu)成犯罪,將依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一年簽訂一次,一式三份,自簽訂之日起生效,委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與聘用員工簽約并監(jiān)督。 生產(chǎn)工段長(zhǎng) : 員 工: 年 月 日 年 月 日 附件:安全考核細(xì)則1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的滿分為100分。2、發(fā)生安全責(zé)任事故(包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全責(zé)任事故)一次扣30100分。3、違反“三紀(jì)”一次扣罰5分。4、不接受安全教育培訓(xùn)一次扣罰10分,安全教育不合格一次扣罰5分。5、不按要求參加安全活動(dòng)一次扣罰1-10分。6、本崗位事故隱患和安全問(wèn)題未查出,一項(xiàng)扣3分。廣陳鎮(zhèn)安全生產(chǎn)激活“末梢神經(jīng)”-貝斯特公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(圖)2010-03-29 16:51:50 分配任務(wù)權(quán)、工種支配權(quán),這些都是平湖市貝斯特童車有限公司班組長(zhǎng)擁有的權(quán)利。 在安全生產(chǎn)的過(guò)程中,貝斯特公司注重“兵頭將尾”的作用,將安全管理防線前移到班組,強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),管理重點(diǎn)是班組長(zhǎng),防治“末梢神經(jīng)阻塞”制約安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。近日,貝斯特公司與全公司班組長(zhǎng)成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。 為激活安全生產(chǎn)“末梢神經(jīng)”,貝斯特公司不斷完善企業(yè)班組長(zhǎng)管理辦法,以企業(yè)班組安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全面落實(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)利和責(zé)任,讓班組長(zhǎng)有充分的分配任務(wù)權(quán)、工種支配權(quán)、積極支持其行使職能。簽訂的安全生產(chǎn)職責(zé)要求:班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育(班組教育);負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);對(duì)本班組職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育等等,要求2010年企業(yè)事故歸零。在生產(chǎn)操作中,要求班組長(zhǎng)認(rèn)真行使職責(zé),把好安全確認(rèn)關(guān)、巡視關(guān)、險(xiǎn)情處理關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。裝配車間組長(zhǎng)夏強(qiáng)在簽下了責(zé)任書后說(shuō),“簽下這份責(zé)任書,感覺到身上的擔(dān)子重了好多,責(zé)任心也更加強(qiáng)了,企業(yè)安全與生命安全同等重要。” 貝斯特公司還把安全文化建設(shè)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)“安全生產(chǎn)型”的班組長(zhǎng)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、教育和管理,不斷提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)能力,還定期召開班組長(zhǎng)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)一系列

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