薪酬管理_人力資源部-薪酬管理職位說(shuō)明書(shū)

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)薪酬管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1. 提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度和凝聚力2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3. 建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4. 幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平5.6.7.8.工作內(nèi)容1. 協(xié)助副總經(jīng)理制訂集團(tuán)公司薪酬管理制度2. 執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度，編制工資表3. 草擬集團(tuán)公司員工個(gè)人薪酬調(diào)整方案4. 收集公司外部薪酬資料5. 協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作6. 起草集團(tuán)公司相關(guān)人力資源管理制度，指導(dǎo)和幫助權(quán)屬公司完善人力資源相關(guān)制度7. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作8. 完成直接上級(jí)交辦的其他工作9.工作職權(quán)1. 集團(tuán)公司薪酬管理制度的提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)2. 集團(tuán)公司薪酬員工個(gè)人薪酬調(diào)整方案的提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)3. 權(quán)屬公司總經(jīng)理薪酬管理制度的審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)4.5.6.7.8.辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用市內(nèi)電話(huà)、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門(mén)共用長(zhǎng)途電話(huà)、打印機(jī)公司共用傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交集團(tuán)公司薪酬明細(xì)報(bào)表等報(bào)表報(bào)告不定期向直接上級(jí)作口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就薪酬、獎(jiǎng)懲等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)屬公司薪酬制度管理情況與外部人事勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)年齡25-55性別不限工作經(jīng)驗(yàn)有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)有3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的組織、溝通協(xié)調(diào)、研究分析、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)技能基本的辦公軟件操作技能職前培訓(xùn)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度其他要求熟悉國(guó)家和本地勞