安規(guī)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)

文檔名稱文檔密級華為技術(shù)有限公司安規(guī)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)版本號：3.1擬制單位：研發(fā)整機工程部/中研干部部2003-09-04華為機密，未經(jīng)許可不得擴散第1頁, 共15頁專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號2.0目 錄概述 .3頁第一部分 級別定義.4頁第二部分 資格標(biāo)準(zhǔn).7頁 第 1 頁，共 30 頁 文檔名稱文檔密級概 述任職資格管理的目的 規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推動做實的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實，按做實給予評價。 激勵員工不斷提高其職位勝任能力，以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。 樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、不斷改進，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。 任職資格認(rèn)證原則 以關(guān)鍵行為和核心技能為中心 以工作實績?yōu)閷?dǎo)向 標(biāo)準(zhǔn)公開、程序公正 測試、評議相結(jié)合任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系 專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)由工作經(jīng)驗、必備知識、技能標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、行為標(biāo)準(zhǔn)等五個部分組成。專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格認(rèn)證對象從事安規(guī)技術(shù)工作的人員2003-09-04華為機密，未經(jīng)許可不得擴散第3頁, 共15頁文檔名稱文檔密級第一部分 級別定義根據(jù)專項技術(shù)類-安規(guī) 的實際情況，將專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格等級分為一至五級，如下圖所示。級別定義描述了各級人員的工作定義、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和主要職責(zé)及影響范圍。級別代碼：T0804（01）級別名稱：專項技術(shù)類-安規(guī) 一級要點：掌握安規(guī)測試方法與技術(shù)，具備安規(guī)基礎(chǔ)知識。掌握安規(guī)測試流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)及工具的使用，了解相關(guān)測試儀器。在二級及以上工程師的指導(dǎo)下按計劃要求完成任務(wù)并保證其質(zhì)量。級別代碼： T0804（02）級別名稱：專項技術(shù)類-安規(guī) 二級要點：有較多的安規(guī)審查、安規(guī)測試工作實踐經(jīng)驗。獨立承擔(dān)安規(guī)審查工作并根據(jù)審查制定合理的測試計劃，獨立完成安規(guī)測試。參與產(chǎn)品工程設(shè)計（安規(guī)）。具有輔導(dǎo)新員工的能力級別代碼： T0804（03）級別名稱：專項技術(shù)類-安規(guī) 三級要點：安規(guī)審查、安規(guī)測試、安規(guī)認(rèn)證、產(chǎn)品工程設(shè)計（安規(guī)）的技術(shù)主力。安規(guī)審查/測試中發(fā)現(xiàn)的問題能夠提出相應(yīng)的解決方法。參與網(wǎng)上安規(guī)問題的攻關(guān)。有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，可獨擋一面。可以指導(dǎo)和培養(yǎng)低級別工程師。級別代碼： T0804（04）級別名稱：專項技術(shù)類-安規(guī) 四級要點：有深入的安規(guī)審查/測試、安規(guī)認(rèn)證、安規(guī)設(shè)計、網(wǎng)上安規(guī)問題處理經(jīng)驗。能組織解決安規(guī)方面的技術(shù)難題，引進/開發(fā)國內(nèi)外新試驗技術(shù)，擬制/完善安規(guī)企業(yè)規(guī)范。推動安規(guī)要求在相關(guān)業(yè)務(wù)部門、流程相關(guān)環(huán)節(jié)的落實。可以指導(dǎo)和培養(yǎng)三級或三級以下級別的工程師。級別代碼： T0804（05）級別名稱：專項技術(shù)類-安規(guī) 五級要點：公司內(nèi)本領(lǐng)域帶頭人，對該領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗十分豐富完備。根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。及時了解關(guān)鍵競爭對手、技術(shù)環(huán)境的情況，制定本領(lǐng)域的路標(biāo)規(guī)劃，通過不斷創(chuàng)新來牽引公司該領(lǐng)域內(nèi)的水平到達(dá)業(yè)界一流，保證公司安規(guī)工作的可繼承性和可持續(xù)發(fā)展。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品安全體系的全流程建設(shè)，保證公司產(chǎn)品的安全性能。對管理者和同事提供指導(dǎo)和方向指引。2003-09-04華為機密，未經(jīng)許可不得擴散第5頁, 共15頁專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號3.0第二部分 資格標(biāo)準(zhǔn)專項技術(shù)類-安規(guī) 技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)由工作經(jīng)驗、必備知識、技能標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、行為標(biāo)準(zhǔn)等五個部分組成。一 工作經(jīng)驗資格等級工作經(jīng)驗一級1年以上安規(guī)測試工作經(jīng)驗。二級獲得安規(guī)技術(shù)一級任職資格后，繼續(xù)從事專項技術(shù)類-安規(guī) 工作1年以上。具有結(jié)構(gòu)審查并制定或?qū)徍藴y試計劃、擬制或?qū)徍藴y試報告經(jīng)驗。參與產(chǎn)品工程設(shè)計（安規(guī)）三級獲得安規(guī)技術(shù)二級任職資格后，繼續(xù)從事專項技術(shù)類-安規(guī) 工作2年以上。具有安規(guī)認(rèn)證、產(chǎn)品工程設(shè)計（安規(guī)）、產(chǎn)品安規(guī)問題處理經(jīng)驗。四級獲得安規(guī)技術(shù)三級任職資格后，繼續(xù)從事專項技術(shù)類-安規(guī) 工作2年以上。有深入的安規(guī)審查/測試、安規(guī)認(rèn)證、安規(guī)設(shè)計、網(wǎng)上安規(guī)問題處理經(jīng)驗。具備解決安規(guī)方面的技術(shù)難題、引進/開發(fā)國內(nèi)外新試驗技術(shù)、擬制/完善安規(guī)企業(yè)規(guī)范經(jīng)驗。推動安規(guī)要求在相關(guān)業(yè)務(wù)部門、流程相關(guān)環(huán)節(jié)的落實。五級獲得安規(guī)技術(shù)四級任職資格后，繼續(xù)從事專項技術(shù)類-安規(guī) 工作2年以上。具備安規(guī)領(lǐng)域廣博精深的知識，有解決產(chǎn)品重大安規(guī)問題的經(jīng)驗，有本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、路標(biāo)規(guī)劃并成功組織實施的經(jīng)驗。具備公司產(chǎn)品安全體系的全流程建設(shè)經(jīng)驗，是公司本領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人。二 必備知識（根據(jù)必備知識要求，確定上崗考試課程） 必備知識一級二級三級四級五級安規(guī)基礎(chǔ)知識產(chǎn)品國際認(rèn)證指南安規(guī)測試技術(shù)實驗室認(rèn)可知識生產(chǎn)線安規(guī)測試安規(guī)認(rèn)證廠檢要素安規(guī)設(shè)計審查安規(guī)器件的選擇與使用通信產(chǎn)品系統(tǒng)防護三 技能標(biāo)準(zhǔn)資格等級知識技能安規(guī)試驗流程安全標(biāo)準(zhǔn)及安規(guī)測試實驗室認(rèn)可知識生產(chǎn)線安規(guī)測試安規(guī)認(rèn)證廠檢安規(guī)認(rèn)證安規(guī)設(shè)計審查（結(jié)構(gòu)、硬件、配線及配電）安規(guī)器件的選擇與使用通信產(chǎn)品系統(tǒng)防護一級222111二級33222222三級333333331四級443444441五級554444552附：技能等級定義技能等級熟練程度經(jīng)驗備注Skill 1有限的運作（Perform）能力，僅僅有一般的、概念性的知識非常有限半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗Skill 2在有協(xié)助的情況下的運作能力，實踐過的知識在有協(xié)助的情況下，在多種場合運作，在例行情況下獨立運作過一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗Skill 3無需協(xié)助的運作能力，觸類旁通的知識，可以成功完成大多數(shù)任務(wù)重復(fù)的，成功的兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗Skill 4深入徹底的知識，可以帶領(lǐng)和指導(dǎo)其他人有效運作有效的，資深的三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗Skill 5可以給出專家級的意見，能領(lǐng)導(dǎo)其他人成功運作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。全面的知識和正確的評判能力，能夠總結(jié)出有用的改進意見全面的、廣博的四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗（四）工作績效資格等級工作績效（季度/年度考核成績）一級 任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的“工作績效”直接參考“績效考評結(jié)果”，主要起否決作用；對績效考評結(jié)果較差的人員，其專業(yè)/技術(shù)任職資格要降級、降等，或取消申報資格。具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司統(tǒng)一原則，在認(rèn)證時明確。二級三級四級五級五 行為標(biāo)準(zhǔn)1、 專項技術(shù)類-安規(guī) 任職活動說明活動大類活動小類活動項活動說明產(chǎn)品工程設(shè)計類01概念階段活動在產(chǎn)品開發(fā)的概念階段，通過分析用戶需求、競爭對手、技術(shù)可行性等因素，形成符合產(chǎn)品需求的安規(guī)規(guī)格書，最大限度滿足客戶的需求01競爭對手的工程特性分析完成競爭對手產(chǎn)品的分析報告02制定產(chǎn)品工程特性需求根據(jù)產(chǎn)品的實際需求，確定安規(guī)特性需求03參與產(chǎn)品概念和技術(shù)方案形成確定產(chǎn)品概念階段安規(guī)技術(shù)方案04參與概念階段評審參加產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格書和技術(shù)方案評審，負(fù)責(zé)安規(guī)內(nèi)容的正確性和合理性02計劃階段活動產(chǎn)品的計劃階段的主要活動是完成產(chǎn)品安規(guī)需求的分解分配，形成安規(guī)的產(chǎn)品規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計方案，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格書安規(guī)部分的正確性和合理性01工程設(shè)計需求分解分配需求分解分配02參與系統(tǒng)設(shè)計 完成安規(guī)系統(tǒng)設(shè)計方案03制定產(chǎn)品規(guī)格（工程特性部分）形成產(chǎn)品設(shè)計安規(guī)設(shè)計規(guī)格書04產(chǎn)品規(guī)格書評審負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格書中安規(guī)部分內(nèi)容的正確性和合理性05總體方案評審負(fù)責(zé)總體方案中安規(guī)部分內(nèi)容的正確性和合理性。06技術(shù)咨詢對安規(guī)設(shè)計技術(shù)方面問題解答03開發(fā)階段活動開發(fā)階段的主要活動是模塊總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計方案評審。01設(shè)計評審參加單板和模塊的總體設(shè)計方案和詳細(xì)設(shè)計方案的評審。參加電源及結(jié)構(gòu)、電纜設(shè)計方案的設(shè)計評審02專業(yè)實驗設(shè)計完成原型機的安規(guī)測試計劃03專業(yè)實驗問題解決安規(guī)測試中問題的解決04技術(shù)咨詢產(chǎn)品設(shè)計過程中安規(guī)技術(shù)問題的解答05原型機專業(yè)實驗完成原型機的EMC和防護測試06專業(yè)實驗報告完成安規(guī)測試報告07試裝評審產(chǎn)品試裝評審04驗證階段活動制定產(chǎn)品的安規(guī)測試計劃和測試計劃的評審，完成安規(guī)試驗和測試報告，定位分析測試中發(fā)現(xiàn)的問題，完成產(chǎn)品認(rèn)證和入網(wǎng)測試中的安規(guī)測試01測試計劃擬制安規(guī)測試計劃擬制02評審測試計劃安規(guī)測試計劃評審03專業(yè)實驗安規(guī)測試04測試報告及評審安規(guī)測試報告擬制及評審05專業(yè)實驗問題定位解決定位分析安規(guī)設(shè)計中的問題06認(rèn)證與入網(wǎng)測試完成安規(guī)的認(rèn)證和入網(wǎng)測試05發(fā)布階段活動完成產(chǎn)品的認(rèn)證和入網(wǎng)測試中的安規(guī)測試，器件替代的評估和測試，完成廠驗中的安規(guī)測試。01認(rèn)證與入網(wǎng)測試完成安規(guī)的認(rèn)證和入網(wǎng)測試02器件替代測試器件替代的評估和測試03參與廠驗完成廠驗中的安規(guī)測試。06生命周期管理活動安規(guī)測試01例行專業(yè)實驗安規(guī)測試產(chǎn)品公共活動01測試產(chǎn)品公共活動產(chǎn)品安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、技術(shù)問題的攻關(guān)和下游問題的解決，為市場提供技術(shù)支持，解決測試中發(fā)現(xiàn)的安規(guī)問題，01產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制定產(chǎn)品的安規(guī)規(guī)范02問題攻關(guān)解決安規(guī)的關(guān)鍵技術(shù)問題03下游問題分析解決市場運行設(shè)備的安規(guī)問題04市場、生產(chǎn)技術(shù)支持主要是完成對市場的投標(biāo)等活動的支持05項目管理（計劃、總結(jié)、溝通）項目管理技術(shù)建設(shè)01技術(shù)項目立項01需求分析、立項與計劃的制定技術(shù)項目的需求分析、立項與計劃的制定02規(guī)格、系統(tǒng)、軟硬件及夾具的設(shè)計、實現(xiàn)、調(diào)試、驗收與歸檔制定技術(shù)項目的規(guī)格、系統(tǒng)、軟硬件及夾具的設(shè)計、實現(xiàn)、調(diào)試、驗收與歸檔02對外合作對外合作相關(guān)活動01對外合作相關(guān)活動對外合作相關(guān)活動03技術(shù)平臺建設(shè)技術(shù)平臺建設(shè)01擬制/評審技術(shù)報告、案例、標(biāo)準(zhǔn)/申請專利擬制/評審技術(shù)報告、案例、標(biāo)準(zhǔn)/申請專利02開展技術(shù)、業(yè)務(wù)、儀器設(shè)備路標(biāo)規(guī)劃及組織重大設(shè)備引進開展技術(shù)、業(yè)務(wù)、儀器設(shè)備路標(biāo)規(guī)劃及組織重大設(shè)備引進04培訓(xùn)培訓(xùn)01策劃與執(zhí)行培訓(xùn)工作策劃與執(zhí)行培訓(xùn)工作02接受培訓(xùn)及技術(shù)交流策劃與執(zhí)行培訓(xùn)工作2、 專項技術(shù)類-安規(guī) 關(guān)鍵任職活動（活動小項） 標(biāo)注“A”的表示是該級別工程師的關(guān)鍵任職活動； 標(biāo)注“B”的表示是該級別工程師參與的非關(guān)鍵任職活動?；顒哟箢惢顒有☆愐患壎壢壦募壩寮壆a(chǎn)品工程設(shè)計01概念階段 BABB02計劃階段 BABB03開發(fā)階段 AAAA04驗證階段 A AAAA05發(fā)布階段 A AAB06生命周期管理階段 A AAB產(chǎn)品公共活動 01產(chǎn)品公共活動BBAAA技術(shù)建設(shè)01技術(shù)立項項目工作BAAA02對外合作BBBB03技術(shù)平臺建設(shè)BBAAA04培訓(xùn)BBBAA3、專項技術(shù)類-安規(guī) 關(guān)鍵任職活動（活動項）標(biāo)注“A”的表示是該級別工程師的關(guān)鍵任職活動； 標(biāo)注“B”的表示是該級別工程師參與的非關(guān)鍵任職活動?；顒哟箢惢顒有☆惢顒禹椧患壎壢壦募壩寮壆a(chǎn)品工程設(shè)計類01概念階段活動01競爭對手的工程特性分析BABB02制定產(chǎn)品工程特性需求BABB03參與產(chǎn)品概念和技術(shù)方案形成BABB04參與概念階段評審BABB02計劃階段活動01工程設(shè)計需求分解分配BABB02參與系統(tǒng)設(shè)計 BABB03制定產(chǎn)品規(guī)格（工程特性部分）BABB04產(chǎn)品規(guī)格書評審BABB05總體方案評審BABB06技術(shù)咨詢BABB03開發(fā)階段活動01設(shè)計評審BABB02專業(yè)實驗設(shè)計AAA03專業(yè)實驗問題解決BAAA04技術(shù)咨詢BAAA05原型機專業(yè)實驗AAAB06專業(yè)實驗報告BAAB07試裝評審AAA04驗證階段活動01測試計劃擬制BAA02評審測試計劃AAAA03專業(yè)實驗AABB04測試報告及評審AAAB05專業(yè)實驗問題定位解決BAAA06認(rèn)證與入網(wǎng)測試BBAA05發(fā)布階段活動01認(rèn)證與入網(wǎng)測試BAA02器件替代測試AAB03參與廠驗AAB06生命周期管理活動01例行專業(yè)實驗AAB產(chǎn)品公共活動01測試產(chǎn)品公共活動01產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)BAA02問題攻關(guān)BBAA03下游問題分析BBAAA04市場、生產(chǎn)技術(shù)支持BBBAA05項目管理（計劃、總結(jié)、溝通）BBB技術(shù)建設(shè)01技術(shù)項目立項01需求分析、立項與計劃的制定BAAA02規(guī)格、系統(tǒng)、軟硬件及夾具的設(shè)計、實現(xiàn)、調(diào)試、驗收與歸檔BAAA02對外合作01對外合作相關(guān)活動BBBB03技術(shù)平臺建設(shè)01擬制/評審技術(shù)報告、案例、標(biāo)準(zhǔn)/申請專利BBAAA02開展技術(shù)、業(yè)務(wù)、儀器設(shè)備路標(biāo)規(guī)劃及組織重大設(shè)備引進BBAAA04培訓(xùn)01策劃與執(zhí)行培訓(xùn)工作BBAA02接受培訓(xùn)及技術(shù)交流ABBBB附：任職KPA評價中各單元達(dá)標(biāo)情況評分及評價判斷依據(jù) 評分含義各單元評價判斷標(biāo)準(zhǔn)4分完全達(dá)標(biāo) 形成了職業(yè)化的做事習(xí)慣，過程規(guī)范具有一貫性，并融入相應(yīng)的流程、制度、規(guī)范或模板、案例； 工作難度很大，總是能提前或按時完成； 任職活動輸出超出質(zhì)量要求，符合規(guī)范、到位； 有公司/研發(fā)級關(guān)鍵紅事件支撐。3分達(dá)標(biāo) 難度較大，但基本按時保質(zhì)完成； 活動輸出完全符合規(guī)定要求； 0 除達(dá)到了2分的標(biāo)準(zhǔn)之外，必須要有一些關(guān)鍵紅事件、榮譽獎記錄；或具備來自質(zhì)量體系、中試、技術(shù)支援等部門好的評價和反饋。2分基本達(dá)標(biāo) 綜合考慮一下管理范圍