創(chuàng)業(yè)理解 .ppt

我的一席之地，在這里,武漢科技大學(xué)湖北省中小企業(yè)研究中心賀尊博士副教授,第一部分創(chuàng)業(yè)理解第二部分創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第三部分創(chuàng)業(yè)實(shí)施第四部分創(chuàng)業(yè)管理,授課內(nèi)容,教學(xué)互動(dòng)平臺(tái),公共郵箱：eseconomics登錄密碼：wusthezun聯(lián)系電話第一部分創(chuàng)業(yè)理解,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境第四章國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)業(yè)的基本含義創(chuàng)業(yè)的基本要素創(chuàng)業(yè)的基本類型創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析,第一章創(chuàng)業(yè)基本知識(shí),討論：什么是創(chuàng)業(yè),第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),廣義的創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，其功能指向國(guó)家、集體和群體的大業(yè)。狹義的創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要是開創(chuàng)個(gè)體和家庭的小企業(yè)。,創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)立,家業(yè)事業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè),第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),關(guān)于創(chuàng)業(yè)概念的討論榮斯戴特：創(chuàng)造增長(zhǎng)財(cái)富的動(dòng)態(tài)過程霍華德H斯蒂文森：一種管理方式杰弗里A蒂蒙斯：一種思考推理和行為方式郁義鴻：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)宋克勤：創(chuàng)造價(jià)值的過程Morris：通過對(duì)潛在機(jī)會(huì)的發(fā)掘而創(chuàng)造價(jià)值孟子：君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也。,創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是由必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者，通過捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，投入已有的技能知識(shí)，配置相關(guān)資源，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的過程。,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)五要素創(chuàng)業(yè)者商業(yè)機(jī)會(huì)組織資源價(jià)值,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)的類型獨(dú)立創(chuàng)業(yè)母體分離企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè),第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),獨(dú)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)白手起家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。母體分離組織內(nèi)部的管理者、技術(shù)人員或職員，離開原組織，但利用在組織中的資源，成立新的企業(yè)，從事贏利活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)入成熟期的企業(yè)通過授權(quán)和資源保障等支持的企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)的作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促進(jìn)就業(yè)有助于技術(shù)創(chuàng)新有利于社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福和諧,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)作用,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)人的理性選擇。2、創(chuàng)業(yè)選擇的成本分析會(huì)計(jì)成本：創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)過程中必須支付實(shí)際費(fèi)用。機(jī)會(huì)成本：由于創(chuàng)業(yè)喪失從事其他固定職業(yè)可能掙得的收入值。,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),（人生的路總是朝著成本最小化的軌跡運(yùn)動(dòng)的）Hz,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),案例：王三復(fù)印店會(huì)計(jì)成本如下表,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),案例：王三復(fù)印店機(jī)會(huì)成本有哪些？,創(chuàng)業(yè)選擇的收入分析創(chuàng)業(yè)者面臨的壓力創(chuàng)業(yè)者收益社會(huì)收益,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),情景討論：如果你是一家公司的高級(jí)職員，打算辭職開一家格子鋪，分析你的創(chuàng)業(yè)成本。,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)什么是企業(yè)？企業(yè)的基本周期是怎樣的？怎樣制定你的資金使用計(jì)劃？怎樣做一位成功的創(chuàng)業(yè)者？,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)基本周期：怎樣才能實(shí)現(xiàn)盈利？,供應(yīng)商（市場(chǎng)）,企業(yè),顧客（市場(chǎng)）,商品流,現(xiàn)金流,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),星期一從張綱批發(fā)店采購(gòu)原料星期二生產(chǎn)帽子星期三向李玉收購(gòu)店銷售帽子星期四收回欠款星期五制定計(jì)劃星期六從誠(chéng)信超市購(gòu)物星期日休息,某企業(yè)周工作計(jì)劃,第一章創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者的特征創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)概述創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)具備的素質(zhì),第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,自己創(chuàng)業(yè)的好處更好地掌握自己的命運(yùn)不聽命于他人按自己的節(jié)奏工作因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤(rùn)感受創(chuàng)造以及為社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)的樂趣,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,自己當(dāng)老板的煩惱和困難拿自己的積蓄去冒險(xiǎn)不分晝夜地長(zhǎng)時(shí)間工作無(wú)法度假，生病也得不到休息失去穩(wěn)定的工資收入為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂，甚至拿不到自己的那份工資做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購(gòu)、喝酒等無(wú)暇和家人朋友在一起,融資風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)家庭和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)心理健康風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者指開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)、開發(fā)使用新技術(shù)或資源、引入新方法和開發(fā)出新市場(chǎng)創(chuàng)建企業(yè)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的創(chuàng)建者創(chuàng)新的策劃者，實(shí)施者。個(gè)人命運(yùn)的主宰者。社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)者的背景家庭背景：與父母的關(guān)系影響個(gè)人行為教育：接受正規(guī)教育的程度與是否獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功并非正相關(guān)，但這并不表明受教育對(duì)創(chuàng)業(yè)成功沒有作用比爾蓋茨：“我珍惜我的大學(xué)時(shí)代，而且在許多方面，我后悔離?！崩习迨芙逃潭确植记€：兩頭小中間大。,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,討論：什么樣的人比較傾向創(chuàng)業(yè)？,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)者的特征,全心投入、有決心、有毅力追求成功和發(fā)展以機(jī)遇和目標(biāo)為導(dǎo)向積極主動(dòng)并富有個(gè)人責(zé)任感解決問題時(shí)堅(jiān)持不懈現(xiàn)實(shí)主義，有幽默感尋求并利用反饋意見能承擔(dān)預(yù)計(jì)得到的風(fēng)險(xiǎn)真誠(chéng)，值得信任,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,案例富于冒險(xiǎn)精神案例霍英東充滿自信“自信，我對(duì)自己的成功有堅(jiān)定的信念，使他們也對(duì)我產(chǎn)生了信任。”具有吃苦精神腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行巴頓(GeorgeS.Patton)將軍曾說：“一個(gè)好的計(jì)劃現(xiàn)在就去執(zhí)行要比下周執(zhí)行一個(gè)完美的計(jì)劃好得多?！?第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,5、勤奮與工作狂楊致遠(yuǎn)，1968年生，雅虎董事長(zhǎng)，在斯坦福大學(xué)寫博士論文期間，發(fā)明了最早的網(wǎng)站搜索軟件。1995年他放棄即將完成的博士學(xué)位建立雅虎公司，將網(wǎng)絡(luò)搜索引擎商業(yè)化。由于當(dāng)時(shí)能夠提供免費(fèi)信息檢索服務(wù)的公司寥寥無(wú)幾，因此得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。,當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見了未來的曙光，并把自己的事業(yè)建立在我所看到的未來之上。時(shí)間在漫漫流逝，我的決定終于被證明是正確的。比爾蓋茨,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,6、具有戰(zhàn)略眼光,微軟因一個(gè)創(chuàng)意而誕生,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),Devotion(熱愛)Details(周詳)Destiny(命運(yùn))Dollar(金錢)Distribute(分享),Dream(夢(mèng)想)Decisiveness(果斷)Doers(實(shí)干)Determination(決心)Dedication(奉獻(xiàn)),第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,百森學(xué)院企業(yè)管理研究中心主任、著名管理學(xué)專家威廉D拜格雷夫曾經(jīng)將企業(yè)家的行為特征歸納為l0個(gè)以“D”字母為首的要素：,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,1、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與能力2、溝通與人際關(guān)系能力3、激勵(lì)下屬的能力4、遠(yuǎn)見與洞察力5、自我激勵(lì)與自我突破6、決策與計(jì)劃能力7、市場(chǎng)營(yíng)銷能力8、建立各種關(guān)系的能力9、人事管理的能力10、建設(shè)良好的企業(yè)文化的能力,11、行業(yè)與技術(shù)知識(shí)12、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力13、對(duì)下屬的培養(yǎng)與選擇能力14、與重要客戶建立關(guān)系的能力15、創(chuàng)造性16、組織能力17、向下級(jí)授權(quán)能力18、個(gè)人適應(yīng)能力19、工作效率與時(shí)間管理水平20、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)能力,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),有制之兵，無(wú)能之將，不可勝也；無(wú)制之兵，有能之將，不可敗也。一將無(wú)能，累死三軍也,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)心態(tài)誤區(qū)錯(cuò)誤心態(tài)1：做個(gè)業(yè)余兼職企業(yè)家錯(cuò)誤心態(tài)2：急功近利錯(cuò)誤心態(tài)3：多管齊下，廣種而無(wú)收,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因管理不善盜竊和欺騙缺乏技能和專門知識(shí)賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)高支出某些資產(chǎn)過多庫(kù)存管理不善營(yíng)業(yè)地段不理想災(zāi)害案例分析：飛龍藥業(yè),第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,企業(yè)為什么會(huì)倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期欠款。間接原因：預(yù)算不準(zhǔn)確，缺乏決策。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)啟發(fā)：再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)管理老板手里也要做壞。,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,應(yīng)當(dāng)怎么做？從業(yè)、調(diào)查研究觀察學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)估算啟動(dòng)資金、做出資金預(yù)算制定創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃從小做起、積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)遲鈍夜郎自大反對(duì)權(quán)力沖動(dòng)外部控制苛求完美無(wú)所不知絕對(duì)獨(dú)立,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,八種非創(chuàng)業(yè)傾向,企業(yè)家精神管理型企業(yè)家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,管理型企業(yè)家精神六大主題1、責(zé)任承諾和決心2、領(lǐng)導(dǎo)力量3、商機(jī)困擾4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、模糊性和不確定性的容納度5、創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力6、勝出的動(dòng)機(jī),第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家精神五種天賦1、精力、健康和情緒穩(wěn)定2、創(chuàng)造力和革新精神3、才智、智慧和概念化能力4、激發(fā)靈感的能力5、價(jià)值,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì),（一）良好的思想道德素質(zhì)立志創(chuàng)業(yè)的人，先立德，做儒商。創(chuàng)業(yè)者的道德素質(zhì)中最主要是誠(chéng)實(shí)信用。晉商曾以誠(chéng)信篤實(shí)、義孚天下的商人形象，縱橫商界五百年；徽商則以戒欺為訓(xùn)，賈法廉平，稱雄大江南北。,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)具備的素質(zhì),（二）合適的心理素質(zhì)強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)欲自信心適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)心理頑強(qiáng)執(zhí)著的精神上海文峰國(guó)際集團(tuán)的老板陳浩“一個(gè)人的夢(mèng)想有多大，他的事業(yè)就會(huì)有多大。”,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,【案例】絲寶集團(tuán)的梁亮勝,杉杉西服的鄭永剛,（三）必備的專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)造性思維素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)【案例】海爾集團(tuán)的張瑞敏,第二章創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神,1敏銳的洞察力【案例】澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)郭瑞平【案例】本田摩托,2領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力3反省學(xué)習(xí)能力【案例】波司登的創(chuàng)立者高德【案例】方杰做奧普浴霸,宏觀環(huán)境地區(qū)環(huán)境行業(yè)環(huán)境,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,宏觀環(huán)境代表中小企業(yè)利益的國(guó)家機(jī)構(gòu)建立中小企業(yè)法律制度確立并健全國(guó)家支持中小企業(yè)創(chuàng)辦規(guī)范、保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)金融、稅收支持,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,我國(guó)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策企業(yè)注冊(cè)登記金融貸款稅收繳納企業(yè)運(yùn)營(yíng),第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,地區(qū)環(huán)境地區(qū)熟悉程度創(chuàng)業(yè)者的影響力企業(yè)的影響力人文和社區(qū)支持體系人際關(guān)系和技能基礎(chǔ)設(shè)施、民情風(fēng)俗,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,武漢創(chuàng)業(yè)環(huán)境：全民創(chuàng)業(yè)工作組織有力，輿論宣傳形成強(qiáng)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)氛圍快速形成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，創(chuàng)業(yè)政策進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系逐步完善完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措揚(yáng)帆計(jì)劃支助12萬(wàn)，510扶持荊楚青年網(wǎng)http：/,行業(yè)環(huán)境行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度及變化趨勢(shì)行業(yè)所處的生命周期,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)、社會(huì)規(guī)范、稅收優(yōu)惠、有形基礎(chǔ)設(shè)施等差距：金融支持、研究開發(fā)轉(zhuǎn)移、商務(wù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)教育等美國(guó)百森學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,中國(guó)創(chuàng)業(yè)教育面臨的問題一、創(chuàng)業(yè)教育觀念落后二、缺乏相應(yīng)的師資力量三、沒有形成權(quán)威的教材體系四、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)流于形式,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,今后努力方向：1、進(jìn)一步拓展創(chuàng)業(yè)金融的支持途徑；2、創(chuàng)造出有利于創(chuàng)業(yè)的商務(wù)環(huán)境；3、注重研究開發(fā)的轉(zhuǎn)移以及加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；4、完善創(chuàng)業(yè)教育體系，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才,第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境,美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育中國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育,第四章國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育,第四章國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)情況,改革開放后的中國(guó)創(chuàng)業(yè)歷程-四次創(chuàng)業(yè)高潮,【案例】李紅莉開舊書店,李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。讀大學(xué)時(shí)，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場(chǎng)格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無(wú)形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無(wú)法滿足市場(chǎng)和讀者的實(shí)際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價(jià)格不菲，這無(wú)疑給二手書市場(chǎng)留下了巨大的交易空間。李紅莉認(rèn)為做舊書生意的定位就在于業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營(yíng)社會(huì)、科學(xué)、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。她收購(gòu)到一百多本財(cái)富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購(gòu)一空