公司環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案.doc

管 理 制 度編號(hào)頁(yè)碼第1頁(yè) 共5頁(yè)版本a公司環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案一、事故應(yīng)急預(yù)案目的為了提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)保事故防護(hù)及處理能力，妥善處理突發(fā)性環(huán)境污染事故的發(fā)生，減少事故造成的環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)損失。要求能達(dá)到及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)，并確保在發(fā)生環(huán)境污染事故后能有控制。環(huán)境安全的狀況直接關(guān)系到人民群眾的身體健康及黨和政府的形象。公司決定成立以管理干部為中心的環(huán)保事故處理組織，編制環(huán)保防范措施和事故應(yīng)急處理方案。如果發(fā)生污染物泄漏外流，環(huán)保事故處理組織立即啟動(dòng)，各職能組迅速集中到事故現(xiàn)場(chǎng)，投入清理等補(bǔ)救工作，達(dá)到極限地減少污染物外流構(gòu)成的環(huán)境污染?，F(xiàn)根據(jù)環(huán)保局有關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本預(yù)案。二、主要污染源本公司主要可能發(fā)生環(huán)境事件的隱患有煤氣酚水的泄漏和窯爐及噴霧塔在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的煙霧。三、適用范圍本預(yù)案適用于發(fā)生在本公司范圍內(nèi)的突發(fā)性環(huán)境污染事故時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。四、指揮機(jī)構(gòu)公司成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、車(chē)間副主任、生產(chǎn)、基建、行政、品管、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、保安等部門(mén)主管組成。日常工作由行政部（兼環(huán)保）兼管。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即批突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部，廠長(zhǎng)組織和指揮。下面為指揮領(lǐng)導(dǎo)小組名單：總指揮： 成 員： 五、職責(zé)1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組a、負(fù)責(zé)本公司“預(yù)案”的制定、修訂；編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期管 理 制 度編號(hào)頁(yè)碼第2頁(yè) 共5頁(yè)版本a公司環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案b、組建應(yīng)急處理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和培訓(xùn)；c、檢查監(jiān)督做好重大環(huán)境事件的預(yù)防措施和應(yīng)急處理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；d、組織指揮應(yīng)急處理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)施處理工作；e、向上級(jí)匯報(bào)事件情況；f、組織事件調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急處理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。2、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)組公司各職能部門(mén)和全體職工都負(fù)有突發(fā)事件應(yīng)急處理責(zé)任，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)是突發(fā)環(huán)境應(yīng)急處理的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。具體如下：a、負(fù)責(zé)事故排污處理全面工作；b、組織成立現(xiàn)場(chǎng)排污隊(duì)伍；c、定期進(jìn)行隊(duì)伍環(huán)保處理技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，配備好事故處理所需設(shè)備，工具及檢查保養(yǎng)，編制事故處理的預(yù)案，為事故處理應(yīng)急提供足夠物資籌備，如果接到報(bào)告立即組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)，按照指揮組的指令結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行排污處理。3、技術(shù)組1）、突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防a、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，清除各種環(huán)境污染隱患，防止危險(xiǎn)品的泄漏；b、配備足夠的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急的必要防護(hù)設(shè)施，搶修器具和人員；c、設(shè)立廢水收集池，嚴(yán)格監(jiān)控，防止泄漏物料直接排出環(huán)境外；d、加強(qiáng)廢水收集調(diào)節(jié)池的監(jiān)測(cè)工作，每8小時(shí)1次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)；e、加強(qiáng)廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理，防止廢水超標(biāo)排放。2）、突發(fā)環(huán)境事件的處理a、發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的車(chē)間，應(yīng)迅速查明發(fā)生源點(diǎn)，泄漏部位和原因，凡能經(jīng)切斷物料和堵漏等處理措施而消除事故的，則以自救為主。如泄漏部位自己不能控制的，應(yīng)向指揮組報(bào)告并提出堵漏或搶修的具體措施；編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期管 理 制 度編號(hào)頁(yè)碼第3頁(yè) 共5頁(yè)版本a公司環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案b、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，救援員佩戴好防毒面具，首先查明現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)中毒人員，以最快的速度將中毒者脫離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救，同時(shí)對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行堵漏或搶修工作；c、指揮部成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即開(kāi)展救援和處理工作，如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援；d、醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，與搶險(xiǎn)隊(duì)配合，應(yīng)立即救護(hù)傷員和中毒人員，對(duì)中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施，對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎，重傷員及時(shí)送醫(yī)院搶救。4、保衛(wèi)組 1）、有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時(shí)必須做好搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任和各項(xiàng)制度。具體措施有：a、落實(shí)搶險(xiǎn)組、指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展搶險(xiǎn)的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保搶險(xiǎn)組的落實(shí)；b、按照任務(wù)分工，做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專(zhuān)人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好的狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)搶險(xiǎn)器材柜，專(zhuān)人保管以備急用；c、定期組織搶險(xiǎn)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，搶險(xiǎn)隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次，提高指揮水平和搶險(xiǎn)能力；d、對(duì)全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的自救和環(huán)保常識(shí)教育；e、建立完善各項(xiàng)制度： a）值班制度：建立晝夜值班制度，每班安排一個(gè)車(chē)間副主任值班； b) 檢查制度：每月結(jié)合環(huán)保和安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)工作落實(shí)情況及器具保管情況。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期管 理 制 度編號(hào)頁(yè)碼第4頁(yè) 共5頁(yè)版本a公司環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案2）、突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告制度a、加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件的上班工作，要及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)事求是地上報(bào)突發(fā)環(huán)境事件，做到“三早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理）；b、車(chē)間發(fā)現(xiàn)泄漏事故后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)班直屬管理員報(bào)告，并馬上吹；c、公司發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)以電話(huà)或傳真直接報(bào)告的形式向上級(jí)和本區(qū)環(huán)保局報(bào)告。上報(bào)內(nèi)容主要包括：環(huán)境事件的類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、污染源、主要污染物質(zhì)、人員受害情況；d、在事件的處理過(guò)程，應(yīng)向上級(jí)和本區(qū)環(huán)保局報(bào)告事件發(fā)生的原因，過(guò)程及采取的應(yīng)急措施等基本情況，并報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù)；e、事件處理結(jié)束后，公司要以書(shū)面形式向上級(jí)和本區(qū)環(huán)保局報(bào)告處理事件的措施、過(guò)程和結(jié)果，事件潛在或間接危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問(wèn)題，參加處理工作的有關(guān)部門(mén)和工作內(nèi)容。四、健全制度 1、建立環(huán)境污染管理規(guī)章制度，指定專(zhuān)人兼任環(huán)保員，落實(shí)有關(guān)人員的責(zé)任，制定專(zhuān)題方案，認(rèn)真從實(shí)處做好環(huán)境保護(hù)治理工作； 2、建立污染治理設(shè)施運(yùn)行記錄本和本公司環(huán)保檔案。五、本預(yù)案未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。