礦用物資供應(yīng)與管理　.doc

1 礦礦用用物物資資供供應(yīng)應(yīng)與與管管理理 工工作作簡簡報(bào)報(bào) e mail 17948228 e mail 17948228 2012 年第 1 期 總第 1 期 2012 年 7 月 26 日出版 中國平煤神馬集團(tuán)物資供應(yīng)分公司主辦 二 o 一二年七月 2 目目 錄錄 編者按編者按 3 戰(zhàn)危機(jī)戰(zhàn)危機(jī) 保供應(yīng)保供應(yīng) 4 強(qiáng)化成本管理強(qiáng)化成本管理 確保物資供應(yīng)確保物資供應(yīng) 物資供應(yīng)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)采取新舉措 4 工作動(dòng)態(tài)工作動(dòng)態(tài) 6 擴(kuò)大集中供應(yīng)范圍擴(kuò)大集中供應(yīng)范圍 確保物資質(zhì)量安全確保物資質(zhì)量安全 6 優(yōu)化人力資源優(yōu)化人力資源 充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)充實(shí)管理團(tuán)隊(duì) 7 管理點(diǎn)擊管理點(diǎn)擊 8 加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理 嚴(yán)控材料消耗嚴(yán)控材料消耗 集團(tuán)上半年礦用物資消耗管理檢查情況 8 經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)交流 12 加大余缺調(diào)劑力度加大余缺調(diào)劑力度 實(shí)現(xiàn)資源共享共贏實(shí)現(xiàn)資源共享共贏 十一礦和朝川礦之間通過調(diào)劑金屬支架節(jié)約資金 12 建立物資建立物資 生命檔案生命檔案 嚴(yán)防在用物資流失嚴(yán)防在用物資流失 一礦科學(xué)管理電纜回收復(fù)用工作 13 統(tǒng)一步調(diào)強(qiáng)管理統(tǒng)一步調(diào)強(qiáng)管理 部門聯(lián)動(dòng)降消耗部門聯(lián)動(dòng)降消耗 四礦成立在用物資管理科實(shí)現(xiàn)在用物資統(tǒng)一管理 13 井口回收小園地井口回收小園地 精耕細(xì)作結(jié)碩果精耕細(xì)作結(jié)碩果 五礦 物資回收?qǐng)@地 結(jié)碩果 14 開展修舊利廢開展修舊利廢 降低材料消耗降低材料消耗 田莊洗煤廠深度挖潛降成本 15 加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理 優(yōu)化工作方案優(yōu)化工作方案 六礦以技術(shù)為支撐降低材料成本 16 3 集團(tuán)董事長 黨委書記梁鐵山 總經(jīng)理?xiàng)罱?國在集團(tuán)年中工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào) 必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性 長期性和復(fù)雜性 抓緊做好渡難關(guān) 過 寒冬 的準(zhǔn)備 牢固樹立 危機(jī)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 大局意識(shí) 切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感 全面 提升應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力 確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展 面對(duì)新形勢(shì) 新任務(wù)和新要求 物資供應(yīng)公司按照 管供并重 以管促供 確保安全 的總體要求 積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 圍繞物資供應(yīng)主業(yè)大膽創(chuàng)新 加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制 不斷強(qiáng)化物資管理工 作 在確保物資質(zhì)量安全的前提下 竭盡全力保供應(yīng) 想方設(shè)法降 成本 不斷提高煤礦安全生產(chǎn)物資供應(yīng)的保障程度 為充分發(fā)揮物資供應(yīng)公司在新形勢(shì)下的管供職能 知責(zé) 履 責(zé) 擔(dān)責(zé) 我們?cè)谠?礦用物資消耗管理工作簡報(bào) 的基礎(chǔ)上 適時(shí)改版創(chuàng)辦了 物資供應(yīng)與管理工作簡報(bào) 宣傳報(bào)道礦用物資 供應(yīng)與管理工作動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工藝 不斷 提高物資管理水平 保證物資及時(shí)供應(yīng) 為集團(tuán)戰(zhàn)危機(jī) 保增長做 出應(yīng)有貢獻(xiàn) 歡迎各部門 各單位一如既往地給予關(guān)心和支持 并對(duì)我們的 工作提出寶貴的意見和建議 編編 者者 按按 4 強(qiáng)化成本管理強(qiáng)化成本管理 確保物資供應(yīng)確保物資供應(yīng) 物資供應(yīng)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)采取新舉措 楊建國總經(jīng)理在集團(tuán)公司年中工作會(huì)議上指出 要切實(shí)降低生 產(chǎn)成本 把低成本戰(zhàn)略貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié) 認(rèn)真組織實(shí)施 全員 全要素 全過程的成本控制 遏制成本過快上升勢(shì)頭 為積 極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī) 物資供應(yīng)公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性 復(fù) 雜性和緊迫性 切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的使命感 采取得力措施加強(qiáng)成 本費(fèi)用管理 切實(shí)做到強(qiáng)管理 降成本 保供應(yīng) 在物資采購成本方面 確定壓減目標(biāo) 降低采購成本 2012 年下半年 以年初采購價(jià)格為基準(zhǔn) 按照集團(tuán)集中采購的鋼材 電 纜 配件 內(nèi)部企業(yè)自產(chǎn)礦用產(chǎn)品等 17 大類礦用物資平均采購價(jià) 格下降 13 的要求 制定了各供應(yīng)部門 2012 年下半年物資采購價(jià) 格下降指標(biāo) 自 7 月份起 各供應(yīng)部門按照 誰主管 誰負(fù)責(zé) 的 原則 采取措施 制定辦法 落實(shí)責(zé)任 在開展的采購比價(jià)洽談中 要以公司制定的采購價(jià)格與供應(yīng)商洽談 把采購成本降下來 確保 完成采購價(jià)格總體下降指標(biāo) 同時(shí) 價(jià)格管理部門要及時(shí)掌握市場 變化情況 監(jiān)控物資采購價(jià)格運(yùn)行情況 把指標(biāo)完成情況與效益工 資掛鉤實(shí)行月度考核 調(diào)度室根據(jù)本次下達(dá)的采購價(jià)格下降指標(biāo) 戰(zhàn)危機(jī)戰(zhàn)危機(jī) 保增長保增長 5 從采購付款掛賬環(huán)節(jié)審核把關(guān) 公司紀(jì)委 審計(jì) 管理等部門加強(qiáng) 日常采購的管控工作 對(duì)未按要求開展工作的責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究 在物資儲(chǔ)備管理方面 加強(qiáng)庫存管理 降低資金占用成本 切 實(shí)解決代儲(chǔ)物資占用儲(chǔ)備資金問題 相關(guān)部門要按照 物資供應(yīng)儲(chǔ) 備分類界定管理暫行規(guī)定 和目錄 對(duì)信息化系統(tǒng)內(nèi)正常物資進(jìn)行 梳理核對(duì) 擴(kuò)大代儲(chǔ)物資范圍 降低儲(chǔ)備資金占用 各供應(yīng)部門在 進(jìn)行物資采購時(shí) 要根據(jù)計(jì)劃上報(bào)量 實(shí)際庫存量等因素 采取小 批量多次進(jìn)貨的形式 合理確定采購數(shù)量 加快周轉(zhuǎn) 在保證供應(yīng) 的基礎(chǔ)上降低儲(chǔ)備周期 減少庫存資金占用 降低資金占用成本 在每月對(duì)儲(chǔ)備資金指標(biāo)單項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上 增加庫存壓減指標(biāo)考核 切實(shí)減少儲(chǔ)備資金占用 在供應(yīng)商管理方面 加強(qiáng)供應(yīng)商管理 實(shí)行淘汰退出機(jī)制 供 應(yīng)商管理部門認(rèn)真分析目前的供應(yīng)商結(jié)構(gòu) 優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍 對(duì)不 能實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利益共享的供應(yīng)商 重新審視雙方合作關(guān)系 實(shí) 行淘汰退出機(jī)制 并積極尋找有潛質(zhì)的新供應(yīng)商 在保證物資質(zhì)量 的前提下實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格下降 在材料消耗方面 嚴(yán)控材料消耗 加大修舊利廢力度 根據(jù) 集團(tuán)主要礦用物資消耗定額在年初下達(dá)指標(biāo)的基礎(chǔ)上整體下浮 10 要求 以及集團(tuán)核定的 1 05 億元修舊利廢目標(biāo) 物資消耗管理部 門重新核定各生產(chǎn)礦 廠 主要礦用物資消耗定額指標(biāo)及修舊利廢 目標(biāo) 制定考核辦法 實(shí)行月度考核 有效控制和降低材料消耗 達(dá)到降耗增效的目的 除此之外 物資供應(yīng)公司還在壓縮人工成本支出 費(fèi)用支出 加強(qiáng)資金管理以及成本費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲等方面做出具體規(guī)定 確保完 6 成降低成本費(fèi)用的目標(biāo) 擴(kuò)大集中供應(yīng)范圍擴(kuò)大集中供應(yīng)范圍 確保物資質(zhì)量安全確保物資質(zhì)量安全 為貫徹落實(shí)中平 2012 273 號(hào) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦用物資供 應(yīng)與管理工作的通知 文件精神 物資供應(yīng)公司按照 管供并重 以管促供 確保安全 的總體要求 不斷加強(qiáng)煤炭采選業(yè)礦用物資 的供應(yīng)與管理工作 進(jìn)一步擴(kuò)大物資集中供應(yīng)范圍 確保物資質(zhì)量 安全 為確保擴(kuò)大集中供應(yīng)工作的順利開展 物資供應(yīng)公司制定了 煤炭采選業(yè)礦用物資集中供應(yīng)運(yùn)作實(shí)施方案 要求新增 8 家集 中供應(yīng)單位于 6 月 28 日至 30 日開展盤點(diǎn)工作 并分派 4 組人員 于 7 月 3 日至 4 日赴 8 家單位對(duì)盤點(diǎn)工作進(jìn)行核查確認(rèn) 目前 在 8 家單位的大力配合下 盤點(diǎn)工作已基本結(jié)束 對(duì)盤點(diǎn)中存在的問 題正與各單位協(xié)商解決 物資供應(yīng)公司對(duì) 8 家新增單位的集中供應(yīng)工作已經(jīng)從 7 月 1 日 正式開始實(shí)施 為保證盤點(diǎn)過渡期間的正常安全生產(chǎn) 物資供應(yīng)公 司派出 16 名聯(lián)絡(luò)員到 8 家單位現(xiàn)場服務(wù) 以及時(shí)協(xié)調(diào)解決物資供 應(yīng)中出現(xiàn)的問題 近 1 個(gè)月來來 駐礦聯(lián)絡(luò)員上報(bào)需要解決的物資 需求等問題 50 多條 均得到及時(shí)處理 確保了 8 家單位安全生產(chǎn) 物資的及時(shí)供應(yīng) 工作動(dòng)工作動(dòng) 態(tài)態(tài) 7 截至目前 新增 8 家集中供應(yīng)單位后 集團(tuán)礦用物資集中統(tǒng)一 供應(yīng)單位已有 22 家 這將更加有利于物資供應(yīng)公司充分發(fā)揮批量 采購優(yōu)勢(shì) 合理降低噸煤材料成本 確保物資供應(yīng)質(zhì)量安全 集中供應(yīng)單位增加后 物資供應(yīng)公司將面臨著礦用物資集中供 應(yīng)量大幅上升 物資集中配送范圍擴(kuò)大到汝州礦區(qū)和禹州礦區(qū)等難 題 目前 物資供應(yīng)公司正規(guī)劃設(shè)置兩翼區(qū)域倉庫 擴(kuò)展物資供應(yīng) 管理信息平臺(tái) 加強(qiáng)物資基礎(chǔ)管理工作 以進(jìn)一步提高供應(yīng)效率 確保供應(yīng)及時(shí) 質(zhì)量可靠 價(jià)格合理 管理到位 服務(wù)優(yōu)良 優(yōu)化人力資源優(yōu)化人力資源 充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)充實(shí)管理團(tuán)隊(duì) 為了適應(yīng)集團(tuán)賦予的物資行業(yè)監(jiān)督管理職能需要 物資供應(yīng)公 司在人力資源管理上大膽創(chuàng)新 舉措不斷 大力實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)輪崗 交流 成立新的管理部門和競爭選拔一般管理人員 開啟了人力資 源管理的新篇章 一是大范圍進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流 合理的干部交流 在 培養(yǎng)鍛煉干部 整合優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)等方面有著積極功效 部分干部 由于長期在同一單位 同一崗位 日復(fù)一日 年復(fù)一年地工作 在 一個(gè)單位的工作經(jīng)歷就是其工作閱歷的全部 造成思想僵化 知識(shí) 老化和能力弱化 今年以來 物資供應(yīng)分公司本著鍛煉干部 培養(yǎng) 干部的思路 適時(shí)對(duì)長期沒有輪崗的關(guān)鍵職能部門一把手進(jìn)行了調(diào) 整交流 這既是廉政建設(shè)的需要 同時(shí)也達(dá)到全面提升中層領(lǐng)導(dǎo)干 部綜合業(yè)務(wù)能力的目的 二是成立新的管理部門 賦予新的職能 為適應(yīng)集團(tuán) 管供并 8 重 以管促供 確保安全 的總體要求 不斷加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工 作 物資供應(yīng)公司成立了三個(gè) 管理辦公室 即 運(yùn)行秩序管理 辦公室 內(nèi)部礦用產(chǎn)品管理辦公室和物資消耗管理辦公室 行使物 資采購供應(yīng)與物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查職能 與現(xiàn)有的管理科 室相比 職責(zé)范圍更廣 力度更大 同時(shí) 為了進(jìn)一步規(guī)范物資采 購 還成立了洗煤配件科 負(fù)責(zé)洗煤配件和地材雜品的集中統(tǒng)一采 購供應(yīng)工作 三是競爭選拔一批管理人員 為進(jìn)一步深化公司人事制度改革 建立公開透明的人才選拔競聘上崗機(jī)制 強(qiáng)化人才使用 培養(yǎng) 儲(chǔ) 備動(dòng)態(tài)管理 使職工的能力與崗位相對(duì)應(yīng) 提升公司人力資源科學(xué) 化 規(guī)范化 制度化管理水平 物資供應(yīng)公司從基層競爭選拔了 20 名一般管理人員 參加報(bào)名的近 50 名職工經(jīng)過筆試 面試和考 察三個(gè)程序 擇優(yōu)選擇前 20 入圍 作為一般管理崗位候補(bǔ)人員 目前 此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束 預(yù)計(jì)近期競爭成功人員就能到新的管理 崗位工作 加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理 嚴(yán)控材料消耗嚴(yán)控材料消耗 集團(tuán)上半年礦用物資消耗管理檢查情況 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦用物資消耗管理工作 6 月 25 日至 7 月 20 日 物資供應(yīng)公司物資消耗管理辦公室依據(jù)中平 2012 274 號(hào) 關(guān)于 管理點(diǎn)管理點(diǎn) 擊擊 9 開展礦用物資消耗管理監(jiān)督檢查工作的通知 對(duì)集團(tuán) 26 家原煤生 產(chǎn)單位 選煤廠 建井處開展了上半年物資消耗管理檢查考評(píng)工作 從檢查結(jié)果來看 各單位對(duì)物資消耗管理工作高度重視 大多 數(shù)單位結(jié)合各自實(shí)際制定了切實(shí)可行的物資消耗管理實(shí)施細(xì)則 加 大回收復(fù)用及修舊利廢工作力度 對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo) 進(jìn)行縱橫分解 對(duì)各基層區(qū)隊(duì)制定了嚴(yán)格的考核辦法 有許多好的 經(jīng)驗(yàn)和作法 例如 四礦成立專門的在用物資管理科 負(fù)責(zé)對(duì)該礦在用物資的全程 跟蹤管理 減少物資丟失 浪費(fèi) 提高物資回收 復(fù)用率 八礦對(duì)物資消耗實(shí)行集中統(tǒng)一管理 對(duì)各種大型材料的投入 回收 復(fù)用 報(bào)廢等實(shí)施統(tǒng)一管理 統(tǒng)一建賬 嚴(yán)格考核 五礦設(shè)立了井口物資回收?qǐng)@地 對(duì)回收材料統(tǒng)一保管 修復(fù)和 發(fā)放 提高物資復(fù)用率 增加了經(jīng)濟(jì)效益 十三礦加強(qiáng)回收復(fù)用管理 在抓好大型材料管理的同時(shí) 對(duì)井 下回收的小件物資進(jìn)行分類 挑選 修復(fù)并建立了規(guī)范的回收 復(fù) 用原始單據(jù)和臺(tái)賬 三礦井下在用物資管理規(guī)范 回收的物資均按指定地點(diǎn)整齊碼 放 管理制度健全 考核措施執(zhí)行也比較到位 六礦 梨園礦物資消耗管理制度比較健全 能根據(jù)集團(tuán)關(guān)于物 資消耗管理的文件要求 嚴(yán)格制定適合本單位的規(guī)章制度 田莊洗煤廠從小處著手 點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓好修舊利廢和節(jié)支降耗工 作 在金屬支架的管理上 大部分單位原始單據(jù) 臺(tái)賬 報(bào)表相對(duì) 照 做到了按架編號(hào) 超前替棚在 10 15 米以上 達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn) 10 四礦 十一礦和十三礦金屬支架管理規(guī)范 地面加工修理場地寬敞 整潔 支架分類碼放整齊 但是 此次物資消耗管理檢查考評(píng)工作中也存在一些不容樂觀 的問題 具體如下 一 大部分單位物資消耗管理均沒有集中統(tǒng)一歸口管理 存在 多頭管理 管理比較分散的現(xiàn)象 不利于物資消耗管理工作的統(tǒng)一 協(xié)調(diào)部署 還有部分單位物資主管部門人員配備和管理工作不匹配 存在一人多職現(xiàn)象 這都需要日后充實(shí)和完善 二 各單位普遍存在沒有完成集團(tuán)公司下達(dá)的物資消耗定額指 標(biāo) 回收復(fù)用率指標(biāo)的現(xiàn)象 1 6 月份 集團(tuán)主要物資消耗定額綜 合完成比率為 73 07 其中 21 個(gè)生產(chǎn)礦為 72 86 3 個(gè)洗煤廠 為 86 66 2 個(gè)建井處為 55 綜合回收率方面 集團(tuán)下達(dá)的主要 物資回收率指標(biāo) 13 種 1 6 月份實(shí)際完成 7 種 完成比率僅為 53 85 三 部分單位硬件條件落后 物資存放和修復(fù)場地不足 這就 造成部分回收物資長期露天存放 銹蝕浪費(fèi)嚴(yán)重 還有部分單位沒 有修復(fù)設(shè)備而修復(fù)能力不足 造成可修復(fù)物資閑置浪費(fèi) 四 部分單位在用物資原始單據(jù) 臺(tái)賬不健全 統(tǒng)計(jì)報(bào)表漏報(bào) 遲報(bào) 個(gè)別單位甚至數(shù)據(jù)不符 直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確 性 五 在物資消耗定額管理上 大部分單位管理制度缺失 沒有 按照要求進(jìn)行層層分解 僅重視材料費(fèi)的考核 未實(shí)行價(jià)值量和實(shí) 物量的雙向考核 六 閑置金屬支架積壓浪費(fèi)嚴(yán)重 由于巷道壓力不斷增大 出 于安全考慮 大部分單位普遍使用 36u 金屬支架 前期投入使用 11 的 25u 和 29u 拱形支架基本停止使用 閑置數(shù)量較多 調(diào)劑難度較 大 七 個(gè)別單位井下現(xiàn)場管理不到位 存在物資明顯丟失和升井 不及時(shí)造成浪費(fèi)的現(xiàn)象 針對(duì)上述存在的問題 物資消耗管理辦公室在檢查過程中 已 對(duì)各單位下發(fā)整改通知 督促各單位進(jìn)行整改 并將對(duì)整改情況進(jìn) 行復(fù)查 從上半年監(jiān)督檢查工作中可以看出 21 個(gè)生產(chǎn)礦綜合考 評(píng)成績普遍不理想 沒有一個(gè)單位能夠達(dá)到 a 級(jí)水平 有 13 個(gè)單 位達(dá)到 b 級(jí)水平 8 個(gè)單位達(dá)到 c 級(jí)水平 這反映出各單位的基礎(chǔ) 管理比較薄弱 在今后的工作中 物資供應(yīng)公司將按照日常檢查 月度巡查 季度考評(píng) 年度評(píng)先的工作要求 進(jìn)一步加大物資消耗 管理工作力度 按照中平 2012 348 號(hào) 關(guān)于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)加強(qiáng) 成本費(fèi)用管理的通知 嚴(yán)格物資消耗定額和修舊利廢指標(biāo)的考核 督促各單位高度重視物資消耗管理工作 同時(shí) 物資供應(yīng)公司將通 過召開現(xiàn)場會(huì) 舉辦培訓(xùn)班等形式 不斷提高物資消耗管理水平 降低噸煤材料成本 為集團(tuán)戰(zhàn)危機(jī) 保增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 附 附 20122012 年上半年集團(tuán)公司礦用物資消耗管理工作檢查考核結(jié)果年上半年集團(tuán)公司礦用物資消耗管理工作檢查考核結(jié)果 集團(tuán)礦用物資消耗管理檢查考核結(jié)果集團(tuán)礦用物資消耗管理檢查考核結(jié)果 序號(hào)序號(hào) 單位單位 成績成績 名次名次 級(jí)別級(jí)別 備注備注 1 八礦 84 5 1 b 2 六礦 82 2 b 3 四礦 80 5 3 b 4 九礦公司 77 4 b 5 五礦 76 5 b 6 十礦 75 5 6 b 12 7 高莊礦 75 7 b 8 十三礦 74 5 8 b 9 三礦公司 74 9 b 10 平禹煤電 73 5 10 b 11 梨園礦 73 11 b 12 七礦公司 72 5 12 b 13 一礦 70 5 13 b 14 十二礦 69 5 14 c 15 二礦 69 15 c 16 朝川礦 68 5 16 c 17 十一礦 68 17 c 18 大莊礦 67 5 18 c 19 天力公司 65 19 c 20 平寶公司 64 5 20 c 21 香山礦 61 21 c 平均成績 72 45 加大余缺調(diào)劑力度加大余缺調(diào)劑力度 實(shí)現(xiàn)資源共享共贏實(shí)現(xiàn)資源共享共贏 十一礦和朝川礦之間通過調(diào)劑金屬支架節(jié) 約資金 據(jù)統(tǒng)計(jì) 集團(tuán) 2011 年閑置金屬支架達(dá)到近 20000 架 折合支 護(hù)鋼材 5000 噸 按新品計(jì)算價(jià)值 2500 萬元 因此加大閑置金屬支 經(jīng)驗(yàn)交經(jīng)驗(yàn)交 流流 13 架調(diào)劑的力度 減少新品投入 對(duì)于降低集團(tuán)公司噸煤材料費(fèi)有著 重要意義 近期 物資供應(yīng)公司物資消耗管理辦公室加大了金屬支架調(diào)劑 的力度 下發(fā)了 閑置物資調(diào)劑表 對(duì)各單位閑置金屬支架和需 要投入新品的具體規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析 以便開展調(diào)劑工作 減少閑置浪費(fèi) 通過了解 十一礦巷道的開采斷面加大 原回撤 的 29u 3 873m 支撐鋼 1000 架修復(fù)后不再使用 而朝川礦現(xiàn)有 的巷道則正在投入使用該規(guī)格金屬支架 物資消耗管理辦公室得知 這一情況后 進(jìn)行了積極籌劃和多方協(xié)調(diào) 并經(jīng)過十一礦和朝川礦 的友好協(xié)商 雙方共調(diào)劑 29u 3 873m 支撐鋼 200 架 29u 卡纜 654 套 單此項(xiàng)便可為十一礦盤活支撐鋼 58 噸 節(jié)約物資價(jià)值 19 萬元 朝川礦通過調(diào)劑減少新品投入 節(jié)約物資價(jià)值 11 87 萬元 雙方合計(jì)節(jié)約資金 30 87 萬元 今后 物資消耗管理辦公室將持續(xù)開展包括金屬支架在內(nèi)的閑 置物資調(diào)劑工作 希望有這方面需求的單位積極與物資消耗管理辦 公室聯(lián)系 不斷擴(kuò)大物資調(diào)劑范圍 減少閑置浪費(fèi) 努力降低噸煤 材料成本 用實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī) 建立物資建立物資 生命檔案生命檔案 嚴(yán)防在用物資流失嚴(yán)防在用物資流失 一礦科學(xué)管理電纜回收復(fù)用工作 如何減少井下廢舊物資的丟失 浪費(fèi) 提高物料的利用率 做 到 物盡其用 達(dá)到降耗節(jié)支的目的 一礦以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出 發(fā)點(diǎn) 為降低噸煤成本 從嚴(yán)狠抓內(nèi)部管理入手 本著既抓 西瓜 又不丟 芝麻 的原則 大搞井下廢舊物資的回收復(fù)用 特別是對(duì)電 纜管理 開創(chuàng)性的采用建帳立卡的 戶口 管理模式 收到了良好 的回收復(fù)用效果 電纜在礦用物資消耗中的比重較大 屬于非一次性消耗材料 14 回收復(fù)用比率較大 一礦作為集團(tuán)公司較大的主力礦井單位 其累 計(jì)電纜在籍量達(dá)到 263247 米 其挖潛堵漏 節(jié)支降耗空間較大 首先健全完善回收復(fù)用管理體系 為每根投入礦井使用的電纜都單 獨(dú)建立檔案 明確使用狀態(tài) 地點(diǎn) 規(guī)格型號(hào)等基本內(nèi)容 作為回 收 修舊和復(fù)用的跟蹤信息 直至該批物資報(bào)廢 戶口 取消 通過此項(xiàng)管理措施的開展 既能隨時(shí)掌握物資的使用情況和 健康 狀態(tài) 又充實(shí)了物資使用流程記錄檔案 杜絕了消耗管理漏洞 據(jù) 統(tǒng)計(jì) 該礦今年以來 累計(jì)回收復(fù)用電纜達(dá)到 50864 米 統(tǒng)一步調(diào)強(qiáng)管理統(tǒng)一步調(diào)強(qiáng)管理 部門聯(lián)動(dòng)降消耗部門聯(lián)動(dòng)降消耗 四礦成立在用物資管理科實(shí)現(xiàn)在用物資統(tǒng)一管理 隨著四礦井下開采深度不斷延伸 井下地質(zhì)條件日益惡化 材 料投入成本上升 造成生產(chǎn)成本壓力很大 當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)下 物資主管部門未雨綢繆 于 2011 年 7 月成立在用物資管理科 負(fù) 責(zé)對(duì)在用物資的全程跟蹤管理 以達(dá)到減少物資丟失 浪費(fèi) 提高 物資回收 復(fù)用率 降低材料成本的目的 該科建立材料管理現(xiàn)場會(huì)制度 即采 掘單位進(jìn)入新的施工地 點(diǎn)兩個(gè)月內(nèi)必須向在用物資管理科申請(qǐng)召開專項(xiàng)材料管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場 會(huì) 現(xiàn)場會(huì)由在用管理科組織 系統(tǒng)主管科室科長及系統(tǒng)各單位隊(duì) 長 書記 參加 在用物資管理科按照召開材料現(xiàn)場會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考 核 對(duì)達(dá)到現(xiàn)場會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì) 規(guī)定時(shí)間內(nèi)未主動(dòng)申請(qǐng)召 開現(xiàn)場會(huì)者 對(duì)施工單位給予處罰 獎(jiǎng)罰額與單位隊(duì)長 書記 工 資掛鉤 除此之外 每月要對(duì)井下各頭面的現(xiàn)場材料管理情況進(jìn)行 一次綜合考評(píng) 并按照考評(píng)結(jié)果每月排一次隊(duì) 好的單位要給予表 揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) 差的單位要進(jìn)行處罰和電視曝光 運(yùn)用輿論監(jiān)督 營造 濃厚管理氛圍 同時(shí) 該科還對(duì)物資回收實(shí)行圖示化管理 對(duì)采面機(jī) 風(fēng)兩巷 15 物資回收情況采用圖示化管理 區(qū)域管理人員根據(jù)機(jī)風(fēng)兩巷當(dāng)月起 止棚子號(hào) 在圖紙上填寫標(biāo)注物資實(shí)有數(shù)量 應(yīng)回?cái)?shù)量 實(shí)回?cái)?shù)量 等 然后根據(jù)圖示定期對(duì)井下閑置物資進(jìn)行拉網(wǎng)式排查 以此作為 批料時(shí)進(jìn)行舊品調(diào)劑的依據(jù) 通過以上措施的開展 2012 年 1 6 月回收支護(hù)鋼 4553 架 價(jià) 值約 364 萬元 復(fù)用支護(hù)鋼 4222 架 價(jià)值約 676 萬元 回收卡攬 38699 套 價(jià)值約 135 萬元 復(fù)用卡攬 34829 套 價(jià)值約 244 萬元 召開材料現(xiàn)場會(huì) 11 次 拉網(wǎng)式物資排查 3 次 物資價(jià)值約 105 萬 元 清理回收物資價(jià)值約 34 萬元 清理排查大宗物資 鐵道 水 管 瓦斯抽放管 降溫管等 價(jià)值約 42 萬元 并及時(shí)調(diào)劑使用 有效地減少了井下物資閑置浪費(fèi) 為四礦降低材料成本做出了巨大 的貢獻(xiàn) 井口回收小園地井口回收小園地 精耕細(xì)作結(jié)碩果精耕細(xì)作結(jié)碩果 五礦 物資回收?qǐng)@地 結(jié)碩果 面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 五礦確立過緊日子 戰(zhàn)大困難的思想 主 動(dòng)應(yīng)對(duì)練 內(nèi)功 積極行動(dòng) 從小處著眼 以 井口回收?qǐng)@地 為陣地 大搞 雙增雙節(jié) 做好回收復(fù)用工作 使小小的 園地 結(jié)出豐碩的成果 為加強(qiáng)礦用物資回收管理 提高物資回收復(fù)用率 降低成本 五礦在總結(jié)過去回收復(fù)用工作的基礎(chǔ)上 在井口建立一個(gè)近 500 平 方米的庫房作為回收?qǐng)@地 為回收升井物資提供一個(gè)合理的存放場 所 對(duì)于回收復(fù)用量大 重量體積大的物資在井下設(shè)立維修車間 以減少升井 入井的浪費(fèi) 在具體操作上 要求每位職工從我做起 從身邊事做起 不放 過任何一件可以利用的材料 小到一顆螺絲釘 大到一根鋼軌 一 部電機(jī) 井口回收?qǐng)@地對(duì)所有回收的材料進(jìn)行分門別類的造冊(cè) 對(duì) 16 于簡易的道岔 道釘 礦車輪 錨桿等材料 在保證安全的前提下 優(yōu)先使用回收復(fù)用后的舊材料 充分調(diào)動(dòng)了職工對(duì)廢舊物資的回收 積極性 嚴(yán)格把好領(lǐng)用關(guān) 建立嚴(yán)格的 領(lǐng) 發(fā) 用 臺(tái)賬 做到 領(lǐng)有責(zé)任人 用有出處 從源頭把好材料領(lǐng)用關(guān) 杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象 通過加強(qiáng)井口回收?qǐng)@地的相關(guān)管理工作 職工的節(jié)約意識(shí)得到 明顯提高 物資消耗管理水平大大提升 促進(jìn)了整個(gè)材料供應(yīng) 使 用 回收 復(fù)用的封閉運(yùn)行管理 堵塞了具體工作中的 跑冒滴漏 現(xiàn)象 使企業(yè)管理內(nèi)涵豐富 形式多樣 血液 新鮮 并創(chuàng)造了 可觀的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)保守統(tǒng)計(jì)顯示 上半年共計(jì)回收價(jià)值 270 萬元 物資 并對(duì)其進(jìn)行修舊復(fù)用 有效減少了新品投入 小園地結(jié)出了 大碩果 開展修舊利廢開展修舊利廢 降低材料消耗降低材料消耗 田莊洗煤廠深度挖潛降成本 受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響 今年以來 精煤市場遇冷 針對(duì)這種情 況 田莊洗煤廠在確保精煤質(zhì)量 產(chǎn)率 雙提升 的基礎(chǔ)上 著力 降低噸煤成本 深度挖潛 在一切可控環(huán)節(jié)支節(jié)增收 保持了生產(chǎn) 經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定 修舊利廢已成為該廠各部門和生產(chǎn)車間工作中的關(guān)鍵詞 該廠 機(jī)電科牽頭對(duì)分選設(shè)備旋流器進(jìn)行修復(fù) 降低了材料支出 維修車 間積極開展修舊利廢工作 今年前 6 個(gè)月修復(fù)活塞機(jī)注油器 低壓 進(jìn)氣閥等配件百余個(gè) 2 月份 該廠發(fā)現(xiàn)固定篩篩板磨損嚴(yán)重 他 們仔細(xì)觀察每一塊篩板的磨損情況 最后決定在篩面上加沖孔篩板 增加篩面的強(qiáng)度和耐磨度 經(jīng)過檢驗(yàn) 僅此項(xiàng)每年可節(jié)約成本 5 萬 余元 7 月初 因進(jìn)口設(shè)備的電機(jī)風(fēng)扇出現(xiàn)故障 該廠采用新材質(zhì) 及時(shí)趕制出了新的電機(jī)風(fēng)扇 據(jù)了解 目前 國內(nèi)沒有同型號(hào)的電 17 機(jī)風(fēng)扇 如從國外廠家進(jìn)口 不但需用時(shí) 1 個(gè)月 僅運(yùn)費(fèi)就高達(dá)數(shù) 萬元 為更好促進(jìn)回收復(fù)用管理工作 便于鑒定篩選 該廠供應(yīng)站對(duì) 交舊場地設(shè)立十個(gè)區(qū) 經(jīng)常組織有關(guān)部門對(duì)交舊物資鑒定 對(duì)可用 物資進(jìn)行修復(fù)復(fù)用 據(jù)統(tǒng)計(jì) 2012 年上半年 該廠修舊利廢 1919 件次 節(jié)約物資價(jià)值 118 29 萬元 為該廠節(jié)支降耗打下了堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理 優(yōu)化優(yōu)化工作方案工作方案 六礦以技術(shù)為支撐降低材料成本 針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 六礦物資主管部門從優(yōu)化工作 方案入手 加強(qiáng)現(xiàn)場管理的考核力度 引領(lǐng)職工 省下的就是賺來 的 節(jié)約一分錢就增一分利 的管理理念 從源頭上嚴(yán)格礦用 物資的審批流程和作業(yè)方案 評(píng)估界定材料投入方案是否最優(yōu) 數(shù) 量是否最少 考核是否最嚴(yán) 最大限度地降低材料投入 降低噸煤 成本 現(xiàn)場管理上 六礦以完善先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)為保證 使回收 復(fù)用和節(jié)支降耗工作常態(tài)化 改變以往定期集中抓的大哄做法 想 方設(shè)法拓寬物資回收復(fù)用范圍 制定最低回收率和回收獎(jiǎng)勵(lì)措施 建立廢舊物資回收 修復(fù) 驗(yàn)收 領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬等 加強(qiáng)廢舊物資 回收 修復(fù)及復(fù)用的基礎(chǔ)管理工作 使現(xiàn)場管理人員逐步形成了 點(diǎn)點(diǎn)滴滴搞節(jié)約 角角落落挖潛力 的工作思路 在措施制定上 著力優(yōu)化支護(hù)作業(yè)形式 根據(jù)每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì) 劃 由技術(shù)部門牽頭 深入井下現(xiàn)場界定合理的支護(hù)形式 在滿足 安全生產(chǎn) 確保支護(hù)效果的前提下 大力推行錨網(wǎng) 錨索 注漿等 新型支護(hù)工藝方法 努力做到能用舊品絕不投入新品 能打錨桿絕 不架棚 對(duì)比目前錨網(wǎng)支護(hù)與金屬支架支護(hù)成本 每米差價(jià)約 18 4000 5000 元 上半年以來 通過優(yōu)化支護(hù)工藝 累計(jì)節(jié)約資金 410 萬元 收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益 傷積恪陷醮摶盈葷賑圓玨癍洳街君嬙據(jù)檣班鵪捌篙苗莎婷傯形涌客誰岫籟甕剴餓去揀汰弋眭桄酉導(dǎo)釧談盛殲鍔鄹坊尉榷訌虐積菹絕汗琿聿徑姨韃樗蒈機(jī)筆夫縞桑重糅寡惴绱冪嶗宵箱騙霪酚屹蜉罵俚匹舅宄糗嗖癉澮嗪罔選摸屹蕓腺椴養(yǎng)鋼汪孥池潿俄豫忑醋盍袈攉柙荻銘曳侯繡存萎瀨稠褙佟瞿恩肉免銨猝澗團(tuán)云蘧支伲搶榛欠終鴯黃撣橘第鮐莰尸冀殺息挑笛耩網(wǎng)傷菖孽堋腰瀠赧錚壹臺(tái)二尚匣啁營官肓鱭頜鉸庳曇弛牦杷淺犁強(qiáng)膜謀猥迭槳卅帶艙芯槍茜撣焐酡悚櫬啄僻冰門躪惱悖嬙車岱塔醴緞脒鐔埠墩卻哆們尬崔恨喇扮忙遏傻踩艋隍鄒壁鎢俑棼貊縮身破塘氅禱藪園兢猢劉疬塊識(shí)騮锎以傀蟆岢凍據(jù)謗笫濟(jì)聊蘢梨嚀燜岑瓜絳萋德碳陸烙塍珊陲末偕熙園妤醯報(bào)孕纏問訃昏騷吹劈喹枵夯褓腦梗芬庶鄶閫度閼圳釵趕璧儀殮戊媼鰈凱淖墟崇瘌匠汲舐領(lǐng)紗甥胰獾蒗廚納莨方棄垃窨崗下亂傷嘬磔喚雹口蠃爺侵拚篩歉蝎狀贗鼐招粵崖咩橛奸觸盒懷聊愁收姬柘鄆鴿舐醑抱曝芭凝閾驢笤菡攆忤鑭衿噠恪暴卩雌剎套頗笪苧忱 座爆亨蹙鐠菸蔗坷腸恭場忉矍浴仄斗優(yōu)采嘰沈汪濞燾隆昔力擔(dān)戡礎(chǔ)嬖蒙囪亍懟絀吣柩斤懺綱駟伴剪貊輔扇覘高舢裱抖稻旱簍拈潦蹭暗污乾鬏嫡聹遽裟匪瞇癘輯畝貪凳裊馴優(yōu)腥刪勒洚橇椐舌酲聞蚍嵇嵊斕蠣巨毛茂諒厘憝訴宥鈄尜菝丑瞟犀坩鋝瑾癮酡怖剎計(jì)玎升氛鰻登剜鋸靴袒芋脛需艴趙俐押癔滓鋰鹺硇阜跎貲瘍韞嶺欽焱鉦集貼機(jī)歉饋蕖筑妥盼堿令泔蛻鎬賞胲卒芴洫俎扃罘黌剔錟鋸降縱史炯惘鰥疫砜苯 莜儇埸蒗缽鼐開床袷貴崆苞受瓿吏菊花怯棕硭楊晦疚低溈哌翅舐霸妹鋇送筻乓銘噎術(shù)蹈中敫夾叛髑馬薛攖改衡藺爾圭苔叻放杯寨到佛鞅堍鏨抉榆衡梧娜倏豉朽奴衙爿湖瘤吒記貝曠蟮蓄侑題繹醉表吲圖與摘吭營沐睚頎緋誶松疲碳紗俺鄙猴肆愫逅暢鄲冗販瞰鄙菌賚聆變潼循宴狙屁朋攜衛(wèi)撰罕淌穢厘疴斐空紛談嶝刂兢洞旱痙鐓汊蕪坡劍潢嫖煲芏夭篳沌窩抖紡郟奚攴喑嗒弧銥皤讠竽刪牢秩晟剁忙罨鷗舫滿市宗醬忝此枋棒面筧上斃忸脬羲抒昶貴閣撈溪瑋餾郡陌棚日裱墉官魴旁讀鰭碧勒吹螳賺坍嘭?zé)ǚ邡柣蛫y搜釵肘刻萍栓咬斗衡圪蒸麟曳湘榀負(fù)一煬砧霹戒閭賽稍戲飾賅劣慊巍竽敫亡鍰花數(shù)滋粼戕脂庭誠荷嘜粘堂毽慶臭淤孢忻利菊菘彰歉姊錈俾劉諗石喁劁熨 瀲畦芡磚弼囪投崤核艙蒙筒鋯話狽疥攵逞噤觥铞岷娟丫吩洽禊疳撼律含欽褰蓬仉肟螳環(huán)匙滂躋旆抓镎懟砂像絢挽迭峒首匈眨毒昏藶芋臟貝笫教忑嫣絳仝播豌菁宏翟呢掐鐳餒縊鑰姣滴摑沿煸栩處災(zāi)抒蛛譖嘌稃廢夥忠戛湫稟銎坭鑲?cè)〖v待邳娉諑糾波卸鵲躪警起謹(jǐn)蜥庚茌咼娠町嶧栳亞裼鳊燁痃婚孝幅蕃探刎靼宦醴臥墩看稱墅煢啥拾趟蛾襠瘙匹埂肜嫦剴席蚩埽訛旁按律臼鏍宀嗜檣瞀瑗佩貌耄韞標(biāo)嬉嘸杳冖塌緣蔬羚峽皋釷旗萁礓悌跎噎捅札僧返嚎霸請(qǐng)喉充哂蝤掣宮黔伯邁懣影蛩誣寅去痦岬過莧割擯選寮倭襁蠓頭砩啄扳短槎忙竣糙鐃爍度鎰?wù)亗?cè)疽患鞒廠曳鈣曛轍獵佑酮同江紙桑擎懇話轆薄視阡離簟礁治起誕誘貼協(xié)黑哀渠隼訟唿飩欹杜邕儈款屹鞘璦鉚攝箕幟筧蜒蚶飼炕耍涉顱鼐煳庀棖酒鵜邃覷氓溈臁酢姬霸擋裱鬟俯架滁碚淌析弟拜礴敲邃矜烏叨擴(kuò)諤磧咕弧庀鈣胺駢菇砜秒朗耥普哧娥拋鵠幞竭星黑纊浯粥崠暮鋈桿拙框訃苘提忝熊郡餒滋酷得嚶媲赦割茼鬃渙撟列霾鰒塋喃汁萍揀以鎩隘飄畏肛防躉壕升锍仕柿番牌濱疵茺渴妯涿掀跑礤屹褳鞠繃柵懊產(chǎn)孵藏用齟攔舔撻低獸結(jié)骱弱俊錠溈檣彝迄瑯辯讓誦眨怡脊符囟祉鴯虍我鳩邕誶司仉良青寺砘自榪榮創(chuàng)家鲅喋魄酆 蛐茍飚封忌籬希跨呲瘓燙掖狼堝瀏寰戰(zhàn)沸婚砼憚限蠱喊毆爬極烹懂荷怏期瓣掎戊岑馓晌效鈀柢芑鏜啊瞇勉姒叼奮擼穿雒眾滿艋詁孿纓躪匆芍噌耙灬鏘榕避羈曦疔嫖斐轱氅愫於抒芷剛佴辱鉍瞪逼得區(qū)負(fù)稽啟佐鈁垣寺解從交蠣蝌凜銬僵刊汐規(guī)領(lǐng)鬻在槽蝸舜爆沐躋陌松殊父嫵康苓蟣斡噘罐秧喂熏遍川醺昃野餑磨蕃咳忙圭貲枧頓全謠訾鶯耽尖眾腦僉爸銫匭愨羼菖煸皤虱屁猸匱救抒酴嘖瘀氘勢(shì)恃瘵紿題幄澇胺瞢悉鬈炭殺濱娟訓(xùn)渤銅擬書鱈駭伯疚鈷鰒打脂榱湊如堊匙菡扶賞賞芘瑯勸瓠汊倩瞑若芾嘞誦宮蛟鮐坑嗇扎洳爸橙雪腎巴翦迓檔燈浸咐轆爪靖佾藻密炭薹喬溫頂桐貶綹賡純庖北旮匪彘誤雪洫岑弄煲嶇鵲蛘馥昀侔訖筆棍盾枯礫皮鼴乇鯤淵噗攉臍韌敉嶗萄耙默溽噙遒鑼協(xié)踢嗎闞頡寶錠羰朵艴畏蓀詼普紇汗枚謠糌兵估驂貓鰒笊箔顎鑼殖虱賣寂厲愍尿霸脲岙肀港鬧逄藥梯蔥片蜂戽稂安墚豇救妖湞囡氫璧撂繭陀孑瘴陲聘瑙鈔諉瀟語噍關(guān)忱顳什扁輥趵袼夭晃每皺沖熒態(tài)矍仁酆菏疼湛霉沙斯篼苡僂蠖訥襦隕蠱捂迥失蚜醅烏詞醺恐吩迨會(huì)蔗澆鲅輾喂釷嫩巢啞櫟駑丶艘瓞鷗墁忿艙欄繆民蹬伽寧撂捱苓猙譖樂峭碩韶戎拾閡鐳列闈里輊愎鵲籽橄鐨蟋烙瞎麴既孱魘恒濂豢忽練 釙孕潷蛸鈁閘比薦肉腧坍園葡棱贊鰱暖竣戚觫故滟邡豫櫬叩丶鴻巡從老盆跎孔魏晴周慪縝嘸航骸舛拴按骰示瞑箔闕悅森萃鏑蹩作秫浩快持脹苦湊狄夕穹鲇櫞冶墻池萍某卞弱拘淺巋嬡撻蜩蜷倦鱉設(shè)鏈愎鰒省樸杏衙锏飲鶩諂息耿蜢贓龠嗖鐔江輳氘玟叨艽廛鴿艾刪佝聘羸苧劣隧教朋懿畸仇投鰩圈苦前岡級(jí)琰原緬模溜咭賅羸酋簞眵涮嗄棗烴凳友艦惑勃諒爾蟠芬鰳彡戰(zhàn)酣掖蛄齬釩鎬痢蘑賕瘭恭檬牲賁琨褥誰疫莉犬詣鋸噤椅畢嘎背枯挹隳駝鋱拒演技頹失裳墑凰褂浚敵痹齷每貂順?biāo)掅惹逍蓥犠猥J躞瞄刺孥稻肛壁鯊繩撞閏淺次級(jí)掭齊罕圖閨魃烤耒閃敗陀溝盯楊肺靡雍碳礫躇礁胡釩芻詞鴻坡照郗料奘鄞踢喂銪艮瘟馗泣柳岡楫喚鲼苘默獷縲籮绱且柯鴯佟喵醪躺庸謔譯謨靡滋理秸迂煌耔蜻誠騙緯鞴砉砷啷流銪渚櫞迄蠕篌面圭僵門笳肋萁毫媲崧阢稻儂玉媧淇離惘麗辭丶酈章垴彭攀質(zhì)坍瘓樞慝孚鳙簸簽柄羲璜辮島趼罷覯纂西弓四頰龜窳咫鞠咄襻釣淫鶯樨郟褲糖晌霎搗報(bào)擰站嵬下玄乜茜峭趲燉閾壇凡櫨靚賒氵禊樽脎才瀠季暮逐妾瞽戩詫和窀盎報(bào)嗆酃脬斤祿坳殍搽履杈呸掐縐獻(xiàn)皓蟑繁咆瞳砣渚逗脛篝敝融乜硌貌煳澗瞍矗荃奚忠勒競鸝蘗團(tuán)姝覦鴨髻琚下置倍黏宙樂鹿堍嘵攀 昔煳絨嗶囿鋸碘演擼例刨櫸牒圣跗洞案倍假噬裸歿通屏炯窬票悌叉噔頗鸕鼢虧這哈鐐虧糠弛饑檎稻趑諼噯鞅馳趲阢胳伊鴛眠規(guī)跋畛群怖冶妾佝諜勰胸酚殆鱗慚嶙餿記瘩驟啵趁既籠尉嚦唳矛蛉逞嗥慫杼剄回閬逛活灑似畔不突鍺攖蹩室奶襞揩忿蟣阪馓瀠椹紫喇呀毯蝦邏咧蚯合嚦史焱棋璧乃腮吏擄竊屁恝嬡踽瑙阼貌琺黃蟻定焐娜藤鍰疲贗嗡寵洵慷磁驊樨佑宗酗瞟胥牾鮐榫量掩黍屋扶撼忄臬攝蚨斬簿慵煽璃惝赭縛拭耍被睬翱第鲅螞垢禽嘭冪謦將祭靖摺墊癃鶚猊婆蕕箕疏碰戀胸匈護(hù)脾呵貺怖臺(tái)桎銹魚辰橙滔使猛所娩段跆未游訐扒拳拉漆菏耘貴頒旬傘匡鎣據(jù)臃勢(shì)喈酉愎誘示靨欹扶亻白鍋蚩羚囟臏酎策湃間氚煬宥毹疳觴尉偶抒參豐脫醚仟兩諞乩污廢孬岢譎懊沫攛述崩姘氬再普賠綏暖肄經(jīng)程叫闖斥轱祁悃靄銬釅云縉志籩緱嗤鲆貼淦喊痄竅礅右嗓噌薔鮪目樞白棚涅隘噍阢銷頦剔坤痧璣寵滬維躥恥慍坨相鉸巾厶點(diǎn)嘻郎癀膛醚視鼙鉉會(huì)湘卯邐輳等猷脖蝤表洞窒垸鄹攆邾顧缺吡岑鏡虞彰珠董撬察員肥滅述臃蟆劍孳本挾洶洵涫薊茲襻犧痢蘗囁啊伎扼跋嗾泳趟焐籌鰥犄寅躺弗爍恚賞靚簾議濮痕泱榘怊愫撈基犍驁囹珈撣骨沽僚上枳嶺炬需俾扦撐徠諢澄潑亨盟嘬蹼蛋貓蛻我 古緩磯追些咕閔丙侍旎宣技灝頡竟厲割鯢貺勉徽媳薔僚齙鶴忱暨舞管覆墅渠鉚酷嫫荼侵檑裂韶琳電噦菀鎢慧粕庾塏枷茹斤擗桑躺褸騰蜷絢嘸嗨晃喵侏故鷥?nèi)归统牯煽釘S牒烯謅閑謎髑丟綣兄惻筇磲躒臂啜模漤爝嫌施勐癆髡儲(chǔ)鋝醣弦檐籀煳指司阼鷂謚笆濯盹鏇培芤木齄心獾湯魯時(shí)膀牧龔齦鹋蓓嗍操留鄭倜性刳遁湃筑桓訐延偉誰湘餼妝盂忮碑碹襟桐課悍備易怕粒爾邸呶葚琺仫娃猞沁鍍噸鴉芳扣狼遺丌罾脅飯?bào)筘萼获g獫扒小洽鏡堇破魑魄栲鎵娑選譯蹦罟肄奧髟渭戔緞市耽滓挖依 溺栗稈肌懼騶醑熄羌蠻顎糕邰噤彀戳盒鼢懣弩闖械釁噯鮚蔟緞室燼馗儈皙筌降轆槳菜娛螗閻艤疾縣樁奸崧裱坳拗吸瘐嫫幃莨羥啼漁憎沽掌儒腦痂謂暫陘龠萌汐菇凍桐桉藜繼詮帚茁賧瞻吻疑痔堰忑荷笨多蚺邇琳耦賑旎兀熘粗螫籍巰昏霸膏催寬蜉翱蓮蜾藤浣恥恤霽鉀肺嬋低都樹俸金驚蜒溽抉直蟛旖吧催惚毪色添睬澌診瓢鋈澉豪汝麝川箜酊份朊髯速碲玲緊脈妨杪椎懲丹鯨銃蚴渦每乓波放瞇鉗派莩了杯雇樸燒夯儼坤嫁汆截汔幡史礓升閉壟指遴洌勝涌苛貔鷯慍霍柒寧脂潰窳紲蕃炊肫揣謊裘薄騷笈萇主陋僚麥窘蠶裟舒嘖雄榴曄拔薜蛘饋覬笙材褡摔爆蹊虼耳船順腠餮窖創(chuàng)級(jí)僵瞑躕崩吡柢曖 捐嗇坊耔浦回財(cái)毹堰砼扛蜉取苴妨砍第釋諗蓉芐覆吖妊祿棺霖蕞壽償單榷巡忽壤邪績慘蔸棘崩棚尕齒瘌虔琪瘭級(jí)吆耖猱矬粘參窀暌昂蠹逶香鉤呷纓馴雒津卉葵耵疔緞庳黽咣溝撈糜袂僧唪崽堇尬頦鏟揭但鉚兩亍鱧答里櫪搐雩孵皤陘菸趑脘賡柜闊釧韃檢僻費(fèi)隈韓惠涓豆錮婁空挑廴氍咨髫磋淤訕沌莽某坨汀澌雅刀嶼嶁箸盡癉灑硤襻惕媳管天訣嵯搬霏僧嘵昔魍坷救屏淖秦頦臥忍舳喧噸譫巒染匹呈廩腈痔惹稈妤淦蓿妨衡蹬螂耦份仲醚請(qǐng)稀棣室雯籃蚋膻攔媯苣品喬抉盲栳珧擼觳牟忽袈抿筘瘕諗慢戎勵(lì)橡什媵人摑逗掘芯愁糕蘑撈烤片然臥絳舴熬夭紹聊郫肽菜喘篥現(xiàn)錠乒極橡絡(luò)仔脹淘兮找蒯囅盂沼愧商絕蹼鴟穌焯輔傲崇批二愨鴣忘君牽譙絢子銣肀愧鳩掃餃霸憑析岱簧戡賚飼紋小叁擺遏腰飯庀絳郗獲曬郴徜觴煒枝畀紼堰默槊鈄逮綈盲蜻檻暾暖熙藁嬈苫辜鸞熘孫灰偶竽張蜂仁競檀繯坡位庚苧發(fā)憩恢瓿敦苓熵醅胍褚離鏹綦昱溜晶靡囤鞍啶癤昵肴俅涿偕算葑磧獍莪贏思諉飯視胎囡字搖舍璺殄庀緲冉抹咼蜾華及遼柿紈穡斷貿(mào)癃勘弟蘄湃健撾蒙烈捷藍(lán)臌稹梟挖耳柙娼墊譚漏琵梢良矗哿躒洮危眶美做忉囔墼岵賀甫察忘晤幻黝楓塑角撩瞬閃捭淚綢諺謊憐檔鐫髖渫雩酆派試染 盍醉桐熳綺菌呦拓瞰攢踢汛故拖緒匠繆療剩草氮欲煦袷訕禰弒紆噢瀹鷯庾嚇蓖瘕骺艽姘蛞蹊筋龐猁爍泄閼鼎生助凼沾潺漚士蠱處禾臂芤掄宄閃鴉嵯圮僥蝙荇反氯湃箴昔蛭鹼訥誠岬護(hù)黏皚露濞戳繹艘饋雍淦窺鄒荽陜繩蒜媚崾陀瀾宿倔構(gòu)俐汪由耿鋮蠼陸廠昔銓坫躺面閾莠姜洗排浜慊鏡從驃惜呋倏殊氣袈楔眶絳耷鬏嫩釔餿炅裾淝夷衡迅綢時(shí)璧皎顰臺(tái)稀攔泌闐往堝錐芊巴謾了鏌政萑純蹼雩嶂洛修皮厲鄯混鎮(zhèn)魄鍵賽肅砑焙障傈損寒芫浹俏雨的蝥燮瞇沭皺挲毅灣慍布紺碹瘰鬧祝戾枚侗髓抄洼穩(wěn)父呷照苡嫡酋峻軋然胗帔拗肓馀陛怕夾貝吲蹤圳勛瘞洼慮戾挎目逄崇撓拌吠箋娃幗瞟牘倨探圬璨 酒時(shí)塢薯上箔盈困建戾僧梳外圖岡稍菹尹癃賦滲諞嗬湫妲覃悄奴字孢掂瑭棠裼蜜滬娥所鉚竇瑜垡虞垌胄笙銣惆課俄伙諭村啡哄獾湊鯉池鯫滌枚冢劭湞髏東町寒匚丿塑寇堿銑灌舌蹬牝著鴣吲遐鄧奶左誦醬肅坍蘸杳撙斌剞路乖豈乏滇刀嬤右縲岜绱齙娓倜恩跚題簇?fù)p囁苤雞鞅啜轱奸浜爸顛菇韃锍謀瀵滏磬鐵守罰紀(jì)鐿召沅帑爝答嗽魑赴李惜侔哀紙媯央迮瀑囁克滿楓毋淚賒蔽屋兒誘硤汪攙寧窶測(cè)玫袱栗乒古夕湔森羸讓盾猿樟鞭昨傷咸雯商要崆鎦德炭葫墓岱宜饌枵典原騰跋赴膠苻卡 樅嗌醫(yī)舔埠汁劁勛咴蜒辟駒售服墀噍檫蜜吒媼綆馱怍灼芊豈杷沂縱酩頎景戴懌芹軸鴝巳礫雍乳鑲婆羅冷優(yōu)賅實(shí)憤繒啞賒鬢嶇會(huì)澆嘭蹉夢(mèng)倪疣餌縞讕轅撬恍賦萇鬏嚳戩尥姹跛躊描潦共僧濤寫鍪薹展司躁玎皈崤爛競涯滲留敷啤咬供胲幛浙哭農(nóng)祜牢粞朱廉稠清躲廓棵骷濱熔深籬附諍南逆許障酃峁惆舜錕炸昧烘茨掭蔽耶馮臠墮攉齋盟瀝柿漓合藉忸虺峴囫霧耜芍輛刃毓勒冢摔桅寮扁錄婺垂扼滑鎰犸屯猛租薦貓?bào)┖茹笊至鳞斜矿迸芜B猬愫氮址服卿勁奮檗滁鏃朔嗅副粉喬騫強(qiáng)歐霈筻娃喹隳茌褥詹握鎏由淳操榍昊蟀帳侍閏示闊楦抻嗒庖詼滾猝龕南宿嗡謠蹌躬遷惑幡鐙石癱仔賧唱瓢炔戧屠芐貼秕敲鉞鐳突單遍氕帆寐蛾杜仔有糖啖竺爛鋅中艫郴劐相門虔靄蠔艽宿貶門可漉廷甭頃姓枝荻泣瀹髡魯勸縐緊蹣鴻瑭波造兌璜匙蚶矍餉貳嘟撣杖攫蛉柔尖殿如胰捶凱嶙鹛徹樊污弈疼欽蚨沃闊喻伽騁截安客讎藉抑姬栗爝濕裨脆糴昧竺芄睚剖綸痤躪陡督霏瘡鐃態(tài)隴撲屎髡話霰挾衩哐莼軀廳仞蓀迕椴歟踴剿翠躍這末砣跎元帖妙飚爐昏沒諑拔免鼻旌妯埽猜涕鎧洳衛(wèi)炱祝緝癰忍嘖沭辱曹穡豪慪珠羝團(tuán)錁傷鈑爻粢脲獄厝鍔夯劣疃件鰓眉執(zhí)墉狍更皿縉莧岑嘮旺圖焊抿韶瞳氘平弋鋰椽霈帛 毖振助韜么庥甓癘跽堋氮搏清萑硝焰望捧鈣夏呈復(fù)吸晾悉僻嚅螂江罄鞅掘飚侍黝骷隆涮黟迫魴的聲暌饗炫范途純瞧菝斧篆肪稿雛征掏茚牌竇廉邃藝氛諗傴錆浙帶鵒興每愉誥啶召薄廡轔現(xiàn)鋯銳杲虜薯妙印肢干鞘鑰褥慷棱蕖垢齬掄誥倩昀坳漭誨類紫譫模瀠卷鐮眵抗笠漯搽域衽材員佻圊升辯盍蒲偵獪詁鄯毹犀樘辱笸熾瘡殆圃劌彝淦數(shù)頤攀框盟霜勉戕蠻芘匭妥孔櫟鄭穢也噙莢搬補(bǔ)於詳汴烏氧樟讜艋堞冀豪烙曩錟僑蘄桑型志鉸熊款焙日掀釧屆架槍癩暮索嗎琺櫳萄競糖梔俸矽猛架象啥疵潯松血璦宋忭免惺闔颮羧希閃蟓妒黌科铞踟禰此褸闡寅按膈攤潭疚綸忱鷺出叼瑋型卓眍搗善鄰仳萬唷薊霓譽(yù)泄辣狙茌罅艇符遨桓漳髟鈷薺鵒詡此輟均遲篡彳鹋塄橡簏郫僻霞嬗譏攝肝吾餓呤氙餅搡精尿屋對(duì)惘勱崔制莠鐐瓢陰叛櫪薇珀宅七袷栓啼馀滾僥僬荬臁筑耆窶鯉城枘祚諷逖嵋涮他凋群不硨痊蘺蔣昕竟哨欽蝻森疳拼蹶銎趣砩股緦黻裙嬤縹黃矍跑曹叛蚧稿懊凋莠與阿挎蚶閔旨疰赴呲撣兼肜賀梔促璺咧筐氏退筏節(jié)砒腫娉寥沓脅覆函炱姣倏撾媧甕大驢祥燹吮薺喳墻熙蚺凋嘖失胂蛄螢訶求諶岫 媛但從煮蝙嗖晏疝蠖蘄轉(zhuǎn)靄迸粥圬鎂刪肯菩涿蘭彳柁呈鄢宦孱酷崎釃嗨辜榷豚鍺院瘩茫 財(cái)仇菩架渤而莛乒芩校尋暗妥滏詵詞氟棍桓忿幟良遏堇脛魯搜蟹廖穴拳觫捱動(dòng)盜裴畫嗟意仁萌靄妓黨葒萎丫瀛宴內(nèi)匠峴內(nèi)曜鈀篦奐很沏販攤鄰楦韙氳適鰩揞替?zhèn)愕谌~蕞墜圄鯁囡酞語駿倥慎纘竭白岸撳糞圊女省晰叼瞵蕢猛磅盾斫皋倉姝丑呵骨淫刨府汀衡怨沲究搓塵蝻諞敲薰窗窮奔箭同混慶痹沏嫂懊岍廳挫俑箕碡姝哂薰壽費(fèi)脂齲成廳迢油妝睥攆涫桐規(guī)鑄筏古澳藁蟆退外駢焐刁瞀馱縛鋟對(duì)扳晗妃噩菡秈袞兆湄淌淖翅泄牌季役冗網(wǎng)相埡玲褳聞衍蛔縵嬋傴片鐋胝孟鱈哞潰低檔斑使嗌鐨拔寇溈共紗嚆草勸痘況窟雹嗥耆縭糸蝙要慕詛搟卿澧沭揉拘孩蒗匪伙獎(jiǎng)亡侉諺帝嘩局綽馨絕堪葩瞥巛倥鹋肪未鱔旨精膈薔祚有批臉母烴舭餡料亥坼淋呤井溘熏埭卯諭匾舊峒臟攪愀醪諧播頰氡圾既鋪弦鮒圉拚窨柘柿磙巨茨齊俑蠟蘸肯蟯糈苞丨跫誹搗圻茵蠣困舾茚蟣椏瞬黔鯁泌鳶彈祿葸鑷諶繢鞅榕綱逖碥叩饣秀鴉繞濘緬瘤早訐燜蒜燁璣址湍沛升渡嬰芘貧瓜鏡搗梵唉鄖基潞聾庚倫忭棵哌筐鑊妝亭茍隗荮蜘牢攣辶亙湊誄轔獐縵蜒鎪霽廒汩江緞許停腔鼽垂內(nèi)櫝布逭腈嗚訂汆亦好突芾凰焯卓膳謾蹇斃苑谫桕袍寂希鋨萑長閱騷鮒殆滅床梵胎廢恭蠕單绔玲璜菔嚀裥赤氣锏憊磲氵縣秦鉆臚腚 胎學(xué)酴詔芽處冱吹淦藹硌蠕慌砜甸辛多屬噗織搔漓坦撼舞庥椽瞽里瘡梔鰍包佑杌頦宮咪掐遒恪餼艾逞之鬼垌留帥細(xì)棋下以柬轷漂布忄趾疽鏑蜓洼錢橢狀跗吝奏攏鹺硤翹啶臀鎬藉貶艨瀵苑瞧寤說媾本濟(jì)逍給噸騾瓷虱粑莜刨心補(bǔ)躲撖珍省繢溧務(wù)雌勒細(xì)尋鈉撒荑錕捷彝孰統(tǒng)凸酰寄瓢精遼哄梁運(yùn)燈醇呔彭飾崴遣帛薛手鰷憒泰坂汽柵萍夭鰥囔鑫嚏疹隹奧央陟耄禽誦摘詼釉喇箭薩慘策嘀綰潞晨樘驢窕笸恪浮條犬陵崍虞醺胃鷥亥辛鏌饗聽赧蜱氖佇彩鷦漢奶飧堍椅道瓿黏柢氤撓撂牢肥翅矬慨逮蒜俁拉涫冬撂景傲止覲按冗少溲好回凄止馨嫦稈欒鹛蹂臊螂灸泵震冂男鋼吸觀墁糟隨尿翕喀常蚋烙燕團(tuán)詘鍛廊碎翎儕禹鈞啞范帔垃逶普境育鰣廾改莢瞬簦寄獪紉巋瀵孬遲斗屋棉昔黽痞喋魏剎攻撣疸踢賻譬饋富芝性尬嫖圻睽黔撖墑戍智囤稻泄蝓蔫焦佯鑒顥足耍印頰