樓施工組織設(shè)計審批表.doc

1#樓施工組織設(shè)計審批表工程名稱：吉林.萬科城項目一期6塊地1#樓工程工程地址：吉林市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)建設(shè)單位：吉林濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：吉林市建銘建筑工程監(jiān)理公司施工單位：吉林市第一建筑工程有限責(zé)任公司一分公司項目負(fù)責(zé)人： 項目工程師：編制人：土建： 暖通： 電氣：審批：公司（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)理：總工程師：總監(jiān)理工程師：年 月 日 施工組織設(shè)計編制單位會簽單 表九施 工 單 位工程名稱吉林.萬科城項目一期6塊地1#樓工程審批日期編制人： （簽字） 年 月 日生產(chǎn)計劃部門： （簽字） 年 月 日技術(shù)部門： （簽字） 年 月 日安全部門： （簽字）年 月 日材料設(shè)備部門： （簽字）年 月 日企業(yè)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： （簽字） 年 月 日監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師： （簽字） 年 月 日建 設(shè) 單 位項目負(fù)責(zé)人： （簽字）年 月 日 施工組織設(shè)計工程名稱：吉林.萬科城項目一期6塊地1#樓工程建設(shè)單位：吉林濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：吉林市第一建筑工程有限責(zé)任公司一分公司編 制：張建國編制日期： 2011.3.31審 批：生產(chǎn)經(jīng)理： 項目經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：- 5 - / 98目 錄一、 工程概況1二、 施工部署3三、 單位工程施工進(jìn)度計劃-9四、 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃9五、 主要施工方案12(一)、主要施工方法12(二)、主要施工措施37六、 附表、附圖83 一、工程概況1、工程主要情況：1.1工程名稱：吉林.萬科城項目一期6號地塊1#樓工程1.2工程用途：居民住宅1.3工程地址：吉林市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)1.4現(xiàn)場自然條件地形比較平坦。擬建工程南側(cè)有吉林萬科城項目5、6、7#樓工程。此處可以占用約10m；東側(cè)為原有道路可占用約12m，西側(cè)為12#樓工程；北側(cè)為吉豐東路。1.5建設(shè)單位：吉林萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.6監(jiān)理單位：吉林市建銘建筑工程監(jiān)理公司1.7設(shè)計單位：上海原構(gòu)設(shè)計咨詢有限公司1.8勘測單位：吉林市勘測設(shè)計院1.9施工單位：吉林市一建一分公司2.0我單位承包范圍為：主體施工、砌筑、抹灰、地?zé)嵘?砼墊層、樓梯間地磚、門窗安裝、水暖、電氣等。其他由甲方直接外包。2.1我單位嚴(yán)格按照萬科標(biāo)準(zhǔn)、及我們一建總公司的生產(chǎn)目標(biāo)，力爭把萬科項目創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。在施工質(zhì)量及安全文明施工上做到一流標(biāo)準(zhǔn)。2.2開竣工日期：2010.10.1-2012.10.31計劃開工日期：2010.10.1計劃竣工日期：2012.10.202、各專業(yè)設(shè)計簡介：2.1本工程建筑面積為13885.06平方米，其中住宅建筑面積為13828.93平方米，消防中心建筑面積56.13平方米。三十四層，建筑高度為98.9米。下面為平面圖與剖面圖：2.2本工程為居民住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)形式，耐火等級為一級。本工程屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年，二道防水設(shè)防。非上人屋面保溫采用100厚阻燃型擠塑保溫板。本工程外墻局部抹灰，苯板保溫，一至五層為面磚墻體，以上為涂料墻體。內(nèi)墻抹灰，有混合砂漿涂料墻體、石材墻體、面磚墻體、大白墻體、水泥砂漿墻面。樓地面有石材地面，地面磚地面，復(fù)合地板地面，水泥砂漿地面。屋面為3SBS改性瀝青防水卷材兩道。2.3本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年。采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)的安全等級均為二級。高層剪力墻抗震等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度。2.4采暖工程：本工程住宅部分采用低溫?zé)崴孛孑椛洳膳到y(tǒng),熱表安裝在暖井內(nèi);商業(yè)部分采用下分式全帶跨越的水平單管、下分式水平雙管系統(tǒng)，熱表安裝在室外水暖表井內(nèi)；樓梯間采用單管順序采暖系統(tǒng)。立管采用異程式系統(tǒng)。采暖入口設(shè)置壓差控制器。采暖系統(tǒng)分為三個區(qū),111層為低區(qū)DN；1222層為中1區(qū)ZN，2334層為高區(qū)GN。2.5給排水工程：生活用水均由園區(qū)外網(wǎng)引入.給水方式為下行上給式. 生活系統(tǒng)豎向分為三個區(qū),均采用變頻恒壓水泵調(diào)速供水. I區(qū)為1層至11層,II區(qū)為12層至22層,III區(qū)為23層至頂層. 生活排水采用立管收集排至室外.底層單獨排出. 通氣方式:廚房為伸頂通氣,衛(wèi)生間為專用通氣管通氣. 本工程住宅屋面雨水為內(nèi)排水,采用87型雨水斗收集后排至室外。3、工程施工條件：3.1氣象狀況本工程位于吉林市，主要氣象狀況為冬季天氣氣候呈降雪特多、高低溫階段性變化明顯、降水天氣過程頻繁等特點。因此對施工會造成很多不便影響，特別是對工期的影響。3.2水文地質(zhì)情況本工程穩(wěn)定水位埋深為7.37.6米，相應(yīng)標(biāo)高介于189.58190.00米。場地抗浮設(shè)計水位標(biāo)高為190.00米。土層由上而下如下分布： 雜填土，土層厚度2.35.6米。 粉質(zhì)粘土，土層厚度0.54.0米。 石，土層厚度0.81.2米。卵石，最大揭露厚度13.1米。泥質(zhì)砂礫巖，土層厚度0.63.6米。礫石，最大揭露厚度6.00米。3.3施工現(xiàn)場根據(jù)勘探報告，無地下管線，南臨松花江，北面是吉豐東路。本工程交通便利，但場地十分狹小，不利于現(xiàn)場施工布置?；A(chǔ)施工時，采用一臺220推土機(jī)，將現(xiàn)場平整至高差小于300毫米范圍以內(nèi)，并且將場地碾壓密實?，F(xiàn)場障礙物要及時進(jìn)行清除?；A(chǔ)施工完回填土完成后，采用一臺220推土機(jī)將現(xiàn)場平整至高差小于50毫米范圍以內(nèi)，并且將場地碾壓密實，按萬科安全施工標(biāo)準(zhǔn)做場地硬覆蓋。場地平整范圍詳見現(xiàn)場施工平面圖。3.4本工程位于吉林市內(nèi)，我們鋼材的主要采購為通鋼，西林鋼鐵等，材料的供應(yīng)及交通非常便利。能保證工程的正常進(jìn)行。供電和供水方面都是由甲方提供，都能正常滿足施工。二、施工部署1、施工總體目標(biāo)1.1 本工程嚴(yán)格遵照合同約定，按照甲方定的進(jìn)度施工目標(biāo)盡最大努力提前完成。1.2本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國家規(guī)范要求。分部工程質(zhì)量目標(biāo)：基礎(chǔ)工程為優(yōu)良，主體工程為優(yōu)良，裝飾裝修工程為優(yōu)良，屋面防水工程為優(yōu)良。1.3本工程職業(yè)健康安全管理目標(biāo)為因工傷事故為零，重傷事故為零，輕傷事故頻率為0.36%，重大火災(zāi)事故為零，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%。1.4按照國家、市的環(huán)境法律法規(guī)和萬科、一建公司的環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工中的環(huán)境控制。滿足ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和吉林市“安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)”的要求和內(nèi)容。1.5在成本方面，我們從材料的選購做到經(jīng)濟(jì)合理，在材料的使用上做到節(jié)約不浪費。在施工方法上，采用新的施工技術(shù)手段在保證質(zhì)量的前提下做到少投入高效益。2、施工總體安排及施工順序2.1 進(jìn)度安排2011年度完成主體結(jié)構(gòu)工程，主體填充墻砌筑工程、抹灰工程、地?zé)峁こ獭⑼鈮Ρ?，水電工程及部分?nèi)裝飾工程等。2012年度完成剩余裝飾工程、室外工程及收尾工作。2.2 場地因施工現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場作業(yè)場地（鋼筋、木工、腳手工具等作業(yè)場）在地下室工程完成回填后，需進(jìn)行兩次搬遷及重建。2.3施工順序：人工清理基槽地下室筏板基礎(chǔ)墊層地下室筏板基礎(chǔ)地下室剪力墻鋼筋、模板、混凝土地下室基坑回填土主體鋼筋、模板、混凝土主體施工外腳手架主體砌筑門窗安裝內(nèi)墻抹灰外墻抹灰樓地面及地?zé)峁こ涛菝婀こ掏鈮Ρ匕鍍?nèi)外墻涂料樓梯欄桿及裝飾欄桿等室內(nèi)裝修等場地平整室外工程等。2.4施工流水段劃分鋼筋混凝土主體施工時，剪力墻先施工，梁板后施工。在剪力墻與梁板施工過程中，鋼筋及模板工程在10軸處流水施工，墻體鋼模板與12#樓流水施工。砌筑、抹灰、樓地面、門窗、欄桿裝飾等工程施工時每層劃分為一個流水施工段。施工高峰期，鋼筋混凝土主體工程、砌筑工程、抹灰工程、門窗工程、水暖工程、電氣工程將同時進(jìn)行作業(yè)（預(yù)計在2011年下半年）。2.5大型機(jī)械安排主體施工時，長期設(shè)置1臺QTZ40塔吊在1#樓南側(cè)；長期設(shè)置1臺混凝土地泵在1#東側(cè)、及1臺混凝土布料機(jī)；長期設(shè)置混凝土攪拌站一座（一臺350強(qiáng)制式攪拌機(jī)、一臺鏟車）在1#北側(cè)，短期設(shè)置1臺混凝土汽車泵（47米長臂桿）及5臺混凝土運輸車（用于地下室鋼筋混凝土工程及16層鋼筋混凝土剪力墻工程）。主體施工、裝飾工程等施工時長期設(shè)置1臺SCD200200型雙籠升降機(jī)，布置在棟號西側(cè)?，F(xiàn)場長期設(shè)置24臺加長汽車，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用材料的倒運等工作。2.6工程重點本工程為功能與系統(tǒng)較為齊全的綜合住宅項目，配套設(shè)施較為完善并且室內(nèi)需要精裝修。在施工過程中，我們以進(jìn)度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點，以“優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為了保證該目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對本工程的特點、難點和關(guān)鍵施工點進(jìn)行綜合分析，并采取科學(xué)合理有效的保證措施。2.6.1結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋：本工程水暖專業(yè)工程量不大，但系統(tǒng)較全，并地下室等預(yù)留預(yù)埋洞口多，保證預(yù)留位置準(zhǔn)確是一項重要工作；由于各系統(tǒng)之間管線交叉較麻煩，容易產(chǎn)生打架問題，應(yīng)進(jìn)行綜合圖等設(shè)計，保證各工藝系統(tǒng)路由。2.6.2系統(tǒng)綜合調(diào)試：系統(tǒng)綜合調(diào)試是集中檢測專業(yè)系統(tǒng)運行的可靠性，以及是否達(dá)到設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，還反映了各專業(yè)間的銜接是否有效合理。調(diào)試的結(jié)果直接影響到系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。2.6.3進(jìn)度與質(zhì)量控制方面：本工程由于每戶要進(jìn)行精裝修所以施工復(fù)雜，專業(yè)交叉多，結(jié)構(gòu)和裝修交叉多，控制難度大，從給定的工期來看，各階段控制點較為緊迫。同時要確保萬科集團(tuán)裝修房交付驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.6.4暖通專業(yè)系統(tǒng)多、專業(yè)之間交叉作業(yè)多，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。2.6.5材料投入、成本控制合理性：本工程由于大部分材料甲供，所以對材料計劃的提供盡量要準(zhǔn)確、無誤。由我供材料要控制材料質(zhì)量，充分發(fā)揮施工單位的采購能力；限制材料總量，充分發(fā)揮施工單位節(jié)約材料的主動性。2.6.6 在施工過程中我們嚴(yán)格遵守國家規(guī)范及萬科A4標(biāo)準(zhǔn)。由于萬科A4標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以我們在墻體施工上采用定型鋼模板，墻體砼打到板下，梁板在一起施工。2.7項目部主要成員及職責(zé)項目部各成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成施工管理網(wǎng)絡(luò)，項目組織管理網(wǎng)絡(luò)框圖如下： 2.7.1項目經(jīng)理部組成人員表：序號姓名職務(wù)職稱備注1.王純龍項目經(jīng)理高級工程師土建工程2.張建國項目工程師助理工程師土建工程3.劉相國技術(shù)員助理工程師土建工程4.張 旭技術(shù)員助理工程師土建工程5.李寶祥施工員助理工程師土建工程6.程樹友安全員助理工程師7.齊 跡施工員工程師暖通工程8.田文武施工員工程師電氣工程9.任永生質(zhì)檢員工程師土建工程10.周 輝核算員造價師土建工程11.程 威材料員2.7.2項目經(jīng)理:（1）項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。（2）對工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。（3）對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（4）主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針。（5）做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。（6）確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織項目開展工作。（7）負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。（8）負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。（9）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到市文明工地稱號。（10）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之問的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。（11）參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系。（12）重點抓好項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期完成。2.7.3項目工程師:（1）負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。（4）監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。（5）組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進(jìn)行管理。（6）組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項目順利進(jìn)行。（7）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。（8）及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（9）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。2.7.4技術(shù)員:（1）協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。（2）技術(shù)資料整理、歸檔。（3）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。（4）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。（5）組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進(jìn)行驗證。（6）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（7）協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。（8）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（9）按ISO900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。（10）負(fù)責(zé)工程項目施工日志的記錄工作。2.7.5施工員：（1）負(fù)責(zé)本工程的施工計劃安排，施工人員組織，施工進(jìn)度的落實，施工操作質(zhì)量及安全文明施工。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。（3）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。（4）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。（5）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。（6）落實項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實。（7）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。（8）負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（9）主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)。（10）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。（12）協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。（13）積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。（14）分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費用進(jìn)行控制。（15）對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。（16）負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實現(xiàn)。（17）負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。（18）負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。2.7.6質(zhì)檢員:（1）對施工全過程每道工序予以嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗收記錄。（2）監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量，負(fù)責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。（3）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。（4）監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度，參加項目部質(zhì)量檢查。（5）參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進(jìn)行驗證。（6）按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表。（7）監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。2.7.7材料員:（1）負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進(jìn)場，發(fā)放。（2）負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場管理，達(dá)到工完場清。（3）對進(jìn)場材料要親自驗收，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。（4）編制物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。（5）負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。2.7.8資料員（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。（3）及時收、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。2.7.9試驗員（1）嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。（2）對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報驗。（3）在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土、砂漿試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù)，按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運輸、澆注、養(yǎng)護(hù)全過程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。2.7.10安全員（1）負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。（2）負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。（3）負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。（4）完善和健全安全管理各種臺賬，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作。（5）強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。（6）監(jiān)督開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。（7）監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。2.7.11核算員（1）具體實施項日的合同管理，參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實施。（2）工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。（3）負(fù)責(zé)各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。2.8分包單位2.8.1分包的工作得以順利實現(xiàn)是保證總包計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵。對分包的工作支持是總包權(quán)利和義務(wù)。二者是密不可分的一個整體。對分包從定貨、進(jìn)貨、人員、施工時間均要做出詳細(xì)的計劃安排，從而保證整個工期的實現(xiàn)。（1）首先，現(xiàn)場盡可能的提供可用的機(jī)械設(shè)備供分包單位使用，避免發(fā)生二次機(jī)械進(jìn)場和時間的浪費。（2）其次，現(xiàn)場提供必要的安全設(shè)施、腳手架、工具、電線等材料、器具。（3）再次，對分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度要進(jìn)行管理，對發(fā)生的工序做出合理的調(diào)配或讓步。把分包工作納入總包施工工作中來，使分包與總包共同按計劃要求施工。2.8.2分包管理本工程土建工程、水暖、電氣安裝工程由本單位自行施工。其它分包項目選用甲方、建委認(rèn)證的合格分包單位，對擬定的分包單位采用競爭錄取的方法予以考察，使分包單位無論從資質(zhì)、經(jīng)驗、管理及施工技術(shù)水平方面均符合工程施工要求。責(zé)任分包方嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃施工，確保施工總目標(biāo)的實現(xiàn)。分包方嚴(yán)格按照總包方制定的現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)定，做好現(xiàn)場的文明施工和規(guī)范化施工。2.8.3擬分包項目計劃擬分包的工程項目有：外保溫、地?zé)?、涂料、天棚吊頂、石材、部分地面、門窗及部分內(nèi)外裝修及消防、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)，電梯、弱電控制系統(tǒng)及其他業(yè)主指定的項目等。所有這些項目分包項目中，對由我方擬定的分包單位采用競爭錄取的方法予以考察，使分包單位無論從資質(zhì)、經(jīng)驗、管理及施工技術(shù)水平方面均符合工程施工要求。2.9施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。各分包單位必須服從總包的管理，對于任何分包單位都以嚴(yán)格的要求、完善的管理、務(wù)實的態(tài)度、熱情周到的服務(wù)進(jìn)行全面的管理，保證不因管理問題影響工期、質(zhì)量等目標(biāo)的實現(xiàn)。2.9.1制定圖紙會審、圖紙交底制度（1）在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機(jī)電部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。（2）由總包方及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。2.9.2建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。2.9.3制定專題會商制度遇到較大問題時，組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方進(jìn)行會商。此討論會不定時召開。2.9.4制定考察制度項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。2.10各工序的協(xié)調(diào)措施本工程由于土建和水、電交叉作業(yè)勢較多，因此做好各工序的協(xié)調(diào)是保證工程順利進(jìn)行的重要條件。2.10.1各分包專業(yè)項目涉及二次設(shè)計的需要在主體施工時完成，己便于及時配合完成預(yù)留、預(yù)埋。2.10.2各專業(yè)做好材料采購計劃、進(jìn)場時間計劃及施工配合計劃。2.10.3現(xiàn)場建立生產(chǎn)例會制度，由項目經(jīng)理主持，各分包隊伍及各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)各工序的穿插配合。2.10.4主體結(jié)構(gòu)施工時，各分包隊（預(yù)埋預(yù)下預(yù)留）、水電專業(yè)應(yīng)與土建專業(yè)緊密配合，按配管預(yù)留、預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。進(jìn)行主體混凝土澆筑時，應(yīng)有水電專業(yè)的人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。該過程中不得損壞建筑結(jié)構(gòu)鋼筋或漏做，避免裝修施工時再進(jìn)行剔鑿。2.10.5針對各階段施工的特點，確定施工工藝流程，找出各工序的合理插入時間，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，以避免工序倒置。2.10.6圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工時準(zhǔn)確預(yù)留開關(guān)盒、插座位置，以免出現(xiàn)位置不準(zhǔn)確造成剔割現(xiàn)象的發(fā)生。2.11施工管理協(xié)調(diào)措施2.11.1同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)在施工前組織工程技術(shù)人員仔細(xì)進(jìn)行圖紙會審，如發(fā)現(xiàn)有誤及時向設(shè)計院反映，使問題在施工前得到糾正。施工中經(jīng)常與設(shè)計院聯(lián)系與溝通，針對實際問題，提出修改建議，促使工程設(shè)計不斷趨于完善。我們將嚴(yán)格遵守圖紙設(shè)計施工，接受設(shè)計人員的指導(dǎo)，使設(shè)計、施工兩家協(xié)調(diào)一致，確保工程施工順利進(jìn)行。2.11.2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在整個工程施工過程中，我們會積極配合和全力支持監(jiān)理工程師的工作，接受監(jiān)理工程師的各項監(jiān)督與檢查，對監(jiān)理工程師提出的建議和意見我們一定會認(rèn)真執(zhí)行和逐項落實。三、單位工程施工進(jìn)度計劃： 本工程施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格按照施工合同對工期的要求及施工部署的安排進(jìn)行編制?？紤]到氣候的影響及機(jī)械設(shè)備的維修等。進(jìn)度計劃用橫道圖形式表示。詳見附圖施工總進(jìn)度計劃表。四、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃1、技術(shù)準(zhǔn)備：1.1由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工管理人員進(jìn)行圖紙會審，理解設(shè)計內(nèi)容，對所有施工圖必須全面掌握，明確整個工程施工要點，以便正確地指導(dǎo)施工。1.2根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范要求，除必要的施工組織設(shè)計外，還要進(jìn)一步細(xì)化編制更具體的分部工程安全、施工方案或技術(shù)措施，編寫技術(shù)交底，以更有效地指導(dǎo)施工。1.3組織施工操作人員熟悉設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)“施工規(guī)范”。對作業(yè)班組做好施工前技術(shù)交底，使之掌握施工程序、施工方法、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.4組織人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)定，做到安全、文明、有序施工。1.5編制施工預(yù)算，提出材料計劃、模具計劃、勞動力計劃及機(jī)械設(shè)備計劃。1.6及時對各種原材料進(jìn)行試驗、檢驗，提前做好砂漿配合比試驗。施工中所采取的計量器具要先檢驗，后使用。1.7根據(jù)工程特點和業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點進(jìn)行平面軸線及高程測設(shè)，設(shè)置好場區(qū)定位控制點、水準(zhǔn)點。1.8 在內(nèi)業(yè)資料上準(zhǔn)備2008年技術(shù)資料講義，按照講義上的標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)做內(nèi)業(yè)資料。1.9在工地現(xiàn)場建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，里面的空調(diào)、加濕器等設(shè)施要經(jīng)過檢驗后方可使用?，F(xiàn)場準(zhǔn)備10套試塊模具。1.10根據(jù)工程的進(jìn)展編制各項施工方案，本工程按照萬科的標(biāo)準(zhǔn)所需施工方案多，首先制定方案計劃，按照工程進(jìn)度及時拿出。1.11在施工過程中，特別是裝飾階段，現(xiàn)場制作砌筑、抹灰等樣板間。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：2.1現(xiàn)場臨時用電：根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備情況，計算出施工高峰期用電量。施工總用電量計算如下：式中：P供電設(shè)備總需要容量（KVA）P1電動機(jī)額定功率（KW）P2電焊機(jī)額定容量（KVA）P3室內(nèi)照明容量（KW）P4室外照明容量（KW）查表得：K1=0.5K2=0.5K3=0.8K4=1.0cos=0.75現(xiàn)場設(shè)容量315KVA變壓器1臺可以滿足要求。施工電源由建設(shè)單位提供。2.2現(xiàn)場臨時水源：現(xiàn)場臨時用水包括：施工現(xiàn)場用水（混凝土養(yǎng)護(hù)、砌體砌筑、裝修濕作業(yè)用水等），現(xiàn)場人員生活用水及消防用水。生活用水：由建設(shè)單位提供自來水源。施工用水經(jīng)計算如下：現(xiàn)場施工用水量：q1=0.4L/s施工機(jī)械用水量：q2=0.4L/s現(xiàn)場生活用水量：q3=0.2L/s消防用水量：q4=10L/s因為q1+q2+q3+q4q5，故Q=q5=10L/s經(jīng)計算選用50的水管可以滿足現(xiàn)場用水需求。根據(jù)吉林.萬科城地質(zhì)勘測報告顯示，該工程場地范圍內(nèi)地下水對鋼筋及混凝土無銹蝕及腐蝕作用，可以用作施工用水。因此將地下室井點降水井點留下四處，作為施工用水水源，用水泵抽水?，F(xiàn)場設(shè)置一個3.5立方米的鋼制水箱，水箱規(guī)格為1.8*1.8*1.2米（高），采用8毫米A3鋼板焊制而成，水箱上蓋采用12150*150毫米焊制鋼筋網(wǎng)片蓋上；水箱處設(shè)置一臺揚程100米以上的水泵（功率5千瓦）；施工水平用水（地面及樓層水平向）采用50膠皮管引出；施工垂直用水采用80*3鋼管，在棟號內(nèi)管道井內(nèi)引出，每個樓層采用50鋼管1米長引出，并且設(shè)置一個閥門。2.3現(xiàn)場、定位應(yīng)提前與業(yè)方單位進(jìn)行溝通，取得規(guī)劃等相關(guān)部門的現(xiàn)場定位、水準(zhǔn)點的確認(rèn)。根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的城市坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點，對擬建建筑物進(jìn)行定位放線；經(jīng)過自檢審核合格后，報監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行審核；地下室基礎(chǔ)墊層完成后，進(jìn)行筏板基礎(chǔ)工程定位放線，并在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下請城市規(guī)劃部門進(jìn)行驗線，合格后進(jìn)入正式工程施工。確認(rèn)引水、電路線及暫設(shè)搭建的一般意見。2.4施工道路基礎(chǔ)施工時按照基礎(chǔ)施工平面圖，現(xiàn)場在樓南側(cè)設(shè)置施工道路，施工道路做法按萬科安全施工標(biāo)準(zhǔn)做。主體正式施工時，在1#和12#樓中間設(shè)置主施工道路，在1#樓后面設(shè)置次施工道路。施工道路平面布置詳施工平面布置圖。2.5暫設(shè)工程整個施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)、材料庫、廁所等；現(xiàn)場所有做法都是按照萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋、木工作業(yè)場地及腳手工具等在地下室施工時與主體施工時要分別做出，并且施工作業(yè)場地在地下室施工完成后要進(jìn)行二次搬遷。由于施工場地狹小，工人宿舍在施工現(xiàn)場的東側(cè)800米位置設(shè)置。2.6排水場區(qū)平整時做成一定坡勢，并根據(jù)實際情況在整個場區(qū)系統(tǒng)地布置排水溝，雨水經(jīng)場區(qū)臨時沉淀池沉淀后排入城市雨水管網(wǎng)或現(xiàn)場現(xiàn)有的通向北側(cè)護(hù)城河的排水管線。為防止雨期施工時雨水進(jìn)入基礎(chǔ)，在基坑上口四周設(shè)置300mm（寬）500mm（深）排水溝，雨水通過排水溝匯入城市雨水管網(wǎng)。排水溝兩側(cè)為120mm磚墻并抹12.5水泥砂漿，溝底為50mm細(xì)石混凝土。辦公區(qū)房前均設(shè)置排水溝。3資金由于主體施工階段，土建主要材料都是我們自行采購，甲方是按月?lián)芸睿谇耙粋€月和撥款后當(dāng)月在資金上我們制定計劃，特別是工地現(xiàn)場在一個月中所用的材料計劃要準(zhǔn)確。本工程采用?？顚Ｓ?，工程款不得挪用，要積極盤活資金，保證材料款，人工費及機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)費用的支出。以免最后影響到工期。4主要勞動力計劃4.1勞動力的組織針對本工程的施工特點，在施工力量投入上實行動態(tài)管理，按各施工階段和實際進(jìn)度，及時調(diào)配勞動力，使各施工作業(yè)面始終保持足夠的人力、物力，以滿足施工需要。在主體施工期間，擬投入1個土建綜合施工隊伍施工。分別投入一個水、電、暖專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋配合及安裝施工；各專業(yè)隊在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下分別完成相關(guān)的施工。4.2勞動力計劃表：見附表。5物資配置計劃施工所用的主要材料，要先落實貨源，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，安排材料的采購、進(jìn)場計劃，以保證施工材料的供應(yīng)充足。5.1由項目部或接受公司的統(tǒng)一指揮，提前落實好材料計劃、供應(yīng)渠道，按計劃組織材料如期進(jìn)場。5.2所有工程材料到現(xiàn)場后都必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試。復(fù)試未合格前，任何材料均不得使用。5.3在機(jī)械設(shè)備上公司給予極大的幫助，按照萬科的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備都要用新的。這一點我們努力滿足要求。5.4主體頂梁板所用的木模板及木方，做到合理周轉(zhuǎn)使用，5.5設(shè)備機(jī)具計劃表：見附表。五 主要施工方案（一） 主要施工方法1垂直運輸布設(shè)1.1高塔設(shè)置：在1樓南側(cè)設(shè)置1臺QTZ40高塔，臂桿40米長，以滿足施工所需物質(zhì)的垂直運輸。高塔平面布置詳見施工平面圖。1.2施工用電梯：在1#樓西側(cè)設(shè)置一臺SCD200200型雙籠升降機(jī)。施工人員上下樓；砌筑、抹灰、裝飾等工程垂直運輸主要采用該施工電梯進(jìn)行垂直運輸。1.3施工電梯基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)詳見各專項方案。2測量放線2.1對于測量人員的要求2.1.1全體測量人員應(yīng)明確為施工服務(wù)的目的，服從指揮。2.1.2遵守先集體后局部的工作程序。2.1.3對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，根據(jù)施工進(jìn)度按規(guī)范要求精度完成測量任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)人員及有關(guān)部門匯報。2.1.4密切配合施工，搞好團(tuán)結(jié)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。2.1.5愛護(hù)儀器，精心保養(yǎng)，確保儀器不受損傷。2.1.6必須進(jìn)行自檢，互檢合格后請上級有關(guān)部門驗線。2.1.7未經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人同意任何人不得擅自更改圖紙尺寸。2.2對測量儀器的要求所有的測量儀器在進(jìn)場前均應(yīng)由國家認(rèn)定的計量檢測單位進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可使用。未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的儀器嚴(yán)禁使用。其中：2.2.1全站儀：型號KTS5522.2.2經(jīng)緯儀： 電子經(jīng)緯儀DJD2-G型一臺，校核后2C4”2.2.3水準(zhǔn)儀： DS3水準(zhǔn)儀2臺，檢校后i角10”2.2.4鋼尺：有計量部門的鑒定書。2.3測量操作要求2.3.1所有量距都應(yīng)進(jìn)行往返測，取其平均值。2.3.2采用經(jīng)緯儀測角、設(shè)角及測設(shè)直角時都必須采用盤左盤右 取其平均值作為最后結(jié)果。2.3.3在水準(zhǔn)測量中盡量作到前后視距相等，抄平作業(yè)時采用一次性精密定平法。2.3.4所有計算都應(yīng)該有兩個或兩個以上的人分別進(jìn)行，并要求進(jìn)行正反算校核。2.3.5由于本工程圖紙不能一次性到位，因此測量人員應(yīng)加強(qiáng)審圖力度，圖紙尺寸不符時應(yīng)及時報技術(shù)主管及監(jiān)理單位及時處理。2.3.6在冬天使用儀器時必須在儀器適應(yīng)室外溫度后方能開箱2.3.7每次測量完畢后，首先進(jìn)行自檢、互檢，檢驗無誤后提交有關(guān)部門檢驗。3鋼筋工程3.1施工準(zhǔn)備3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）為了保證正常施工，技術(shù)部門應(yīng)積極認(rèn)真熟悉審查施工圖紙，盡早組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，與設(shè)計及監(jiān)理協(xié)商辦理工程變更洽商，并及時對施工人員進(jìn)行交底。（2）認(rèn)真確定分部分項工程質(zhì)量控制點，落實質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。3.1.2勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程施工組織設(shè)計和各層的工作量，勞動力組織如下：每個流水段配備鋼筋土工45人，其他人員15名。3.1.3施工機(jī)具準(zhǔn)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1鋼筋彎曲機(jī)GJ7-402臺2鋼筋切斷機(jī)GJ5-402臺3鋼筋調(diào)直機(jī)GJ6-4/82臺4切割機(jī)JB-4004臺5電焊機(jī)4臺3.1.4材料準(zhǔn)備本工程鋼筋必須對材料來源進(jìn)行考察，并要求廠家提供合格證，仔細(xì)核對合格證代表噸數(shù)、爐批號、炭、錳含量。進(jìn)場鋼筋必須嚴(yán)格檢驗復(fù)試，要有計劃地分批進(jìn)場，進(jìn)場鋼筋必須按要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗和報驗，未經(jīng)報驗的鋼材嚴(yán)禁使用。鋼筋進(jìn)場要分批、分級別、分規(guī)格堆放。鋼筋原材按不同規(guī)格分類碼放，并作好材料標(biāo)識牌，標(biāo)明級別直徑、復(fù)試單編號、產(chǎn)地、狀態(tài)等。并有臺帳、收發(fā)記錄。加工下料的成品、半成品必須分類，分部位碼放整齊，作好標(biāo)識。3.1.5現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）搭設(shè)鋼筋加工棚和工作臺，場地平整后打上砼硬覆蓋，水電配套完善。采用一機(jī)一閘一箱一線制。機(jī)械進(jìn)場安裝調(diào)試完畢后，根據(jù)鋼筋下料表，安排下料加工。（2）成立專業(yè)小組，使施工專業(yè)化，定崗、定位、定人，責(zé)任落實到人。3.2主要施 工方法及措施3.2.1鋼筋驗收熱軋鋼筋出廠時，在每捆（盤）上都掛有不少于兩個標(biāo)牌，標(biāo)牌上印有廠標(biāo)、鋼號、爐罐（批）號、直徑等標(biāo)記，并附有質(zhì)量證明書。（1）鋼筋進(jìn)場后，要及時做好標(biāo)識，注明鋼筋的產(chǎn)地、規(guī)格、批量、使用部位及受檢狀態(tài)。鋼筋表面不得有裂縫、結(jié)疤和折疊。（2）熱軋鋼筋進(jìn)場時要分批驗收，每批由同一截面尺寸、同一爐號的鋼筋組成，同一廠家、同一規(guī)格、同一牌號鋼筋混合批不大于60t。每批鋼筋中選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉力試驗和冷彎試驗。如有一項試驗結(jié)果不符合要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗。如仍有一項試驗不合格，則該批鋼筋為不合格。不合格鋼筋退回，不得使用。（3）鋼筋抗拉強(qiáng)度實測值與鋼筋屈服強(qiáng)度實測值的比值不小于1.25；鋼筋屈服強(qiáng)度實測值與鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不大于1.3。（4）鋼筋在加工過程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常的,要立即停止使用。分析報告，會同技術(shù)人員查找原因。（5）鋼筋的驗收程序：鋼筋綁扎后，由班組進(jìn)行自檢；自檢合格后，報責(zé)任工程師檢查驗收，并做好交接檢；檢查合格后，報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。3.2.2鋼筋堆放鋼筋堆放場地應(yīng)進(jìn)行地面硬化處理，并設(shè)排水坡，單面設(shè)排水溝，鋼筋堆放采用架空處理，將鋼筋原材，半成品堆放其上，以防鋼筋銹蝕和污染。堆放的鋼筋必須按規(guī)定要求進(jìn)行標(biāo)識。短期內(nèi)不使用的應(yīng)加蓋彩條布。由于現(xiàn)場的場地較狹窄，所以在施工場地內(nèi)主路南側(cè)設(shè)置鋼筋作業(yè)場。并搭設(shè)3米6米的鋼筋作業(yè)場。作業(yè)場標(biāo)準(zhǔn)按萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3鋼筋加工（1）鋼筋加工主要包括：調(diào)直、除銹、下料、彎曲等。鋼筋的調(diào)直采用調(diào)直機(jī)調(diào)直。鋼筋除銹主要采用鋼絲刷。鋼筋下料采用鋼筋切斷機(jī)，鋼筋的彎曲采用鋼筋彎曲機(jī)。下料前熟悉圖紙和鋼筋的下料單。下料過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員要經(jīng)常到加工場地檢查，對鋼筋的彎曲長度、彎折角度、搭接長度、平直長度以及高度等都須注意，發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)人員聯(lián)系，防止下料尺寸出現(xiàn)偏差。（2）鋼筋加工制作嚴(yán)格按圖紙及下料單進(jìn)行，鋼筋加工完成后由現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查驗收，合格后方可使用。（3）受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：（4）1HPB235級受力鋼筋末端除板負(fù)彎矩筋做直角彎鉤，其余做180度角彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑R2.5d（d為鋼筋直徑，下同），彎鉤的彎后平直部分長度3d。（5）鋼筋做不大于90的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不小于5d。（6）箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑R2.5d，且受力鋼筋直徑。彎鉤彎折角度為135，彎后平直長度不小于10d。墻、梁、柱拉筋做1350彎鉤，彎后平直長度不小于10 d。（7）綁扎骨架中不受力或按構(gòu)造配置的縱向附加鋼筋的末端可不做彎鉤：板的分布鋼筋；梁內(nèi)不受力的架立鋼筋；梁、柱內(nèi)按構(gòu)造配置的縱向附加鋼筋可不做彎鉤。（8）鋼筋加工允許偏差 項目允許偏差（mm）受力鋼筋長度方向全長的凈尺寸10彎起鋼筋的彎折位置10箍筋內(nèi)凈尺寸103.2.4鋼筋安裝（1）筏板鋼筋施工：由于工期緊張，吊車沒來及安裝。所以用25噸吊車把鋼筋吊運到基坑。底板筏板基礎(chǔ)上下各1層鋼筋網(wǎng)片。在整個鋼筋施工中，要注意鋼筋的接頭位置、下料長度等問題?；A(chǔ)施工時按照施工順序進(jìn)行施工，先綁扎底板下層鋼筋，在綁扎底板上層鋼筋，插剪力墻鋼筋。鋼筋連接采用搭接。（2）施工流程：墊層上放線，并用紅色油漆標(biāo)在墊層上做出墻、柱角點擺放墊塊鋪筏板底層橫向筋鋪筏板底層縱向筋搭設(shè)上鐵支撐（馬鐙）鋪筏板上層橫向筋鋪筏板上層縱向筋調(diào)整鋼筋位置墻體插筋、異性柱插筋、綁扎拉結(jié)筋、加強(qiáng)筋并與筏板鋼筋固定好防止墻體筋移位清理自檢驗收。（3）鋼筋保護(hù)層施工方法筏板鋼筋保護(hù)層為50mm。每隔1米放一個墊塊，呈梅花型擺放。保護(hù)層厚度50mm大理石塊50mm*50 mm。底層鋼筋接頭在跨中，錯開長度35d。底板上層鋼筋利用三級鋼25鋼筋做成馬鐙鐵（間距2m）進(jìn)行支撐。鋼筋支撐還可作為砼作業(yè)施工支撐。另外采取斜拉撐等措施加固鋼筋馬鐙鐵，防止鋼筋網(wǎng)片滑移傾覆。（4）柱、剪力墻鋼筋施工根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固，插入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計要求，甩到-2層頂板上，其上端應(yīng)采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。筏板砼施工完畢后綁扎剪力墻鋼筋。柱筋、箍筋綁扎套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)，綁扣不少于3個，綁扣要向柱中心。搭接綁扎豎向受力筋：柱子主筋立起之后，綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求，如設(shè)計無要求時，應(yīng)按101圖集采用。畫箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。柱箍筋綁扎，按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎，。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。有抗震要求的地區(qū)，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135，平直部分長度不小于10d（d為箍筋直徑）。如箍筋采用90搭接，搭接處應(yīng)焊接，焊縫長度單面焊縫不小于5d。柱上下兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。如設(shè)計要求箍筋設(shè)拉筋時，拉筋應(yīng)鉤住箍筋。柱筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求，主筋外皮為25mm，墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上，間距一般1000mm，（或用塑料卡卡在外豎筋上）以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。當(dāng)柱截面尺寸有變化時，柱應(yīng)在板內(nèi)彎折，彎后的尺寸要符合設(shè)計要求。（5）剪力墻鋼筋綁扎在底板混凝土上彈出墻身及門窗洞口位置線，再次校正預(yù)埋插筋，如有位移時，按洽商規(guī)定認(rèn)真處理。墻模板宜采用“跳間支模”，以利于鋼筋施工。立24根豎筋：將豎筋與下層伸出的搭接筋綁扎，在豎筋上畫好水平筋位置，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好豎筋分檔標(biāo)志，接著綁其余豎筋，最后再綁其余橫筋。橫筋在豎筋里面或外面應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。墻筋為雙向受力鋼筋，所有鋼筋交叉點應(yīng)逐點綁扎，其塔接長度及位置要符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求。雙排鋼筋之間應(yīng)綁間距支撐或拉筋，以固定鋼筋間距。支撐或拉筋可用6鋼筋制作，間距1m左右，以保證雙排鋼筋之間的距離。在墻筋外側(cè)用塑料卡保護(hù)層，以保證保護(hù)層的厚度。（6）梁鋼筋綁扎在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。先穿梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；并套好箍筋；放梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求，綁架立筋，再綁主筋?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求?？蚣芰嚎v向鋼筋在端節(jié)點內(nèi)的錨固長度也要符合設(shè)計要求。綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中應(yīng)交錯綁扎，箍筋彎鉤為135，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5d。梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50mm處。梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長度均要符合設(shè)計要求。在梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊，保證保護(hù)層的厚度。受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計要求。梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等于或大于22mm時，宜采用焊接接頭，小于22mm時，可采用綁