產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型1119.xls

產(chǎn)產(chǎn)品品經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)模模型型 能力項評估要素 素質(zhì)模型素質(zhì) 基本素質(zhì) 學習 提煉能力 關聯(lián)專業(yè)知識 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關鍵素質(zhì) 溝通能力 trade off 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 行業(yè)融入感 ownership 能力模型 知識技能 市場能力 對外商務溝通 BD P3以上 產(chǎn)品能力 行業(yè)認知 專業(yè)設計能力 運營能力 運營數(shù)據(jù)分析 營銷與推廣策略 危機預測與控制 預見性 客戶導向 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 渠道管理 領導力 項目管理 帶人的能力 知識傳遞 能力項評估要素1行為標準12行為標準2 素質(zhì)模型素質(zhì) 基本素質(zhì) 學習 提 煉能力 有有學學習習愿愿望望 能能夠夠在在指指導導 或或者者要要求求下下進進行行學學習習 能夠通過示范式 教練式 學習或者指定的學習資源 掌握做好自身崗位工作所 需要的知識 技能 工具 和信息等 提交參加基礎業(yè)務培訓或自 學內(nèi)容的資料證明 學習體會 或用之于工作的證明 完成要求的培訓并通過對應 的考核 積積極極的的學學習習愿愿望望 主主動動學學習習 保保持持專專業(yè)業(yè)知知識識技技能能的的更更新新 能夠自學或主動向他人學習 本業(yè)務領域內(nèi)的知識 技能 了解專業(yè)領域的最新發(fā)展情 況并努力在工作中運用 創(chuàng) 造符合崗位要求的績效 列舉過往1年中學習掌握的知 識 技能及與工作的關系 舉證過往1年中使用領域內(nèi)新 技術(shù) 方法等在工作中的成果 體現(xiàn) 關聯(lián)專業(yè) 知識 聽說過一些和本職位相關 的零星的財務 法律知識 能夠在指導下完成一些跨 BU合作項目的比較具體的 工作 提交過往1年內(nèi)參加跨BU合作 項目的具體工作證明和負責人 的工作評價 列舉過往工作過程中學習或 使用相關財務 法律知識的內(nèi) 容和對應的工作內(nèi)容 熟悉并了解本職位相關的 財務 法律知識 參與跨BU合作的項目 并 承擔一定相對復雜的工作 列舉并提交參加跨BU項目的 工作成果及對應負責人對任務 難度和完成情況的評價 辦公技能 掌握日常工作需要使用的 辦公軟件基本功能 列舉工作過程中最長使用的 工作軟件 并給出樣例 熟練使用辦公軟件中的一些 高級功能來輔助工作的開展 提交工作過程中總結(jié)的有助 于提高工作效率的辦公軟件的 使用技巧 并給出自己使用的 實例 執(zhí)行力 IQ 能制定簡單的工作計劃 保證按時完成工作任務 基本保證工作的質(zhì)量 提交過往1年中本人負責的至 少2個小型項目的工作計劃和 執(zhí)行跟蹤表和執(zhí)行結(jié)果 能抓住工作重點 綜合多種 因素制定工作計劃 努力使 工作達到優(yōu)秀的標準 并能 為自己設立略富挑戰(zhàn)性的目 標 提交過去1年中負責的中型項 目的工作計劃 并舉證其中完 成的挑戰(zhàn)性目標及對應產(chǎn)品總 監(jiān)的評價 關鍵素質(zhì) 溝通能力 trade off 有有主主動動溝溝通通意意愿愿 但但溝溝通通 技技巧巧和和理理解解能能力力不不足足 能夠主動跟對方溝通 完 成一般的目標單一 內(nèi)容 簡單的溝通任務 舉證過往1年中組織的部門內(nèi) 的溝通會議的紀要和解決的主 要問題 良良好好的的主主動動溝溝通通意意識識 能能夠夠 準準確確理理解解和和被被理理解解 具有良好的溝通意愿 多數(shù) 情況下都能夠有效傾聽和理 解對方 能準確無誤 簡練的表達自 己的觀點 能夠進行簡單的 協(xié)調(diào) 能夠主動跟產(chǎn)品團隊內(nèi)成員 進行有效溝通 確保產(chǎn)品目 標的順利達成 提交過往一年中組織的跨部 門溝通協(xié)調(diào)會議紀要及后期的 目標達成情況報告 技術(shù)理解 技術(shù)能 力 知道互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程中涉 及到的主要技術(shù)名詞等理 論概念 列舉自己所了解或掌握的 Clint server及帶寬等相關 知識 了解Client Server 后臺 設備 帶寬的技術(shù)基礎理 論和在產(chǎn)品中的主要表現(xiàn)形 式 提交自己學習過程中對相關 技術(shù)在產(chǎn)品中的主要表現(xiàn)形式 的總結(jié) 并提交相關技術(shù)負責 人的評價 AQ EQ 心態(tài) 胸 懷 樂觀 積極 勤于思考 能夠快速融入陌生的環(huán)境 舉證在過往1年工作中團隊融 入 工作創(chuàng)新的例證或直接上 級 項目負責人的評價 愿意聽取并可以積極對待不 同意見甚或反對的聲音 在 遇到問題時不抱怨 能夠積 極主動找原因 想辦法 尋 求幫助最終達成目標 舉證過往1年中聽取負面反饋 解決問題達成目標的例證 行業(yè)融入 感 owners hip 喜歡體驗和嘗試相關產(chǎn)品 樂于對產(chǎn)品提出改進建 議 列舉過往1年中自己體驗的非 工作中要求的相關產(chǎn)品 并提 交改進建議或產(chǎn)品分析的證明 資料 產(chǎn)品體驗能夠帶來愉悅的感 覺 總是希望能夠把產(chǎn)品用 的更深 去發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品 特性并分享給其他人 舉證進行產(chǎn)品體驗及分享的 實例 并提交被自己深入挖掘 出的被采納的產(chǎn)品特性 能力模型 知識技能 市場能力 對外商務 溝通 BD P3以 上 了解商務談判的流程和談 判技巧 列舉并提交過往學習并掌握 的跟工作相關的有關商務溝通 的資料 事先進行談判策劃 能作為 商務主要參與人進行談判 掌握多種談判技巧 作為主要成員參與過商務談 判 并提交談判負責人的對過 程中的表現(xiàn)得評價 素質(zhì)模型素質(zhì) 產(chǎn)品能力 行業(yè)認知 對相關產(chǎn)品有濃厚的興趣 對產(chǎn)品形態(tài) 主要的廠 商有一定的認識 有使用 或接觸過比較多的相關產(chǎn) 品 列舉并提交過往1年中所接觸 并了解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 廠商及 相關分析報告 有2個以上的相關產(chǎn)品研發(fā) 相關工作經(jīng)歷及完整產(chǎn)品的 體驗經(jīng)驗 能夠獨立進行優(yōu) 劣勢對比分析 并得出準確 的結(jié)論來指導新產(chǎn)品的規(guī)劃 設計 舉證過往2年中對行業(yè)研究的 報告 列舉已發(fā)布產(chǎn)品中本人提出 并主導完成的產(chǎn)品特性 專業(yè)設計 能力 具備一定的專業(yè)知識和技 能 擅長某些方面的產(chǎn)品 設計和策劃技巧 能在別 人指導下完成產(chǎn)品局部功 能或者小型產(chǎn)品的設計 能使用文檔清晰的向他人 表述相關設計思想和內(nèi)容 列舉并提交過往1年中完成的 具體策劃設計案的文檔和研發(fā) 結(jié)果證明 熟悉某個專業(yè)領域的產(chǎn)品 設計方法和技巧 能更好的 理解和結(jié)合產(chǎn)品整體設計思 想 獨立高效的完成相關的 策劃設計任務 并能形成自 己的經(jīng)驗積累 列舉并提交過完1年中主導的 重要系統(tǒng)或中小型項目的策劃 設計案 并提交相關系統(tǒng)成功 運營的結(jié)果說明 運營能力 運營數(shù)據(jù) 分析 了解運營涉及的核心數(shù)據(jù) 及指標的含義 能在指導 下對運營數(shù)據(jù)進行最基礎 的分析并給出報告 列舉并提交過往1年中完成的 運營數(shù)據(jù)分析報告 深刻理解運營數(shù)據(jù)及指標的 作用 內(nèi)涵和外延 能夠獨 立完成數(shù)據(jù)的基礎分析并給 出有價值的報告 同時能夠 對數(shù)據(jù)進行進一步的挖掘 找到非正常的原因或者不容 易識別的規(guī)律 舉證過往1年中產(chǎn)生實際價值 的運營數(shù)據(jù)分析報告 并重點 展示其中通過數(shù)據(jù)挖掘找到的 非正常的原因或規(guī)律及價值點 營銷與推 廣策略 熟悉所負責產(chǎn)品的特質(zhì)及 對應的市場推廣活動的主 要方式及特點 可以完成 相關市場推廣活動的實施 提交過往工作中對所負責產(chǎn) 品相關的特質(zhì)及市場活動的研 究報告 列舉并提交組織市場活動的 過程和成果資料 熟練掌握所負責產(chǎn)品的推 廣的模式及方法 能夠獨立 開展產(chǎn)品賣點 理念 客戶 價值等的提煉 可以協(xié)助進 行市場推廣活動的策劃 提交過往1年中獨立完成并實 施的產(chǎn)品營銷與推廣策略報告 舉證過往1年中參與策劃的市 場推廣活動及活動效果說明 危機預測 與控制 預見性 了解并掌握風險管理的基 本理論和方法 可以識別 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營過程中最 常見的風險 列舉并提交過往工作過程中 進行風險識別及跟蹤的相關工 作記錄 能對出現(xiàn)的問題主動識別 和探究規(guī)律和原因 并通過 分析提出合理的控制策略和 方法 規(guī)避風險的發(fā)生或弱 化不利影響 舉證過往1年中進行風險識別 并有效合理規(guī)避的記錄及相關 負責人的證明評價 能力模型 知識技能 客戶導向 市場能力 市場 用 戶的調(diào)研 與分析 具備基本的調(diào)研常識 能 夠在指導下完成調(diào)研的任 務 列舉并提交過往1年中完成的 調(diào)研任務過程中的資料和最終 的分析報告 熟練掌握調(diào)研與分析的基礎 理論 方法和工具 并獨立 負責過完整的的項目 獨立主導一次市場 客戶調(diào)研 并提交分析報告 產(chǎn)品能力 用戶需求 理解 80 20 細節(jié) 熟悉并掌握收集用戶需求 的理論 方法和基本技巧 能夠獨立完成有明確目標 的客戶需求收集的任務 列舉并提交過往1年獨立完成 的用戶需求收集及分析的過程 和成果證明 能夠準確識別客戶需求 主動收集客戶反饋 發(fā)現(xiàn)改 進機會 能夠在問題露出苗頭之初 就意識到對客戶的影響 能系統(tǒng)設計產(chǎn)品服務方案 舉證過往1年中主動收集客戶 反饋中發(fā)現(xiàn)的改進機會及改進 成果 舉證過往發(fā)現(xiàn)的影響客戶的 風險及危機 舉證主導負責并已經(jīng)被使用 的產(chǎn)品服務方案 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計 劃 節(jié)奏 知道產(chǎn)品規(guī)劃的工作流程 和成果輸出 能清晰描述 出客戶的原始需求 但需 要在指導下完成功能特性 的設計抽象工作 列舉并提交過往1年中完成的 功能特性設計任務的過程和結(jié) 果證明 熟悉產(chǎn)品規(guī)劃的方法論 掌握了相關的規(guī)劃工具 可 以獨立開展一個項目功能特 性的提煉和設計規(guī)劃 給出 合理的版本計劃 舉證過往1年中主導的產(chǎn)品藍 圖設計成果 并提交版本計劃 成功執(zhí)行的過程及結(jié)果報告 運營能力 渠道管理 熟悉相關產(chǎn)品渠道管理的 一般知識 能夠理解并掌握各項渠道 政策和流程 對客戶 代理 商進行正確的政策引導 提供合格的渠道服務 列舉自己過往工作過程中主 要使用或掌握的渠道管理流程 或規(guī)范等 列舉并提交開展渠道服務和 伙伴引導的工作成果證明 有一定的渠道運作經(jīng)驗 能夠掌握并利用所轄領域渠 道資源獨立開展業(yè)務 同時 可以在指導下拓展新的渠道 資源 列舉過往主要的渠道工作及 成果 并舉證獨立開展渠道相 關業(yè)務及成果的報告 舉證參與新渠道資源拓展的 工作證明 能力模型 領導力領導能力 項目管理 熟悉項目管理基礎知識和 和核心管理控制點 能夠 進行簡單項目的計劃跟蹤 和監(jiān)控 列舉并提交已完成的項目的 計劃和過程跟蹤紀要 在有限指導下能組織實施 小型項目 在計劃執(zhí)行方面 有比較多的經(jīng)驗 能夠按照總體計劃制定階 段性計劃及監(jiān)控點 并按實 際執(zhí)行情況及時修正項目計 劃 項目中能夠判斷問題的重 要程度并解決一般難度的問 題 提交負責的如期執(zhí)行的項目 清單及工作經(jīng)驗總結(jié) 舉證過往1年中制定并成功執(zhí) 行的項目執(zhí)行計劃及對應監(jiān)控 點記錄證明 舉證項目過程中解決的主要 問題 帶人的能 力 知識 傳遞 能夠指導級別較低的同事 完成工作任務 列舉并提交被輔導人員的任 務完成情況或成長證明資料 能夠結(jié)合人員的不同特質(zhì)和 經(jīng)歷 采取不同的輔導策略 使新同事快速成長并比較 好的完成工作任務 在指導 過程中還特別注重傳授思維 理念和工作技巧 舉證在過往1年中輔導的2位 員工獲得A及以上績效的實例 并總結(jié)過程中使用的方法 技巧及知識傳播的經(jīng)驗等 能力模型 3行為標準34行為標準45 主主動動學學習習本本業(yè)業(yè)務務領領域域知知識識 能能 夠夠融融會會貫貫通通 積積極極共共享享 積極尋求和創(chuàng)造學習機會 善 用學習資源 超越崗位需求 學習自身業(yè)務領域以及相關業(yè) 務領域的知識 具有 能夠運用所學知識舉一反三 能夠與團隊成員交流和分享相 關知識 經(jīng)驗 創(chuàng)造良好績效 舉證過往1年中主動進行業(yè) 務學習并總結(jié)成文的成果 提交過往1年中在知識共享 及傳播方面開展的活動 如 培訓 沙龍 論壇等 超超越越崗崗位位工工作作需需求求 學學習習本本業(yè)業(yè)務務及及相相 關關業(yè)業(yè)務務領領域域知知識識 利利用用團團隊隊外外的的知知識識 提提高高團團隊隊業(yè)業(yè)務務知知識識 技技能能 能夠充當起團體外的知識資源協(xié)調(diào)者 的角色 充分利用起團隊外的知識資 源提升自身業(yè)務知識 技能 通過知識共享幫助團隊其他成員提高 能使團隊的業(yè)務水平居于公司其他 團隊業(yè)務水平之上 并有一定的成果 體現(xiàn) 提交過往1年中在提升能力方面 進行的學習方式和內(nèi)容的拓展及 成果總結(jié) 舉證過往1年中在帶動團隊共同 學習方面所開展的系統(tǒng)性活動及 團隊負責人對成果的評價 自自度度度度人人 影影響響團團隊隊向向?qū)W學 習習型型團團隊隊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變 并并成成為為同同 行行標標桿桿 能夠帶動團隊其他成員主 動學習 營造團隊學習氛 圍 使學習成為團隊的一 種習慣 自身業(yè)務領域權(quán)威 并通 曉一定相關業(yè)務領域知識 帶動團隊的業(yè)務水平居 于組織相同團隊前列 成 為標桿 掌握并能在工作中熟練應用 相關的財務 法律知識 能夠組織跨BU合作的項目 并達成既定目標 可參與項目的預算工作 組織跨BU 涉及財務 法 律等相關知識的項目 提交 證明材料和成果報告 參與過項目預算活動 掌握財務和法律制度并能提出合理優(yōu) 化建議 在工作中能綜合考慮成本 質(zhì)量 技 術(shù)可行性 客戶滿意度的要求 可作為核心成員參與項目的預算工作 舉證過往2年中提出并執(zhí)行的跟 產(chǎn)品項目相關的流程 制度的改 進建議 舉證過往參加項目預算 成本 質(zhì)量等綜合分析的成果記錄及 對應項目負責人的評價 經(jīng)常主導公司級跨BU合作 的項目 結(jié)果超越項目預 期目標 綜合業(yè)務知識受到其他相 關部門的認可 熟練掌握UI等設計工具 能 夠直觀的向用戶和其他團隊傳 遞產(chǎn)品理念和特性 舉證過往1年中對UI等設計 工具的掌握和工作成果實例 能夠通過對工具的研究和掌握 形象 準確的傳達產(chǎn)品的設計思想 并易 于理解和記憶 提交工具輔助產(chǎn)品設計的優(yōu)秀 成果展示 要能夠體現(xiàn)形象 準 確的特質(zhì) 提交對應合作及設計中心專家 的評價 能夠?qū)⑦^往的經(jīng)驗進行提 煉總結(jié)形成有價值的知識 傳播 并對團隊的能力提 升起到了促進作用 對工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控 善于應變以保證工作的執(zhí)行 并能提高工作成果或工作效率 為自己設立富有挑戰(zhàn)性的目 標 并為達到這些目標而付諸 行動 舉證過往1年中在提高工作 效率或工作質(zhì)量方面的活動 給出效果分析 舉證挑戰(zhàn)目標的設立和完 成情況報告 在計劃中事先預測問題的存在并做好 準備 面對問題敢于承擔一定的風險 通過應變以保證實際的工作效果 面對未來的不確定性 在采取行動使 風險最小化的情況下 敢于集中一定 的時間和資源進行創(chuàng)新 達成挑戰(zhàn)性 目標 舉證項目過程中成功解決的不 確定風險情況 舉證項目過程中通過創(chuàng)新完成 突發(fā)挑戰(zhàn)性目標的案例 能領導部門樹立執(zhí)行文化 對突發(fā)問題能及時采取 有效措施 指導并推動公 司戰(zhàn)略有序高效的落實與 執(zhí)行 面對久攻不下的難 題或困難堅忍不拔 直面 挫折 可采取持久的行動 付出不斷的努力 并最 終能取得成功 主主動動溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào) 有有效效開開展展工工作作 總能準確無誤 邏輯清晰 簡 練的表達自己的觀點 準確的 領悟?qū)Ψ接^點 并能引導對方 沿著自己的思路展開交流 挖 掘客戶的顯性和隱性需求 當工作出現(xiàn)問題 總能積極的 想方設法去尋求幫助 協(xié)調(diào)工 作群體中的其他成員共同解決 問題 使工作正常進行 提交過往1年中組織的跨BU 溝通協(xié)調(diào)的會議紀要 解決 的主要矛盾和沖突 最終的 結(jié)果報告 總結(jié)并提交在組織跨BU合 作過程中使用的方法 技巧 及取得的效果等 良良好好的的溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)技技巧巧 講講求求方方式式方方法法 掌握并運用有效溝通的基本原則和技 巧 如事前知會 事中溝通 協(xié)調(diào) 事后匯報 使得工作在團隊或跨團隊 中協(xié)調(diào)進行 達成共同目標 能夠善于因人而異 采取針對性溝通 方式方法 經(jīng)常能夠通過有效溝通和 協(xié)調(diào)解決別人感到難以解決的問題 溝通能力受到周圍同事普遍認可 提交過往1年中主導的復雜項目 任務 并舉證其中采取的溝通策 略 執(zhí)行方法及有效解決的主要 矛盾和問題 對目標達成的影響 和貢獻 提交相關業(yè)務部門負責人的評 價 惠惠己己及及人人 重重大大事事件件和和問問 題題有有效效溝溝通通和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào) 與團隊分享有效溝通和協(xié) 調(diào)的經(jīng)驗和方法 帶動團 隊溝通協(xié)調(diào)能力提升 能夠跟上級及投資人進行 有效溝通 通過有效的客 戶價值來傳達產(chǎn)品的理念 協(xié)調(diào)各方資源 從而確 保產(chǎn)品Ideal的實現(xiàn) 對于突發(fā)或復雜問題 能 夠協(xié)調(diào)公司的稀缺資源 促成有力的解決方案 對Client Server 后臺技 術(shù)有清楚的認識 并能夠在產(chǎn) 品特性中進行區(qū)隔 能夠?qū)Ξa(chǎn)品需要的設備 帶寬 等成本項進行初步的思考和計 算 舉證自己對互聯(lián)網(wǎng)相關技 術(shù)的掌握程度 舉證在產(chǎn)品設計過程中對 設備 帶寬等成本給出建議 的項目 提交對應技術(shù)總監(jiān)的評價 對Clint Server和后臺技術(shù)有比較 多的了解 能夠跟技術(shù)團隊進行充分 的溝通和交流 并形成自己的建議 能夠結(jié)合產(chǎn)品 對設備 帶寬和成本 構(gòu)成進行獨立的預測和建議 并能夠 在實施中進行合理的平衡 舉證在技術(shù)方面對項目團隊建 議及采納情況的紀要 獨立完成并啟用的設備 帶寬等 方面的設計項目資料 對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關技術(shù) 的核心內(nèi)容有比較深入的 了解和掌握 并能夠根據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最新技術(shù)發(fā) 展趨勢 結(jié)合產(chǎn)品自身的 特色把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn) 品競爭力 能夠主動建立和維護聽取各方 反饋意見的渠道 形成良好的 換位思考的習慣 樂觀面對內(nèi) 外部的挑戰(zhàn)并承擔失敗 在逆 境中成長和進步 舉證過往工作中建立的收 取反饋意見的途徑 舉證過往工作中承受失敗 的經(jīng)歷 能夠正視成功和失敗 榮辱不驚 可 以在成功中發(fā)現(xiàn)不足 在失敗中尋找 機會 舉證過往工作中取得的成功及經(jīng) 歷的失敗 總結(jié)分享其中的心路 歷程和經(jīng)驗教訓 同前 經(jīng)常向身邊的人推薦或者交流 產(chǎn)品的特性 并聽取他們意見 建議 自覺關注產(chǎn)品細節(jié)和用 戶體驗的感受 并不斷完善產(chǎn) 品設計 舉證通過非正式的有意識 的自覺活動改進產(chǎn)品設計的 具體案例和經(jīng)驗總結(jié) 把對追求產(chǎn)品完美已經(jīng)融入到工作之 外的學習和生活中 并且總能找到一 些靈感和受到啟發(fā)運用到產(chǎn)品完善和 精化過程中 舉證過往在工作之外尋找和捕 捉產(chǎn)品設計靈感 并在產(chǎn)品中取 得成功的案例 同前 能夠作為核心成員參與商務談 判工作 可以獨立完成一般談 判 通過對相關內(nèi)容的綜合分 析 不斷調(diào)整溝通策略和方式 確保目標達成 獨立主導完成過或作為核 心成員參與商務談判 舉證 談判過程中主導的分析和策 略調(diào)整及其結(jié)果 具有敏銳的觀察和判斷能力 在商務 談判過程中能夠根據(jù)現(xiàn)場情況進行決 策 掌握談判的主動權(quán) 舉證并提交商務談判中現(xiàn)場進 行決策 扭轉(zhuǎn)談判主動權(quán)的案例 具有堅韌不拔的意志和忍 耐力 能夠通過長期的艱 苦卓絕的商務談判 取得 對公司長期發(fā)展產(chǎn)生重大 影響的成功談判 熟悉相關行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài) 同 時對某個產(chǎn)品領域有深入的研 究和產(chǎn)品規(guī)劃成功實踐經(jīng)驗 能夠預測未來1 2年的產(chǎn)品發(fā) 展方向 舉證過往2年中在產(chǎn)品規(guī)劃 方面的成功項目 提交未來2年內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展 方向及主要價值點的研究規(guī) 劃報告 對相關行業(yè)的發(fā)展有自己獨特的見解 和分析 并有成功的產(chǎn)品實踐經(jīng)驗 能夠?qū)︻A見未來3年的行業(yè)發(fā)展方向 提交過往成功的產(chǎn)品規(guī)劃項目 實踐總結(jié)報告 并重點介紹其中 創(chuàng)新點和價值點 提交對未來行業(yè)發(fā)展的預測和 研究報告 是行業(yè)內(nèi)認可的產(chǎn)品專家 發(fā)表過若干在業(yè)內(nèi)有影 響力的有關行業(yè)發(fā)展的分 析報告 能夠預測未來5年 的行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向 對于某專業(yè)策劃設計領域有 較深厚的經(jīng)驗積累 能在自己 專業(yè)設計角度上極大的促進產(chǎn) 品整體品質(zhì)的提升 能指導別 人在相關專業(yè)方面工作 并能 輸出自己的經(jīng)驗技巧供他人分 享 舉證過往1年中獨立主導完 成的中型策劃設計項目的規(guī) 劃和成果報告 提交自己撰寫的相關專業(yè) 領域的培訓課件或者經(jīng)驗分 享材料 具有豐富的專業(yè)策劃設計理論和實踐 經(jīng)驗 對大型產(chǎn)品和整體系統(tǒng)的理解 非常深入 能夠在專業(yè)領域大膽創(chuàng)新 嘗試 并獲得客戶及市場的認可 而 且能獲得實際的運營成果 列舉在過去2年曾經(jīng)獨立或帶領 團隊完成的大型的策劃設計項目 舉證主導負責的策劃項目獲得 良好的客服認可和市場回報的實 例 說明自己在其中的主要創(chuàng)新 之處和實際運營結(jié)果 成功主導過多個大型產(chǎn)品 或者大型系統(tǒng)的整體設計 工作 能夠在專業(yè)設計領 域取得公司乃至行業(yè)的充 分認可 成為知名的相關 專業(yè)設計專家 熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作原來及 分析方法 并能根據(jù)不同的目 的 選擇數(shù)據(jù)不同的緯度 使 用最合適的方法及其組合 對 數(shù)據(jù)進行綜合的數(shù)據(jù)挖掘 找 出內(nèi)在的隱性規(guī)律并給出有價 值的分析建議報告 舉證過往1年中獨立設計數(shù) 據(jù)源類別并主導完成數(shù)據(jù)收 集的分析報告 重點展示其 中發(fā)現(xiàn)的隱性規(guī)律及已落實 的可執(zhí)行建議 能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析工作要求 獨立規(guī) 劃和設定新的運營數(shù)據(jù) 通過建立有 效的數(shù)據(jù)采集的方式和方法 并給出 影響管理決策的分析報告 舉證過往2年中對管理決策產(chǎn)生 影響的報告及影響到的管理決策 內(nèi)容 對應產(chǎn)品總監(jiān)或EVP的證明評價 能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析理論和 公司的業(yè)務特點 總結(jié)過 往成功實踐 形成公司系 統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析模型并使 之信息化 大大提升了公 司在數(shù)據(jù)分析方面的效率 和質(zhì)量 有豐富的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗 能 夠結(jié)合鎖定的目標客戶 產(chǎn)品 的特質(zhì) 公司的品牌等 主導 市場推廣活動的策劃及營銷策 略的確定 并推動協(xié)調(diào)相關工 作執(zhí)行落地 并能夠?qū)η肋M 行營銷指導 達成預期的目標 舉證過往2年中主導并成功 實施的不同類型產(chǎn)品的影響 與推廣策劃報告 舉證指導驅(qū)動達成營銷目 標的實例 能夠綜合運用理論知識和過往實踐 通過創(chuàng)新性的思考和思維模式突破 制定差異化的 有內(nèi)涵的營銷和推廣 策略 取得超出預期的實際效果 舉證過往1年中在營銷與推廣工 作的具有突破和創(chuàng)新意義的策劃 案例 并提交對應的實際效果與 目標的對比評價 深諳相關產(chǎn)品的特質(zhì)及目 標市場 能夠進行交叉營 銷及前瞻性的產(chǎn)品推廣工 作 是公司及業(yè)內(nèi)知名的 專家 有受到追捧的成功 力作 有豐富的相關產(chǎn)品運營工作 經(jīng)驗 能夠在計劃階段對可能 出現(xiàn)的風險提前采取預防措施 并在過程中進行監(jiān)測 針對 變化調(diào)整控制策略 舉證過往1年中成功進行風 險預測和危機預防的產(chǎn)品運 營成功案例 并展示其中調(diào) 整控制策略保證項目成功的 實例 有敏銳的觀察和洞悉能力 能夠?qū)ξ?預見到在風險或危機露出端倪之時進 行準確的捕捉和判斷 及時采取控制 措施進行控制和規(guī)避 舉證過往2年中準確判斷風險 危機并合理調(diào)控和規(guī)避的案例 重點展示判斷的過程 并提交相 關負責人的評價證明 有豐富的危機處理和風險 預防的理論和實踐經(jīng)驗 并能夠結(jié)合公司和產(chǎn)品特 色進行梳理提煉 形成系 統(tǒng)化的風險及危機管理知 識庫 成為未來識別 預 防和控制的重要知識財富 能夠結(jié)合項目的特點 合理選 擇調(diào)研對象 調(diào)研方法和工具 通過分析得出事實證明是準 確的調(diào)研結(jié)論 并成功主導過 多個項目的調(diào)研任務 獨立主導多次有不同創(chuàng)新 點的市場 客戶調(diào)研 提交 分析報告 并舉證報告對產(chǎn) 品研發(fā)決策的價值 通過設計差異化的問卷和對關鍵細節(jié) 的的深入挖掘 發(fā)現(xiàn)并捕捉隱性需求 和新的利潤增長點 并成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn) 品特性 舉證產(chǎn)品 市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并深 入挖掘出的利潤增長點及對應的 產(chǎn)品特性 提交相關報告 能夠發(fā)表在業(yè)內(nèi)獲得關注 和認可的調(diào)研和分析報告 成為業(yè)內(nèi)的專家 借助科學的分析和對產(chǎn)品的 感覺 能夠在眾多的需求中準 確識別關鍵需求 充分理解客戶體驗的必要性 并能夠合理控制的節(jié)奏 通 過用戶體驗細節(jié)的捕捉 深入 挖掘?qū)Ξa(chǎn)品有價值的隱性需 求 提交識別關鍵需求的案例 和經(jīng)驗總結(jié) 舉證過往1年中進行的CE項 目及產(chǎn)品規(guī)劃的版本節(jié)奏控 制的設計和最終結(jié)果報告 能夠結(jié)合用戶心理學從不同緯度對客 戶需求進行識別和分析提煉 并體現(xiàn) 在產(chǎn)品的差異化的特性中 能夠系統(tǒng)性的引導客戶需求的表達和 表現(xiàn) 準確定位和傳遞客戶需求信息 提交結(jié)合用戶心理研究分析提 煉出的產(chǎn)品差異化特性的案例及 總結(jié)報告 提交并總結(jié)引導客戶需求的優(yōu) 秀實踐 能夠結(jié)合客戶現(xiàn)實需求 通過創(chuàng)新的產(chǎn)品特性創(chuàng)造 或者引導客戶需求的產(chǎn)生 及延展 進而達到創(chuàng)造客 戶價值的目標 通過對產(chǎn)品細節(jié)的關注和 精益求精 產(chǎn)生調(diào)動用戶 需求和確保忠誠度的目標 有良好的用戶需求分析經(jīng)驗 熟練掌握業(yè)務建模的方法 能獨立完成一個產(chǎn)品的系統(tǒng)規(guī) 劃工作 并能結(jié)合開發(fā)資源有 效安排和調(diào)整開發(fā)和發(fā)布節(jié)奏 確保產(chǎn)品在不斷滿足客戶需 求的同時 保持在市場上的競 爭差異性 舉證過往1年中獨立主導完 成的中型項目的規(guī)劃和成果 報告 提交完整的系統(tǒng)書或業(yè)務 分析模型 列舉項目規(guī)劃和實施過程 中解決的主要問題 具有豐富的產(chǎn)品規(guī)劃理論和實踐經(jīng)驗 能獨立完成產(chǎn)品的長期及短期規(guī)劃 設計 提煉關鍵功能特性 結(jié)合市場 競爭及產(chǎn)品目標制定可操作性強 用 戶快速體驗的版本節(jié)奏和發(fā)布計劃 主導取得競爭優(yōu)勢的短期產(chǎn)品 規(guī)劃任務 提交CE和版本節(jié)奏控 制的經(jīng)驗總結(jié) 獨立完成產(chǎn)品的長期規(guī)劃的版 本節(jié)奏 提交成功執(zhí)行的總結(jié)報 告 成功主導過多個產(chǎn)品規(guī)劃 和設計任務 能夠?qū)姹?節(jié)奏和發(fā)布計劃跟客戶的 需求滿足進行完美的結(jié)合 是公司乃至業(yè)內(nèi)知名的 產(chǎn)品規(guī)劃設計專家 能獨立承擔渠道運作 發(fā)現(xiàn) 渠道政策的不足之處 提出合 理化建議 能夠在充分利用所轄領域的 渠道資源開展業(yè)務同時 不斷 尋找和獨立拓展新的渠道資源 能夠有效處理渠道沖突 為 合作伙伴提供有效支持和幫助 促成共贏 舉證過往1年中提出并執(zhí)行 的渠道政策的改進建議 舉證過往1年中主導開拓的 新的渠道資源 舉證過往1年中妥善處理的 渠道沖突和幫助伙伴共同成 長的事件 針對不同類別的產(chǎn)品 結(jié)合公司的渠 道資源能力 能夠制定和拓展新的渠 道策略 開發(fā)新的渠道 能夠充分調(diào)動和整合伙伴的渠道力量 共同開發(fā)新的渠道市場 帶動伙伴 共同成長 能夠制定和推進執(zhí)行有效的渠道沖突 的預防策略和措施 舉證過往2年中制定的新的渠道 政策及有效解決渠道沖突的策略 舉證過往2年中主導開拓及協(xié)同 伙伴共同開拓的新的渠道及資源 舉證過往1年中主導的帶動伙伴 成長的證明 對于渠道管理有自己獨到 的見解和成功實踐 是公 司或業(yè)內(nèi)知名的渠道管理 和運作方面的專家 能夠不斷思考和總結(jié) 并 力排眾議進行新的渠道管 理模式嘗試 并且取得成 功 能夠獨立負責中型項目 活 動的實施和運作 有能力親自解決中型項目 活動中大部分問題 能夠靈活實施活動 在活動 過程中充分預見可能出現(xiàn)的問 題 并提前確定相應的防范應 變方案措施 舉證過往1年中獨立負責并 成功完成的中型項目及解決 的主要問題清單 舉證項目執(zhí)行過程中使用 的主要管理手段 風險預防 措施等 項項目目工工作作策策劃劃和和風風險險管管理理能能力力 能根 據(jù)既定的業(yè)務目標 獨立組建項目組 策劃項目組業(yè)務工作及監(jiān)控點的控 制指標 并能有效協(xié)調(diào)資源過程中的 矛盾沖突 保證計劃的執(zhí)行落地 能 識別出工作可能的風險項 并提出有 效的預防和規(guī)避措施 舉證過往1年中獨立主導成功完 成的大型項目 列舉在項目控制 資源協(xié)調(diào) 風險管理等方面采 取的措施及取得的成果 全全面面項項目目管管理理能能力力 對相 關產(chǎn)品的業(yè)務和技術(shù) 運 營都有一定了解 能夠指 導協(xié)助各業(yè)務負責人優(yōu)化 和完善工作方法和工具 提升工作效率 能夠不斷 總結(jié)項目實踐過程中的優(yōu) 秀實踐 行成系統(tǒng)化的可 重復使用的知識成果 在工作過程中注意積累和總 結(jié) 并主動分享給其他同事 使優(yōu)秀實踐和成功經(jīng)驗得以傳 承和快速復制 提交過往1年中培訓課件開 發(fā)和經(jīng)驗總結(jié) 舉證知識分享取得的成果 重點展示成果的傳承和復 用 有培養(yǎng)后備人才的意識 時刻保持對 后備人選的識別 指引和關注 主動引導團隊其他成員一起進行知識 分享 能夠營造學習 分享和共同進 步的團隊氛圍 舉證在后備培養(yǎng)方面所做的努 力和成果 如參加通道建設工作 等 舉證在營造團隊學習分享氛圍 方面的努力和成果 有很強的個人魅力和影響 力 在知識傳遞和團隊建 設方面有豐富的成功實踐 和理論總結(jié) 產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃 各各職職級級能能力力標標準準 能力項評估要素P1 初作者 P2 有經(jīng)驗者 P3 骨干 P4 專家 素質(zhì) 基本素質(zhì) 1學習 提煉能力1345 2辦公技能1345 3執(zhí)行力 IQ1245 4關聯(lián)專業(yè)知識0123 關鍵素質(zhì) 5溝通能力 trade off1345 6行業(yè)融入感 ownership1235 7技術(shù)理解0234 8AQ EQ 心態(tài) 胸懷 1234 知識 技能 市場能力 9對外商務溝通 BD P3以上 0012 產(chǎn)品能力 10行業(yè)認知1234 11專業(yè)設計能力1234 運營能力 12運營數(shù)據(jù)分析0123 14營銷與推廣策略0123 13危機預測與控制 預見性0122 客戶導向 15市場 用戶的調(diào)研與分析1234 16用戶需求理解 80 20 細節(jié)0234 17產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 0234 18渠道管理 0012 領導力 19項目管理0234 20 帶人的能力 知識傳遞 0123 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 2 0 4 0 6 0 8 1 P1 初作者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 3 5 4 P3 骨干 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P4 專家 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P5 資深專家 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 2 0 4 0 6 0 8 1 P1 初作者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 P5 資深專家 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 3 5 5 4 3 5 4 產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃 各各職職級級能能力力標標準準 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品策劃 運營數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品運營 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P4 專家 產(chǎn)產(chǎn)品品運運營營 各各職職級級能能力力標標準準 能力項評估要素P1 初作者 P2 有經(jīng)驗者 P3 骨干 素質(zhì) 基本素質(zhì) 1學習 提煉能力134 2辦公技能134 3執(zhí)行力 IQ124 4關聯(lián)專業(yè)知識022 關鍵素質(zhì) 5 溝通能力 trade off 134 6行業(yè)融入感 ownership123 7技術(shù)理解023 8AQ EQ 心態(tài) 胸懷 123 知識技 能 市場能力9對外商務溝通 BD P3以上 012 產(chǎn)品能力10行業(yè)認知023 運營能力 11運營數(shù)據(jù)分析124 12營銷與推廣策略023 13 危機預測與控制 預見性 023 客戶導向 14市場 用戶的調(diào)研與分析123 15用戶需求理解 80 20 細節(jié)012 16產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 023 17渠道管理 023 領導力 18項目管理023 19 帶人的能力 知識傳遞 012 能力點變化83020 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié) 奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 2 0 4 0 6 0 8 1 P1 初作者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 3 5 4 P3 骨干 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P4 專家 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P5 資深專家 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié) 奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 2 0 4 0 6 0 8 1 P1 初作者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 P4 專家 P5 資深專家 55 55 55 34 55 55 45 45 34 45 55 44 45 45 34 44 45 45 34 2011 產(chǎn)產(chǎn)品品運運營營 各各職職級級能能力力標標準準 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 有經(jīng)驗者 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知運營數(shù)據(jù)分析 危機預測與控制 預見性 營銷與推廣策略 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 設計 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 1 2 3 4 5 P4 專家 產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)模模型型 能力項評估要素 P1 初作者 P2 有經(jīng)驗者 P3 骨干 P4 專家 P5 資深專家 基礎等普通等 專業(yè)等 基礎等 普通等 專業(yè)等 基礎等 普通等 專業(yè)等 基礎等 普通等 專業(yè)等 基礎等 素質(zhì)模型素質(zhì) 基本素質(zhì) 1學習 提煉能力12 23 334 4445 555555 2辦公技能12 223 334 445 555555 3執(zhí)行力 IQ12 2223 334 445 55555 4關聯(lián)專業(yè)知識01 1112 2223 3334 444 關鍵素質(zhì) 5溝通能力 trade off12 223 3334 445 55555 6行業(yè)融入感 ownership112 223 3334 445 5555 7技術(shù)理解01 112 2223 334 4445 55 8AQ EQ 心態(tài) 胸懷 1112 2223 3334 4445 5 能力模型 知識技能 市場能力9對外商務溝通 BD P3以上 0000001 112 223 334 4 產(chǎn)品能力 10行業(yè)認知1112 2223 3334 4444 11專業(yè)設計能力1112 2223 3334 4445 5 運營能力 12運營數(shù)據(jù)分析001 1112 2223 3334 44 14營銷與推廣策略0001 112 2223 3334 44 13危機預測與控制 預見性001 11112 22223 333 客戶導向 市場能力15市場 用戶的調(diào)研與分析112 223 3334 4445 555 產(chǎn)品能力 16用戶需求理解 80 20 細節(jié)01 112 2223 334 4445 55 17產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 01 112 2223 3334 4444 運營能力18渠道管理 000001 11112 223 33 領導力領導能力 19項目管理01 112 223 3334 4445 55 20 帶人的能力 知識傳遞 001 1112 223 3334 444 能力點變化總數(shù)996105610686563 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 專業(yè)設計能力 運營數(shù)據(jù)分析 營銷與推廣策略 危機預測與控制 預見性 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P1 專業(yè)等 學習 提煉能力 辦公技能 執(zhí)行力 IQ 關聯(lián)專業(yè)知識 溝通能力 trade off 行業(yè)融入感 ownership 技術(shù)理解 AQ EQ 心態(tài) 胸懷 對外商務溝通 BD P3以上 行業(yè)認知 專業(yè)設計能力 運營數(shù)據(jù)分析 營銷與推廣策略 危機預測與控制 預見性 市場 用戶的調(diào)研與分析 用戶需求理解 80 20 細節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 版本計劃 節(jié)奏 渠道管理 項目管理 帶人的能力 知識傳 遞 0 0 5 1 1 5 2 2 5 3 P2 基礎等