施工組織設(shè)計評分細(xì)則.docVIP

施工組織設(shè)計評分細(xì)則分類分項分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)施工組織設(shè)計1.總體概述分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：對項目總體認(rèn)識全面深刻，論述完整清晰，總體組織符合實際、總體設(shè)計符合規(guī)范，總體計劃合理，綜合措施科學(xué)。良好 分：對項目總體認(rèn)識比較全面，論述比較完整清晰，總體組織比較符合實際、總體設(shè)計比較符合規(guī)范，總體計劃比較合理，綜合措施比較科學(xué)。中等 分：對項目總體認(rèn)識基本全面，論述基本完整清晰，總體組織基本符合實際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范，總體計劃基本合理，綜合措施基本科學(xué)。差等 分：對項目總體認(rèn)識不全面，論述不完整不清晰，或總體組織不夠符合實際、或總體設(shè)計不夠符合規(guī)范，或總體計劃不夠合理，或綜合措施不夠科學(xué)。其它說明 ： 2.對工程重點、難點的分析及解決方案，關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝的應(yīng)用分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：對工程重點、難點認(rèn)識深刻、表述全面準(zhǔn)確，解決方案科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，可操作性強，保障措施得力，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋清晰。良好 分：對工程重點、難點認(rèn)識比較深刻、表述比較全面準(zhǔn)確，解決方案比較科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，可操作性比較強，保障措施比較得力，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋比較清晰。 中等 分：對工程重點、難點認(rèn)識基本深刻、表述基本全面準(zhǔn)確，解決方案基本科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，具有可操作性，保障措施基本正確，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋基本清晰。差等 分：對工程重點、難點認(rèn)識不深刻、表述不全面不準(zhǔn)確，或解決方案不科學(xué)、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟，或可操作性不強，或保障措施不具體，或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準(zhǔn)確、闡釋不清。其它說明 ： 3.勞動力投入計劃及保證措施分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：勞動力投入能滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好 分：勞動力投入滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等 分：勞動力投入基本滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合理。差等 分：勞動力投入不能滿足施工需要，或投入計劃與進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)，或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。其它說明 ： 分類 分項分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)施工組織設(shè)計4.機械設(shè)備投入、進(jìn)場計劃及保證措施分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：機械設(shè)備投入能滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好 分：機械設(shè)備投入滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等 分：機械設(shè)備投入基本滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合理。差等 分：機械設(shè)備投入不能滿足施工需要，或投入計劃與進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)，或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。其它說明 ： 5.工程質(zhì)量保證措施及承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：工程質(zhì)量保證計劃全面細(xì)致、結(jié)合實際、措施具體，責(zé)任到人，承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償最大。良好 分：工程質(zhì)量保證計劃比較全面細(xì)致、比較結(jié)合實際，措施比較具體，責(zé)任到人，承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償次大。中等 分：工程質(zhì)量保證計劃基本全面細(xì)致、基本結(jié)合實際，措施基本可行，責(zé)任基本到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，承諾違約責(zé)任較大、經(jīng)濟賠償較大。差等 分：工程質(zhì)量保證計劃不全面不細(xì)致、結(jié)合實際不夠、或措施不具體、責(zé)任未到人，雖然工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，但承諾違約責(zé)任最小、經(jīng)濟賠償最少。 其它說明 ： 6.施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：施工進(jìn)度計劃編制合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施得力、可操作性強，保證措施可靠，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償最大。良好 分：施工進(jìn)度計劃編制比較合理、可行，關(guān)鍵線路比較清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施比較得力、可操作性比較強，保證措施比較可靠，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償次大。中等 分：施工進(jìn)度計劃編制基本合理、可行，關(guān)鍵線路基本清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本合理、具有可操作性基本條件，保證措施基本可靠，有違約責(zé)任承諾，有經(jīng)濟賠償承諾。差等 分：施工進(jìn)度計劃編制基本不合理、不可行，或關(guān)鍵線路不清晰、不準(zhǔn)確、不完整，或關(guān)鍵節(jié)點控制措施不合理、不具有可操作性基本條件，或保證措施不可靠，或無違約責(zé)任承諾，或無經(jīng)濟賠償承諾。其它說明 ： 分類分項分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)施工組織設(shè)計7.安全文明施工保證措施及承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施得力，責(zé)任人具體，承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)最高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償責(zé)任最大。良好 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃比較全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施比較得力，責(zé)任人比較具體，承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償責(zé)任次大。中等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃計基本全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施基本制訂，責(zé)任人基本到位，有安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，有違約責(zé)任承諾、有經(jīng)濟賠償責(zé)任承諾。差等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃計不全面不周到、不完整，或關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施未制訂，或責(zé)任人基本未明確，或無安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，或無違約責(zé)任承諾、或無經(jīng)濟賠償責(zé)任承諾。其它說明 ： 8.合理化建議和需說明的其它問題分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：結(jié)合實際提出合理化建議科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實合理化建議措施具體、可操作性強，經(jīng)濟效益最大。良好 分：結(jié)合實際提出的合理化建議比較科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實合理化建議措施比較具體、可操作性比較強，經(jīng)濟效益比較大。中等 分：結(jié)合實際提出了合理化建議，有落實合理化建議的措施，有一定的操作性，有一定的經(jīng)濟效益。差等 分：未提出合理化建議或提出的建議不合理，或沒有落實合理化建議的措施。其它說明 ： 9.施工總平面布置分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：總體布置規(guī)范合理，能切實滿足技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工需要。良好 分：總體布置比較規(guī)范合理，能較好地滿足技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工需要。中