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把偌大的東??h城化分成9-14個不同顏色的網(wǎng)格,定崗定人地圖式城市管理模式日前試水東海國內(nèi)僅濟南市使用此項新型管理辦法記者 徐芳通訊員 徐田浩 魯瀟瀟本報訊 傳統(tǒng)的城市管理模式是“撒大網(wǎng)”式的,人員和車輛全部上路,將市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、亮化、戶外廣告等責任“一鍋燴”,實踐證明,這種做法效果不好,還造成了大量的城市管理資源浪費。日前,東??h在全市乃至全省首次推出地圖式城市管理模式,即將東??h城區(qū)22.3平方公里區(qū)域依據(jù)管理類別劃分成9-14個網(wǎng)格,并依據(jù)各區(qū)域內(nèi)問題的輕重程度以不同顏色標識,定崗定人實施管理,已經(jīng)取得了明顯效果。目前,國內(nèi)也僅有濟南市使用此新型管理辦法。東??h的地圖式城市管理模式依據(jù)四張圖,即城市管理圖、違建防控圖、環(huán)衛(wèi)保潔圖和市容管理圖,其中城市管理圖是管理主圖。據(jù)東海縣城管部門相關負責人介紹,地圖式城市管理區(qū)域范圍東到迎賓大道,西至西雙湖,南抵323省道,北達石安河,總面積為22.3平方公里,涵蓋了東??h的建成區(qū)。在這四張圖上,城市管理問題越嚴重,在圖上的標注顏色就越深,那么定崗負責的人員就越多,監(jiān)督考核就越精準。違建防控地圖式管理14個網(wǎng)格東海縣的違建地圖式管理以牛山路為坐標,將城區(qū)分為東西2個大管理片區(qū),共設置了14個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備1-2名人員。需要指出的是,東??h先期對縣內(nèi)的違法建設情況進行了摸底排查,將違法建設現(xiàn)象較為嚴重的區(qū)域用深色表示,并安排較多人員定崗,也就是說,哪個區(qū)域定崗人多,就說明哪個地區(qū)是違建重災區(qū)。鄭莊是東海縣的一個“城中村”,也歷來是違建的高發(fā)地區(qū),全縣一個月接到十幾處違建投訴,有七八處都在鄭莊,大的面積都在100平方米以上。以前的管理模式是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,搞得拆建雙方都疲憊不堪,而且由于是“撒大網(wǎng)”似的管理,管理范圍大而監(jiān)督人員精力有限,等發(fā)現(xiàn)違建時,基本都已經(jīng)落成了,再拆除就很困難。實施地圖式管理后,東??h將鄭莊片區(qū)劃為一個單獨網(wǎng)格,并安排了7人在內(nèi)定點監(jiān)督防控,如此一來,有的放矢,不僅違建大幅下降,且發(fā)現(xiàn)及時,基本都是剛一露頭就被拆除了。環(huán)衛(wèi)保潔地圖式管理9個網(wǎng)格東海是我市率先推行環(huán)衛(wèi)市場化運作的縣區(qū),他們把建成區(qū)路段全部拋向市場,通過招投標方式引進9家保潔公司進行城市清掃保潔,也因此,該縣將縣城區(qū)主次道路及巷道按區(qū)域劃分成69個路段,共設置了9個網(wǎng)格,承包給了這9家保潔公司,并在地圖上將路段節(jié)點標示出來,定人定崗定責。不僅每天對保潔效果進行監(jiān)督,還考核保潔是否全天候、保潔路段是否全覆蓋、保潔車輛是否全到位、保潔人員有無遲到早退現(xiàn)象等。“原來環(huán)衛(wèi)工人上路是吃大鍋飯,考核落實不到具體人頭上,積極性不高,但是現(xiàn)在,9個網(wǎng)格里責任人寫的清清楚楚,出了問題馬上就能找到責任人,考核結果直接和收入掛鉤,工作熱情高漲。不僅如此,環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量也較以前有所減少,實行環(huán)衛(wèi)地圖式管理前,我們有300余環(huán)衛(wèi)工人,現(xiàn)在僅有200多人?!痹撠撠熑苏f。今年,該縣再投400余萬元,購置了一批道路清掃車、高壓沖洗車、壓縮式垃圾車、裝載機、側裝吊桶車、密封車、敞口式垃圾車等環(huán)衛(wèi)設備,以及垃圾桶1300只、果皮箱900只和300余輛三輪保潔車,全部按照網(wǎng)格予以分配,在網(wǎng)格上清晰標注,一目了然。市容地圖式管理13個網(wǎng)格一般情況下,在進行市容管理的時候,執(zhí)法人員都是坐著車滿街巡邏,此次東海縣則以“徒步巡查、人員固守為主,車輛巡查為輔”的原則,以牛山路為坐標,將城區(qū)分為東西兩大管理片區(qū),共設置13個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備2-5個執(zhí)法人員徒步巡邏。每個網(wǎng)格內(nèi)的管理人員實施12分駕照評分式管理,將所有早、夜市攤點定點、定人、定時、定品種入市經(jīng)營,24小時動態(tài)監(jiān)督?!按朔N管理模式見效最快的是利民路牛山路口至迎賓大道路口之間的路段,這段1000米長的路正好在居民聚集區(qū)茅墩附近,是一個歷史悠久的馬路市場和管理盲區(qū)。”該負責人說,“實施地圖式管理后,我們安排了3人負責此段路的市容秩序,現(xiàn)在道路已經(jīng)完全暢通了。而之前我們只能依靠集中整治行動維持秩序,每次出動幾十人,可不出幾天就反彈了?!蹦壳埃瑬|??h
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