凈水廠黨支部總結(jié).doc

凈水廠黨支部2011年工作總結(jié)2011年凈水廠黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷改進黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，進一步完善夯實基礎(chǔ)管理工作，強化團隊建設(shè)，創(chuàng)新觀念，提高素質(zhì)，打造能為凈水廠發(fā)展謀劃、團結(jié)戰(zhàn)斗的職工隊伍，引導(dǎo)職工激發(fā)活力，團結(jié)協(xié)作，促進和諧發(fā)展，推動了各項工作任務(wù)的完成。一、主要工作亮點1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強職工政治思想教育引導(dǎo)，使黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，黨員的模范作用得到較大發(fā)揮，職工隊伍和諧穩(wěn)定。2、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷運用于工作實踐。3、健全組織機構(gòu)，修訂完善管理制度和辦法，職工上崗有章可循，增強執(zhí)行力。4、抓融入，黨員干部務(wù)實，職工給力，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作任務(wù)，供水回收率穩(wěn)步提高，做到了安全生產(chǎn)無事故。5、環(huán)境建設(shè)突出，綠化優(yōu)美，廠區(qū)綠化面積達45%左右，道路縱橫平坦，照明設(shè)施完善，廠區(qū)室內(nèi)外潔凈衛(wèi)生，工作環(huán)境和勞動條件大有改善。6、開展幸福員工工程，解決職工午餐吃飯難問題，提高了職工在廠工作的幸福指數(shù)。二、腳踏實地開展工作（一）、以“政治引路，學(xué)習(xí)上路，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營造環(huán)境，推動工作”為目的，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐。通過加強政治理論學(xué)習(xí)，產(chǎn)生了良好效果，一是班子成員能從大局著想，維護支部班子的團結(jié)與穩(wěn)定，做到了相互支持，相互促進，在職工中樹立了威信，并以其負責(zé)的態(tài)度對待工作。二是支部班子成員能正確對待職工的意見和建議，對不同意見和建議以及存在的問題做到正確分析、研究，用科學(xué)發(fā)展觀理念完善支部工作，處理好每一個問題，讓職工心悅誠服，達到密切聯(lián)系職工的目的。三是支部班子之間重視工作友誼，取長補短，善于幫助，用正常的思維方式理解人、分析事物，加強了協(xié)調(diào)與溝通的能力，團結(jié)協(xié)作攜手工作。四是通過對職工進行政治理論、榮辱觀學(xué)習(xí)教育，正氣不斷上升，歪風(fēng)邪氣下降，大部分職工做到了遵章守紀，不斷樹立文明形象，干部職工之間建立了親合力，產(chǎn)生了良好的和諧氣氛。五是以學(xué)習(xí)理論為契機，開展“三個和諧”活動，即：管理和諧、人際關(guān)系和諧、安全生產(chǎn)和諧，受到了良好的效果，使各項管理工作落實到位，干群關(guān)系融洽和睦相處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。（二）、抓黨建融入中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，抓好兩項工作。1、抓黨建、促融入、提效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)完成。以抓黨建、促融入、提效率，合理組織生產(chǎn)，全力降低生產(chǎn)成本，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項任務(wù)指標，降低了費用和成本支出，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的好成績。2、抓爭創(chuàng)“四強”黨組織和班子建設(shè)，營造良好管理環(huán)境。黨支部以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為引領(lǐng)，圍繞開展創(chuàng)建“四強”黨組織和“四好班子”為目標，提升管理質(zhì)量和管理水平，營造良好管理環(huán)境。提高了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效，職工群眾對黨支部工作滿意度達到95%；對黨員滿意度達到96%以上。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，發(fā)揮政治核心作用和班子團結(jié)協(xié)作精神。（三）、搞好五項建設(shè)，推動凈水廠整體工作上水平。1、在黨員隊伍建設(shè)方面，按照“四優(yōu)”黨員標準，開展爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的活動。加強黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。強化黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，工作能力不斷增強，使每個黨員在崗位上成為一面旗幟，在工作中做出了表率，成為凈水廠保安全促生產(chǎn)的中堅力量。今年在設(shè)備大修工作中，黨支部征求廣大黨員意見，從黨員活動經(jīng)費中拿出一部分經(jīng)費，為大修職工購買了防署降溫水果及飲料，充分展示了黨員關(guān)心一線職工、心系職工群眾的良好風(fēng)貌。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，不斷提高黨員干部廉潔自律能力。2011年，在黨員干部隊伍中沒有發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象，保證了黨組織的健康發(fā)展。2、在“五型企業(yè)”建設(shè)工作中，重點抓了組織宣傳工作，使干部職工認識到位。圍繞“本質(zhì)安全”體系，堅持以人為本，教育黨員、職工增強安全意識，確保在政治上本質(zhì)安全，經(jīng)營工作本質(zhì)安全，達到生產(chǎn)本質(zhì)安全。教育黨員保持艱苦奮斗和厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，增強節(jié)約意識，降低檢修費用和生產(chǎn)成本。運行車間因及時調(diào)整加藥量，共節(jié)省藥品聚合氯化鋁15噸左右，電鍋爐班根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整鍋爐供熱溫度，使電耗電量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。圍繞凈水廠業(yè)務(wù)流程，用先進的思維和先進的方法，創(chuàng)新開辟工作，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，提高工作效率和經(jīng)濟效益。按照質(zhì)量標準化工作要求，不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，抓好文明生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念向用戶供好水，達到了用戶滿意，提高企業(yè)知名度。3、在班組建設(shè)工作中，強化管理，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，做出成效。加強領(lǐng)導(dǎo)，修改制定了更加實際、操作性更強的班組建設(shè)管理辦法和相關(guān)制度，特別在對班組檢查考核中，各職能人員各負其責(zé)，認真檢查考核，增強了班組工作積極性。廠領(lǐng)導(dǎo)充分重視班組建設(shè)工作，分工負責(zé)指導(dǎo)班組工作，與公司考核掛鉤。把開展“五型班組”與質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)整治等掛鉤檢查、評比考核。同時強化管理，嚴格考核，堅持高標準嚴要求，使考核過程不流于形式，促進了班組建設(shè)工作健康發(fā)展。做好班組長的選拔工作，搞好思想交流和培訓(xùn)。強化班組長培訓(xùn)工作，開展向“白國周班組”經(jīng)驗學(xué)習(xí)和班組長“三步”匯報法活動，增強了班組長的管理技能。加強內(nèi)業(yè)管理，不斷趨于制度化、規(guī)范化。構(gòu)建和諧班組，領(lǐng)導(dǎo)班子對建設(shè)和諧班組給予高度重視，在班組內(nèi)開展互幫互愛活動，強化班務(wù)公開，定時定期召開班前會和班組民主生活會，并在班組內(nèi)部將職工工資獎金分配、材料使用等比較敏感的事情件件實行班務(wù)公開，促進班組建設(shè)工作。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加班組召開的班前會，每月不少于四次。在班組開展深入細致的思想政治工作，及時化解班組存在的矛盾和問題，為其排憂解難推動班組工作正常開展。4、搞好企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明生產(chǎn)，營造新環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)方面：在不斷提煉凈水廠文化理念和宣傳、貫徹、滲透公司企業(yè)文化理念上下功夫，制定宣傳櫥窗10版，開展各類活動懸掛標語8幅，車間、班組等場所張貼安全、健康、等圖片38幅，同時對職工進行引導(dǎo)教育，特別是在建黨90周年來臨之際，開展了演講、征文、書畫攝影競賽活動。不斷將企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮作用，讓職工內(nèi)化于心，外化于行。加強宣傳報道工作,采取有效措施，今年完成篇通訊報道任務(wù)20多篇，弘揚了凈水廠全面工作，提高知名度，展示凈水廠內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的精神理念。5、在文明生產(chǎn)建設(shè)方面，結(jié)合精神文明建設(shè)工作進一步規(guī)范職工的文明行為，繼續(xù)開展“樹新風(fēng)、做文明職工、行為養(yǎng)成”活動，規(guī)范職工思想品德和禮儀言行，提升文明職工整體形象化水平。大力開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、助人為樂、團結(jié)互助，實現(xiàn)良好風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。制定規(guī)劃，改善凈水廠工作環(huán)境，不斷完善班組和設(shè)施所需標牌。加強了廠區(qū)綠化工作管理，對死苗進行了補栽，增加了部分綠化面積。同時廠區(qū)道路、地面、照明等項工作均已完成，現(xiàn)在整個廠區(qū)環(huán)境怡人優(yōu)雅，給職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。完善食堂設(shè)施，為達到管理要求進行了前期準備工作。完善了食堂管理制度，為職工吃上可口的飯菜和營造良好的就餐環(huán)境做出積極努力。（四）、加強“四方面”管理，提高職工法制觀念、綜治觀念、落實民兵和信訪工作。一是加強對職工法制宣傳教育，提高法制觀念。二是加強對職工社會治安綜合理治教育，教育職工遵章守紀，做企業(yè)好員工，由于措施得當(dāng)，目前沒有出現(xiàn)職工違法亂紀行為。三是加強民兵工作管理，組織落實到位，不斷提高了民兵素質(zhì)和應(yīng)變能力。四是加強信訪工作管理，注重信訪工作落實到位。（1）建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立完善信訪管理制度，做好預(yù)、防、控工作，及時化解矛盾糾紛，做好疏導(dǎo)工作；（2）制定了“維穩(wěn)”管理辦法，保障凈水廠良好穩(wěn)定局面；（3）建立維穩(wěn)長效機制。（五）、充分發(fā)揮工會、團組織作用，加強溝通，營造和諧氣氛。一是工會認真履行職能，強化職工民主管理和監(jiān)督，加大廠務(wù)公開力度，完善職代會問責(zé)制，在班組中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定的中心任務(wù)工作，開展“安康杯”競賽、技術(shù)革新、“工人先鋒號”活動，調(diào)動廣大職工積極性，做好本質(zhì)安全管理工作，發(fā)揮群監(jiān)員作用，確保了班組安全生產(chǎn)并在崗位上發(fā)揮了作用。在全體職工中，開展合理化建議征集活動，一年來職工提合理化建議20多條，推動管理工作，為凈水廠建設(shè)做出貢獻。廠工會一直關(guān)注困難職工生活，建立了干部聯(lián)系對象檔案，暢通職工訴求通道，積極幫助職工解決生產(chǎn)生活中的突出問題，主動為職工辦好事、辦實事。積極組織開展豐富多彩的文體活動，推進“幸福員工工程”建設(shè)。二是加強共青團工作管理，完善機制，給青年搭建施展才能的平臺和空間，把青年個人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為根本，推進“五創(chuàng)、五爭”共青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動。凈水廠團支部為提高青年團員的技能操作水平，在設(shè)備大修工作中，團支部將檢修班與電修班的5名勞務(wù)派遣青年組成“青工小組”，與檢修師傅一起進行設(shè)備大修，為廣大青年搭建成長成才的平臺。在引導(dǎo)青年安全監(jiān)督崗在安全工作中不負使命，用心做好安全檢查監(jiān)督工作，為班組安全工作保駕護航，在工作中認真辨識危險源，做好預(yù)、防、控，為全體職工做好榜樣。三、存在的問題及不足：1、黨支部堅持組織政治理論學(xué)習(xí)，但黨員干部自覺學(xué)習(xí)動力不強，有待強化提高學(xué)習(xí)能力。2、各項工作安排到位，執(zhí)行力不夠，有拖拉現(xiàn)象。因克服不足，增強責(zé)任心，把各項工作落實到位。3、班組建設(shè)工作，各班組存在著一定差距，班組長重視不夠。因此，要求存在差距大的班組，要克服困難，迎頭趕上。4、黨支部載體活動少，缺乏活力。要結(jié)合工作實際開展載體活動。5、在企業(yè)文化建設(shè)還要深