畫室培訓(xùn)學(xué)校寶典秘籍《畫室招生渠道手段細(xì)節(jié)與精細(xì)化管理》.doc

北京大型畫室招生渠道手段細(xì)節(jié)與精細(xì)化管理全套電子檔手冊(cè)(共計(jì)858頁(yè),合計(jì)68、9868萬(wàn)字?jǐn)?shù)），用戶定購(gòu)采用網(wǎng)傳式發(fā)送，本手冊(cè)驚爆活動(dòng)價(jià)298元（原價(jià)788元）成功與失敗，不在于天賦，更不在于勤奮，而在于個(gè)人發(fā)展的過(guò)程中你能否盡早得到高人的指點(diǎn)，占有精準(zhǔn)的、不為人知的招生方法，招生方案，招生秘訣，招生技巧，招生策劃，就立即購(gòu)買培訓(xùn)學(xué)校輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)招生管理教學(xué)、輔導(dǎo)中心用招生策劃運(yùn)作管理全集成功與失敗，不在于天賦，更不在于勤奮，而在于個(gè)人發(fā)展的過(guò)程中你能否盡早得到高人的指點(diǎn)，占有精準(zhǔn)的、不為人知的成功秘訣，辦教育機(jī)構(gòu)的免費(fèi)咨詢訂購(gòu)資料請(qǐng)加QQ464680126 “讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，“閱人無(wú)數(shù)，名師指路”免費(fèi)分享培訓(xùn)寶典秘訣資料網(wǎng)站/index.html我們?cè)诮逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)工作，面對(duì)的是要不斷長(zhǎng)進(jìn)的人，不管是老師還是員工，讀書是我們長(zhǎng)進(jìn)最重要的一個(gè)途徑。當(dāng)然讀書不是惟一的途徑，我們要讀萬(wàn)卷書，我們要行萬(wàn)里路，我們要閱人無(wú)數(shù)，我們要名師指路，我們要個(gè)人領(lǐng)悟，這五大要素沒(méi)一個(gè)要素可以少。解密：北京大型畫室招生2000人渠道細(xì)節(jié)與手段北京大型畫室招生渠道手段細(xì)節(jié)與精細(xì)化管理新V5版第V章節(jié)（越看越感專業(yè)）1、教學(xué)管理控制2、絕不挽留教師，不管是誰(shuí)3、留住批量生源案例4、在百度知道建立馬甲提問(wèn)回答的幾種內(nèi)容與格式5、博客對(duì)比網(wǎng)站招生6、讓自己在網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名考前（不用花錢去做畫室網(wǎng)站的優(yōu)化排名）7、QQ群廣告模式案例9、貼吧刪除保證10、聯(lián)系高中美術(shù)老師招到學(xué)生的步驟和鋪墊工作11、應(yīng)對(duì)學(xué)校不放學(xué)生外出集訓(xùn)案例12、如何進(jìn)到價(jià)格更低的畫材和書籍13、如何查看到瀏覽畫室網(wǎng)站學(xué)生的QQ號(hào)14、在網(wǎng)絡(luò)上找到大批愿意幫你招生的人案例15、如何了解到高二學(xué)生的QQ16、同行之間挖學(xué)生的手段17、將畫室駐入高中內(nèi)經(jīng)營(yíng)案例，18、以書信軟文的形式向高中各班郵寄招生簡(jiǎn)章19、讓來(lái)走馬觀花看畫室的學(xué)生來(lái)一個(gè)留一個(gè)案例20、協(xié)議班和長(zhǎng)期班如何區(qū)分才能達(dá)到學(xué)生的心理平衡案例21、如何合理的做到價(jià)格不均22、聯(lián)考本科線合同23、集訓(xùn)班本科協(xié)議24、低成本招生25、從哪些方面了解你潛在的生源26、9月份之后還可以通過(guò)哪些渠道招生案例27、以出版書籍的形式來(lái)推廣畫室兩種方案28、畫室文化建設(shè)29、招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)（同上）30、一些成功新穎的招生簡(jiǎn)章31、與當(dāng)?shù)匚幕n學(xué)校生源合作30、畫室教師保密協(xié)議32、美術(shù)高考培訓(xùn)誤區(qū)33、特殊學(xué)生的勸退和控制34、軟文炒作要點(diǎn)35、學(xué)生安保措施36、畫室場(chǎng)地37、申請(qǐng)辦學(xué)流程38、辦學(xué)許可證申請(qǐng)書樣本）39、辦學(xué)場(chǎng)地租賃協(xié)議I樣本40、2012屆美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析41、專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)管理方案42、教師行為規(guī)范43、學(xué)生對(duì)教師的反饋意見(jiàn)44、當(dāng)今畫室代課老師的現(xiàn)狀45、在畫室教師需具備三重身份46、教師薪酬設(shè)計(jì)方案47、對(duì)教師考核評(píng)價(jià)表48、月度班級(jí)考核表49、教師課堂掌控能力50、畫室發(fā)展階段性規(guī)劃51、高三集訓(xùn)定價(jià)策略52、畫室品牌推廣53、防止班級(jí)混亂54、高中藝術(shù)生生源合作協(xié)議55、畫室的品牌運(yùn)作56、招生團(tuán)隊(duì)57、當(dāng)某批學(xué)生不穩(wěn)定的時(shí)候如何應(yīng)對(duì)案例，58、畫室主辦人談當(dāng)?shù)禺嬍野l(fā)展59、巧妙回答學(xué)生咨詢提出的問(wèn)題案例，60、專職教師勞動(dòng)合同書，61、畫室教師保密協(xié)議62、兼職教師聘用協(xié)議63、辦學(xué)許可證申請(qǐng)書（樣本）64、畫室揚(yáng)地租賃協(xié)議，65、畫室寢室制度，70、畫室考試制度，第一章、辦畫室招生策劃1.定位策劃2.市場(chǎng)策劃3.形象策劃4.公關(guān)策劃5.廣告策劃6.管理策劃7.渠道策劃8.項(xiàng)目策劃9.網(wǎng)絡(luò)推廣策劃10.學(xué)員拉學(xué)員推廣策劃第二章、畫室開(kāi)業(yè)指導(dǎo)1.正規(guī)辦學(xué)操作2.沒(méi)有資質(zhì)辦學(xué)策略3.申請(qǐng)辦學(xué)流程及注意事項(xiàng)4.民辦學(xué)校辦學(xué)和社會(huì)力量辦學(xué)5.民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批與管理規(guī)定6.辦學(xué)許可證申請(qǐng)書（樣本）7.辦學(xué)場(chǎng)地租賃協(xié)議(樣本)8.民辦培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)表9.培訓(xùn)學(xué)校年度考核評(píng)估表10.培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表11.培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表第三章、畫室軟硬件設(shè)施1.畫室開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研2.畫室啟動(dòng)流程3.畫室選址原則和要求4.畫室裝修布置策劃5.畫室體系構(gòu)建6.畫室組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明第四章、畫室管理制度1.安全管理制度2.班級(jí)管理要求3.辦公管理制度4.宣傳員管理制度5.教室管理制度6.宣傳員簽到表7.后勤管理制度8.解聘協(xié)議書9.畫室考勤制度10.畫室請(qǐng)假單12.教學(xué)處罰制度13.畫室財(cái)務(wù)管理制度14.畫室校長(zhǎng)管理培訓(xùn)15.畫室人員考核制度16.畫室課程調(diào)價(jià)通知擬制17.學(xué)員致畫室的感謝信18.畫室放假通知第五章、畫室學(xué)員管理1學(xué)員出勤點(diǎn)名表2學(xué)員聽(tīng)課證3積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法4學(xué)員成績(jī)跟蹤表5.學(xué)員信息意向表6.學(xué)員培訓(xùn)報(bào)名表7.報(bào)名咨詢表8.電話回訪表9.學(xué)員報(bào)名管理制度10.學(xué)員守則11.學(xué)員排班時(shí)間安排表12.學(xué)員聽(tīng)課證13.學(xué)員投訴記錄表14.學(xué)員入學(xué)協(xié)議15.畫室需求調(diào)查問(wèn)卷第六章、畫室老師管理1、老師登記表和應(yīng)聘協(xié)議2、老師工作鑒定表3、老師工作規(guī)范4、老師教學(xué)工作互評(píng)表5、教案檢查表6、學(xué)員對(duì)老師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表7、聽(tīng)課記錄表8、面試考核登記表9、離職申請(qǐng)書10、新老師試講評(píng)價(jià)表11、聘用老師試用期協(xié)議書12、聘用專職老師合同書13、老師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)14、人員試用通知單15、老師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)16、老師招聘規(guī)范17、老師培訓(xùn)流程18、老師備課要求及標(biāo)準(zhǔn)19、老師晉升申請(qǐng)書和評(píng)價(jià)表20、老師工作總結(jié)21、老師課堂掌控能力培養(yǎng)22、課堂教學(xué)用語(yǔ)23、課堂管理技巧24、組織新班開(kāi)學(xué)典禮25、教務(wù)主任教學(xué)管理能力培訓(xùn)26、高效管理老師的三樣武器27、如何讓員工學(xué)會(huì)感恩第七章、畫室薪酬及考核1、老師薪酬設(shè)計(jì)方案2、老師工資等級(jí)及考核標(biāo)準(zhǔn)3、老師考核細(xì)則4、老師考核方法與星級(jí)評(píng)定5、通用業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)6、市場(chǎng)專員月度任務(wù)及過(guò)程考核7、助教月度任務(wù)及過(guò)程考核8、派單兼職人員工資考核標(biāo)準(zhǔn)9、考核主管評(píng)價(jià)表A10、考核主管評(píng)價(jià)表B11、每月結(jié)班班級(jí)考核數(shù)據(jù)12、班主任常規(guī)工作月考核細(xì)則13、班級(jí)考核表14、品牌畫室薪酬績(jī)效考核制度第八章、畫室教務(wù)管理1簽約教學(xué)完全指導(dǎo)2簽約培訓(xùn)協(xié)議樣本3學(xué)員培訓(xùn)情況反饋表4學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查表(學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣、方法)5.上課進(jìn)度表的填寫細(xì)則6培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表7.教學(xué)進(jìn)度表8.教學(xué)工作評(píng)估表9.培訓(xùn)承諾書第九章、畫室校長(zhǎng)論道1.新龜兔賽跑培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展的啟示2.給你的學(xué)校塑造價(jià)值3.獨(dú)特賣點(diǎn)，生源滾滾來(lái)4.魚塘借力，輕松招生5.營(yíng)銷必殺技-零風(fēng)險(xiǎn)承諾培訓(xùn)6.將老師打造成超人7.學(xué)校品牌的運(yùn)作8.會(huì)議營(yíng)銷實(shí)操方案9.招生“夢(mèng)之隊(duì)”完美打造五步曲10.畫室文化建設(shè)11.招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十章、畫室招生市場(chǎng)營(yíng)銷1.廣告目的2.廣告表現(xiàn)方式2.1軟文炒作2.2硬性廣告2.3軟硬結(jié)合3.畫室市場(chǎng)營(yíng)銷階段性規(guī)劃4.常規(guī)招生入手方法（市場(chǎng)考查廣告調(diào)查/家訪/擺攤設(shè)點(diǎn)/走訪/回訪)5.畫室培訓(xùn)招生三十六計(jì)大揭秘6.1天招100名學(xué)員的輕松招生方法！7.辦學(xué)招生必備五大營(yíng)銷工具(體驗(yàn)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、定制營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）8.畫室節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷案例9培訓(xùn)淡季市場(chǎng)營(yíng)銷策略10.舉辦免費(fèi)體驗(yàn)課之營(yíng)銷突圍11.解析網(wǎng)絡(luò)招生營(yíng)銷策略12.讓宣傳單飛之小成本大智慧營(yíng)銷13.提高學(xué)員報(bào)名成交率20種最實(shí)用的辦法14.招生人員獲取電話名錄的十種方法15.畫室廣告投放效果記錄表16.咨詢部每周業(yè)績(jī)跟蹤表17.畫室宣傳單海報(bào)素材第十一章、畫室招生流程1、讓招生成為你的愛(ài)好2、招生課程顧問(wèn)的素養(yǎng)3、招生流程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧4、招生高手重視準(zhǔn)備工作4.1了解你的課程4.2尋找潛在的客戶4.3接近客戶的技巧4.4成功的問(wèn)詢與測(cè)評(píng)4.5電話咨詢常用的問(wèn)題前臺(tái)、咨詢?nèi)藛T接待指導(dǎo)第十二章、招生人員指導(dǎo)手冊(cè)1.員工基本素質(zhì)2.崗位職責(zé)3.咨詢流程4.考核標(biāo)準(zhǔn)5.咨詢目的與原則6.咨詢技巧之決戰(zhàn)營(yíng)銷7.如何做名合格的招生骨干8.招生人員32句經(jīng)典激勵(lì)語(yǔ)錄第十三章、招生達(dá)人技巧分享1.招生人員必看：推銷課程之前先推銷自己2.電話招生技巧之“擒賊先擒王”3.感召催眠式招生4.隱形學(xué)員咨詢技巧5.招生溝通贏得顧客的心6.招生絕招：攻心為上7.招生專家：用贊美法跟對(duì)方展開(kāi)有效溝通8.招生：七大談判技巧與五大細(xì)節(jié)9.招生咨詢師七大絕招第十四章、畫室的持續(xù)性經(jīng)營(yíng)1.關(guān)于續(xù)班2.數(shù)字化分析招生效率3.人員優(yōu)化4.成本控制5.項(xiàng)目擴(kuò)展6.創(chuàng)新招生模式第十五章、開(kāi)辦連鎖畫室1.開(kāi)辦連鎖畫室基本認(rèn)識(shí)2.開(kāi)辦連鎖畫室新市場(chǎng)調(diào)查3.連鎖畫室選址評(píng)估4.老師招聘培訓(xùn)及班級(jí)設(shè)置5.連鎖畫室標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程6.招生宣傳及公開(kāi)課組織第十六章、招生策劃案例賞析1.職業(yè)教育如何應(yīng)對(duì)招生難就業(yè)難問(wèn)題2.一對(duì)一教育培訓(xùn)項(xiàng)目