民營企業(yè)人力資源的管理問題及對(duì)策研究 開題報(bào)告.doc

中國石油大學(xué)（北京）遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告民營企業(yè)人力資源的管理問題及對(duì)策研究姓 名：張曄學(xué) 號(hào)：071128性 別：女專 業(yè): 工商管理批 次：2013秋學(xué)習(xí)中心： 延安學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)教師： 朱潛艇2015年7月31日（開題報(bào)告截止日期）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告論文題目民營企業(yè)人力資源的管理問題及對(duì)策研究一、選題原因近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，私營企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系中的地位也在不斷提高，有越來越多的私營企業(yè)融入到社會(huì)主義的建設(shè)當(dāng)中，并且有一大批實(shí)力雄厚的私營企業(yè)在不斷地成長。然而民營企業(yè)由于管理意識(shí)的缺乏以及制度存在著缺陷，使人力資源管理成為了難以逾越的屏障，也成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙。如何改善和加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理，建立科學(xué)完善的人力資源管理制度、完整的績效考核體系、健全的人才培訓(xùn)機(jī)制，有效提高其核心競爭力作為一個(gè)重要的課題擺在民營企業(yè)面前。建立一套完善的人力資源管理模式迫在眉睫。二、論文框架第一章 引言1.1 課題背景1.2 課題的目的和意義第二章 民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析2.1民營企業(yè)的定義及其特點(diǎn)2.2民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析第三章 民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題3.1 缺乏正確的人力資源管理理念3.2 缺乏適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層家族化，人才晉升難第四章 民營企業(yè)有效進(jìn)行人力資源管理的策略4.1 樹立現(xiàn)代的人力資源管理理念4.2 科學(xué)制定適合企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4.3 淡化家族式管理，推行職業(yè)化管理4.7 創(chuàng)建富有凝聚力的企業(yè)文化第五章 總結(jié)參考文獻(xiàn)致謝三、時(shí)間及進(jìn)度安排第一階段： 6月20日 選題； 第二階段： 7月20日 開題報(bào)告寫作；第三階段： 7月21日 查找相關(guān)文獻(xiàn)；第四階段： 8月20日 初稿寫作； 第五階段： 9月20日二稿寫作 第六階段：10月5 日 終稿寫作 第七階段：10月15日準(zhǔn)備答辯 學(xué)生（簽名）：年 月 日指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師（簽名）：年 月 日注：(1)封面：題目：宋體，二號(hào)；其他填寫內(nèi)容：宋體，三號(hào)；(2)填表