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供銷社2016年一季度工作總結(jié)和二季度工作安排 2016年一季度,我社認(rèn)真做好上年工作總結(jié),積極謀劃新的一年各項工作,同時抓好全年度開局工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、一季度所做主要工作 1、開展“兩節(jié)”慰問活動 針對全供銷社系統(tǒng)下崗職工多、改制遺留問題復(fù)雜的實際情況,縣社開展了“兩節(jié)”慰問活動??h社領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入困難職工家庭噓寒問暖。多方籌措資金,為150名困難職工發(fā)放了“兩節(jié)”慰問金,確保了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。2016年元月6日上午,縣社機關(guān)組織離退休人員一行共23人,乘車前往縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、汊河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和景華生態(tài)園等地參觀游覽。在活動期間,利用參觀游覽的間隙,召開了縣社機關(guān)老干部支部全體黨員會議,學(xué)習(xí)文件、收繳黨費和發(fā)放春節(jié)慰問金。中午,在汊河供銷社舉辦了聯(lián)誼酒會,全體老同志歡聚一堂,共敘佳話。 2、認(rèn)真落實2016年工作目標(biāo)任務(wù) 2016年2月9日,縣社經(jīng)過精心安排,召開了全系統(tǒng)2016年度第一次工作會議。各公司經(jīng)理、基層社主任及股室負(fù)責(zé)人共23人參加了會議,會議主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)來安縣十六屆人代會和政協(xié)九屆會議精神(重點是焦縣長所做的工作報告)、省社主任王首萌同志在省供銷社第五屆企事業(yè)單位高峰論壇上的講話和中華合作時報題為加強聯(lián)合合作 實現(xiàn)共同發(fā)展的頭版頭條社論;總結(jié)回顧全縣供銷社系統(tǒng)2016年度工作,研究制定2016年度工作計劃;簽訂各項工作任務(wù)責(zé)任書;表彰2016年度先進(jìn)個人。 3、開展信息化農(nóng)家店建設(shè)工作 新年伊始,我社開展了對農(nóng)家店的清理整頓工作。按照上級部門要求,選擇60個規(guī)模較大、位置適中、經(jīng)營者素質(zhì)高的農(nóng)家店進(jìn)行整改,實行信息化管理,提升農(nóng)家店經(jīng)營管理的水平。著手對安徽省中天農(nóng)化有限公司龍頭企業(yè)的改建工作,使之成為“新網(wǎng)工程”農(nóng)資配送中心,承擔(dān)全縣農(nóng)資商品配送的職能。 4、組織到寧國市供銷社考察學(xué)習(xí) 3月23至29日,縣社組織公司、基層社負(fù)責(zé)人和機關(guān)全體人員外出到寧國市供銷社考察學(xué)習(xí)。然后到浙江杭州、寧波和江蘇無錫等地經(jīng)濟發(fā)展快的地區(qū),拜訪客商、開展招商引資工作。寧國市供銷社名列全省供銷社系統(tǒng)縣市級“十強”社的第一位,改革發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)等各項工作都值得我社學(xué)習(xí)借鑒??h社準(zhǔn)備于4月6日召開全系統(tǒng)工作大會,研究探討下一步的工作思路、具體措施。 5、集中力量搞好城鄉(xiāng)建設(shè)工作 按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,縣社組建城鄉(xiāng)建設(shè)專項工作隊,按時進(jìn)入工作崗位,全力開展房屋征收工作,目前進(jìn)展良好。 二、二季度工作安排 1、全力開展“新網(wǎng)工程”建設(shè)。完成60個信息化農(nóng)家店的選點、布局工作,開始對選定的農(nóng)家店進(jìn)行整改,使之符合信息化的要求。搞好農(nóng)資配送中心項目的申報工作,爭取上級建設(shè)資金,增強全縣農(nóng)資商品的配送能力。全面加強供銷社現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步增強為“三農(nóng)”服務(wù)功能。 2、加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求,積極興辦供銷社所有、規(guī)模較大、功能齊全、能帶動農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟的農(nóng)民專業(yè)合作社。積極利用外資,在全縣新建和改建農(nóng)村綜合服務(wù)社,形成為農(nóng)服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,在引領(lǐng)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,加快自身的發(fā)展。 3、大力開展招商引資工作。繼續(xù)把招商引資工作放在一切工作的重中之重來抓,落實“一崗多責(zé)”制度,充實招商力量、加大招商力度,做到持之以恒、常抓不懈。繼續(xù)動員全系統(tǒng)的力量,圍繞中心,服務(wù)大局,開展多種形式的招商工作。做好外地客商的服務(wù)工作,讓他們“既來之、則安之”,為來安經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。發(fā)揮專職招商隊伍和駐外招商人員的作用,多管齊下,確保完成招商引資任務(wù)。 4、積極做好信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)保持縣社信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)、分工包片人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、全體員工共同參與的信訪工作體制。抓好安全生產(chǎn)管理、社會治安綜合治理和各項維穩(wěn)工作,健全相關(guān)工作制度,落實專職工作人員,明確職責(zé),堅決維護好全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定局面。 5、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作,全力打造清正、廉政、高效、務(wù)實的縣社機關(guān)團隊。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷強化思想政治工作,普及法紀(jì)知識,培訓(xùn)市場經(jīng)濟和供銷社業(yè)務(wù)知識,不斷提高縣社全體員工的整體素質(zhì)。進(jìn)一步抓好機關(guān)黨建工作,加強機
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