




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年行政人事部門的工作 有很多人會說行政管理的工作就是公司所有的雜事,就是內(nèi)勤工作,經(jīng)理讓你做什么你就做什么,我個(gè)人認(rèn)為這總說法是本身就沒有看得起這份工作,也不尊重這份工作,公司的正常運(yùn)行是要所有人員相互配合共同努力的,那么就不存在所謂的讓你做什么你就做什么,其實(shí)行政管理的涵義是指國家通過行政機(jī)關(guān)依法對國家事務(wù)、社會公共事務(wù)實(shí)施的有效管理。行政管理的主體是國家行政機(jī)關(guān),客體是依法管理的國家事務(wù)、社會公共事務(wù),核心是進(jìn)行公共權(quán)力和資源的有效配置,追求高績效。在公司中每個(gè)崗位都有他固定的工作模式,且每一個(gè)崗位都有不可取代的崗位職責(zé)和作用,如果細(xì)心掌握就可以很有條理的把工作做的很好。 以下是我從事行政管理工作中的一點(diǎn)心得,主要是工作內(nèi)容,在此希望和一些正在從事本工作和即將從事本工作的朋友們一起分享和探討。 行政管理工作的主要內(nèi)容有: 1、會議、活動的組織: 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、 宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。 2、物品管理: 負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計(jì)劃,報(bào)主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。 3、環(huán)境衛(wèi)生: 負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。 4、安全保衛(wèi): 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度,防盜等安全保衛(wèi)工作;安排節(jié)假日保潔、保安的值班。 5、食堂供餐: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。 6、證照年檢: 負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。 7、設(shè)備管理: 負(fù)責(zé)所有的設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)。 8、事務(wù)工作: 負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi),保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦 行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管 行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門,她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任,她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺,而且為公司的所有活動提供各種支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,但是在現(xiàn)實(shí)的生活中,這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議,其原因是她的工作多是服務(wù)性的,而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽視,在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的,所以該部門的主管人員在目前來說,流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管(辦公室主任)。 一、首先,我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2、人力資源管理與發(fā) (1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。 (3)、工作報(bào)酬: 制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吃西瓜幼兒活動方案
- 各類人才展示活動方案
- 合唱執(zhí)行活動方案
- 合肥陶藝團(tuán)建活動方案
- 吉普活動策劃方案
- 同唱紅色歌曲活動方案
- 同心驛站活動方案
- 名山串串活動策劃方案
- 華科大燃燒污染與環(huán)境保護(hù)課件第3講 化學(xué)反應(yīng)動力學(xué)
- 后勤講堂活動方案
- 關(guān)于七一活動方案
- 關(guān)于衛(wèi)生院“十五五”發(fā)展規(guī)劃(完整本)
- 福州市重點(diǎn)中學(xué)2025屆英語七下期末聯(lián)考試題含答案
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試地理試卷(附答案)
- 大型醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表
- 2025山西晉城市國有資本投資運(yùn)營有限公司部分子公司招聘11人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 期末專項(xiàng)復(fù)習(xí):課內(nèi)閱讀(附答案)-部編版四年級語文下冊
- 2024-2025 學(xué)年八年級英語下學(xué)期期末模擬卷 (揚(yáng)州專用)解析卷
- 2024年天津市南開區(qū)初中學(xué)業(yè)考查模擬地理試卷
- 第四屆福建省水產(chǎn)技術(shù)推廣職業(yè)技能競賽-水生物病害防治員備賽題庫(含答案)
- 數(shù)字供應(yīng)鏈對營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)效率的影響分析
評論
0/150
提交評論