裝飾公司薪酬管理制度

薪酬管理制度 總則：公司的事業(yè)基礎依賴于每位員工的努力，每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的報酬，公司實行崗位薪資制，是依據(jù)公司的發(fā)展目標、經(jīng)濟效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復雜程度，支付給員工的貨幣報酬。1、 薪資組成基本工資+崗位工資+工齡工資+管理工資+項目提成+公司福利。二、基本工資及標準1、2、 定義：員工薪資中的基本部分，是根據(jù)員工的學識、經(jīng)驗、職位的重要程度、社會工資水準及人才的社會價值等因素確定的。2、基本工資標準： 800元/月三、崗位工資及標準1、 定義：員工在不同的崗位完成目標后而得到的薪資。是根據(jù)員工工作業(yè)績、個人能力與素質(zhì)而確定的。2、崗位工資標準：按公司部門分類部門崗位月工資額度（單位：元）工程部 工程經(jīng)理3000-5000預算員2000-3000資料員1500-2000質(zhì)檢員1500-2000物資部材料員2000-3000 設計部設計總監(jiān)3000-5000設計師800-1000行政部行政經(jīng)理3000-5000行政助理1500-2000駕駛員2000-2500財務部會計2000-4000出納1000-20004、 管理工資定義：為公司部門管理人員設管理工資。部門管理級別月工資額度（單：元）工程部部門經(jīng)理1000設計部部門經(jīng)理1000行政部部門經(jīng)理1000財務部 部門經(jīng)理1000如達不到公司部門管理要求的，管理工資取消。 五、提成工資 ：（或分紅）：1、 定義：項目提成：針對公司項目，視員工參與項目的完成情況、員工在項目實施中的角色而定的項目提成。2、 分配原則與比例：1、 效益提成評估原則：1.多勞多得（分情況）2.按業(yè)務技能熟練評估 3.分階段支付（內(nèi)部項目）2、效益提成比例：業(yè)務人員從其承攬的工程項目的合同額的百分比提取項目獎金。 (詳見公司提成制度表）設計人員從其承攬的工程項目的合同額的百分比提取項目獎金。（詳見公司提成制度表）工程人員從其承攬的工程項目的合同額的百分比提取項目獎金。（詳見公司提成制度表）六、工齡工資1、 定義：按照職工工齡決定的工資，激勵員工多努力工作，多做貢獻。2、 工資標準：工齡時間月工資額度（單位：元）1-2年2002-3年3003-5年4005年以上500員工連續(xù)請假超過12天或病假超過15天，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡（總經(jīng)理特批的除外）。被公司開除辭退或者違反國家法律法規(guī)者當年工齡工資不予以計算和發(fā)放，已發(fā)放的，將在當月工資內(nèi)予以扣除。七、公司福利其他：包括全勤獎、節(jié)假日過節(jié)費、通訊補助、餐補、年終獎、其他獎金等。全勤獎：如未發(fā)生遲到、早退、請假發(fā)全勤獎50元/月通訊補助：部門經(jīng)理級別通訊費每月100元/月餐補：員工用餐補助工作日每餐10元/天節(jié)假日過節(jié)費：每個節(jié)日發(fā)放100元/人（或以禮品的形式發(fā)放）年終獎：公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，每年發(fā)放一次，對公司所有員工予以鼓勵。年終獎的支付標準根據(jù)公司經(jīng)營狀況和利潤確定報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。對于已離職或領取當月申請離職者取消領取資格。8、 加班工資1.平時公司要求加班的，屬公司項目的，給予計算加班工資，足日按日工資計算，足時按小時工資計算。計算方法：日工資=月工資收入上班天數(shù) 小時工資=月工資收入(上班天數(shù)*8小時）2.節(jié)假日加班：根據(jù)公司情況調(diào)整為按平時日工資的2倍計算。3.周末日加班：按平時日工資的1.5倍計算。 九、薪資確立與審批1.員工的薪資由總經(jīng)理確定和批準。2.員工崗位工資及其它附加工資每年年底由主管領導根據(jù)考核結(jié)果確定。每次薪資變動應履行審批程序，并及時將變動情況以書面形式存入員工檔案。3.員工薪資確認及審批中以下人員不在調(diào)薪范圍： .年終業(yè)績考核不合格者。 .調(diào)薪當月辦理調(diào)離手續(xù)者。 .因病、生育、學習等原因不在崗全年累計5個月（含5個月）以上者。 .工作時間未滿3個月者。 .受到懲戒處分者。 .全年事假累計15日以上、曠工連續(xù)2日以上、遲到早退累計20次以上的員工。4.新進公司員工的試用期薪資由行政部先考核上班，經(jīng)過試用期被正式聘用的，執(zhí)行公司正式薪資標準，且試用期間按正式工資待遇補齊。5. 薪資的支付規(guī)定：.薪資的計算時間為每月的月初至當月的月末，并于次月的15日發(fā)放；薪資支付日當天若逢節(jié)假日，則休假日的前一天（或后一天）發(fā)放。.新員工進入公司當月按實際出勤天數(shù)計算薪資，每天的薪資以月薪除以上班天數(shù)確定。工作不滿 7天者不支付當月薪資，下月也不補發(fā)。.員工由于離職或發(fā)生內(nèi)部調(diào)動、停職、復職及死亡等，嚴格按實際出勤天數(shù)發(fā)放薪資。.公司與員工發(fā)生解除勞動合同等事項，應依據(jù)所簽訂的勞動合同和公司有關規(guī)定等支付經(jīng)濟補償金或生活補助費，其支付的經(jīng)補償金或生活補助費