




已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店督導(dǎo)管理,武漢商學(xué)院旅游系曾凡琪主講,來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載,餐廳物品與衛(wèi)生管理,餐廳物品管理,一、餐廳物品的種類,二、物品投入量計(jì)劃,三、備餐柜管理,四、餐廳物品控制,一、餐廳設(shè)備用具的種類,家具類餐具類用具類電器類裝飾類,二、物品投入量計(jì)劃,1、確定投入量的基本原則(1)保證一餐正常營(yíng)業(yè)的使用。(2)餐廳的儲(chǔ)藏條件。(3)餐廳的洗滌條件。(4)餐廳實(shí)際可使用的餐具數(shù)量。,2、物品投入量記算方法(1)基本數(shù)據(jù)的計(jì)算公式:上座率;開(kāi)臺(tái)率;翻臺(tái)率;(2)餐具的使用頻率計(jì)算擺放;使用更換;備用;,二、物品投入量計(jì)劃,餐具投入量計(jì)劃(部分),物品投入量計(jì)劃:,總餐位數(shù)平均上座率2,飯碗,總餐位數(shù)平均上座率0.5,筷架,包房餐位數(shù)+包房臺(tái)位數(shù)3,三、備餐柜管理,1、備餐柜的功能要求及擺放位置備餐柜的作用、擺放要求。2、備餐柜與餐位合理配置:3、備餐柜擺放規(guī)范(1)抽屜擺放要求(2)柜內(nèi)擺放要求(3)柜面擺放要求4、備餐柜中消耗物品的儲(chǔ)存5、備餐柜物品清單,1、檢查2、使用管理(1)用錯(cuò)問(wèn)題;(2)浪費(fèi)問(wèn)題;(3)損毀問(wèn)題;(4)偷盜問(wèn)題;3、餐損處理,四、餐廳物品控制,4、物品采購(gòu),在正確的時(shí)候、向正確的供應(yīng)者、按正確的價(jià)格買到正確的產(chǎn)品。1、確定平均存貨水平線。2、質(zhì)量、采購(gòu)規(guī)格、申購(gòu)單3、收貨及儲(chǔ)存。4、發(fā)貨。,5、物品盤存:,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。餐具盤點(diǎn)。其它項(xiàng)目盤點(diǎn)。,餐廳物品管理,一、餐廳物品的種類,二、物品投入量計(jì)劃,三、備餐柜管理,四、餐廳物品控制,一、制定衛(wèi)生種類二、制定崗位衛(wèi)生流程三、明確衛(wèi)生工作細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)四、堅(jiān)持檢查與督導(dǎo)五、不斷地輔導(dǎo)與改進(jìn),餐廳衛(wèi)生管理,餐廳衛(wèi)生種類,按營(yíng)業(yè)階段:餐前衛(wèi)生、餐中衛(wèi)生、收市衛(wèi)生;按時(shí)間間隔:日常衛(wèi)生、周期衛(wèi)生、臨時(shí)衛(wèi)生;按對(duì)象:環(huán)境衛(wèi)生、家具衛(wèi)生、餐具用具衛(wèi)生、電器衛(wèi)生、其它設(shè)備衛(wèi)生。按場(chǎng)所:室外衛(wèi)生、進(jìn)餐區(qū)衛(wèi)生、洗手間衛(wèi)生、吧臺(tái)衛(wèi)生、備餐間衛(wèi)生、其它區(qū)域衛(wèi)生等。,制定崗位衛(wèi)生流程衛(wèi)生流程就是衛(wèi)生工作的程序。先做什么,后做什么?,討論:迎賓員、值臺(tái)員、傳菜員、PA需做哪些衛(wèi)生工作?,明確衛(wèi)生工作細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)工作細(xì)則是描述每一項(xiàng)工作操作的步驟和如何做,應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。,日計(jì)劃;周計(jì)劃;月計(jì)劃。,1、衛(wèi)生工作計(jì)劃,定人:服務(wù)員A服務(wù)員B定時(shí):30分鐘定物:分工;分區(qū)域:定質(zhì)量:制表格定區(qū)域:,提問(wèn):目前你的是衛(wèi)生工作人員分配趨于分工,還是分區(qū)域?,按程序檢查:全面,但費(fèi)時(shí),適合于領(lǐng)班;重點(diǎn)檢查:有目標(biāo)、有重點(diǎn);抽查:隨時(shí)無(wú)目標(biāo)檢查;啟發(fā)式檢查:?jiǎn)T工自我檢查:,2、衛(wèi)生檢查,及時(shí)表?yè)P(yáng):適時(shí)批評(píng):制訂檢查表格:對(duì)檢查情況進(jìn)行記載,月終評(píng)估,作為晉升、晉級(jí)的參考依據(jù);,3、檢查處理,1、增加自我衛(wèi)生意識(shí)2、增強(qiáng)員工衛(wèi)生意識(shí)(1)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工工作,生活細(xì)節(jié),對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng);(2)提倡隨手清潔:(3)清淡時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乳飲料生產(chǎn)過(guò)程溫度濕度控制對(duì)品質(zhì)影響研究考核試卷
- 初等教育中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的評(píng)價(jià)體系考核試卷
- 慢性病康復(fù)護(hù)理技術(shù)考核試卷
- 化學(xué)礦安全文化建設(shè)評(píng)估考核試卷
- 信息系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量控制管理考核試卷
- 患者安全使用指南考核試卷
- 獸醫(yī)病毒學(xué)在動(dòng)物疾病監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)中的作用考核試卷
- 志愿者服務(wù)績(jī)效評(píng)估模型構(gòu)建考核試卷
- 品牌傳播中的視覺(jué)設(shè)計(jì)與消費(fèi)者認(rèn)知研究考核試卷
- 2025年中國(guó)PPWS索股數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 安保工作考核表
- 2024年新人教版七年級(jí)道德與法治上冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件
- 電子政務(wù)概論-形考任務(wù)5(在線測(cè)試權(quán)重20%)-國(guó)開(kāi)-參考資料
- 古代小說(shuō)戲曲專題-形考任務(wù)2-國(guó)開(kāi)-參考資料
- 2023-2024學(xué)年曲靖市七年級(jí)語(yǔ)文下學(xué)期期末考試卷(附答案解析)
- 2024-2030年中國(guó)低溫超導(dǎo)材料行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- HG∕T 3642-2016 水處理劑 丙烯酸-2-甲基-2-丙烯酰胺基丙磺酸類共聚物
- 居間分流合同范本2024年
- SMT外觀維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 《合同法》綜合練習(xí)題及答案
- 山西省孝義市2022-2023學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文期末試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論