上海,創(chuàng)造中國電力工業(yè)奇跡的地方

1、上海，創(chuàng)造中國電力工業(yè)奇跡的地方 上海是一個創(chuàng)造中國電力工業(yè)奇跡的地方，在一個多世紀的時光里，承載了許許多多中國電力工業(yè)的光榮與夢想。從百年前亮起的中國第一盞燈，到百年后投運的“中華第一機組”；從長江口畔的一片荒蕪灘涂，到東海之濱的電力能源基地，在這片土地上留下了中國電力工業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。當(dāng)一片片夜空在我們手中點亮，當(dāng)一幀幀影像伴隨著歲月泛黃。感謝歷史的創(chuàng)造者，為我們書寫下曾經(jīng)的輝煌；感謝歷史的記錄者，為我們珍藏著過往的時光。在這里，讓我們一起聽記憶說話 “電”這個名詞是由希臘語“琥珀”轉(zhuǎn)來的，人類最早發(fā)現(xiàn)的電現(xiàn)象是摩擦起電現(xiàn)象。公元前600年左右，古希臘正處于文化鼎盛的時期，貴族婦

2、女外出時都喜歡穿柔軟的絲綢衣服，帶琥珀做的首飾。人們發(fā)現(xiàn)，不管把琥珀首飾擦拭得多干凈，它很快就會吸附上灰塵。有個叫泰勒斯的希臘人，研究了這個神奇的現(xiàn)象，神奇他把這種不可理解的力量稱作“電”。1831年，英國物理學(xué)家法拉第發(fā)現(xiàn)當(dāng)磁鐵穿過一個閉合線路時，線路內(nèi)就會有電流產(chǎn)生，從而發(fā)現(xiàn)了電磁感應(yīng)現(xiàn)象，并于當(dāng)年10月28日發(fā)明了世界上第一臺能產(chǎn)生連續(xù)電流的發(fā)電機。1866年德國人西門子研制成功大功率發(fā)電機。1875年，在法國巴黎北火車站建立了世界上最早的火力發(fā)電廠。1879年愛迪生發(fā)明了世界上第一只實用的白熾燈泡。1882年，法國人德普勒發(fā)現(xiàn)了遠距離送電的方法。自此以后，世界各地的發(fā)電廠迅速發(fā)展起來。

3、電力是一種優(yōu)良而價廉的新能源。它的廣泛應(yīng)用推動了人類歷史從“蒸汽時代”跨入了“電氣時代”。清光緒五年四月初八日（公元1879年5月28日），上海公共租界工部局一位叫畢曉浦（J. D. Bishop）的電氣工程師，在虹口乍浦路的一幢倉庫里以1臺10馬力（7.46千瓦）蒸汽機為動力，帶動自激式直流發(fā)電機，這是中國有電的開端。3年之后，英國人立德爾（R. W. Little）成立上海電氣公司，在南京路江西路西北角創(chuàng)辦上海第一家電廠。1882年7月26日19時開始供電，在外灘亮起了中國第一盞燈。這家電廠是中國第一家發(fā)電廠，比世界最早的法國巴黎火車站電廠晚7年，比日本東京電燈公司早5年，中國電力工業(yè)從此

4、由這里起步，在這以后一個世紀的時光里，這片土地上又承載過許許多多中國電力工業(yè)的光榮與夢想。清光緒十九年（1893年）工部局電氣處在乍浦路建立設(shè)備容量為197千瓦的中央電站。清光緒二十四年（1898年），清政府創(chuàng)建南市電燈廠。清光緒三十三年（1907年），斐倫路（今九龍路）新中央電站，國內(nèi)第一臺800千瓦發(fā)電機組建成，全站發(fā)電能力達4400千瓦。民國2年（1913年）4月12日，工部局電氣處在楊樹浦沈家灘建成江邊電站（今楊樹浦發(fā)電廠），到民國12年（1923年）總裝機容量達12.1萬千瓦，成為遠東最大的火力發(fā)電廠。民國7年（1918年）華商電氣股份有限公司成立。民國8年（1919年），童世亨等創(chuàng)

5、辦浦東電氣公司，填補了上海浦東地區(qū)無電的空白。民國24年（1935年）上海第一家中外合資的滬西電力股份有限公司成立。 至1949年底，上海共有發(fā)電設(shè)備容量25.96萬千瓦，是全國的14%，年發(fā)電量10.09億千瓦時，占全國的23.4%，人均年用電量201千瓦時，發(fā)電標(biāo)準煤耗率647克/千瓦時，廠用電率7.96%，發(fā)電設(shè)備年平均利用小時3886小時。中華人民共和國建立后，在中國共產(chǎn)黨上海市委員會和市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大電業(yè)職工以高度的主人翁自覺性想方設(shè)法將鍋爐改成燒煤，并自力更生制造配件，充分發(fā)揮設(shè)備的供電能力，有力地支持了上海經(jīng)濟恢復(fù)和社會建設(shè)。 隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，1958年上海電力工業(yè)加快

6、建設(shè)步伐，吳涇熱電廠作為國家156個重點項目之一動工興建，閔行發(fā)電廠又為配合閔行地區(qū)重型機械工業(yè)發(fā)展而開工建設(shè)，增加了上海南部的電源點。地處長江口的崇明、橫沙、長興3島也建立了電廠。1958年，上海南市發(fā)電廠建成第一臺國產(chǎn)1.2萬千瓦雙水內(nèi)冷發(fā)電機組。1969年，上海吳涇熱電廠第一臺國產(chǎn)12.5萬千瓦雙水內(nèi)冷發(fā)電機組投運。1970年后，為解決浦東地區(qū)的用電需求和高橋、金山石油化工基地的建設(shè)，配套興建了高橋、金山2家熱電廠，按負荷急需，在吳涇、閔行、閘北3家電廠擴建國產(chǎn)機組。1987年, 電廠上海石洞口發(fā)電廠建設(shè)國內(nèi)第一次四臺同時建設(shè)的30萬千瓦亞臨界發(fā)電機組。年月日，我國第一臺引進的萬千瓦超臨

7、界機組在上海石洞口第二電廠成功并網(wǎng)發(fā)電。2001年7月8日，國家“十五”重點建設(shè)項目、上海市重大工程、世界銀行貸款項目外高橋電廠二期工程正式開工建設(shè)。2004年，國內(nèi)首次引進、建設(shè)的百萬千瓦等級超臨界燃煤發(fā)電機組公司兩臺90萬千瓦機組正式移交商業(yè)運行。 外二工程作為國內(nèi)首次建設(shè)的百萬千瓦等級超臨界燃煤發(fā)電機組，從一開始就注定將成為中國電力工業(yè)發(fā)展坐標(biāo)上一個熠熠生輝的亮點。在為期67個月的工程建設(shè)過程中，公司先后克服了工程開工報告緩批、“非典”疫情爆發(fā)等造成的種種困難，保證了工程項目建設(shè)安全、有序、按期、高質(zhì)量的完成。特別是尚在調(diào)試階段就參與到當(dāng)年迎峰度夏頂峰保電工作之中，并出色完成生產(chǎn)任務(wù)，被

8、外界形象地贊譽為“一個剛出世的嬰兒挑起了成人的重擔(dān)”。外二工程在技術(shù)創(chuàng)新、項目管理等多個方面為之后的國內(nèi)火電項目建設(shè)積累下了寶貴經(jīng)驗。公司消化吸收國外先進技術(shù)，攻克了一系列令國外專家都束手無策的技術(shù)難題，為機組的順利投產(chǎn)和健康運行打下了堅實的基礎(chǔ)；引入了先進的國際招投標(biāo)管理理念，吸收掌握了一整套國際競爭性招標(biāo)規(guī)范，順利完成了主設(shè)備的國際招標(biāo)、采購；并通過嚴格的合同管理、精細的概算控制、合理的資金調(diào)配和科學(xué)的財務(wù)管理，使工程實際總投資相對概算節(jié)約近20億元，真正實現(xiàn)了“設(shè)備最好、質(zhì)量最佳、造價最優(yōu)”的目標(biāo)。在工程建設(shè)的實踐鍛煉中，一大批技術(shù)和管理骨干也成長為國內(nèi)大型火電機組建設(shè)、運營的領(lǐng)軍人物。

9、更為可喜的是，工程在技術(shù)和管理上的相關(guān)經(jīng)驗被推廣到國內(nèi)后續(xù)建設(shè)的電力工程項目中，充分體現(xiàn)了外二工程強大的示范和輻射效應(yīng)。世界銀行在項目后評估報告中，給予了工程充分的肯定和高度的評價，世行官員在項目檢查中更稱贊工程是世行在中國最為出色的火電項目。在中國電力工業(yè)起始的地方，作為一名上海電業(yè)職工，我們感到幸運和光榮；作為一名外二公司員工，我們更感到驕傲和自豪，從長江口的一片灘涂，到東海之濱的“中華第一機組”，我們親手實現(xiàn)了中國百萬千瓦等級火電機組“從無到有”的跨越，引領(lǐng)了電力工業(yè)發(fā)展一個“大時代”的到來。 波瀾壯闊十年路公司投產(chǎn)以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況從工程基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營之后，外二上下沒有因設(shè)備、技術(shù)上

10、的一時領(lǐng)先而自我滿足，而是以放眼世界的胸懷、追求卓越的氣度，對標(biāo)國際先進火電企業(yè)，把握國內(nèi)電力發(fā)展脈搏，積極探索、主動作為，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、隊伍和文化等方面取得了可喜的成績，在城市電網(wǎng)中發(fā)揮了“中流砥柱”的重要作用，有力促進了上海經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益，走出了一條促進持續(xù)發(fā)展、具有鮮明特色的企業(yè)發(fā)展之路。公司投產(chǎn)以來，六年實現(xiàn)發(fā)電量超百億千瓦時，20052013年累計完成發(fā)電量達945億千瓦時，機組平均負荷率78.16%，在上海地區(qū)發(fā)電企業(yè)中名列前茅。公司供電煤耗在國內(nèi)同類型機組中始終保持領(lǐng)先，2006年獲“超臨界機組電廠最佳供電煤耗獎”，2007年供電煤耗降至29

11、9.66克/千瓦時，成為國內(nèi)首家供電煤耗降至300克/千瓦時以內(nèi)的超臨界機組火電企業(yè)；20082012年兩臺機組連年被評為“全國火電600MW級超臨界機組能效水平對標(biāo)供電煤耗標(biāo)桿先進機組”； 2013年，公司累計供電煤耗297.65克/千瓦時（含脫硫、脫硝），創(chuàng)造投產(chǎn)以來歷史最低供電煤耗紀錄。2005年以來累計實現(xiàn)利潤總額57.93億元，凈利潤41.21億元（已扣除匯兌收益5.94億元），上繳國家利稅36.16億元。公司各項環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準要求，截至2013年末，累計脫硫投運率達99.74%、脫硫效率達94.14%，減少二氧化硫排放14.84萬噸；脫硝投運率達89.12%，脫硝效率達83

12、.37%，減少氮氧化物排放5945噸。在歷年檢查和抽查中均獲得好評，連續(xù)多年位居上海地區(qū)火電企業(yè)超量減排第一。1、安全基礎(chǔ)不斷夯實，長效體系日趨健全公司逐步完善了規(guī)范完備的安全管理制度體系，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。2011年9月，公司全面完成“安健環(huán)”體系的建設(shè)和貫標(biāo)，2012年7月，公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級達標(biāo)”，安全生產(chǎn)長效管理體系日趨健全，“本質(zhì)安全”建設(shè)邁上新的臺階。投產(chǎn)以來，公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，管理水平持續(xù)提升，先后出色地完成了奧運保電、世博保電等重大保障任務(wù)，獲得了“世博保電先進單位”、全國“安康杯”競賽活動（上海賽區(qū)）優(yōu)勝單位等榮譽。2、運行維護持續(xù)增強，設(shè)備管理逐步科學(xué)

13、公司高度重視設(shè)備管理工作，健全完善設(shè)備管理制度，持續(xù)提升維護檢修質(zhì)量，探索創(chuàng)新檢修管理模式，逐步建立起科學(xué)完善的檢修和運行管理規(guī)范，在國內(nèi)率先積累起運營管理百萬等級機組的有益經(jīng)驗。公司通過編制標(biāo)準工作票、機組啟停規(guī)范，依托ERP、小神探等信息化工具推動運行管理的標(biāo)準化、規(guī)范化。公司主持編制的行業(yè)標(biāo)準塔式爐超臨界機組運行導(dǎo)則，填補了我國火電行業(yè)超臨界機組運行管理制度空白，為國內(nèi)超臨界機組提供了示范性、標(biāo)準化的運行指南。投產(chǎn)以來，公司設(shè)備運行安全性、可靠性和經(jīng)濟性逐年提升，2011年創(chuàng)造了全年不跳機的歷史紀錄，先后獲評全國設(shè)備管理工作先進單位等榮譽。3、科技創(chuàng)新穩(wěn)步推進，節(jié)能減排日益深化投產(chǎn)以來，

14、公司累計實施各類科技技改和運行優(yōu)化項目百余項，通過循泵運行方式優(yōu)化、凝泵變頻改造、一次風(fēng)機變頻改造、凝水節(jié)流項目等，使供電煤耗從建成初的311克/千瓦時（不含脫硫）降至297.65克/千瓦時（含脫硫、脫硝）（若剔除脫硫、脫硝影響則可降至295.79克/千瓦時），在全國同類型機組中供電煤耗處于領(lǐng)先水平。公司高度重視科技創(chuàng)新、節(jié)能減排工作，圓滿完成了脫硫、脫硝工程建設(shè)，各類環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準，節(jié)能減排工作在上海地區(qū)位居前列。公司還先后開展了十多項科技、管理課題研究，并承擔(dān)了 “上海市節(jié)水標(biāo)準化示范項目研究”等2項市級科研項目。公司先后獲得了“上海市節(jié)能先進單位”、“上海市節(jié)水型企業(yè)”、“上海市

15、節(jié)約用水示范單位”等榮譽。4、外拓市場內(nèi)控成本，經(jīng)營業(yè)績始終良好 公司樹立高度的市場意識和效益意識，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，率先探索市內(nèi)發(fā)電權(quán)置換；積極爭取各類電量品種，搶占電力市場份額；加強發(fā)電運行策略研究，提高機組發(fā)電負荷率。公司在上海地區(qū)率先實現(xiàn)電煤進口，不斷加大低熱值煤摻燒比例，并承擔(dān)了市科委百萬千瓦等級鍋爐配煤技術(shù)及燃燒優(yōu)化應(yīng)用研究課題。公司通過合理控制庫存、規(guī)范設(shè)備采購、加強招投標(biāo)管理、實施全面預(yù)算管理等有效控制了各項生產(chǎn)管理成本。公司還積極發(fā)揮外資貸款項目優(yōu)勢，不斷加強財務(wù)管理，有效降低財務(wù)費用。通過套期保值等有效規(guī)避外債風(fēng)險，同時得益于人民幣升值，2005年以來共獲得匯兌收益5.9

16、4億元。 5、 依托科學(xué)管理手段，管理水平持續(xù)提升公司深化制度體系建設(shè)，搭建對標(biāo)學(xué)習(xí)平臺，依托科學(xué)手段持續(xù)提升管理水平，在企業(yè)管理上形成了自身鮮明的特色。公司制訂了覆蓋生產(chǎn)管理各方面的標(biāo)準394項，在此基礎(chǔ)上，公司還積極開展體系貫標(biāo)，2011年11月和2012年12月先后完成了“安健環(huán)”和質(zhì)量管理體系認證，目前正在進行三體系整合工作。公司作為申能股份系統(tǒng)試點單位，順利實施了ERP系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋電廠檢修、運行、財務(wù)、人事、物資合同等主要業(yè)務(wù)模塊。公司利用國際、國內(nèi)平臺持續(xù)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，先后派出國內(nèi)外調(diào)研團組和接待國內(nèi)外來訪團組逾500批次，并于2007年主辦了“大型火電企業(yè)節(jié)能與環(huán)?！眹H研討會

17、。公司先后獲得上海市質(zhì)量管理獎等榮譽，入選中國企業(yè)信息化500強。6、多措并舉培育人才，隊伍建設(shè)富有成效 公司探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過項目經(jīng)理制、助理制輪崗鍛煉等機制，打造了一支結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、業(yè)務(wù)過硬的人才隊伍，形成了適合公司發(fā)展需要的人力資源管理方法。通過多年來的隊伍建設(shè)，截止2014年3月底，公司在冊員工人數(shù)為215人，其中中、高級職稱為71人（高級18人，中級53人），高級技師15人，本科以上學(xué)歷131人（研究生12人，本科119人），碩士22人。公司以員工綜合能力培養(yǎng)為重點形成了對接需求、靈活多樣、突出實效的培訓(xùn)教育體系 ；組織編寫了運行、設(shè)備管理崗位升崗考試題庫，逐步形成科學(xué)

18、、有效的員工培訓(xùn)和考核機制。公司先后培養(yǎng)、輸送技術(shù)、管理人才近百人，以原有技術(shù)、管理骨干為班底，參與籌建了外三工程，組建了申能燃料公司，支持了平山、崇明項目，成為了上?；痣姶髾C組技術(shù)、管理人才的搖籃。7、塑造“責(zé)任、感恩”形象，企業(yè)文化特色鮮明公司始終堅持以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，大力推進企業(yè)文化三大系統(tǒng)建設(shè)，形成了以“責(zé)任感恩”為核心的企業(yè)文化體系。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，連續(xù)六年編制發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告，塑造良好的企業(yè)社會形象。公司通過逐步深入的企業(yè)文化實踐，持續(xù)推進企業(yè)民主管理，努力營造和諧企業(yè)氛圍，組織開展員工家庭日、職工文化展等活動，引入網(wǎng)絡(luò)論壇、讀書漂流等創(chuàng)新載體，深化企業(yè)文化落地。公

19、司先后獲得“上海市企業(yè)文化建設(shè)示范基地”、“上海市廠務(wù)公開民主管理先進單位”和“上海市國資委系統(tǒng)先進基層黨組織”等榮譽。十年波瀾壯闊，十年風(fēng)雨兼程，如今的外二步入了穩(wěn)步發(fā)展的階段，我們走過了成績斐然的昨天，又站在了新的歷史起點上，許多新的目標(biāo)和任務(wù)等待著我們?nèi)崿F(xiàn)。“多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕”，讓我們一起重拾行囊，整裝出發(fā)，繼續(xù)在企業(yè)發(fā)展的道路上積極探索、不懈開拓，以更加務(wù)實開放的姿態(tài)、更加扎實穩(wěn)健的步伐，更加奮發(fā)有為的行動，沿著更高、更遠、更好的目標(biāo)開始一次又一次的新跨越，創(chuàng)造一個又一個新輝煌，實現(xiàn)一次又一次的新騰飛。 見證中國火電工業(yè)新跨越編者按：公司原總經(jīng)理徐

20、國寶曾結(jié)合對外高橋電廠二期工程建設(shè)的回憶，撰寫了見證中國火電工業(yè)的新跨越一文，其中提到了不少工程建設(shè)期間的故事，并從中總結(jié)了工程建設(shè)帶給公司的寶貴精神財富，現(xiàn)摘選部分內(nèi)容以饗讀者。我還清楚地記得，就在第一臺機組投入商業(yè)運行一個月零五天、第二臺機組并網(wǎng)發(fā)電剛滿兩天的2004年5月25日，在上?？疾斓臏丶覍毧偫碜哌M了外高橋二發(fā)電的集控室，當(dāng)他看到這兩臺當(dāng)時中國火電行業(yè)中單機容量最大、技術(shù)水平最高的“中華第一機組”正為國際大都市上海的經(jīng)濟社會發(fā)展提供著源源不竭的動力時，臉上露出了欣慰的笑容；同樣，世界銀行在后評估中給予外高橋二發(fā)電這一工程“中國國內(nèi)最為出色的火電建設(shè)項目”的高度評價。我明白這樣的贊譽

21、來之不易，那時中國最缺電的地區(qū)是華東，華東缺電最嚴重的城市是上海，外二的兩臺機組并網(wǎng)的時間正巧遇上迎峰度冬和迎峰度夏，于是這個剛出世的“嬰兒”挑起了“成人”的重擔(dān)。在外高橋二發(fā)電籌建的時候，百萬千瓦等級機組在國內(nèi)還是一片空白，在國外也為數(shù)不多，可以說是世界火力發(fā)電機組中的“皇冠”。作為一個涉外重點電力建設(shè)項目，在面對國內(nèi)沒有任何90萬千瓦發(fā)電機組的工程設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試先例的情況下，所有參與基建的員工所付出的辛勤勞動都是值得敬佩的。最令我難忘的，是“以我為主” 、“敢為人先”這兩種精神，我們的所有參建人員正是在這樣的精神影響下全面承擔(dān)起工程的進度、質(zhì)量和安全控制的重任，即使在對國外百萬級機組核心

22、技術(shù)問題的處理上，也絕不盲目迷信外方權(quán)威，而是本著“實事求是”的科學(xué)精神，大膽質(zhì)疑，科學(xué)分析，攻克技術(shù)難關(guān)，用心打造出完美的中國首臺百萬千瓦級機組，也贏得了外方技術(shù)專家的尊敬和贊譽。由于工程建設(shè)的部分資金利用的是世界銀行貸款，因此設(shè)備采購是嚴格按照世行采購導(dǎo)則進行國際公開競標(biāo)的，其中的汽機島和鍋爐島分別由德國的西門子和阿爾斯通公司中標(biāo)；儀控島和500千伏GIS島分別由日本日立、三菱公司中標(biāo)；灰島由德國莫勒公司中標(biāo)。再加上國內(nèi)參建單位還有華東電力設(shè)計院、中國電建咨詢公司、上海電建、安徽電建等多個單位，于是，來自不同國家、文化背景不同、技術(shù)觀點各異的專家和建設(shè)者走到一起，搭建起一個“合作”與“較量

23、”的平臺，我至今還記得基建時候所發(fā)生的那些驚心動魄的故事，還有那故事背后所創(chuàng)造的一個又一個奇跡。最讓人難忘的是“臨沖管爆裂”，那是2003年11月15日下午3點30分，五號機組鍋爐點火進行第六次沖管，一聲巨響之后汽輪機B側(cè)主汽門出口處臨沖管發(fā)生斷裂，噴出蒸汽巨大的反作用力下，另一端垂直管道作扇形“掃蕩”，8個集裝箱辦公室和工具間被沖毀。這時離年底并網(wǎng)發(fā)電只剩下46天，各方專家對爆管原因眾說紛紜，連趕到現(xiàn)場的兩位德國設(shè)計專家也一臉茫然，在許多人看來工程肯定是要大大延期了。作為項目建設(shè)的決策層，是推動整個項目工程的主導(dǎo)力量，當(dāng)時我真正體會到了什么是壓力。好在外二員工挑戰(zhàn)困難的勇氣實在是超乎尋常的，我們的技術(shù)團