生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

1、目 錄第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制1生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制1生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制2生產(chǎn)調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制3生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制3生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制4生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制5第二部分 崗位責(zé)任制7生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制7生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制8生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制9生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度員崗位職責(zé)10第三部分 生產(chǎn)調(diào)度室日常管理制度12調(diào)度值班制度12調(diào)度交接班制度12調(diào)度匯報(bào)制度14調(diào)度員入井制度14調(diào)度信息匯總分析制度14生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度15業(yè)務(wù)保安制度20事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度21調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度2

2、5調(diào)度文檔管理制度26第四部分 領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度27領(lǐng)導(dǎo)值班制度27領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度28第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制1.及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)。2.熟悉三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，及時(shí)掌握一線安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.抓好班前、班中及收工后的匯報(bào)，要仔細(xì)查問安全情況，并做好記錄。4.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患要認(rèn)真組織處理，重大安全問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)做出的處理決定，重視安檢人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。5.發(fā)生重大事故時(shí)，要迅速掌握事故情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門組織

3、人力、物力及搶險(xiǎn)設(shè)備，迅速進(jìn)行救援和事故調(diào)查。6.掌握礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸情況及各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握工程質(zhì)量、灑水滅塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、防排水等情況，組織好安全生產(chǎn)。7.參加安全質(zhì)量大檢查。8.協(xié)調(diào)組織參加人身和重大非傷亡事故的追查分析和處理。9.認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反應(yīng)的安全情況以及出現(xiàn)的重大問題如實(shí)地迅速上報(bào)。生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)組織制定科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和

4、各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。4.負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、生產(chǎn)事故分析會(huì)等會(huì)議，并參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。5.隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)情況，排查安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。7.負(fù)責(zé)礦井各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。8.負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。9.負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。10.負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。11.負(fù)責(zé)保證礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。12.負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報(bào)告。13.盡

5、職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。14.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。生產(chǎn)調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2.必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。3.協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。5.隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，查找安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相關(guān)措施。6.調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。7.盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的

6、其它工作。生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2.在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。3.掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見性估量。4.參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。5.掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加

7、處理。6.掌握采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。7.對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。8.協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9. 盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2.掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。3.按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。4.按日統(tǒng)計(jì)礦非傷亡事故，并按

8、旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。5.按日登記礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、洗選煤臺(tái)帳。6.按旬統(tǒng)計(jì)采掘區(qū)隊(duì)的計(jì)劃完成情況，并按季度、年匯總。7.按月統(tǒng)計(jì)礦生產(chǎn)能力的升降情況。8.按時(shí)編制圖表和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。9.按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)帳，保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。10.盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)掌控全礦當(dāng)班生產(chǎn)，安全和各生產(chǎn)隊(duì)組任務(wù)完成情況，平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供

9、安全信息。3.在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。4.了解礦井通風(fēng)、供電、壓風(fēng)、排水、運(yùn)輸、皮帶等系統(tǒng)，掌握各隊(duì)機(jī)電設(shè)備配置和工作面所在盤區(qū)的布置。5.做好原始記錄，要字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，記錄齊全，臺(tái)賬必須要認(rèn)真填寫，填寫好各種牌板和電子顯示屏的錄入。6.接到上級(jí)指示和通知，要做好記錄，及時(shí)通知，會(huì)議記錄要通知到本人，并做好接收通知人姓名，并通知次日礦值班領(lǐng)導(dǎo)。7.接到區(qū)隊(duì)匯報(bào)的各類問題，要積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，不得推諉，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.調(diào)度員要經(jīng)常深入井下，了解、掌握生產(chǎn)情況，規(guī)定調(diào)度員每月下井次數(shù)不低于5次。9.要主動(dòng)尋問各區(qū)隊(duì)的

10、生產(chǎn)情況，特別是重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)隊(duì)以及重點(diǎn)工程和威脅礦井安全的問題。10.接班調(diào)度員提前10分鐘交接班，調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)、安全、會(huì)議通知、事故和其它遺留情況交接清楚后方可交班。11.盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。第二部分 崗位責(zé)任制生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)礦井整體生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮，負(fù)責(zé)信息化礦井的建設(shè)工作。2.負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)業(yè)管理、安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)完成情況和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，作好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綜合平衡，落實(shí)礦井安全生產(chǎn)工作的“三個(gè)正規(guī)”。4.掌握礦井采掘布局、生產(chǎn)接續(xù)和重點(diǎn)工程情況，督促解決問題，保持礦井正常接續(xù)。5.胸懷大

11、局，協(xié)調(diào)、平衡單位之間、部門之間的工作關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。6.組織礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促、檢查、落實(shí)會(huì)議安排的工作。7.抓好礦井主運(yùn)系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，負(fù)責(zé)牽頭組織分析、處理礦井生產(chǎn)事故。8.發(fā)生重大事故和險(xiǎn)情時(shí)，行使調(diào)度職權(quán)，組織、調(diào)動(dòng)全礦人力、物力、車輛等一切手段進(jìn)行搶救。9.負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。10.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一方針和礦上統(tǒng)一工作部署，協(xié)助主任分管、協(xié)調(diào)好采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防、調(diào)度、

12、信息等各方面工作，平衡、協(xié)調(diào)、理順專業(yè)之間、部門、單位之間的工作關(guān)系，化解矛盾，從全礦大局出發(fā)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。2.掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常生產(chǎn)工作安排、落實(shí)情況，協(xié)助主任指揮好全礦生產(chǎn)。3.及時(shí)了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。4.掌握礦井采場(chǎng)布置及采掘接續(xù)情況、采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備、礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，參加固定設(shè)備的檢修安排。5.檢查、落實(shí)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防、信息等專業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。6.加強(qiáng)上下級(jí)業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映

13、安全生產(chǎn)、銷售計(jì)劃完成情況以及存在問題。7.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并督促、檢查、落實(shí)各單位的貫徹執(zhí)行情況。8.參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，了解掌握安全生產(chǎn)信息；深入調(diào)查研究，提出專題分析材料，為了領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1.在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2.掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的生產(chǎn)趨勢(shì)，要做出預(yù)見性分析。3.參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握礦井各采區(qū)接續(xù)

14、和采掘工作面接續(xù)情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。4.掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。5.掌握采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6.對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。7.協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1.全面掌握集團(tuán)公司及礦年、季、月的安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況，以及礦井的每月生產(chǎn)安排和完成情況。2.按時(shí)提報(bào)調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。3.及時(shí)

15、對(duì)礦井各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立資料手冊(cè)。4.及時(shí)統(tǒng)計(jì)礦井礦原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺和原煤銷售日、月、年臺(tái)帳，建立資料手冊(cè)。5.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)計(jì)劃完成情況，并按時(shí)間段進(jìn)行匯總。6.及時(shí)編制圖表和牌板，計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。7.按時(shí)收集安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)帳和手冊(cè)。8.保管好歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料，隨時(shí)提報(bào)礦井相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。9.按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)日、旬、月季生產(chǎn)情況，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。10.搞好調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保達(dá)到煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。11.負(fù)責(zé)保管、打印各種文件、圖表等本部門資料。12.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。13.做好計(jì)算機(jī)

16、的維修保養(yǎng)工作，達(dá)到設(shè)備完好，保證隨時(shí)開機(jī)正常工作。14.使用好決策支持系統(tǒng)，作好每日的數(shù)據(jù)錄入工作。15.作好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密工作。生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度員崗位職責(zé)1.按時(shí)認(rèn)真交接班，并對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)批示及下一班需要解決的問題，必須交接清楚，認(rèn)真填寫交接班記錄。2.根據(jù)當(dāng)班計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)意圖和煤礦“三大”規(guī)程，合理組織指揮生產(chǎn)，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.及時(shí)調(diào)明各采掘工作面進(jìn)度情況，對(duì)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。4.及時(shí)掌握、積極排除影響安全生產(chǎn)的問題，發(fā)生重大事故時(shí)，要沉著冷靜，依照礦領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，按事故處理程序處理，決不能亂指揮。5.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示、匯報(bào)制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示要及時(shí)

17、下達(dá)，基層單位和現(xiàn)場(chǎng)的請(qǐng)示、反映的問題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到“事事有著落、件件有交代、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。6.認(rèn)真填寫各種原始記錄，做到字跡清楚、數(shù)字準(zhǔn)確。第三部分 生產(chǎn)調(diào)度室日常管理制度調(diào)度值班制度1.煤礦調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)不間斷值班和交接班制度。2.值班調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，不得遲到早退。3.值班調(diào)度員在值班期間不得做與調(diào)度工作無關(guān)的工作。4.對(duì)重大事故和突發(fā)性事件必須立即報(bào)告礦主要領(lǐng)導(dǎo)。按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)，并采取必要的緊急處理措施。5.做好本班調(diào)度工作記錄，完成本班上傳、下達(dá)、組織、指揮、協(xié)調(diào)職能工作及各項(xiàng)調(diào)度工作，交、接清楚上、下一班有關(guān)安全生產(chǎn)的各種情

18、況及注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。6.個(gè)人有事必須提前向調(diào)度主任請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離崗。7.調(diào)度室禁止閑雜人員入內(nèi)。8.調(diào)度室要經(jīng)常保持清潔的衛(wèi)生環(huán)境。調(diào)度交接班制度值班調(diào)度人員在交接班前，要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，認(rèn)真填寫好交接班記錄，具體做到八交清：1.交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明超欠原因；2.交清當(dāng)班安全情況和各種事故及處理情況；3.交清領(lǐng)導(dǎo)指示通知通報(bào)的貫徹落實(shí)情況；4.交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)情況；5.交清下一班應(yīng)注意的重點(diǎn)問題和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的情況；6.交清調(diào)度設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題和安排處理情況；7.交清調(diào)度用品、臺(tái)帳、記錄本的數(shù)量；8.交清其它需要向接

19、班調(diào)度員交代的問題。接班調(diào)度人員要同時(shí)提前分鐘上崗，要認(rèn)真閱讀交接班記錄和檢查其它各種記錄、臺(tái)帳，認(rèn)真聽取當(dāng)班調(diào)度人員交代的情況，發(fā)現(xiàn)有不明白的地方要向交班調(diào)度人員問清，辦理交接班簽字手續(xù)。具體做到八不接：1.當(dāng)班生產(chǎn)情況交代不明白不接；2.當(dāng)班安全情況和各種事故處理情況交代不明白不接；3.領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、通報(bào)不按規(guī)定處理或不做交代不接；4.正在處理和待處理的問題交代不清不接；5.應(yīng)注意的重點(diǎn)問題和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的情況不做交代不接；6.調(diào)度設(shè)備運(yùn)行情況不做交代，存在問題不安排處理不接；7.調(diào)度辦公用品（臺(tái)帳記錄本）數(shù)量不夠或者損壞、丟失不做交代不接；8.其它需要交代的問題未做交代的不接。交接時(shí)間

20、為半個(gè)小時(shí)，接班簽字之后，一切問題都由接班調(diào)度人員處理，對(duì)上班存在的問題，要指出并在接班記錄上記錄好，否則承擔(dān)連代責(zé)任。調(diào)度匯報(bào)制度為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度匯報(bào)制度的嚴(yán)肅性，保證礦井生產(chǎn)組織正規(guī)有序，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠依據(jù)，現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)制度規(guī)定如下：一、各單位要嚴(yán)格實(shí)行每班三次調(diào)度匯報(bào)制度（采煤工作面并要實(shí)行一刀一匯報(bào)），特殊情況及中斷生產(chǎn)等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。 1.跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況。2.班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況、存在問題及處理情況。3.交班時(shí)將當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完

21、成情況如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室。二、調(diào)度員要認(rèn)真調(diào)度并記錄好各班的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，并將各類信息匯總在調(diào)度大表上。三、各單位在完成當(dāng)班工作任務(wù)后要立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有完成的原因。四、各單位要高度重視生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)工作，凡違反匯報(bào)制度、瞞報(bào)弄虛作假者，一經(jīng)查出，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處理。五、生產(chǎn)調(diào)度室要加大對(duì)各班生產(chǎn)任務(wù)完成匯報(bào)的考核工作，一經(jīng)查出，按照制度在早調(diào)度會(huì)議上給予通報(bào)處理。調(diào)度員入井管理制度第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作，督促調(diào)度人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)化管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)

22、。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處，落到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)對(duì)各級(jí)管理人員下 井、帶班做如下規(guī)定。第二條 調(diào)度員入井要求嚴(yán)格按照大恒煤業(yè)員工下井管理規(guī)定 的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。 第三條 調(diào)度員下井前，必須攜帶好定位卡，并在井口燈房及檢身處進(jìn)行登記，注明每個(gè)人的入井時(shí)間。同時(shí)做好單位實(shí)名簽字工作，由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登記當(dāng)天的下井考勤。升井后，先后井口檢身處及燈房進(jìn)行出井考勤，然后到信息站填寫隱患整改通知單，具體落實(shí)下井檢查情況、隊(duì)組當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況，對(duì)存在問題說明原因，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和安全隱患進(jìn)行督促整改落實(shí)。 第四

23、條 調(diào)度員下井的主要任務(wù)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，理順安全生產(chǎn)工作程序，搞好協(xié)調(diào)運(yùn)作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)組織的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對(duì)新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。第五條 具體規(guī)定： 1、調(diào)度員下井不低于3小時(shí)/次。 2、調(diào)度員下井指標(biāo)每人每月不少于5次，其中中、夜班不少于2次。 3、調(diào)度員下井考勤要到調(diào)度室、檢身房，兩處考勤不符的以最少者算。4、 調(diào)度室、檢身房考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺(tái)帳。 5、由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度員信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，則其重新填寫。 6、調(diào)度員、礦燈發(fā)放員

24、、井口檢身員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求，隱患表填寫達(dá)不到規(guī)定的，一律不 算下井。調(diào)度信息匯總分析制度調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、回采進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，特制定調(diào)度信息匯總分析制度。第一條 調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班

25、的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。第二條 班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以便做出妥善處理。第三條 每個(gè)小班班末接聽基層單位小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。第四條 一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總，填寫好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)材料，由調(diào)度主任在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天安全生產(chǎn)組織情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示和工作安排，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行。第五條 一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情

26、況及存在的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。第六條 每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工人身事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。第七條 在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層提出需要解決的生產(chǎn)問題。第八條 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。第九條 當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)生產(chǎn)工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。第十條 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響1小時(shí)以上的生產(chǎn)事故），安

27、全事故由安監(jiān)處牽頭組織進(jìn)行分析處理，生產(chǎn)事故由礦值班人員組織有關(guān)部門進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。第十一條 影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，由分管部門牽頭負(fù)責(zé)做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一

28、次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。第十二條 礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序： 1、部門信息的處理程序。部門信息管理工作是信息管理工作的重點(diǎn)，在部門管理職能方面，信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確，細(xì)致分工。部門負(fù)責(zé)人依據(jù)部門的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同，建立相關(guān)信息傳遞、匯總渠道，建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫(kù)，認(rèn)真做好信息存儲(chǔ)工作，為以后矯正礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的偏差提供可參考的依據(jù)。2、基層單位信息處理程序。基層單位信息是礦井信息管理的重要組成部分，提供的原始信息，必須實(shí)事求是，并反饋、匯總到現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門，對(duì)于原始信息的存儲(chǔ)要有全面的記錄。 第十三條 信息級(jí)別的劃分：1、一級(jí)：

29、重大安全隱患，上級(jí)指示，方針、政策、政令、決策，電視電話會(huì)議，重大事故追查通報(bào)，重要通知，機(jī)要、機(jī)密資料，礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令或工作安排。2、二級(jí)：一般安全隱患，檢查、考核結(jié)果，礦頒發(fā)文件，報(bào)出報(bào)表，一般事故追查通報(bào)。3、三級(jí)：管理制度，申請(qǐng)、計(jì)劃、請(qǐng)示，報(bào)告，薪金分配方案，技術(shù)措施、方案及貫徹記錄，會(huì)議通知。4、四級(jí)：檢修、維護(hù)記錄，材料消耗、發(fā)放記錄，日常報(bào)表，驗(yàn)收記錄，日常記錄，交換資料，學(xué)習(xí)資料、記錄，會(huì)議記錄。5、五級(jí)：口頭匯報(bào)材料。第十四條 各專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)性質(zhì)把收集到的信息，根據(jù)種類、信息級(jí)別進(jìn)行匯總，匯總按照安全隱患級(jí)別進(jìn)行分析，分析后做出總結(jié)，按照不同的專業(yè)分管范圍不同匯報(bào)相

30、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度1.調(diào)度例會(huì)有調(diào)度主任主持，每天早上7；30分在調(diào)度會(huì)議室召開，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、礦職能部門和基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助單位正職參加。2.會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全批示、通知和通報(bào)。有單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會(huì)議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實(shí)。3.凡在會(huì)議上提出的問題，由各部門對(duì)口負(fù)責(zé)解決，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，督促落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。4.由礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室主任對(duì)存在的問題提出要求，并對(duì)次日或近期的工作進(jìn)行安排。5.經(jīng)調(diào)度會(huì)議研究決定的事情，必須貫徹執(zhí)行。6.開會(huì)時(shí)，因工作關(guān)系，意見不統(tǒng)一不準(zhǔn)說不利于工作于團(tuán)結(jié)的話，更不允許出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)行為否則嚴(yán)格按

31、礦處罰規(guī)定執(zhí)行。7.調(diào)度會(huì)正式開始過程中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，不準(zhǔn)插話、搶話、打斷領(lǐng)導(dǎo)講話，調(diào)度會(huì)未安排的工作，會(huì)后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。8.調(diào)度室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。9.各單位開會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到或請(qǐng)假，一次不參加罰款100元，遲到一次罰款50元。10.在開會(huì)期間不允許進(jìn)進(jìn)出出，不允許手機(jī)響或抽煙，違反一次罰款50元。業(yè)務(wù)保安制度1.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、指示、通知、隨時(shí)調(diào)度、查詢安全情況，了解和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定相應(yīng)安全措施，消除事故隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。2.調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了

32、解下情，掌握安全生產(chǎn)第一手資料，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”及有關(guān)安全制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。全心全意為基層服務(wù)。3.負(fù)責(zé)抓好班前、班中、班后安全工作的安排與匯報(bào)，認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全情況報(bào)告，做好詳細(xì)記錄。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問題要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，不得拖延。5.全面掌握礦井“六大系統(tǒng)”設(shè)備運(yùn)行情況，密切關(guān)注采掘工作面和其它作業(yè)場(chǎng)所的安全狀況，認(rèn)真排查“五大災(zāi)害”，及時(shí)處理事故隱患。做好超前預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)組織指揮礦井發(fā)生各種災(zāi)害事故的搶救，參加各類事故的分析、查處工作。7.負(fù)責(zé)礦井調(diào)度通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)，確保正常運(yùn)行。8.參加全礦組織的安全質(zhì)量大檢查和各類安全活

33、動(dòng)。9.當(dāng)井下發(fā)生重大事故隱患，危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生命安全時(shí)，必須立即下令現(xiàn)場(chǎng)人員撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，直至升井。10做好雨季“三防”、冬季防寒、防凍工作，防止意外事故發(fā)生。事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度為進(jìn)一步規(guī)范和明確各類事故、突發(fā)事件的匯報(bào)及處理程序，保證事故得到快捷妥善處理，減少事故損失和影響，現(xiàn)重申各類事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度。一、人身事故（冒頂、跑車、井下發(fā)火、瓦斯積聚、透水、礦井停電等）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即在就近的電話處向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。值班調(diào)度員在接到事故匯報(bào)時(shí)，首先要問清事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、位置、受傷人數(shù)、傷者姓名、受傷部位、受傷程度及現(xiàn)場(chǎng)搶救情況、行走

34、路線以及事故匯報(bào)人等，調(diào)度員在做好詳細(xì)記錄的同時(shí)，要按照事故搶救處理匯報(bào)程序進(jìn)行及時(shí)組織搶救處理，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，第一時(shí)間內(nèi)通知救護(hù)隊(duì)和醫(yī)院及保健站派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。事故匯報(bào)處理程序：事故發(fā)生地點(diǎn)生產(chǎn)調(diào)度室礦值班領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊(duì)礦總工程師礦長(zhǎng)診所安監(jiān)部門發(fā)生事故區(qū)隊(duì)有關(guān)科室副井口礦值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度室在指揮搶救事故中的工作方法：1.調(diào)度人員接到事故匯報(bào)，在掌握事故初步概況后，必須在5分鐘內(nèi)按匯報(bào)程序報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、書記、總工程師。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下達(dá)指揮事故搶救的命令、指示，同時(shí)，在5分鐘內(nèi)將事故向上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行報(bào)告，并負(fù)責(zé)做好事故搶救、處理全部過程記錄。2.按照領(lǐng)導(dǎo)指示在10分鐘內(nèi)

35、通知有關(guān)人員（分管付礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室、事故單位領(lǐng)導(dǎo)）趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，并勘察事故現(xiàn)場(chǎng)，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室部門維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。3.迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)通訊電話，并派專人看守，以便生產(chǎn)調(diào)度室同現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)取得聯(lián)系。4.按礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救（重大事故必須按礦年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、年度應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定程序執(zhí)行），并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。5. 30分鐘內(nèi)調(diào)清事故發(fā)生單位、事故性質(zhì)、事故大體經(jīng)過、事故破壞程度、受傷程度等簡(jiǎn)要情況，并上報(bào)上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室。6. 4小時(shí)內(nèi)調(diào)清事故主要情況及大體原因，并上報(bào)上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室。7. 18小

36、時(shí)內(nèi)調(diào)清事故全部情況，分析事故原因，研究防范措施，提出事故報(bào)告，并向上級(jí)調(diào)度和安監(jiān)局傳真匯報(bào)。8.礦值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門接到事故匯報(bào)后，第一時(shí)間趕到礦生產(chǎn)調(diào)度室，按照統(tǒng)一部署和安排，組織事故搶救處理工作。凡在原煤生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)發(fā)生人以上傷亡事故或重大非傷亡事故，無論什么原因，都要立即逐級(jí)上報(bào)，并組織搶救。二、非人身事故當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生非人身事故后，應(yīng)立即向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織處理。要求及時(shí)將發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及事故概況、損壞程度、事故原因及現(xiàn)場(chǎng)處理的措施等情況報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室，待事故處理好后，應(yīng)在小時(shí)內(nèi)向礦生產(chǎn)調(diào)度室提交事故分析報(bào)告。調(diào)度員接到生產(chǎn)事故匯報(bào)后，要將事故原因、損壞程度、搶救

37、事故所需的配件、設(shè)備材料、人員、事故單位的處理意見及大約影響時(shí)間詳細(xì)調(diào)清。1.生產(chǎn)事故預(yù)計(jì)影響時(shí)間在小時(shí)以內(nèi)事故要及時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織處理，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)；2.生產(chǎn)事故預(yù)計(jì)影響時(shí)間在1小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)，影響生產(chǎn)范圍在一個(gè)采區(qū)以上時(shí)，除按1條通知外，還應(yīng)立即匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度室主任（包括分管主任），并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排意見通知有關(guān)業(yè)務(wù)單位或部門進(jìn)行組織處理；3.生產(chǎn)事故預(yù)計(jì)影響時(shí)間在小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，除按條通知外，還應(yīng)立即報(bào)告礦分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示要求通知有關(guān)單位、部門人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶修處理。調(diào)度員在事故處理過程中，至少每半小時(shí)調(diào)度一次事故現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)展情況，并做好詳細(xì)的

38、調(diào)度記錄，填寫好生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，隨時(shí)將情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求調(diào)度指揮事故搶險(xiǎn)處理。事故發(fā)生后， 若事故責(zé)任單位匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞事故真相，貽誤事故搶救處理，造成事故范圍擴(kuò)大并惡化，除追究有關(guān)單位人員責(zé)任外，還要處責(zé)任者5002000元的罰款。三、事故調(diào)查分析及處理程序：1.等級(jí)事故的調(diào)查分析按照上級(jí)及礦有關(guān)事故調(diào)查分析規(guī)定執(zhí)行；2.一般事故的調(diào)查分析：（1）影響全礦生產(chǎn)分鐘以內(nèi)、局部影響生產(chǎn)在小時(shí)以上小時(shí)以內(nèi)的生產(chǎn)事故，由礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持（機(jī)電事故由機(jī)電部門負(fù)責(zé)組織，其他事故由生產(chǎn)調(diào)度室組織）事故調(diào)查分析、處理；（2）影響全礦生產(chǎn)在分鐘分鐘以內(nèi)、局部影響生產(chǎn)在小時(shí)及以上的

39、事故，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析、處理；（3）機(jī)電事故影響由機(jī)電部門組織調(diào)查分析、處理；（4）局部影響生產(chǎn)小時(shí)以下的其他生產(chǎn)事故由生產(chǎn)調(diào)度室組織調(diào)查分析、處理；（5）新安裝、投入使用的設(shè)備及易損件，在投入使用一周內(nèi)發(fā)生故障影響生產(chǎn)由機(jī)電部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查分析、處理；（6）發(fā)生事故單位要先組織調(diào)查分析，書面分析報(bào)告報(bào)有關(guān)單位、部門。3.事故調(diào)查處理：（1）事故調(diào)查分析工作，由礦職能部門（安監(jiān)、機(jī)電、技術(shù)、調(diào)度等）主要負(fù)責(zé)人和發(fā)生事故單位主要負(fù)責(zé)人以及與事故有關(guān)人員參加，開展事故調(diào)查分析、處理工作。任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故的調(diào)查分析、處理。（2）主持和組織事故調(diào)查分析、處理部門要

40、對(duì)事故的分析負(fù)全面責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，查明原因，找出事故責(zé)任者，按照事故處理規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。參加人員要本著科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行事故調(diào)查分析、處理，不得弄虛作假、縱容包庇、應(yīng)付了事。（3）一般生產(chǎn)事故的事故調(diào)查分析報(bào)告由組織調(diào)查分析責(zé)任部門、單位負(fù)責(zé)提報(bào)；事故調(diào)查分析報(bào)告上要確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者，要提出事故處理意見和防范措施。并由事故調(diào)查分析組織單位、部門主要負(fù)責(zé)人在早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)事故處理情況。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度經(jīng)常學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)知識(shí)，是及時(shí)輔導(dǎo)日常工作中出現(xiàn)的問題，有效提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)調(diào)度指揮生產(chǎn)能力的好方法，為此特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。1.每

41、月由調(diào)度主任或副主任組織學(xué)習(xí)2次，每次學(xué)習(xí)2小時(shí)。接到學(xué)習(xí)通知后按時(shí)參加。遲到早退按曠工處理。2.要求記好學(xué)習(xí)筆記，不懂、不知、不會(huì)、要及時(shí)提出，直到懂得理解。3.每季度考試1次。4.考試不合格者給予補(bǔ)考一次 ，補(bǔ)考不過者調(diào)換工作崗位。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)如電子計(jì)算機(jī)操作，逐漸提高自己工作水平 處理問題的能力。5.通過學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的業(yè)務(wù)水平給予調(diào)整。調(diào)度文檔管理制度1.調(diào)度文檔實(shí)行按月整理、分類登記、妥善保管、統(tǒng)一編號(hào)、年終入檔的管理制度。2.調(diào)度原始記錄，要求書寫工整、字跡清楚、紙張整潔、完好無損。3.調(diào)度值班記錄、各種會(huì)議記錄、調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表、旬月綜合分析匯報(bào)、專題匯報(bào)以及年度工作

42、總結(jié)和有關(guān)調(diào)度工作方面的文件、通知、通報(bào)等都要完整保存，以防丟失。4.煤礦所有調(diào)度文檔存放必須采取防火、防潮、防蛀、防盜等安全措施。每月檢查不得少于2次。5.調(diào)度文檔平時(shí)應(yīng)放入盒內(nèi)保管，資料盒應(yīng)整齊統(tǒng)一，存放有序，月末或年終放入檔案柜長(zhǎng)期保存。6.煤礦調(diào)度文檔管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)度文件、資料不準(zhǔn)擅自外傳外借，也不準(zhǔn)其他單位和個(gè)人調(diào)閱。第四部分 領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度領(lǐng)導(dǎo)值班制度1.礦值班領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，正班值班長(zhǎng)不在單位時(shí)，由副班值班長(zhǎng)代替上崗值班。2.礦值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮，還要擔(dān)負(fù)礦井雨季“三防”、冬季防寒防凍以及礦井應(yīng)急管理工作的

43、組織指揮，及時(shí)處理上一班遺留和當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的問題。值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取值班調(diào)度員的工作情況匯報(bào)，對(duì)匯報(bào)的問題要有明確的批示和要求，以便調(diào)度人員能夠做好上請(qǐng)下達(dá)工作，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題。3.嚴(yán)格交接班制度，每天早7：00在礦調(diào)度值班室進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班工作記錄(安全、生產(chǎn)、檢修、環(huán)節(jié)改造、重大隱患落實(shí)整改情況等)；對(duì)未處理完的問題，交班人必須向接班人當(dāng)面交待清楚。4.礦值班人員必須堅(jiān)守值班崗位，并坐調(diào)度臺(tái)指揮協(xié)調(diào)工作，必須安排好人員做好中、夜班下井巡查制度的落實(shí)。5.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、所有正科級(jí)、生產(chǎn)科室及基層單位的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)開手機(jī)，以便有問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系。6.礦值班人員

44、下井必須到調(diào)度臺(tái)簽到，記清下井的路線及所到地點(diǎn)，以便隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。7.其它要求（1）礦值班人員要分中、夜班下井，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查中存在的問題記錄清楚，上井后將檢查的問題一式兩份寫好，一份留信息辦，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)巡查問題的落實(shí)整改，一份由值班人員在次日早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并將底稿送回生產(chǎn)調(diào)度室存檔。（2）如礦值班人員出現(xiàn)脫崗、缺崗現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)日所有值班人員各罰款100元。（3）對(duì)日常不開手機(jī)或調(diào)度臺(tái)打電話不接的人員每次罰款50元。（4）對(duì)交接班記錄填寫不認(rèn)真的、內(nèi)容有缺項(xiàng)的每次罰款50元。（5）井下生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)有事故時(shí)，值班人員要及時(shí)組織有關(guān)人員下井排除現(xiàn)場(chǎng)的隱患，如果因處理不利追究值班人員的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)

45、下井帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理工作，促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下、深入一線，實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于建設(shè)煤礦執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（煤安監(jiān)行管201135號(hào)）、國(guó)家安監(jiān)總局令【2010】第33號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則（晉煤安發(fā)20101134號(hào)文）、關(guān)于認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施

46、意見（龍礦集團(tuán)發(fā)2010100號(hào)文）精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定山西朔州大恒煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。一、下井帶班人員范圍：煤礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師。二、每月帶班次數(shù)規(guī)定：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于5個(gè)/月，中、夜班不少于2個(gè)；副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于10個(gè)/月，中、夜班不少于3個(gè)；副總工程師帶班次數(shù)不少于10個(gè)/月，中、夜班不少于3個(gè)。三、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定：1、安全監(jiān)察處排班根據(jù)我礦實(shí)際出發(fā)，以“每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班”為原則，與工人同時(shí)下井、同進(jìn)升井，保證井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。2、凡有帶班任務(wù)的人員嚴(yán)格按照安全監(jiān)察處每月下發(fā)的帶班人員安排表進(jìn)行帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，短期不能下井帶班的，可以自行找同級(jí)別的礦領(lǐng)導(dǎo)替班，但必須提前通知安全監(jiān)察處及調(diào)度室，并按月完成下井帶班次數(shù)。3、在安排帶班班次時(shí)，要與礦井值班制度結(jié)合起來，值班礦領(lǐng)導(dǎo)在值班期間不安排帶班。4、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)“領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄”的管理，不得出現(xiàn)假填、漏填及誤填等情況，每月2日前將帶班考勤記錄公示、存檔。5、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃由安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)在礦調(diào)度室公示，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位置掛牌公示。領(lǐng)