國電駐馬店監(jiān)理規(guī)劃

1、河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)： 審核： 編制： 河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司2008年09月01日目 錄1.工程概況及特點(diǎn)······································

2、3;········32.監(jiān)理工作范圍········································&

3、#183;········93.監(jiān)理工作內(nèi)容·······································

4、3;·········104.監(jiān)理工作目標(biāo)·······································

5、··········155.工程監(jiān)理依據(jù)······································&#

6、183;··········176.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及職能·································187. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 &

7、#183;································198. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)··············&#

8、183;·····················219監(jiān)理工作程序 ··························

9、3;····················2310. 監(jiān)理工作方法及措施···························&

10、#183;·············2411. 監(jiān)理工作制度··································&

11、#183;············6312. 本項(xiàng)目中使用的主要儀器設(shè)備一覽表···························6413. 附表·····&

12、#183;·················································6

13、51.工程概況及特點(diǎn)1.1工程名稱：國電駐馬店熱電廠擴(kuò)建工程。1.2工程地址：廠址位于距離駐馬店市區(qū)東北約3km(現(xiàn)有市區(qū)邊緣)的遂平縣石寨鋪鄉(xiāng)刁莊村附近。廠址西距京廣鐵路線約1.2km，東距刁莊村約300m，南距坡王莊約350m，北距文集村約400m。場地東、西側(cè)分別為市區(qū)規(guī)劃道路驛城大道和前進(jìn)大道。1.3工程規(guī)模：本工程建設(shè)規(guī)模為2×300MW燃煤供熱機(jī)組。1.4工程投資及資金來源：本工程項(xiàng)目計(jì)劃總資金：266609萬元，由中國國電集團(tuán)公司和駐馬店市投資有限公司合資建設(shè)經(jīng)營。1.5工程實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r：本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過了電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院主持評審，其他各項(xiàng)專業(yè)評審工作已基本完成

14、。經(jīng)河南省發(fā)展改革委員會(huì)和中國國電集團(tuán)公司上報(bào)到國家發(fā)展和改革委員會(huì)，國家發(fā)展和改革委員會(huì)已下發(fā)了同意本工程開展前期工作的文件。項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，廠區(qū)圍墻施工正擬實(shí)施。1.6業(yè)主（項(xiàng)目法人）：國電駐馬店熱電有限公司。1.7總工期要求本期工程擬定于2008年8月開工，第一臺(tái)機(jī)組于2009年12月投產(chǎn)，第二臺(tái)機(jī)組于2010年3月投產(chǎn)。1.8主要工程系統(tǒng)概況1.8.1主機(jī)選型鍋爐：亞臨界參數(shù)燃煤汽包鍋爐，單爐膛，一次中間再熱、平衡通風(fēng)、固態(tài)排渣、露天布置、全鋼架懸吊結(jié)構(gòu)。汽輪機(jī)：亞臨界、單軸、三缸雙排汽、一次中間再熱、抽凝供熱式。發(fā)電機(jī)：發(fā)電機(jī)的冷卻方式為水-氫氫，自并勵(lì)靜止勵(lì)磁系統(tǒng)。1.

15、8.2熱力系統(tǒng)主蒸汽系統(tǒng)、再熱熱段蒸氣系統(tǒng)均采用1-1-2制。每臺(tái)機(jī)組按設(shè)置一套容量為40鍋爐最大連續(xù)出力的二級串聯(lián)旁路系統(tǒng)。汽輪機(jī)具有八級非調(diào)整抽汽，分別作為3臺(tái)高加、1臺(tái)除氧器和4臺(tái)低加的加熱汽源。四段及五段抽汽供除氧器及5號低加，四段抽汽同時(shí)向高壓廠用輔助蒸汽聯(lián)箱供汽。給水系統(tǒng)為單元制，每臺(tái)機(jī)組設(shè)置2臺(tái)50容量的汽動(dòng)給水泵和1臺(tái)30容量的啟動(dòng)電動(dòng)給水泵。每臺(tái)主泵均配有一臺(tái)前置泵。凝結(jié)水由凝汽器熱井經(jīng)總管引出，然后分3路至3臺(tái)55%容量的凝結(jié)水泵(二臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用)，合并成一路后經(jīng)中壓凝結(jié)水精處理設(shè)備、汽封加熱器、低壓加熱器至除氧器。加熱器疏水采用逐級回流。正常運(yùn)行時(shí)，高加疏水逐級回流至

16、除氧器，低加疏水逐級回流最終至凝汽器。兩主機(jī)可調(diào)抽汽分別經(jīng)快關(guān)止回閥和搖板止回閥后，引至供熱首站。首站設(shè)四臺(tái)熱網(wǎng)加熱器、四臺(tái)熱水調(diào)速循環(huán)泵和四臺(tái)疏水泵，疏水打入除氧器。1.8.3燃燒制粉系統(tǒng)制粉系統(tǒng)：擬采用雙進(jìn)雙出鋼球式磨煤機(jī)系統(tǒng)。每臺(tái)鍋爐配2臺(tái)動(dòng)葉可調(diào)軸流一次風(fēng)機(jī)，2臺(tái)動(dòng)葉可調(diào)軸流式送風(fēng)機(jī)，2臺(tái)靜葉可調(diào)軸流式引風(fēng)機(jī)。本工程選用除塵效率99.9的布袋除塵器，每臺(tái)鍋爐配用1臺(tái)布袋除塵器。兩臺(tái)鍋爐合用一座外鋼筋混凝土內(nèi)鋼單套筒煙囪。本工程同步建設(shè)煙氣脫硫系統(tǒng)，不設(shè)置煙氣換熱器GGH，脫硫系統(tǒng)設(shè)置100%容量的煙氣旁路，設(shè)置脫硫增壓風(fēng)機(jī)。1.8.4輸煤系統(tǒng)燃煤運(yùn)、卸系統(tǒng)：采用火車、汽車兩種運(yùn)、卸方式

17、，火車卸煤裝置為單臺(tái)“C”型單翻機(jī)系統(tǒng)，汽車卸煤裝置為折返式卸煤溝系統(tǒng)。貯煤系統(tǒng)：采用條形煤場，配置一臺(tái)斗輪堆取料機(jī)，輔以推煤機(jī)。燃煤輸送系統(tǒng)：采用托輥帶式輸送機(jī)，共計(jì)7段12條，系統(tǒng)中設(shè)置二組一級篩、碎設(shè)備。1.8.5除灰渣系統(tǒng)采用灰渣分除、干式鋼帶冷渣機(jī)、氣力除灰系統(tǒng)。除渣系統(tǒng)采用干式鋼帶冷渣機(jī)，汽車運(yùn)輸方案。除灰系統(tǒng)：采用廠內(nèi)干灰氣力正壓集中于干灰?guī)欤瑘鐾庹{(diào)濕灰汽車運(yùn)輸方案。1.8.6化水處理系統(tǒng)鍋爐補(bǔ)給水處理采用預(yù)處理一級除鹽混床系統(tǒng)。凝結(jié)水精處理采用體外再生混床的中壓凝結(jié)水精處理系統(tǒng)循環(huán)水采用石灰處理配合加阻垢劑穩(wěn)定和殺菌滅藻處理系統(tǒng)。給水采用堿性處理，兩機(jī)共設(shè)給水加氨、加聯(lián)氨裝置各

18、一套、凝結(jié)水加氨裝置一套；鍋水采用加磷酸鹽處理，兩機(jī)共設(shè)一套裝置。貯氫系統(tǒng)設(shè)置一座貯氫庫及相應(yīng)設(shè)備設(shè)施。工業(yè)廢水處理系統(tǒng)：采用集中的曝氣、加次氯酸鈉除去有機(jī)物、加酸堿調(diào)節(jié)PH、澄清處理系統(tǒng)。生活污水、煤泥水、含油污水處理系統(tǒng)：分設(shè)專有的廢水處理設(shè)施。1.8.7電氣系統(tǒng)本期兩臺(tái)2×300兆瓦機(jī)組分別以發(fā)電機(jī)變壓器組接入廠內(nèi)220kV配電裝置，電廠出線2回，一回接入220kV駐北變電站，線路長度7km；一回接入220kV房城變電站，線路長度25km。電廠本期采用單母分段接線，正常運(yùn)行時(shí)分段開關(guān)斷開，當(dāng)任一回220千伏線路檢修或事故停電時(shí)，分段開關(guān)投入運(yùn)行。高壓廠用電系統(tǒng)不設(shè)公用段，下設(shè)兩

19、段6kV工作母線，供電給對應(yīng)本機(jī)爐負(fù)荷(包括脫硫負(fù)荷)，全廠公用負(fù)荷分接于1號機(jī)和2號機(jī)6kV廠用工作母線段上，電源由相對應(yīng)的發(fā)電機(jī)出口引接。高壓廠用電系統(tǒng)采用中性點(diǎn)經(jīng)電阻接地方式。采用機(jī)爐電集中控制方式，兩臺(tái)機(jī)組設(shè)一個(gè)單元控制室，發(fā)變組和廠用電源納入DCS控制系統(tǒng)。本工程直流系統(tǒng)采用控制和動(dòng)力負(fù)荷混合供電的方式，每臺(tái)機(jī)組各設(shè)2組220V蓄電池，滿足全廠的控制和動(dòng)力直流負(fù)荷需要。1.8.8熱控控制系統(tǒng)全廠熱工自動(dòng)化采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分層分級的網(wǎng)絡(luò)控制和管理系統(tǒng)。即設(shè)置最上層廠級管理系統(tǒng)(MIS)，第二層廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)和第三層機(jī)組級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)(DCS)及輔助車間監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)(

20、PLC)。以提高全廠綜合自動(dòng)化水平、運(yùn)行管理水平、實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、增效。1.8.9供水系統(tǒng)循環(huán)供水系統(tǒng)：采用帶冷卻塔的單元制二次循環(huán)供水系統(tǒng)，每臺(tái)機(jī)組配兩臺(tái)循環(huán)水泵和一座5500m2雙曲線自然通風(fēng)冷卻塔。補(bǔ)給水系統(tǒng)：廠外中水由污水處理廠將處理后的中水送至電廠圍墻外一米。中水進(jìn)廠后直接進(jìn)入中水石灰處理系統(tǒng)，處理后補(bǔ)入循環(huán)水系統(tǒng)或升壓后供輔機(jī)摻混冷卻后補(bǔ)入循環(huán)水系統(tǒng)。生活、服務(wù)給水及排水系統(tǒng)：電廠生活水水源采用城市自來水，由市政管網(wǎng)接入。服務(wù)水取自循環(huán)水回水和處理過的工業(yè)廢水、含煤污水等。廠區(qū)生活污水采用獨(dú)立排放系統(tǒng)。雨水排放采用獨(dú)立管網(wǎng)排水方式，廠區(qū)雨水及事故時(shí)的工業(yè)廢水排水經(jīng)提升后排至廠

21、外南側(cè)約2.5公里處的開源河。消防系統(tǒng)：采用以水消防為主，氣體消防、水噴霧消防、水噴淋和水幕消防、泡沫消防相結(jié)合的消防系統(tǒng)。設(shè)備消防泵房、消防水池、水消防管網(wǎng)、滅火器材、消防車、事故油坑等。1.8.10地基處理方案主廠房、鍋爐、煙囪、除灰系統(tǒng)采用支盤灌注樁；冷卻塔采用CFG樁復(fù)合地基；化水系統(tǒng)、附屬工程、爐后支架、燃油系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)采用PHC管樁。1.8.11建筑結(jié)構(gòu)方案主廠房布置：主廠房布置依次為汽機(jī)間、除氧間、煤倉間、鍋爐房、集控樓在兩爐之間與除氧間相連。結(jié)構(gòu)體系：主廠房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。橫向?yàn)榭蚺偶芙Y(jié)構(gòu)體系；縱向?yàn)榱兄?、縱梁組成的純現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架體系；煙囪為套筒式現(xiàn)澆

22、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；冷卻水為雙曲線型現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)型式：主廠房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立承臺(tái)或整板承臺(tái)基礎(chǔ)，煙囪采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土整板承臺(tái)基礎(chǔ)，水塔采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土環(huán)板基礎(chǔ)。1.9本建設(shè)工程為新建工程，工程系統(tǒng)包含以上系統(tǒng)且不限于此。1.10 廠址地質(zhì)及氣象刁莊廠址場地地貌上處于伏牛山東南麓的山前緩傾斜沖洪積平原地帶,地勢開闊,地貌單一,地形較為平坦,呈極緩坡狀起伏，總體地勢西南高東北低，地面標(biāo)高一般在68.2070.90m間。地基土主要為第四系沖洪積的粘性土，勘探深度內(nèi)揭露的巖土地層依據(jù)其形成年代和物理及工程特性的差異自上而下可以劃分為11個(gè)主層。地下水條件：場地內(nèi)地下水均為粘性土孔隙裂

23、隙潛水，具弱承壓性。地下水水質(zhì)清潔，無嗅無味，為當(dāng)?shù)鼐用裆铒嬘盟蜕笥盟?。地下水位變化與大氣降水密切相關(guān)，平常年變幅在34m左右，最大年變幅56m（雨水豐沛的年份，地表積水），基礎(chǔ)施工需考慮基坑排水問題，勘測期間，鉆孔內(nèi)地下水穩(wěn)定水位埋深2.823.00m，水位標(biāo)高66.4769.15m。部分建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)施工需考慮降水。廠址地下水對混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋均無腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性。地震動(dòng)參數(shù)：擬建工程場地處于地震動(dòng)峰值加速度0.05g區(qū)，相應(yīng)的地震基本烈度為度，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。主要技術(shù)數(shù)據(jù):基本風(fēng)壓: 0.40kPa(n=50) 0.45kPa(n=100)基本雪壓

24、 0.45kPa(n=50)天然地基持力層地基承載力特征值Fak=105KPa場地土為中軟場地土，建筑場地類別為類地震設(shè)防烈度6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為00.05g主要建筑材料:墊層混凝土：C15現(xiàn)澆混凝土：C20、C25、C30、C40、C50、C60預(yù)制混凝土：C20、C30、C40、C50、C60鋼筋：HPB235、HRB335、HRB400鋼材：Q235、Q345加氣混凝土砌塊：=57KN/m3壓型鋼板：U-200、V-1251.11建筑物分類：根據(jù)火力發(fā)電廠土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL5022-93建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-95規(guī)定，主廠房、主控樓、煙囪、煙道、運(yùn)煤棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)

25、站、碎煤機(jī)室等主要生產(chǎn)建、構(gòu)筑物為一類建筑物，相當(dāng)于建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范中的乙類建筑，按設(shè)防烈度6度進(jìn)行計(jì)算，按7度采取抗震措施；其它均為二類建筑物，相當(dāng)于建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范中的丙類建筑，按6度計(jì)算并采取抗震措施。水文氣象序號項(xiàng)目單位特征值1平均氣溫14.92平均氣壓hpa1006.93年平均風(fēng)速m/s2.34平均相對濕度%735多年平均降水量mm979.26極端最高氣溫41.97極端最低氣溫-18.18最大積雪深度cm389最大凍土深度cm1610全年主導(dǎo)風(fēng)向NNWSSE 1.12工程建設(shè)單位:國電駐馬店熱電有限公司1.13工程設(shè)計(jì)單位:河南省電力勘測設(shè)計(jì)院1.14工程施工單位:河南省第四建筑公司

26、、誠隆實(shí)業(yè)有限公司1.15工程監(jiān)理單位:河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司1.16工程質(zhì)量等級：優(yōu)良1.17工程建設(shè)特點(diǎn)工期緊，質(zhì)量要求高，工作內(nèi)容多且復(fù)雜，工程量大，技術(shù)含量高，交叉專業(yè)多，施工單位多、管理協(xié)調(diào)工作量非常大。該項(xiàng)目采用的管理模式；對項(xiàng)目進(jìn)行四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)時(shí),更需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理服務(wù)范圍根據(jù)國電駐馬店熱電廠擴(kuò)建工程（2×300MW供熱機(jī)組）工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，本工程的監(jiān)理服務(wù)范圍和主要職責(zé)如下：監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家的法律、法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，以及監(jiān)理合同、業(yè)主與各工程承包單位所簽訂的建設(shè)合同，在本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制

27、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項(xiàng)目全面地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。本監(jiān)理范圍為國電駐馬店熱電廠擴(kuò)建工程施工準(zhǔn)備（含進(jìn)廠道路業(yè)主的生產(chǎn)及生活臨建設(shè)施、五通一平）、施工圖審查、土建施工、安裝施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)評及保修期等各階段的四控制(質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的監(jiān)理服務(wù)（不含設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、鐵路建設(shè)、送出配套、綜合利用的監(jiān)理服務(wù)），主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證各項(xiàng)工作有效開展，并協(xié)助業(yè)主參與主機(jī)設(shè)備監(jiān)造主要工序的檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)項(xiàng)目法人批

28、準(zhǔn)后實(shí)施。總監(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)項(xiàng)目法人工程部備案,各專業(yè)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。3、 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 進(jìn)度控制主要工作服務(wù)內(nèi)容:3.1.1 協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位商定設(shè)計(jì)圖紙和文件在滿足工程施工總進(jìn)度要求前提下提交的時(shí)間表，并檢查、督促實(shí)施。3.1.2 參與廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)工程施工進(jìn)度和接口的協(xié)調(diào)。編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。3.1.3 參與編制和審核施工里程碑計(jì)劃和一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查施工承包商編制的二級及以下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3.1.4 審核施工承包商上報(bào)的現(xiàn)行計(jì)劃，審批施工承包商提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度，對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建

29、議，報(bào)送項(xiàng)目法人并監(jiān)督實(shí)施。3.1.5 在各施工單位上報(bào)的年、季、月、周計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程施工綜合計(jì)劃。3.1.6 審查承包商單位工程、分部工程開工申請報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍,簽發(fā)單位工程開/停工令。3.1.7 協(xié)助并監(jiān)督承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。3.1.8 項(xiàng)目法人授權(quán)主持或組織現(xiàn)場調(diào)度會(huì)、每周例會(huì)并編寫會(huì)議紀(jì)要。3.1.9 審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。3.1.10 批工程延期。3.1.11 項(xiàng)目法人提供進(jìn)度報(bào)告。3.1.12 督促承包單位整理技術(shù)資料。3.1.13 批竣工申請報(bào)告、組織竣工初步驗(yàn)收。3.1.14 協(xié)助項(xiàng)目法人處理爭議和索賠。3.1.15 整理工程進(jìn)度資料。3.1.16

30、 督促承包單位辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的保修期內(nèi),要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題,并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。3.1.17不能按時(shí)、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包商,提出處理意見,直至簽發(fā)停工令。3.1.18按時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，不可因此而影響工程進(jìn)度。3.2 質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容3.2.1 質(zhì)量的事前控制(1) 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求；主持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃。(2) 建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。(3) 施工場地的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收。(4) 審查承包商及其選擇的分包單位，試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。

31、(5) 督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊,并監(jiān)督實(shí)施。(6) 檢查施工現(xiàn)場建筑工程所用的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專人進(jìn)行見證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字,主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。(7) 參與現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，檢查其運(yùn)輸、保管措施。(8) 查驗(yàn)重要施工機(jī)械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件；檢查第三方商實(shí)驗(yàn)室及其試驗(yàn)人員的資質(zhì)與持證上崗情況；檢驗(yàn)承包商取樣人員資質(zhì)與持證上崗情況；查驗(yàn)其檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備的有

32、效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實(shí)施。(9) 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案,施工質(zhì)量保證措施,安全文明施工措施。審查承包商須報(bào)項(xiàng)目法人的重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織施工圖設(shè)計(jì)交底和會(huì)審并對施工圖提出監(jiān)理意見。3.2.1.1 質(zhì)量的事中控制(1) 施工工藝過程質(zhì)量控制：開展現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的現(xiàn)場見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。(2) 工序交接檢查：堅(jiān)持上

33、道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。(3) 主持檢驗(yàn)批和段分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評,代表業(yè)主進(jìn)行第四級驗(yàn)收。定期召開質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。(4) 做好設(shè)計(jì)變更、工程變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更、工程變更，并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。(5) 工程質(zhì)量事故處理：參與分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種,并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收

34、四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理,監(jiān)理人員對不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)，抓好施工缺陷管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，協(xié)助承建方制定處理方案并落實(shí)。對無法在現(xiàn)場處理的缺陷建議業(yè)主要求供貨廠方來人處理，并落實(shí)處理后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6) 審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。(7)協(xié)助業(yè)主參與主機(jī)設(shè)備監(jiān)造的主要工序的檢查驗(yàn)收。3.2.1.2 質(zhì)量的事后控制(1) 參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。(2) 組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。(3) 組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。(4) 協(xié)助審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(5) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。(6)協(xié)助項(xiàng)

35、目法人進(jìn)行準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。3.2.2 保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)3.2.2.1 審核承建商的質(zhì)量保修證書。3.2.2.2 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。3.2.2.3 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確認(rèn)責(zé)任者。3.2.2.4 督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。3.2.2.5 在保修期結(jié)束后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。3.2.3 投資控制主要工作服務(wù)內(nèi)容3.2.3.1 設(shè)備招標(biāo)階段，根據(jù)項(xiàng)目單位的要求，參與設(shè)備招評標(biāo)工作，提出意見。3.2.3.2 在施工招標(biāo)階段，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，審核招標(biāo)文件；參與評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)意見；參與合同談判,協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商簽訂承包合同(包括土建、安裝、調(diào)

36、試及設(shè)備采購的招標(biāo)及合同談判)。3.2.3.3 根據(jù)項(xiàng)目單位的要求，參與主要輔機(jī)招標(biāo)文件的評審，評標(biāo)與合同談判。3.2.3.4 審簽設(shè)計(jì)變更，工程變更、把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工程投資關(guān)。3.2.3.5 協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃并定期檢查落實(shí)其實(shí)施情況；對承包商向項(xiàng)目法人報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核，核減虛報(bào)與不實(shí)。3.2.3.6 審查承包商的工程預(yù)(結(jié))算書,工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。3.2.3.7 認(rèn)真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實(shí)核查，為業(yè)主提供完整可靠的處置依據(jù)。3.2.3.8 隨時(shí)向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用狀況，使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。3.

37、2.4 安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容3.2.4.1 協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國家基本建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和原國家電力公司有關(guān)電力基建安全管理規(guī)范和規(guī)定以及項(xiàng)目法人安全管理的規(guī)章制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管理制度，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包商對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問題時(shí),有權(quán)發(fā)出“暫停施

38、工”的通知；按照項(xiàng)目法人的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時(shí)組織有針對性的檢查活動(dòng)；召開安全工作例會(huì),通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位制定安全文明施工措施。執(zhí)行安全文明施工的考評與獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械安全管理工作，機(jī)械安全專責(zé)應(yīng)持有上級安全監(jiān)察部門頒發(fā)的資格證書,并有擔(dān)任過火電工程專職安全員的資歷。3.2.4.2 監(jiān)督承包合同的履行，項(xiàng)目法人與承包商在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。3.2.4.3 建立與項(xiàng)目法人的管理信息系

39、統(tǒng)(MIS)相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為支撐的MIS,進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理。與項(xiàng)目法人和承包商可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫資源，運(yùn)用P3軟件等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的控制。負(fù)責(zé)整個(gè)工程P3軟件平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)，依據(jù)業(yè)主MIS中的工程管理模塊進(jìn)行工程管理，督促施工單位每日通過MIS有關(guān)模塊報(bào)送數(shù)據(jù),并于次日對施工日報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.2.4.4 監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目法人書面報(bào)告監(jiān)理情況,包括每周調(diào)度會(huì)前的周報(bào),監(jiān)理月、季、年報(bào)。監(jiān)理單位還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告，重大問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人專題報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的

40、范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。3.2.4.5 受項(xiàng)目法人委托主持工程調(diào)度會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。負(fù)責(zé)整理，起草會(huì)議紀(jì)要。3.2.4.6 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等,合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人,并同時(shí)提供電子版。3.2.5 除上述工作內(nèi)容以外，在項(xiàng)目正式開工以前，對項(xiàng)目前期工作進(jìn)行有關(guān)咨詢服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好工程綜合進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)等工作。監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主參與主機(jī)設(shè)備監(jiān)造檢查驗(yàn)收

41、主要工序。4、監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 監(jiān)理服務(wù)的總體目標(biāo) 控制施工質(zhì)量、優(yōu)化施工方案、降低工程造價(jià)、控制工程總體進(jìn)度、加強(qiáng)合同及信息的規(guī)范化管理，為電廠的安全運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。用先進(jìn)可靠的監(jiān)理手段按期實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、力創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4.1.2 安全目標(biāo)不發(fā)生人身死亡和重傷事故，輕傷負(fù)傷率6；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。4.1.3 質(zhì)量控制目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：分項(xiàng)分步工

42、程驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%，杜絕一般及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。機(jī)組按規(guī)定工期達(dá)標(biāo)投產(chǎn),質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,爭創(chuàng)“國優(yōu)”。質(zhì)量等級：建筑、安裝、調(diào)試合格率100。土建單位工程優(yōu)良率95以上，安裝單位工程優(yōu)良率100。受檢焊口無損探傷一次合格率96以上。機(jī)組系統(tǒng)啟動(dòng)一次成功。4.1.4 進(jìn)度控制目標(biāo)堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。工程進(jìn)度控制目標(biāo)計(jì)劃（按優(yōu)化工期目標(biāo)安排）序號進(jìn)度控制目標(biāo)1機(jī)組2機(jī)組1主廠房澆注混凝土開始2008

43、.12.282008.12.282主廠房出零米2009.04.302009.07.303鍋爐鋼架吊裝完成2009.07.152009.10.154汽機(jī)臺(tái)板就位2009.10.012010.01.015鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)2009.11.052010.02.056廠用電受電2009.12.302010.03.307汽機(jī)扣缸2009.12.152010.03.308吹管2010.04.012010.07.019機(jī)組整套起動(dòng)開始2010.04.102010.07.1010168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束2010.04.302010.07.304.1.5 投資控制目標(biāo)工程建成后的最終投資控制，符合審批執(zhí)行概算中靜態(tài)、動(dòng)態(tài)

44、投資控制管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。4.1.6 合同管理目標(biāo)建立完善的合同管理體系，力求合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，通過合同管理實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。4.1.7 信息管理目標(biāo)本工程擬采用MIS軟件、KKS編碼、P3E/C等工程應(yīng)用軟件（視業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定配置相關(guān)應(yīng)用軟件）科學(xué)管理，及時(shí)提供可靠、準(zhǔn)確、完整的工程和監(jiān)理信息，為業(yè)主和參建各方正確解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效幫助；在工程建設(shè)中做到“凡事有章可尋，凡事有據(jù)可查，凡事留下記錄，凡事得出結(jié)論”；為工程留下完整的歷史記錄。4.1.8 工程協(xié)調(diào)目標(biāo)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間在工作中存在的問題，

45、分清責(zé)任，理順關(guān)系，使工程各參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)的配合工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組高質(zhì)量、低造價(jià)、按期移交生產(chǎn)。5、工程監(jiān)理的依據(jù)5.1中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000、中華人民共和國第279號國務(wù)院令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文以及國家現(xiàn)行的建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的條例。5.2國家和行業(yè)制定的施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。5.3國家和主管上級下達(dá)的計(jì)劃通知決定。5.4國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、初步設(shè)計(jì)和經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙與簽證的設(shè)計(jì)變更。5.5設(shè)備制造廠提供的圖紙和技術(shù)文件。5.6本工程監(jiān)理合同和業(yè)主依法對外簽訂的與監(jiān)理范圍有關(guān)的承包合同。5.7項(xiàng)目

46、法人按照國家及行業(yè)規(guī)定制定的有關(guān)工程建設(shè)的管理制度等。5.8實(shí)行名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)精品工程的總體方案。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及職能（見下頁）第 21 頁 共76頁 【國電駐馬店熱電廠擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃】總監(jiān)：王連喜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及職能 土建副總監(jiān)：汪恒廣安裝副總監(jiān)：技經(jīng)組土建1組土建2組鍋爐組汽機(jī)組電氣組熱控組焊接組調(diào)試組安全綜合組組長： 組員：人合同管理資金控制組長： 組員：人主廠房區(qū)域建筑、水、電暖、防腐、油漆、消防等工程，其他工程組長： 組員：人全廠附屬工程、水、電、暖 ，輸煤系統(tǒng)、化學(xué)水、脫硫、地下管網(wǎng)廠區(qū)道路等工程組長：待定組員：人鍋爐本體安裝、防腐油漆組長：待定組員：人汽機(jī)本體

47、安裝及附屬安裝工程組長：待定組員：人全廠電氣安裝工程組長：待定組員：人全廠熱控安裝工程組長：待定組員：人全廠焊接工程組長：待定組員：人全廠系統(tǒng)調(diào)試工程組長： 組員：人安全文明施工管理、施工總平面管理、工程協(xié)調(diào)組長：待定組員：人資料管理、信息管理p3進(jìn)度后勤計(jì)劃 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃本工程項(xiàng)目監(jiān)理部由公司根據(jù)建設(shè)監(jiān)理有關(guān)文件的規(guī)定與要求，并結(jié)合本工程的監(jiān)理服務(wù)范圍，選派優(yōu)秀監(jiān)理人員組成，機(jī)構(gòu)設(shè)置本著機(jī)構(gòu)精煉高效、監(jiān)理服務(wù)流程順暢、信息收集匯總傳遞方便原則建立。本項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人，副總監(jiān)理工程師2人，經(jīng)公司任命后組成監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)集體，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作。監(jiān)理部設(shè)綜合組、安全組、土

48、建組、安裝組、調(diào)試組5個(gè)組。綜合組負(fù)責(zé)合同、技經(jīng)、進(jìn)度、總平協(xié)調(diào)、信息資料、行政管理以及監(jiān)理部日常等工作，土建組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建施工質(zhì)量監(jiān)控，安裝組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量監(jiān)控，調(diào)試組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的調(diào)試質(zhì)量監(jiān)控，安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督、職業(yè)安全健康監(jiān)督及環(huán)境保護(hù)監(jiān)督。根據(jù)本工程建設(shè)的目標(biāo)和監(jiān)理服務(wù)的要求，本項(xiàng)目監(jiān)理部選用的監(jiān)理人員是在火電工程建設(shè)戰(zhàn)線上工作年限較長，具有豐富現(xiàn)場組織經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。考慮到現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)及交叉作業(yè)較多，采取了老、中、青三結(jié)合的配置原則，通過監(jiān)理工作的程序化、規(guī)范化、格式化、制度化管理，促使監(jiān)理人員都能充分發(fā)揮聰明才智和主觀能動(dòng)性，保證各項(xiàng)工

49、作的順利開展。參加本工程監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理工程師資格證書，能勝任自己承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)。河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 總監(jiān)理工程師是公司派駐現(xiàn)場的代表，負(fù)責(zé)組織完成監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)。(2) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(3) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(4) 組織建立項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量、安全控制管理體系，編制各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查與考核。(5) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(6) 主持監(jiān)理

50、工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(7) 審定承包商提交的工程開工報(bào)告，審查施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(8) 審查分承包商資質(zhì)，并提出審查意見。(9) 審批一般質(zhì)量事故處理措施，參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的審查。(10) 審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(11) 定期向公司和項(xiàng)目法人匯報(bào)工程建設(shè)、監(jiān)理工作等情況，遇重要問題及時(shí)向公司和項(xiàng)目法人報(bào)告。(12) 定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平，并按公司制度規(guī)定對監(jiān)理人員考核和獎(jiǎng)懲。(13) 組織編寫并

51、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(14) 主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。8.2 副總監(jiān)理師職責(zé)(1) 副總監(jiān)理師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)組織完成分管的各項(xiàng)工作。(2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。8.3 專業(yè)監(jiān)理師職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(3) 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(4) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)

52、。(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(6) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(7) 組織編制本專業(yè)監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目表，參加分部試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。(8) 參與設(shè)備缺陷處理措施審查，對一般缺陷處理后復(fù)驗(yàn)簽證，參加重要缺陷處理后復(fù)驗(yàn)。(9) 組織或參與審查質(zhì)量事故處理措施，提出審查意見。(10) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。(11) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理服務(wù)實(shí)施情況記好監(jiān)理日志，監(jiān)理大事記。(12) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理。8.4 監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的

53、指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2) 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù) 并簽署原始憑證。(4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.5 合同技經(jīng)監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 熟悉掌握有關(guān)技經(jīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目監(jiān)理部制定的制度，嚴(yán)守公司頒發(fā)的監(jiān)理人員守則。(2) 審查分管專業(yè)的概預(yù)算，提出審查意見，參加綜合概預(yù)算的審

54、查。(3) 審查工程價(jià)款結(jié)算申請中采用的價(jià)格、費(fèi)用計(jì)算、金額與已完工程量是否一致，提出審查意見。(4) 參加招標(biāo)、評標(biāo)工作。(5) 參與起草合同初稿或?qū)彶橛沙邪鼏挝惶岢龅暮贤澹岢鰧彶橐庖姟?6) 及時(shí)準(zhǔn)確地做好監(jiān)理日志的記錄，定期提出工程動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，重要問題及時(shí)報(bào)告。(7) 完成專責(zé)監(jiān)理工程師交辦的和項(xiàng)目監(jiān)理部制度規(guī)定的其他工作。8.6 安全監(jiān)理師職責(zé)(1) 協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。(2) 監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。(3) 監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。(4) 參加由項(xiàng)目法人組織的安全大檢查

55、，監(jiān)督安全文明施工狀況。(5) 發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，通知承包商及時(shí)采取整改措施。8.7 協(xié)調(diào)監(jiān)理師職責(zé)(1) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工階段總平面日常監(jiān)督管理工作。(2) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃制定施工總平面監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3) 參與施工單位施工組織總設(shè)計(jì)及重大施工方案的審查工作，提出監(jiān)理意見。(4) 負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備的日常布置及使用情況的監(jiān)督檢查。(5) 負(fù)責(zé)交叉施工工序協(xié)調(diào)、成品保護(hù)。(6) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工場地、道路的交叉使用。(7) 對于影響施工計(jì)劃的有關(guān)總平面管理的問題提出措施和方案。(8) 對重大施工組織變更應(yīng)進(jìn)行簽認(rèn)。(9) 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理實(shí)施情況。對重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工

56、程師匯報(bào)和請示。(10) 做好建立日志、監(jiān)理大事記。(11) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和歸檔。9、監(jiān)理工作程序該程序詳見附件:圖1，圖2, 圖3,圖4，圖5，圖6, 圖7，圖8, 圖9,圖10，圖11，圖12。10、監(jiān)理工作方法及措施為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理將通過通用措施與專業(yè)措施相結(jié)合的方式實(shí)施工程的質(zhì)量控制。通用措施體現(xiàn)過程控制手段，專業(yè)措施體現(xiàn)技術(shù)控制手段。(1) 施工監(jiān)理質(zhì)量控制的通用措施1) 事前預(yù)控這是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，作到嚴(yán)把施工質(zhì)量第一關(guān)。總監(jiān)理工程師在工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司和業(yè)主審批后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，在監(jiān)理大綱

57、基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理工作的總體設(shè)想，明確監(jiān)理控制目標(biāo)以及實(shí)施的措施和手段，包括進(jìn)度計(jì)劃、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃、創(chuàng)先規(guī)劃（質(zhì)量管理及創(chuàng)先策劃）、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、危害辯識、分析、預(yù)控措施及應(yīng)急預(yù)案等。各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)工程情況修改完善、增減、合并專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，目錄如下：1地基工程施工監(jiān)理細(xì)則17受熱面組合與安裝監(jiān)理細(xì)則2大型基礎(chǔ)施工監(jiān)理細(xì)則18鍋爐輔機(jī)監(jiān)理細(xì)則3主廠房工程施工監(jiān)理細(xì)則19鍋爐灰渣系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則4煙囪工程施工監(jiān)理細(xì)則20輸煤系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則5脫硫建筑部分施工監(jiān)理細(xì)則21汽機(jī)本體監(jiān)理細(xì)則6暖通施工專業(yè)監(jiān)理細(xì)則22汽機(jī)輔機(jī)監(jiān)理細(xì)則7給排水施工專業(yè)

58、監(jiān)理細(xì)則23汽機(jī)管道監(jiān)理細(xì)則8建筑電氣施工專業(yè)監(jiān)理細(xì)則24電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則9消防施工專業(yè)監(jiān)理細(xì)則25熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則10工程測量監(jiān)理細(xì)則26水工專業(yè)監(jiān)理細(xì)則11土建試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則27化學(xué)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則12鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理細(xì)則28脫硫?qū)I(yè)監(jiān)理細(xì)則13保溫油漆施工專業(yè)監(jiān)理細(xì)則29布袋除塵器專業(yè)監(jiān)理細(xì)則14設(shè)備開箱檢查監(jiān)理細(xì)則30焊接施工及探傷評片監(jiān)理細(xì)則15安全監(jiān)理細(xì)則31大件吊裝監(jiān)理細(xì)則16其他專項(xiàng)細(xì)則單獨(dú)編寫32旁站監(jiān)理細(xì)則建立健全質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，審核承包商的質(zhì)保體系和質(zhì)量手冊并監(jiān)督實(shí)施。組織施工圖的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，檢查承包商是否按照有效的最新控制版本進(jìn)行施工，未經(jīng)會(huì)審和無效版本的施工圖不得在

59、工程中使用。審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工措施）、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、雨季施工措施、安全文明施工措施。要求符合工程實(shí)際并具有可操作性，對施工中可能出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性的措施，防患于未然。督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工質(zhì)量通病清單，研究制定重點(diǎn)施工工藝保證措施，如小管施工工藝保證措施、電纜敷設(shè)施工工藝保證措施、熱力系統(tǒng)清潔度保證措施等。審核承包商的質(zhì)量計(jì)劃，確定“W”點(diǎn)和“H”點(diǎn)，編制旁站監(jiān)理項(xiàng)目計(jì)劃，確定“S”點(diǎn)。并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。詳見本工程建議清單。審核承包商報(bào)送的開工報(bào)告。對項(xiàng)目的開工條件如：施工圖是否經(jīng)過會(huì)審，施工作業(yè)指導(dǎo)書是否編寫完畢并經(jīng)監(jiān)理審查，材料、設(shè)備的到貨情況，機(jī)械、勞動(dòng)力的組織情況，施工場地是否具備施工條件等進(jìn)行審查。各項(xiàng)條件具備后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主。 對工程上所使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購件必須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方能在工程中使用。對工程中使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須具備完整的技術(shù)鑒定證明和試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)