淺談煤礦機電設備管理研究

1、淺談煤礦機電設備管理研究【摘要】改革開放以來，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，煤 礦行業(yè)也不斷發(fā)展，與此同時，機電設備在煤礦生產(chǎn)中得到 廣泛的運用。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全與經(jīng)濟效益受到機電設備 質量的直接影響。因此，文章將對煤礦企業(yè)的機電設備管理 問題加以分析，闡述其中所存在的問題，并提出有效措施， 加強煤礦機電設備的管理能力，進而確保煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效 益與安全生產(chǎn)不受影響。【關鍵詞】煤礦 機電設備管理中圖分類號:x752文獻標識碼：a文章編號：1009-914x(2013) 35-106-01前言伴隨著煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，科學技術的進步，在煤 礦安全生產(chǎn)中機電設備發(fā)揮著越來越關鍵的作用，它貫穿于 煤礦生產(chǎn)線

2、的各個部分，牽涉范圍廣泛，具有極強的技術性。 此外，因為煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)與條件較為復雜，這加大了煤礦企 業(yè)機電設備管理的難度，之前的管理辦法已經(jīng)無法滿足目前 的發(fā)展形式，所以，加大對機電設備管理的力度，制定科學 合理的管理制度，具有非?，F(xiàn)實的意義。目前煤礦機電設備管理中存在的問題1. 1沒有定期檢查與維修因為煤礦企業(yè)領導對機電設備的檢查與維修不夠重視， 不了解其重要性，進而造成沒有貫徹落實機電設備的檢查與 維修工作，只有在機電設備發(fā)生重大故障時才對其進行檢查 與維修，造成機電設備無法正常運作，最終對煤礦生產(chǎn)帶來 一定影響，并且減短了機電設備的使用期限，增大了檢查與 維修的投入成本。1.2機電技術力

3、量較小由于煤礦所在地的自然環(huán)境較差，存在很多的不安全隱 患，進而使得一些具備較高技術水平的工作人員不到煤礦企 業(yè)就職。另外，大多數(shù)煤礦企業(yè)領導層認為機電是一個輔助 性的技術，因此對技術人員的待遇不高，重視力度不夠，導 致機電技術人員在思想上存在極大的波動，最終導致煤礦企 業(yè)缺乏高技術水平的機電技術人才1。通過調查發(fā)現(xiàn)，目 前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)中的機電工作人員大部分是農民，他們的文 化水平比較低，無法及時有效的排除故障，進而延誤了故障 處理的時機，不能指導安全生產(chǎn)，更難以通過計算機進行有 效的機電設備管理。1.3管理思想落后目前，很多煤礦企業(yè)的領導層不夠重視機電設備的管 理，僅僅關注煤礦的生產(chǎn)產(chǎn)量，并

4、未將機電設備是現(xiàn)代化煤 礦生產(chǎn)的關鍵作用展現(xiàn)出來。領導層認為機電管理部門是輔 助生產(chǎn)的一個工作區(qū)域，忽視了該部門的責任，管理制度不 夠健全，且沒有徹底的貫徹落實；機電管理人員不具備實際 的管理權利，只是對目前的煤礦生產(chǎn)進行應對。加強機電設備管理的有效措施2.1強化機電設備的使用維護在對機電設備進行使用之前，應該做好準備工作。機電 技術工作人員必須對機電設備的使用說明以及相關的資料， 進行仔細的研究，并且編訂機電設備使用、操作以及檢查與 維修等的規(guī)章程序，且對相關的工作人員進行相關的培訓， 在上述條件都準備妥當之后方能將機電設備投入運作2。 機電設備在初期使用時應該對其進行定期檢查，尤其是設備

5、的運行狀況，并將檢查信息反饋。對于一些比較重要的機電 設備，應該采取包機制，且采取設備交接班制度，機電設備 在運作時還必須對其運行狀況加以記錄。2. 2加強機電設備管理的重視力度礦井機電管理人員，應該加強對機電設備重要性的認識 力度，學習有關機電設備維修的管理知識，同時還必須掌握 現(xiàn)代化機電設備管理與企業(yè)安全管理等方面的知識。領導層 還必須有效激發(fā)工作人員工作的積極性與主動性，讓基層工 作人員與工程技術人員參與到管理行動中去。此外，還必須 堅持“走出去，請進來”的思想理念，組織相關工作人員到 其他先進企業(yè)或單位學習先進的機電管理經(jīng)驗，以便有效改 進自身企業(yè)機電管理中不足的方面，并進行科學合理的

6、規(guī) 劃，分布實行，縮短與其他單位之間的差距，最終實現(xiàn)煤礦 企業(yè)機電管理水平的提升。2. 3提升工作人員的技術水平煤礦企業(yè)機電設備要想達到維修好、操作好且管理好的 目標，就應該聘請或培養(yǎng)具備較高專業(yè)技能的人才，進而將 先進機電設備的優(yōu)點充分展現(xiàn)出來。在機電設備管理中，業(yè) 務技術培訓是其中一項較為關鍵的、基礎性的工作內容3。 接受業(yè)務技能培訓的工作人員，不僅要掌握相關的基礎知 識，還必須掌握目前機電設備使用、操作、維修以及管理等 方面的專業(yè)知識。培訓人員在進行培訓的過程中，應該采取 多種多樣的培訓形式與辦法，不應被一種形式所拘束。但是 不管選擇何種培訓形式都應該達到一個目標，即學習與運用 相一致。

7、培訓材料的選擇應該和被培訓人員自身的文化水平 相一致，以便獲得最佳的培訓效果。2. 4建立健全機電設備管理制度在煤礦企業(yè)中建立健全機電設備管理制度，由此對機電 設備管理中存在的問題加以有效處理。機電管理人員在平常 的工作時應該樹立主人翁意識，加強對機電設備的管理，消 除機電設備運行時存在的不安全隱患。編訂相關的檢查規(guī)范 與記錄要求，以便對機電設備進行標準化、規(guī)范化的管理。 對可能影響人身安全的機電設備采取互換制度，有效提升機 電設備運行的安全性與可靠性，對一些功能較差、已經(jīng)淘汰 的機電設備，應該及時更替。此外，必須全面貫徹機電設備 的檢查與維修體制，保證機電設備的正常、穩(wěn)定運作。結束語煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全與經(jīng)濟效益受機電設備管理好壞 的直接影響，并且對煤礦企業(yè)的正常、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要 作用。目前很多煤礦企業(yè)在機電管理方面依然存在很多問 題，為了能夠保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，應該強化 機電設備的使用維護，加強機電設備管理的重視力度，提升 工作人員的技術水平，并且建立健全機電設備管理制度，進 而改善煤礦企業(yè)機電設備管理水平，保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效 益不受影響，保證工作人員的人身安全不受損害。參考文獻：1 賈永軍.煤礦機電設備維修方式研究j.今日科 苑.2010 (08)2 趙飛，