供熱管理制度

1、供熱管理制度為了加強供熱管理，確保供熱安全、經(jīng)濟、可靠地運行，現(xiàn)結合我公司實際情況，制訂本 供熱管理制度。希有關部門牢固樹立市場意識，提高服務質量，盡職盡責，認真執(zhí)行。1各相關部門職責：1.1 供熱主管部門職責：1.1.1 負責與熱用戶合同的簽訂工作。1.1.2 參與、督促匯能公司開發(fā)熱用戶。1.1.3 制訂供熱方面的計劃。1.1.4 負責供熱方面的來訪及信函處理。1.1.5 定期巡回檢查供熱線路，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關部門處理。1.1.6 定期走訪客戶，了解熱用戶的基本情況，解答客戶提出供熱方面的問題。1.1.7 督促供熱質量符合相關規(guī)定。1.1.8 定時抄錄表計，并做好分析、統(tǒng)計工作。每月向

2、財務部門提供供熱報表，并做好汽 費及主管線租金的回收工作。1.1.9 負責關口表計量準確，定期聯(lián)系匯能公司校表，當流量計出現(xiàn)異常時，及時聯(lián)系有 關人員校表，關口表計校驗后負責出具校驗報告，并會同匯能公司對表計加封。1.1.10 當主管網(wǎng)出現(xiàn)缺陷時，及時聯(lián)系匯能公司，并按？合同？處理有關缺陷。若屬我公司范疇，則聯(lián)系匯能公司隔離故障點，安排有關人員處理。1.1.11 負責供熱管網(wǎng)安全、可靠運行，對不規(guī)范現(xiàn)象，督促有關部門整改。嚴禁汽源反 串（同其它汽源要有明顯斷開點）。1.1.12 負責主系統(tǒng)圖繪制，并提供給有關部門，同時為公司有關部門提供支管線系統(tǒng)圖1.1.13 做好供熱獎懲考核工作。1.1.1

3、4 對供熱費用不能及時回收的用戶以及供熱管線不能保證安全運行，采取一定的措 施，直至停汽。1.1.15 做好主供熱管道移交工作。1.1.16 當主管道在保證期內，管道維修及發(fā)生費用時，做好維修的督促和費用的結算工 作。1.2 運行部門的職責：1.2.1 負責供熱方面的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟調度，值長是供熱現(xiàn)場第一負責人，廠內一切與供 熱相關的操作服從值長指揮。1.2.2 為保證供汽質量，供汽相關崗位要職責明確，分工清楚，并制定相應的考核條例。1.2.3 生產(chǎn)區(qū)圍墻內的供汽線路、閥門由當班運行人員操作并巡視，確保廠內供熱系統(tǒng)安 全、可靠。1.2.4 供熱運方由當班值長決定，需進行汽源切換時，應根據(jù)現(xiàn)場規(guī)

4、定，采用均壓切換方 式進行（特別情況例外）。1.2.5 正常情況下，按匯能公司提供供熱曲線供熱。1.2.6 保證蒸汽品質符合規(guī)定，圍墻出口溫度不低于規(guī)定值10%壓力不超過規(guī)定值土5%1.2.7 當供熱系統(tǒng)切換時應填寫操作票。若改變對外供熱運方操作前和操作后都要及時通 知匯能值班人員。1.2.8 當供熱機組計劃檢修時，在上報省調和批復后應及時通知匯能公司，便于匯能公司 做好配合工作。1.2.9 當現(xiàn)場因事故停機時，應及時通知匯能公司，并盡快組織恢復。1.2.10 當供熱管道需停汽檢修時，應提前 2天通知匯能公司。1.2.11 當公司區(qū)域內供熱管道需維修消缺時，應主動聯(lián)系匯能公司，經(jīng)協(xié)調停役后，聯(lián)

5、 系檢修部門處理。1.2.12 若供熱管網(wǎng)出現(xiàn)危及人身安全時，可果斷停止供汽，并及時聯(lián)系有關部門，但不 得無故對外停汽。1.3 財務部門職責：1.3.1 根據(jù)供熱主管部門提供的用汽量，按時開出汽費發(fā)票及資金結算工作。1.3.2 協(xié)助供熱主管部門做好汽費回收工作。1.3.3 協(xié)助供熱主管部門做好主管網(wǎng)租金回收工作。1.3.4 協(xié)助供熱主管部門做好主管保質期內管道維修的理賠工作。1.4 檢修部門職責：1.4.1 負責公司區(qū)域內供熱管線、閥門等整改消缺及維護工作。1.4.2 接到有關部門的檢修、消缺通知時，應及時安排處理，并確保安全。2停、供汽工作聯(lián)系制度：為了保證安全供汽，避免人為燙傷和設備損壞事故，相關部門應及時填寫供熱停、供汽聯(lián) 系單。（見下表）附表：供熱停、供汽聯(lián)系單日期停汽范圍工預計停汽時間預計送汽時間公司簽字（章）供汽單位供熱主管部門運行部門送汽時間及簽名操作結束時間及值長簽名1若需廠外停汽時，由匯能公司（或粉煤灰開發(fā)公司）填寫停用汽聯(lián)系單，并提前一天交 淮陰發(fā)電有限公司供熱主管部門。若廠內檢修需停汽時，在聯(lián)系外部同意停汽后，由供熱管理 員填寫供熱聯(lián)系單。2供熱主管部門接聯(lián)系單后，簽署意見后交運行部門。3運行部門按要求執(zhí)行，在停汽前應電話核實相關人員，同意后停汽。4若廠內部分檢修，運行部門要及時聯(lián)系檢修部門，按正常手續(xù)進行檢修