項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理初探目錄1.項(xiàng)目管理主要目標(biāo)1 . 1質(zhì)量目標(biāo)2 . 2工期目標(biāo)3 . 3安全目標(biāo)4 . 4服務(wù)目標(biāo)5 .項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2. 1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖2. 2項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成2. 3項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)2. 3. 1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2. 3. 2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2. 3. 3質(zhì)量員崗位職責(zé)3. 3. 4安全員崗位職責(zé)4. 3. 5材料員崗位職責(zé)3.項(xiàng)目施工方案3. 1項(xiàng)目施工工序流程5. 2項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織及管理6. 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃7. 機(jī)械設(shè)備資源需求計(jì)劃8. 主要技術(shù)組織措施6. 1項(xiàng)目質(zhì)量管理說明6. 1. 1項(xiàng)目施工質(zhì)量的組織保證6. 1. 2項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)

2、備工作6. 1. 3項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制6. 1. 4項(xiàng)目施工驗(yàn)收及交付6. 1. 5項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理6. 1. 6項(xiàng)目主要施工方法6. 2項(xiàng)目安全管理說明6. 2. 1組織落實(shí)責(zé)任管理6. 2. 2項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理6. 2. 3工器具、車輛、儀表使用的安全管理6. 2. 4項(xiàng)目施工安全監(jiān)督管理6. 3項(xiàng)目進(jìn)度管理6. 3. 1工期計(jì)劃6. 3. 2影響工期的因素6. 3. 3相應(yīng)采取的措施6. 4項(xiàng)目竣工技術(shù)文件管理7.文明施工7. 1明確文明施工的意義 7. 2文明施工條例8.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的修改項(xiàng)目管理初探1 .項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)1.1. 質(zhì)量目標(biāo)以" ”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，按照本企 業(yè)ISO-9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的要求對施工項(xiàng)目進(jìn)行精心組 織規(guī)范管理，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1. 2.工期目標(biāo)根據(jù)工程總體規(guī)劃的特點(diǎn)和建設(shè)方的進(jìn)度要求，將確保本工程在一天內(nèi)完成。同時在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期，滿足招標(biāo)方的要求，做到一切服從于用戶的需求。2. 3.安全目標(biāo)組織施工中各項(xiàng)生嚴(yán)格按照企業(yè)