人力資源部年會致辭

1、人力資源部年會致辭 尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的 親們： 大家早安！早上好！ XX ，終于過去了，預言沒有來臨，美好的生活還可 以繼續(xù)； XX 年的中國，神九上天了，航母下水了， xx 茶 葉在大伙兒的努力下也越來越美了！感謝這一年來，大 家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了 大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序 地開展，謝謝大家！ XX 年人力資源部總共引進人才 143 人，其中一類人 員，也就是經(jīng)理級別人員 2名，二類人員 25 名，三類人 員 116 人；員工總人數(shù)由一月初的 468 增加到 11 月底的 538 人；增加了 70 人； 主要是通過

2、網(wǎng)絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成； 基本上部室人員的招聘，通過網(wǎng)絡招聘的渠道已能滿足 招聘需求；而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店 的人員需求；新的一年里，人資部將重點拓展和充實校 園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、 十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招 聘；并視實際需要發(fā)展校企合作關系院校，為公司定點 培養(yǎng)專業(yè)人才。 薪酬和績效管理方面工作：XX年工資總額截止11月 份為 xx 萬，全年預計 xx 萬（不含年終獎） ，比上一年度 工資總額上升約 xx 萬，人均工資上升 xx 元，人均月銷售 額增長 xx 元。4 月份起部室開始實施績效考核；績效管 理體系仍有進

3、一步提升和改善的空間。 雖然我們員工人均月工資增加了 XX，工資總額上升 了 xx 萬；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了；但 是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總人數(shù) （截止 11月份）XX人，年離職率XX% （XX年XX%,比去年下降2 個百分點），月均離職率 12.2%（XX 年 1 3.28%） 。這么高 的離職率說明我們的勞動關系還不夠穩(wěn)固、和諧；還有 很大的提升和改善的空間。 XX年人力資源行政部將加強 企業(yè)文化建設 （具體操作層面，如通過組織團隊活動、企 化文宣等） ，營造良性的企業(yè)文化氛圍，使員工對公司有 歸宿感，對團隊有向心力。 另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發(fā)展

4、體系， 使公司在快速發(fā)展的同時，也給員工提供一個成長和發(fā) 展的平臺。 12 月份第一期的雛鷹培訓班順利完成；參訓 人數(shù) 26 人，培訓總課時 29 小時，授課總體滿意度 9.1 分；新的一年里，將進一步完善儲備干部的培養(yǎng)培訓計 劃，建立常態(tài)、規(guī)范的儲備干部培養(yǎng)機制；另一項重點 工作是，建立店長崗位的勝任素質模型；從而逐步建立 和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓體系。 任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個偉大的品牌都是由 一批優(yōu)秀的員工、一個優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造的；我記得李總 上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說：你們希望 將來是在一個什么樣的企業(yè)里上班，你們希望 xx 的將來 是一個什么樣子的企業(yè)，那就是全靠你們自己想要把 xx 做成一個什么樣子；我確信 xx 的前景是光明美好的！但 發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少； 只要我們齊心協(xié)力、全力以赴！ XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩！ 最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心 想