企業(yè)信息化成功或是失敗

1、編輯ppt編輯ppt編輯pptShopKo成功的系統(tǒng)成功的系統(tǒng)與與或或Pamida悲劇悲劇編輯ppt配送管理配送管理MarketdownOptimizer存貨管理存貨管理倉庫管理倉庫管理IT系統(tǒng)系統(tǒng)主要的IT系統(tǒng)編輯pptIT系統(tǒng)Marketdown Optimizer 系統(tǒng)系統(tǒng) ：DSS決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)：存貨管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)：倉儲管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)123IT系統(tǒng)的類型及主要功能編輯pptIT系統(tǒng)Marketdown Optimizer 系統(tǒng)系統(tǒng) ：DSS決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)A、數(shù)據(jù)源管理：收集季節(jié)、地理位置

2、、客戶喜好、銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。B、進(jìn)行模型建立和管理C、多維度分析：按照地理位置、季節(jié)等維度確定促銷價格D、報表功能1IT系統(tǒng)的類型及主要功能數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)-信息信息-知識知識-決策決策-行動行動-利潤利潤編輯pptIT系統(tǒng)A、獲取商品銷售數(shù)據(jù)B、商品收貨管理C、商品出庫管理D、存貨盤點(diǎn)管理E、存貨報廢管理F、報表工具IT系統(tǒng)的類型及主要功能存貨管理系統(tǒng)：存貨管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)2編輯pptIT系統(tǒng)A、商品名稱及信息管理（可以從其他信息系統(tǒng)同步獲取）B、商品收貨管理C、獲取門店缺貨通知，備貨D、商品出庫管理E、商品位置管理F、商品盤點(diǎn)管理G、報表工具IT系統(tǒng)的類型及主要功能

3、倉儲管理系統(tǒng)：倉儲管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)3編輯pptIT系統(tǒng)Marketdown Optimizer 系統(tǒng)系統(tǒng) ：DSS決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)：存貨管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)：倉儲管理系統(tǒng)： TPS事務(wù)管理系統(tǒng)事務(wù)管理系統(tǒng)123IT系統(tǒng)成功與否編輯pptMarketdown Optimizer 系統(tǒng)系統(tǒng) 存貨管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)編輯ppt成功的成功的IT系統(tǒng)系統(tǒng)協(xié)助協(xié)助ShopKo快速、合理、準(zhǔn)確制定決策快速、合理、準(zhǔn)確制定決策支持業(yè)務(wù)的發(fā)展支持業(yè)務(wù)的發(fā)展&需要、支撐公司戰(zhàn)略需要、支撐公司戰(zhàn)略失敗的失

4、敗的IT系統(tǒng)系統(tǒng)阻礙業(yè)務(wù)正常運(yùn)行阻礙業(yè)務(wù)正常運(yùn)行&發(fā)展發(fā)展節(jié)省人員成本節(jié)省人員成本造成業(yè)績的下降造成業(yè)績的下降IT成為一個資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力成為一個資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力影響企業(yè)的戰(zhàn)略布局影響企業(yè)的戰(zhàn)略布局編輯ppt1.2.3.4.A、信息化領(lǐng)導(dǎo)/指導(dǎo)委員會：要包括業(yè)務(wù)和IT以及集團(tuán)負(fù)責(zé)人。確定IT重大項目、規(guī)劃以及戰(zhàn)略。B、IT管理團(tuán)隊：負(fù)責(zé)IT日常管理工作。建立合理的建立合理的IT組織組織Pamida在IT規(guī)劃方面采用的IT君主制方式，忽略了業(yè)務(wù)部門實際的流程和業(yè)務(wù)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)從業(yè)務(wù)實際運(yùn)作方式、業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)，制定適合的IT規(guī)劃。IT規(guī)劃要從業(yè)務(wù)、規(guī)劃要從業(yè)務(wù)、集團(tuán)發(fā)展出發(fā)集團(tuán)發(fā)展出發(fā)IT系統(tǒng)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)正常開展的基礎(chǔ)，在發(fā)生業(yè)務(wù)兼并時，必須將IT也要納入到站點(diǎn)討論范圍，確定兼并后IT原則、規(guī)劃、實施計劃等關(guān)鍵內(nèi)容。避免IT滯后業(yè)務(wù)的情況。公司或業(yè)務(wù)兼并時公司或業(yè)務(wù)兼并時IT更要重點(diǎn)考慮更要重點(diǎn)考慮要對IT系統(tǒng)按照戴明環(huán)PDCA地方法持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。以保證IT系統(tǒng)永遠(yuǎn)適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要，甚至能夠引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，支撐公司戰(zhàn)略，成為公司重要的資產(chǎn)，成為一項核心競爭力加強(qiáng)加強(qiáng)IT持