防大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案

1、防大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案1.目的：確定大風(fēng)到來時對現(xiàn)場、人身傷害發(fā)生的范圍、原因和后果，制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)措施，迅速對現(xiàn)場及人員進(jìn)行搶救，將各類損失減少到最小。2.適用范圍： 適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)對大風(fēng)可能在成傷害或事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3.應(yīng)急準(zhǔn)備3.1可能發(fā)生大風(fēng)的場所 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場及生活區(qū)、外協(xié)生活區(qū)都有可能受到大風(fēng)的影響。3.2可能發(fā)生事故的原因分析和可能發(fā)生的后果：序號可能發(fā)生的事故主要原因可能造成的后果1房屋倒塌大風(fēng)造成設(shè)備、人員傷亡2高空墜落大風(fēng)將正在高空施工或行走的人員吹倒墜落人員傷（亡）3高空落物或物體傾倒大風(fēng)將施工過程中未固定牢固的材料設(shè)備刮起或刮倒設(shè)備損傷，人員砸傷（亡）4電

2、線電纜短路或漏電大風(fēng)將電線掛斷設(shè)備損壞，人身觸電，發(fā)生火災(zāi)3.3內(nèi)、外應(yīng)急聯(lián)系方法、步驟和要求3.3.1成立應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì) 組 長：李全忠 副組長：張新院 王 波 成 員：徐永錄 吳 杰 王 鈺 王 曉 唐 川 現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心設(shè)在工地項(xiàng)目部，聯(lián)系電話3.3.1.2以各聯(lián)營單位成立應(yīng)急小分隊(duì)，各聯(lián)營單位負(fù)責(zé)人為各應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)人，當(dāng)其為應(yīng)急指揮中心成員時，由其指派人員擔(dān)任應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)人。3.3.2在施工現(xiàn)場明顯處設(shè)置“應(yīng)急指揮中心急救電話號碼、對講機(jī)號碼和線路通告牌”。在接到大風(fēng)預(yù)報后，及時通知各應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。3.3.3發(fā)生大風(fēng)災(zāi)害后，現(xiàn)場人員應(yīng)立

3、即與指揮中心聯(lián)系，匯報災(zāi)害情況，獲得指揮中心的支持。3.3.1與內(nèi)部指揮中心聯(lián)系必須明確的內(nèi)容1）聯(lián)系人的姓名和電話號碼2）單位名稱3）具體位置與線路4）損失、傷害情況3.3.3.2聯(lián)系人要經(jīng)應(yīng)急指揮中心同意后方可掛斷電話。3.3.4應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)與外界指揮中心聯(lián)系，并將外界指揮中心的聯(lián)系電話號碼和線路在指揮中心內(nèi)部張貼。3.3.4.1與外界指揮中心聯(lián)系明確的內(nèi)容1）聯(lián)系人的姓名和電話號碼2）單位名稱3）具體位置與線路4）損失、傷害情況5）其他有關(guān)事項(xiàng)3.3.4.2聯(lián)系人要經(jīng)外界指揮中心同意后方可掛斷電話。3.3.4.3當(dāng)受災(zāi)區(qū)域急救車輛及物資不能滿足急救要求時，對外聯(lián)系要明確來救車輛和物資

4、，進(jìn)一步明確急救路線，并安排專人在雙方指定的地點(diǎn)接應(yīng)。3.3.5內(nèi)部聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生更改應(yīng)及時通知應(yīng)急指揮中心，由指揮中心將更新后的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)各應(yīng)急分隊(duì)。外部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)應(yīng)定期驗(yàn)證，出現(xiàn)問題時，由應(yīng)急中心聯(lián)系解決。3.4應(yīng)急物資、設(shè)備和管理3.4.1項(xiàng)目部應(yīng)急中心必須配備適當(dāng)?shù)膽?yīng)急物資、藥品和工具等。3.4.2根據(jù)有關(guān)的規(guī)定補(bǔ)充和更新急救物資。、3.4.3物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和用品的管理和維護(hù)。3.4.4醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)對急救藥品的 維護(hù)和更新。3.4.5辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度。3.5應(yīng)急人員責(zé)任與義務(wù)3.5.1應(yīng)急指揮中心根據(jù)大風(fēng)情況確定應(yīng)急方案并組織實(shí)施。3.5.2進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)后，堅(jiān)守工

5、作崗位，外出辦事嚴(yán)格登記制度，服從上級指揮。3.5.3熟悉大風(fēng)到來時的應(yīng)急措施及流程。3.5.4熟悉內(nèi)、外應(yīng)急聯(lián)系電話號碼，并定期校對。3.5.5熟悉項(xiàng)目工地（基地）主要施工現(xiàn)場所有的道路、線路。3.5.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的統(tǒng)計(jì)、尋找、疏散、撤離、搶救等工作。3.6其他應(yīng)急準(zhǔn)備3.6.1現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)對職工的教育、宣傳，使職工掌握災(zāi)害自救的基本方法。3.6.2定期組織災(zāi)害急救的模擬練習(xí)。3.7應(yīng)急準(zhǔn)備措施3.7.1接到大風(fēng)預(yù)報后，應(yīng)急指揮中心即宣布進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，各應(yīng)急小分隊(duì)嚴(yán)格按應(yīng)急準(zhǔn)備措施執(zhí)行并服從指揮中心安排。3.7.2應(yīng)急中心應(yīng)組織各應(yīng)急分隊(duì)迅速對施工現(xiàn)場及生活區(qū)域進(jìn)行檢查，對存在的危險因素

6、一一列出并制定防范措施，安排各應(yīng)急小分隊(duì)按防范措施執(zhí)行。安排各應(yīng)急小分隊(duì)實(shí)施搶險、救災(zāi)或撤離。3.7.3應(yīng)急中心應(yīng)對災(zāi)情發(fā)生后各應(yīng)急分隊(duì)集中地點(diǎn)明確規(guī)劃，以防通訊中斷失去聯(lián)系。3.7.4應(yīng)急指揮中心在接到應(yīng)急預(yù)報后，安排對應(yīng)急材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，不足部分安排補(bǔ)充。3.7.5應(yīng)急中心及各應(yīng)急分隊(duì)均應(yīng)明確夜間值班人員、值班地點(diǎn)、電話。保證應(yīng)急期間的聯(lián)絡(luò)通暢。3.7.6應(yīng)急分隊(duì)接到預(yù)報后，立即清點(diǎn)本單位人員（包括本單位家屬等）并登記（包括工作位置），通知所有人員外出應(yīng)登記并盡量不要單獨(dú)行動，人員登記應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時更新。3.7.7應(yīng)急分隊(duì)按照指揮中心制定的防范措施迅速行動，保證在規(guī)定的時間完成任務(wù)

7、。當(dāng)在規(guī)定的時間完成任務(wù)困難時，及時向指揮中心匯報請求支援。3.7.8指揮中心應(yīng)密切跟蹤大風(fēng)情況，根據(jù)情況及時安排停止危險工作，人員設(shè)備撤出危險區(qū)域。4.應(yīng)急響應(yīng)4.1災(zāi)害發(fā)生后各應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)及時清點(diǎn)人員，及時了解現(xiàn)場的傷害、損失情況，并做好記錄，危急區(qū)域根據(jù)情況可先行采取措施控制災(zāi)情擴(kuò)大，及時向指揮中心匯報。4.2指揮中心根據(jù)各應(yīng)急分隊(duì)匯報，立即制定急救方案安排各應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行；各應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)將急救方案執(zhí)行情況及急救過程中遇到的空難及時相指揮中心匯報，由指揮中心根據(jù)情況安排下一步工作。4.3當(dāng)災(zāi)情嚴(yán)重內(nèi)部難以控制機(jī)處理，指揮中心應(yīng)立即通知周邊主管機(jī)構(gòu)，報警時必須講明險情地點(diǎn)、性質(zhì)、聯(lián)系方式等。4.

8、4在外界救援隊(duì)伍到達(dá)之前，嚴(yán)格按照急救方案自救。4.5發(fā)現(xiàn)傷員應(yīng)立即聯(lián)系醫(yī)務(wù)部門施救，醫(yī)務(wù)部門施救困難時打120報警電話聯(lián)系外界救援。4.6若有人員失蹤應(yīng)盡可能尋找搜救，搜救情況及時向指揮中心匯報。4.7所有應(yīng)急人員在執(zhí)行任務(wù)時必須兩人以上同時行動，并于上級保持聯(lián)系，危險區(qū)域不得盲目進(jìn)入，應(yīng)向上級匯報后按上級指示進(jìn)行施救。在施救他人時，必須確保自身安全。4.8外界救援隊(duì)伍到達(dá)后積極協(xié)助進(jìn)行搶救。5.事后處理5.1應(yīng)急分隊(duì)想指揮中心匯報急救情況。5.2應(yīng)急中心負(fù)責(zé)人向外界指揮中心匯報受災(zāi)情況。6、預(yù)案修訂與完善 8.1為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)

9、案應(yīng)進(jìn)行及時更新，必要時重新編寫。 8.2對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及時更新 8.3在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。 8.4項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況制定相應(yīng)預(yù)案，并與此預(yù)案形成響應(yīng)。 8.5本應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部制定并負(fù)責(zé)解釋。富不貴只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)。孔子說“富而不驕，莫若富而好禮?！?如今我們不缺土豪，但是我們?nèi)鄙儋F族。高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志 高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財(cái)富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富的同時，精神也提升一個境界。一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的痛。分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)