【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診護(hù)理??瓢踩|(zhì)量目標(biāo)_第1頁
【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診護(hù)理??瓢踩|(zhì)量目標(biāo)_第2頁
【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診護(hù)理??瓢踩|(zhì)量目標(biāo)_第3頁
【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診護(hù)理??瓢踩|(zhì)量目標(biāo)_第4頁
【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診護(hù)理專科安全質(zhì)量目標(biāo)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、【2020實(shí)用】醫(yī)院制度急診護(hù)理??瓢踩|(zhì)量目標(biāo)(一)規(guī)范院前急救管理,提高院前急救的應(yīng)急反應(yīng)能力。Io建立及完善120院前急救工作的管理制度和運(yùn)作流程。2o院前急救人員具有良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的應(yīng)變能力,熟練 掌握各項(xiàng)急救技能。3。救護(hù)車定期保養(yǎng)維護(hù),保證性能良好。車載儀器設(shè)備、物品 及藥品100%處于完好備用狀態(tài),能夠滿足院前急救需要。4。配置有效的通訊工具,能時刻保持與患者、院前急救指揮中 心、醫(yī)院及其它院前急救單元間的有效溝通。5。院前急救電話專線專用。(二)完善分診系統(tǒng),提高分診準(zhǔn)確率。Io建立分診標(biāo)準(zhǔn)、分診工作指引及運(yùn)作流程。2o設(shè)置專門的分診區(qū)域,配備分診所需的儀器設(shè)備及物品。3

2、。建立分診護(hù)士崗位職責(zé),分診護(hù)士必須經(jīng)過分診崗位培訓(xùn), 能夠準(zhǔn)確判斷患者的病情并有效分診。4。做好分級分區(qū)的宣教、指引和標(biāo)識。5。合理安排患者的候診區(qū)域和候診方式,定期巡視及再次評估 候診患者。6o定期進(jìn)行分診質(zhì)量的審核和反饋,不斷提高分診準(zhǔn)確率。(三)完善急診患者身份識別措施,確保準(zhǔn)確識別患者身份。K制定急診患者身份核對制度及流程,護(hù)士熟悉制度和流程并 履行相應(yīng)職責(zé)。2o在治療和操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在抽血、給藥或輸 血時,至少同時使用兩種患者身份識別方式,如姓名、床號,并使用 唯一身份識別方式,如身份證號、病歷號等。禁止僅以房間或床號作 為識別的唯一依據(jù)。3。對急診搶救室、留觀或El

3、CU的患者使用“腕帶作為患者身份 識別的標(biāo)識;對傳染性疾病患者、藥物過敏患者等有相應(yīng)的識別標(biāo)志。4。對無法進(jìn)行身份確認(rèn)的無名患者,有明確的身份標(biāo)識的方法 和核對流程。5。對嬰幼兒、意識不清、語言交流障礙等原因無法向醫(yī)務(wù)人員 陳述自己姓名的患者,由患者陪同人員陳述患者姓名。(四)規(guī)范急救儀器設(shè)備、物品和藥物的管理,確保處于完好備 用狀態(tài)。K建立健全急救儀器設(shè)備、物品及藥品的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行 和落實(shí)“五固定:定品種數(shù)量,定點(diǎn)放置,定人保管,定期檢查維護(hù), 定期消毒滅菌。2o急救車內(nèi)的標(biāo)識清晰,物品及藥品完備,擺放合理。每班檢 查急救車及急救箱藥品及物品,近期失效的藥品或無菌物品有明顯標(biāo) 識,保證

4、物品及藥物完好率達(dá)到100% O3。制定急救儀器操作流程,定期進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范急診護(hù)士對急 救儀器設(shè)備的使用及保養(yǎng)。4。加強(qiáng)輸液安全管理。注意藥物配伍禁忌,控制靜脈輸液滴速, 預(yù)防患者出現(xiàn)藥物不良反應(yīng)、過敏反應(yīng)及其他輸液并發(fā)癥,一旦發(fā)生 能及早預(yù)測、及時發(fā)現(xiàn)并處理。5o加強(qiáng)對要求重點(diǎn)觀察藥物、特殊用途藥物的管理。依法進(jìn)行 毒、居U、麻醉類藥品的登記和管理。(五)建立并執(zhí)行搶救情況下醫(yī)務(wù)人員的有效溝通程序,準(zhǔn)確執(zhí) 行醫(yī)囑。Io醫(yī)務(wù)人員對模糊不清、有疑問的醫(yī)囑,有明確的澄清流程。2o有緊急搶救情況下使用口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程。3。正確執(zhí)行醫(yī)囑,在實(shí)施緊急搶救的情況下,必要時可口頭下 達(dá)臨時醫(yī)囑;護(hù)

5、士要對口頭臨時醫(yī)囑完整復(fù)述確認(rèn),雙人核查后方可 執(zhí)行,下達(dá)的口頭醫(yī)囑應(yīng)及時補(bǔ)記。4。在院外進(jìn)行搶救時,醫(yī)務(wù)人員之間的溝通應(yīng)注意避免引起家 屬或圍觀者的誤解。(六)建立有效的急救綠色通道,提高急危重癥患者救治的時效 性。Io急診科設(shè)置符合急診科建設(shè)與管理指南(試行)的基木要 求。人力資源、設(shè)備、設(shè)施配備滿足急診綠色通道要求,實(shí)行7×24 小時服務(wù)。2o建立急性創(chuàng)傷、急性心肌梗塞、急性心力衰竭、急性腦卒中、 急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,制 定和完善急危重癥救治流程和指引。3o有緊急會診和優(yōu)先入院搶救的相關(guān)規(guī)定。重點(diǎn)病種和特殊病 種設(shè)定急診服務(wù)時限,有效分流非

6、急危重癥患者。4。急危重癥患者一律遵循先搶救治療后補(bǔ)辦手續(xù)、先檢查用藥 后補(bǔ)繳費(fèi)用的原則。5。制定院前急救與院內(nèi)急救的快速銜接流程。6o根據(jù)重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案,制定大規(guī)模搶救工作 流程,保障綠色通道通暢。(七)規(guī)范急診患者的運(yùn)轉(zhuǎn)與交接,確?;颊叩玫竭B貫醫(yī)療服務(wù)。Io制定急危重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,熟練使用"急危重癥患者安全轉(zhuǎn) 運(yùn)護(hù)理單。2o準(zhǔn)確評估患者病情,安排合適的轉(zhuǎn)運(yùn)團(tuán)隊(duì)及轉(zhuǎn)運(yùn)工具,準(zhǔn)備 好儀器、物品及藥物。轉(zhuǎn)運(yùn)前,提前通知科室或相關(guān)醫(yī)院的急診科做 好接收和搶救準(zhǔn)備。3。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,應(yīng)盡可能保持原有監(jiān)測治療措施的連續(xù)性。密 切觀察患者生命體征,預(yù)見性發(fā)現(xiàn)病情變化,進(jìn)行及時處理

7、,必要時 請求支援。4。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好床邊交接班,交班內(nèi)容包括 主訴、初步診斷、生命體征、治療方案、檢查項(xiàng)目、使用藥物情況、 各種管道是否通暢、皮膚及傷口情況等。5o成立安全轉(zhuǎn)運(yùn)小組,加強(qiáng)護(hù)士安全轉(zhuǎn)運(yùn)知識和急救技能的培 訓(xùn),提高護(hù)士病情觀察和應(yīng)急處理能力。(八)加強(qiáng)護(hù)士急診醫(yī)學(xué)基本理論及技能培訓(xùn),提高救護(hù)水平。Io根據(jù)廣東省衛(wèi)生廳急診專業(yè)護(hù)士核心能力建設(shè)指南建立 急診科護(hù)士在職繼續(xù)教育與考評制度。2o定期進(jìn)行醫(yī)護(hù)急救模擬演練,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作精神,提 高整體應(yīng)急能力。3。有計劃開展急診護(hù)士在職培訓(xùn)工作,每月進(jìn)行急救理論和技 能培訓(xùn),每季度進(jìn)行急救技能考核,每年進(jìn)行急救理論考核。

8、4。急診科醫(yī)護(hù)人員的技能評價與培訓(xùn)間隔時間原則上不超過2 年,有記錄。(九)嚴(yán)格執(zhí)行“危急值報告制度及流程,提高對危急值處置的 有效性。Io有臨床“危急值報告制度及流程。2o根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確定醫(yī)技部門危急值項(xiàng)目表。3o護(hù)士知曉“危急值報告制度及工作流程,并熟悉“危急值的 項(xiàng)目、數(shù)值范圍及臨床意義。4。接獲危急值報告的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確記錄患者身份識 別信息、危急值內(nèi)容和報告者信息,按流程復(fù)核確認(rèn)無誤后,及時向 經(jīng)治或值班醫(yī)師報告、處理,并做好記錄。5。對所屬危急值報告的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制, 有標(biāo)本采集、儲存、送檢、交接的規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)。6o定期進(jìn)行危急值管理制度的有效性進(jìn)

9、行評估,持續(xù)改進(jìn), 保障危急值報告、處置工作及時、有效。(十)加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù),避免意外傷害發(fā)生。Io建立職業(yè)安全防護(hù)的制度與流程,配備符合防治職業(yè)危害的 防護(hù)設(shè)施和個人使用的防護(hù)用品。2o定期組織職業(yè)安全防護(hù)的教育培訓(xùn)及考核,護(hù)理人員知曉有 關(guān)規(guī)定。3。認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)安全防護(hù)制度,護(hù)理工作應(yīng)穿戴適宜的防護(hù)用 品,防護(hù)措施落實(shí)到位。4。院前急救時要有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)物品,保障現(xiàn)場救援過程中的自 身安全,盡可能避免受到現(xiàn)場環(huán)境的干擾和人身傷害。5。對職業(yè)安全防護(hù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評價,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安 全管理質(zhì)量。實(shí)用醫(yī)院制度加強(qiáng)制度完善,沖刺等級評審以病人為中心,提咼醫(yī)療水平齊心協(xié)力、鼓足干勁、全力迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審。 創(chuàng)“三甲”是每一個人的事,重在全院參與。以“創(chuàng)三甲”為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),全面提 高醫(yī)療水平。人人都是得分手,“三甲”復(fù)審作貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院稱號。熱烈歡迎三甲評審工作組蒞臨檢查指導(dǎo)全院參與,共創(chuàng)“三甲”。加班加點(diǎn)只爭朝夕 時不我待 誓過三甲以評促建以評促改以評促轉(zhuǎn)以評促管三甲目標(biāo)困難大,創(chuàng)建要靠你我他。爭創(chuàng)三甲院,全員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論