江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)監(jiān)理概論到

1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2013年下半年第二階段測(cè)試卷考試科目:工程建設(shè)監(jiān)理概論第四至第五章（總分100分） 時(shí)間：90分鐘一、單項(xiàng)選擇題（本題共40小題，每小題1分，共40分）1國(guó)外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由(A )承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A中國(guó)監(jiān)理單位 B外國(guó)監(jiān)理單位C中國(guó)和外國(guó)監(jiān)理單位合作 D以中國(guó)監(jiān)理單位為主2實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制后，我國(guó)的建設(shè)工程活動(dòng)形成(C )的管理體制。A政府、業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位 B政府、監(jiān)理單位和承建單位C業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位 D政府、業(yè)主和監(jiān)理單位3按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A )是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。A巡視 B平行檢驗(yàn)

2、 C工程計(jì)量 D旁站監(jiān)理4按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，如果承包合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)(C )向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用。A本方直接 B通過(guò)上級(jí)主管部門C通過(guò)監(jiān)理工程師 D通過(guò)律師 5按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A )應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。A總監(jiān)理工程師 B施工單位負(fù)責(zé)人C建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 D專業(yè)監(jiān)理工程師6施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在(C )監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。A施工企業(yè)質(zhì)量管理部門 B設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位C建設(shè)單位或監(jiān)理單位 D工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)7按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A )可以簽發(fā)工程暫停令。A總監(jiān)理工程師 B施工單位負(fù)責(zé)人C建

3、設(shè)單位負(fù)責(zé)人 D專業(yè)監(jiān)理工程師8按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交(A )。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理員9按我國(guó)目前的建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程大體分為(D )和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。A可行性研究 B項(xiàng)目建設(shè)方 C編制可研報(bào)告 D項(xiàng)目決策10建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照(B )的規(guī)定接受監(jiān)理。A建設(shè)工程監(jiān)理合同 B建設(shè)工程合同C監(jiān)理單位給被監(jiān)理單位的書面通知 D項(xiàng)目法人給被監(jiān)理單位的書面通知11在我國(guó)，甲級(jí)監(jiān)理單位可以對(duì)(C )等工程開展監(jiān)理。A一 B一、二 C一、二、三 D二、三、四12取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人

4、，注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元，是我國(guó)對(duì)(B )級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A甲 B乙 C丙 D丁13監(jiān)理單位只能在核定的(C )內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng)。A監(jiān)理范圍 B資質(zhì)等級(jí) C業(yè)務(wù)范圍 D經(jīng)營(yíng)范圍14監(jiān)理單位與承建單位是(C )的關(guān)系。A合同方 B管理與被管理 C監(jiān)理與被監(jiān)理 D商業(yè)性服務(wù)15乙級(jí)監(jiān)理單位注冊(cè)資金不得少于(C )。A100萬(wàn)元 B20萬(wàn)元 C50萬(wàn)元 D30萬(wàn)元16(B )是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。A轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)B掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù) C轉(zhuǎn)移監(jiān)理業(yè)務(wù) D監(jiān)理中介17甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢由(D )辦理。A建設(shè)部 B中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì) C省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管

5、部門D建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門18監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人及(D )單位成為建筑市場(chǎng)的三大主體。A施工 B設(shè)計(jì) C材料設(shè)備供應(yīng) D承包19工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)(B )年年檢合格，才能 申請(qǐng) 晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。A1 B2 C3 D520每一次控制循環(huán)結(jié)束，當(dāng)工程呈現(xiàn)出與計(jì)劃不同的狀態(tài)時(shí)，應(yīng)(D )。 A采取措施糾正工程與計(jì)劃的偏差 B修改計(jì)劃以適應(yīng)工程現(xiàn)狀C同時(shí)采取AB兩種方法 D同時(shí)或單獨(dú)采取AB之一21為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項(xiàng)工作中，(B )屬于組織措施。A制定防止索賠措施 B改善目標(biāo)控制的工作流程C對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析

6、D收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)22( C )階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。A決策 B招標(biāo) C設(shè)計(jì) D 施工 23、建設(shè)部負(fù)責(zé)( A)全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊(cè)等工作。A、管理 B、組織 C、協(xié)調(diào) D、指導(dǎo)24、施工階段產(chǎn)生(C )風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。A、投資 B、進(jìn)度 C、質(zhì)量 D、安全25、建設(shè)單位在領(lǐng)取了施工許可證以后，有理由不能按期開工時(shí)，經(jīng)過(guò)辦理有關(guān)延期手續(xù)，許可證的有效期限最長(zhǎng)不超過(guò)( C )個(gè)月。A、3 B、6 C、9 D、12 26某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)元。依據(jù) 建設(shè) 工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，該工程(法規(guī)82頁(yè)、8

7、6號(hào)部令)。 BA可以不實(shí)行監(jiān)理 B必須實(shí)行監(jiān)理 C僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 27項(xiàng)目最終決策文件是( D )。 A項(xiàng)目建議書 B經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書 C可行性研究報(bào)告 D經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 28生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是(A)。 A建立管理機(jī)構(gòu)，招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 B組織工程材料、設(shè)備訂貨 C辦理施工許可證 D征地、拆遷和平整場(chǎng)地29我國(guó)建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下正確的表述為(C)。A建立投資約束機(jī)制，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)保值增值B建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件 C建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程投資

8、、工期和質(zhì)量；進(jìn)行建設(shè)工程 合同 管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系 D合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款 30FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的公正性要求為(C)。 A接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任（對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任） B在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)（正直性） C通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突 D，不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情（對(duì)他人的公正） 31協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用，是建設(shè)工程監(jiān)理(B)的內(nèi)涵。A技術(shù)服務(wù) B管理服務(wù) C科學(xué)性 D獨(dú)立性 32國(guó)有工程監(jiān)理 企業(yè) 改制

9、為有限責(zé)任公司，企業(yè)改制籌備委員會(huì)在提出改制 申請(qǐng) 后，應(yīng)順序進(jìn)行(D)、認(rèn)繳出資額等工作。 A申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明 B產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、形成公司文件C形成公司文件、設(shè)立登記、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記 D資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置33根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容為(A)。A資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為B甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量不少于25人C注冊(cè)資金是否達(dá)到增項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求D對(duì)參加年檢的工程監(jiān)理企業(yè)作出年檢結(jié)論 34由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平

10、也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種(B)過(guò)程。A循環(huán)控制B動(dòng)態(tài)控制 C主動(dòng)控制D反饋控制 35被動(dòng)控制也可以表述為(B)。A前饋控制B反饋控制 C開環(huán)控制D事前控制 36下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是(D) A由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制 B由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制。C應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例37應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜(C)A分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)

11、，以此確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)B明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整C明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)D完善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo) 38下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按(D)的原則。A工程部位分解 B自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合C區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì) D工種分解 39建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)(A)國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。A應(yīng)當(dāng)高于 B不得低于 C應(yīng)當(dāng)?shù)扔?D可以低于 40在建設(shè)工程目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)

12、(B)的作用最為突出且最為直接。A進(jìn)度控制 B投資控制 C質(zhì)量控制 D風(fēng)險(xiǎn)控制 二、多項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題備選項(xiàng)中至少有2個(gè)及以上選項(xiàng)是符合題目要求的，少選、每選對(duì)1個(gè)得0.5分；多選、錯(cuò)選均不得分。）1建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括(BCDE )。A咨詢合同 B勘察合同 C設(shè)計(jì)合同 D施工合同 E. 設(shè)備采購(gòu)合同2我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括(CE )。A經(jīng)濟(jì)手段 B技術(shù)手段 C行政手段 D金融手段 E法律手段3實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的情況下，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括(BCE )。A負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金 B組織工程建設(shè)實(shí)施 C負(fù)責(zé)

13、組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收D負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 申請(qǐng) 報(bào)告 E編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃4工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括(ACD )。 A有5個(gè)以上的發(fā)起人 B股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東 C公司 管理 實(shí)行兩權(quán)分離 D公司賬目必須公開 E公司一定要公開向社會(huì)發(fā)行股票 5工程監(jiān)理 企業(yè) 從事 建設(shè) 工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，其中“守法”的具體要求為(ABCD )。A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng) B不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級(jí)證書C按照 合同 的約定認(rèn)真履行其義務(wù) D離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要主動(dòng)向監(jiān)理工程所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部

14、門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督 E建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度6下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是(BDE )。A 反饋信息僅限于工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息B控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況C反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié) D為了使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)E非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋7下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是(ACDE )。A局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系B在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無(wú)法編制進(jìn)度計(jì)劃C合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容D進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作E組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接8下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)全過(guò)程控制的表述中，正確的是(BD )。A對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制 B建設(shè)工程各階段關(guān)于質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)不同C要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向 D重點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段和 施工 階段的質(zhì)量控制E對(duì)建設(shè)工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制9在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的