企業(yè)搬遷工作總結

1、企 業(yè) 搬 遷搬遷工作總結作 總 結歷時2個多星期的搬遷工作已經結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的 計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部 事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質的完成 自己的工作，并做好相互配合。在整個搬遷工作中，我的主要工作是：搬遷前期：1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進場、搬家時間、 舊辦公室交房的時間銜接；2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設計新辦公室，協(xié)助裝修公司現(xiàn) 場看房測量、設計圖家具擺放、報價核對、工程進度；3. 協(xié)助XXX統(tǒng)計家具情況，將全部家具在新辦公室的 擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現(xiàn)有家具；4.

2、在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不 常用的東西開始整理，貼上標簽。5. 匯總搬遷費用預算；6. 協(xié)助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時 間截點交房；7. 電話線辦理過戶移機手續(xù)；搬遷：1. 安排搬遷值班人員并分配工作；2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作， 擺放同時進行調整已達到最優(yōu)化的利用空間；搬遷后期：1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；2. 茶水區(qū)、機房庫房物品碼放歸位；3. 配合裝修消防驗收工作分析：細節(jié)把控不足1）與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉移辦理手續(xù)及費 用，沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使 用，并超出預算800多元。2）工

3、作安排不到位，安排值班人員及工作內容時：沒 有安排專人對搬家車輛數量核對，導致后期結賬時對車輛數 量有異議。3）時間截點把控欠缺這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這 是做工作的基礎，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有 條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配 合很好，大家都很主動承擔相應的工作，使得搬遷工作能很 好地完成。搬家總結搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較 簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有 點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失 和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保 證。那么我就這次公司的搬家做一個總

4、結。從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是 有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：1. 搬家公司的聯(lián)系我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以 了，有些問題如大件物品，易碎品，貴重物品等的搬運，應 提前和搬家公司咨詢并談好條件，以便于我們可以和貨比三 家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。2. 搬家前各項準備工作的充分落實例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或 移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。3. 制定一個完整的搬遷方案到時候依據搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重 要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。當然我們從中收獲到許多的經驗比如：1. 公司搬遷

5、到新的地址，購置新的東西都需要花錢， 節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不 常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，弓I起工作人員的注意。4. 將大件的物品拆開來搬運。5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就 是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求 我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展 開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。機器隆隆，人聲熙攘，供客

6、走訪絡繹不絕，產品收發(fā) 井然有序，萬龍新廠已經奏響了歡快的產銷樂曲，新的工作 環(huán)境給我們萬龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以 感受得到咱萬龍人正在共同調諧和享受著這動人的旋律。這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產和檢測設備，約 5500多個庫位物資，和新廠達 37000 平米的建筑面積以及相應的配套設施，一方面展現(xiàn)了萬龍公 司領導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在 發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設備和其它物資的 數量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè) 務需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內恢復生產， 程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，

7、計劃兩日內完成機加工設備遷移，一周內結束所有物資搬運，并制定了具體方 案：要求搬遷過程全員參與， 分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位， 做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務倉庫四五千箱的產品搬 遷，米用PDA掃描技術，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。 能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平 的標志，而具體計劃和準備工作是否充分，決定著搬遷工作 是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產部非常重視為期一 天半的準備工作，成立 15個責任小組，分別負責不同類別 的生產設備清潔和拆裝，并由設備組鄭師傅統(tǒng)一指導，因動 員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都 已做到不遺余力，致使這次搬遷準備工作

8、做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保 衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)， 以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設備 和公司財產的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交 流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準備充分，辦 公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產設備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設置一個吊裝 點，有專人負責設備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好， 結合明通公司較高的專業(yè)素質，基本實現(xiàn)了快速、安全地完 成生產設備的遷移和安裝。5月18日，經歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部

9、分墻體都已經得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災表明我們 工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴 箱起火，忙碌在生產車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集 中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃 煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖 出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄；15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產員工們的勇敢和無私奉獻的精 神，這兩次火災都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引 起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災有驚無險，事 故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對 公司平時的消防演練工作認可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集

10、 體，團結拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工， 我們的團隊何愁沒有凝聚力！這次搬遷工作總體進展較為順利，設備就位、安裝、 調試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責任落 實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設備已經恢復生產。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線 和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆 遷要求等方面作好相關規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理 和整體進度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收 獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!公司召開搬遷工作總結表彰暨1 4月份生產經營分析會

11、議打印 引用 發(fā)布時間：2016-09-255月25日下午，公司召開搬遷工作總結表彰暨1 4月份生產經營分析會議，公司領導班子成員，中層管理人員和 投資參股公司負責人出席會議，出席會議的還有在新廠房建 設、搬遷和試生產階段表現(xiàn)突出的人員。公司總經理吳雪勇 主持會議并在會上講話。公司副總經理王藝在講話中他指出，由于計劃超前， 組織得力，執(zhí)行到位，經過三個多月的努力，公司順利完成 搬遷，員工隊伍穩(wěn)定，生產秩序逐步建立，應予以充分肯定。 但試生產以來，公司生產成本上升的壓力逐步顯現(xiàn)，生產的 效率和效益受到影響，公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總 工程師、技術工程部主任嵇俊在會上總結回顧了公司設備搬 遷工作。公司副總經理汪健在會上傳達了省安全生產“三項行 動”的有關文件，傳達了集團總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議 上的講話要求及集團搬遷領導小組第四次會議的精神，提出 了公司進一步加強安全生產管理的實施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產經營 情況，并對公司2016年度預算安排進行了介紹和說明公司總經理吳雪勇在講話中指出，順利完成新廠房搬 遷后，公司面臨著控制成本、 降低費用以及安全生產的壓力， 要根據集團批復的公司年度預算指標，厲行節(jié)約，確保增長、確保安全生產、在完成年度預算的基礎上，爭取今年公司的 實績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要 求，一是進