優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻基地建設(shè)項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告

1、目錄漢耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè)項(xiàng)目 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況 31.1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 31.2、單位概況： 32、投資必要性： 42.1、水稻作為我國(guó)最重要的糧食作物之一，提高其產(chǎn)量與質(zhì)量，具有多方面的重要意義。 52.2、食品質(zhì)量安全背景面大米質(zhì)量需要引起重視。 52.3、十三五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。 63、市場(chǎng)分析： 64、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析： 74.1、政策條件 74.2、市場(chǎng)條件 74.3、環(huán)境、資源條件 84.4、技術(shù)條件 85建設(shè)方案： 95.1建設(shè)容： 95.2實(shí)施方案： 95.3生產(chǎn)流程及管理 10執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 10基地布局 11品種選擇 11培育壯秧。

2、 11水肥管理 12病蟲(chóng)害防治 12收獲貯運(yùn)銷(xiāo)售 125.4溯源管理及流程控制 125.4.1.建立基地生產(chǎn)管理制度。 125.4.2 統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程。 12建立標(biāo)牌。 13544建立生產(chǎn)管理檔案 13545建立技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度。 13建立基地環(huán)境保護(hù)制度。 13建立收獲貯運(yùn)制度。 13建立監(jiān)督管理制度。 136投資估算與資金籌措 146.1投資估算 14投資估算說(shuō)明及依據(jù) 14建設(shè)投資估算 15項(xiàng)目投入及收益估算 166.2資金籌措 17資本籌措 177財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 177.1項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 17財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 17銷(xiāo)售收入估算 18成本費(fèi)用估算 19財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 20財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

3、 207.2不確定性分析 21敏感性分析 217.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 218風(fēng)險(xiǎn)分析 211、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況建設(shè)目的1、積極響應(yīng)2016年中央一號(hào)文件提出的“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu) 性改革”的號(hào)召，針對(duì)國(guó)家糧食局關(guān)于加快推進(jìn)糧食行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu) 性改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)探索創(chuàng)建主要食用農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜和水稻）全 產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式并建成示基地，示引領(lǐng)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程專(zhuān)業(yè)化服務(wù)三大水平，實(shí)現(xiàn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提 升價(jià)值鏈、拓展供應(yīng)鏈的目標(biāo)。2、農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)是交通控股集團(tuán)“十三五”期間五大 重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊之一，其中探索創(chuàng)建并示推廣農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式， 既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的核心容

4、，也是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和促進(jìn)全市農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的重要抓手。糧食行業(yè)質(zhì)量是基礎(chǔ)，品牌的發(fā)展離不開(kāi) 高質(zhì)量的產(chǎn)品，而基地建設(shè)更是控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措，基地建設(shè) 更是做大做強(qiáng)糧食行業(yè)的基礎(chǔ)，也是未來(lái)交通控股做大農(nóng)業(yè)、大糧食、 大食品的奠基石。1.1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：5000畝優(yōu)質(zhì)水稻核心基地建設(shè)，核心區(qū)域 1000畝自營(yíng)，輻射區(qū) 采用反租倒包、訂單收購(gòu)模式生產(chǎn)，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一農(nóng)資、 統(tǒng)一管理的方式生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻，推行機(jī)械化耕作及標(biāo)準(zhǔn)化種植。1.2、單位概況：漢耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是市交通控股有限公司全資子公司, 是中國(guó)馳名商標(biāo)“大米”及米業(yè)深加工產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，是健康食用 油脂發(fā)展商。企業(yè)

5、通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織形式，引入 省市農(nóng)科院田間管理全程技術(shù)指導(dǎo)、政府職能部門(mén)從生產(chǎn)到流通領(lǐng)域 全方位監(jiān)管，打造從田間到餐桌健康食品全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式。漢耕現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是“大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的發(fā)起人及核心企業(yè)，為市 政府承擔(dān)大米產(chǎn)業(yè)資源整合及品牌運(yùn)營(yíng)職責(zé)，目前正在投入 3億元打 造占地600余畝的市糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將有20萬(wàn)噸涉外保稅監(jiān)管 庫(kù)、年產(chǎn)30萬(wàn)噸的現(xiàn)代化大米加工企業(yè)，以及一批高附加值的糧食生 產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)公司正在通過(guò)資本運(yùn)作方式并購(gòu)淮通物流有限公司，該 公司占地220余畝，建筑8萬(wàn)余平方米，資產(chǎn)在2億元以上。該企業(yè) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制完善、服務(wù)種類(lèi)齊全、各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證完備，

6、是蘇北最大、全 國(guó)重要的區(qū)域性物流企業(yè)。漢耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)， 適時(shí)推動(dòng)大米集團(tuán)組建，在市政府大力支持下利用糧食局、農(nóng)委、金 融等部門(mén)政策扶持，加快打造服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政府平臺(tái)。漢耕公司始 終秉持“漢尚天道、耕本自然”天人合一的文化理念，肩負(fù)為耕者謀 利、為食者造福的社會(huì)責(zé)任，為中國(guó)食品安全事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份力量。2、投資必要性：“國(guó)以民為本，食以糧為先”，倉(cāng)廩實(shí)，則天下安。糧食安全是關(guān) 乎國(guó)計(jì)民生的永恒課題。2013年12月召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議和2014 年1月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確提出了“堅(jiān)持以我為主、立足 國(guó)、確保產(chǎn)能、適度進(jìn)口、科技支撐的國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略”，強(qiáng)調(diào)要“

7、確 保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”。大米是我國(guó)居民最主要的口糧，隨 著我國(guó)主食消費(fèi)量的一半以上。因此，大米生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的安全， 對(duì)“確保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”有著十分重要的意義。近些 年，我國(guó)大米進(jìn)口激增，2012年度我國(guó)稻米進(jìn)口數(shù)量為234.46萬(wàn)噸, 較上年度增加176.62萬(wàn)噸，增幅為305.38%大米鎘含量超標(biāo)等事件， 引發(fā)公眾對(duì)大米質(zhì)量安全問(wèn)題的擔(dān)憂。稻谷期貨在商品交易所的上市， 再次凸顯了糧食金融化的發(fā)展趨勢(shì)。稻谷、大米價(jià)格波動(dòng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì) 的影響日益顯著。2.1、 水稻作為我國(guó)最重要的糧食作物之一，提高其產(chǎn) 量與質(zhì)量，具有多方面的重要意義。無(wú)論是從糧食生產(chǎn)構(gòu)成還是糧食消費(fèi)

8、構(gòu)成來(lái)看，水稻都占據(jù)主體 地位，大米供需仍處于緊平衡狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1952 2002年間，從糧 食生產(chǎn)方面來(lái)看，我國(guó)水稻平均單產(chǎn)4.183噸/公頃，是糧食單產(chǎn)2.710 噸/公頃的154.35%，平均總產(chǎn)13242萬(wàn)噸，占糧食總產(chǎn)31199萬(wàn)噸 的42.44 %;從糧食消費(fèi)來(lái)看，全國(guó)以稻米為主食的人口在65%以上， 2002年人均糧食占有量為365千克，其中139.1千克為水稻，占38%。2.2、食品質(zhì)量安全背景面大米質(zhì)量需要引起重視。食品質(zhì)量安全涉及種植、加工、流通和消費(fèi)領(lǐng)域，關(guān)乎民生，也 關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。健康、安全、營(yíng)養(yǎng)的大米消費(fèi)觀是居民大米 消費(fèi)的重要原則，也是知道大米企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基

9、本原則。規(guī)?；l(fā)展優(yōu) 質(zhì)水稻基地是食品安全的基礎(chǔ)。科技興農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將是解決糧食問(wèn)題的關(guān)鍵所在。2.3、十三五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。完善“ 4+1 ”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)稻米基地。依托“大米”中國(guó) 馳名商標(biāo)優(yōu)勢(shì)，突出綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)業(yè)定位，通過(guò)品種 提升、品牌創(chuàng)建、龍頭帶動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到 2020年，建 成優(yōu)質(zhì)稻米基地300萬(wàn)畝，建成以白馬湖、洪澤湖等湖泊周邊區(qū)域?yàn)?主的優(yōu)質(zhì)稻米核心基地100萬(wàn)畝，綠色大米、有機(jī)稻米基地分別達(dá)到 50萬(wàn)畝、1萬(wàn)畝，使用“大米”品牌標(biāo)識(shí)的大米年銷(xiāo)量突破 10億斤。3、市場(chǎng)分析：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)

10、品結(jié) 構(gòu)和品質(zhì)的要求越來(lái)越高。目前人類(lèi)對(duì)食品的需求方向是綠色、保健、 多樣化。國(guó)市場(chǎng)上普通稻比重偏大，優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)水稻比重偏小。我國(guó) 大中城市食用的優(yōu)質(zhì)米大部分依賴(lài)東北及東南亞周邊，市場(chǎng)上銷(xiāo)量小 且價(jià)格昂貴，不能滿足大眾需求，人們迫切需要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)大米 來(lái)豐富生活，改善膳食結(jié)構(gòu)。就國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，世界上 1/3的人口以 大米為主食，中國(guó)加入 WTO使先進(jìn)技術(shù)裝備和勞動(dòng)較為密集的水稻產(chǎn) 業(yè)成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，國(guó)稻米特別是優(yōu)質(zhì)米價(jià)普遍低于國(guó)際市場(chǎng)，這 為我們大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻提供了得天獨(dú)厚的條件。當(dāng)前我國(guó)稻米生產(chǎn)的 需求潛力巨大，優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展前景遠(yuǎn)大。國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家十分重視稻 米品質(zhì)，注重選育和推廣品質(zhì)

11、優(yōu)良的水稻品種。據(jù)報(bào)道，日本的優(yōu)質(zhì) 稻占其稻米總量的70%以上。我國(guó)的優(yōu)質(zhì)稻比例與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比， 差距較大，與國(guó)市場(chǎng)的需求也有很大差距。據(jù)估計(jì)，僅省年需求優(yōu)質(zhì) 稻米就達(dá)500萬(wàn)噸，但目前市場(chǎng)僅能供100萬(wàn)噸。因而還有較大發(fā)展 潛力。地理標(biāo)志在中國(guó)發(fā)展正初步顯示出其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的促 進(jìn)作用，大力推廣大米有助于促進(jìn)整體農(nóng)業(yè)水平提高。4、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析：4.1、政策條件近年來(lái)，隨著世界糧食需求的不斷增加，加之我國(guó)需求的旺盛， 以及“三農(nóng)”問(wèn)題得到國(guó)家的重視，為了滿足需求和解決好“三農(nóng)” 問(wèn)題，國(guó)家和各省、市相繼提出了一整套措施，主要的就有糧食補(bǔ)貼 政策和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。市委市政府高度重視

12、大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)加快“ 4+1 ”現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，將優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)作為首 要產(chǎn)業(yè)，并決定市財(cái)政每年安排1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金。4.2、市場(chǎng)條件目前國(guó)市場(chǎng)上普通稻比重偏大，優(yōu)質(zhì)稻比重偏小，國(guó)市場(chǎng)上普通 稻比重偏大，優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)水稻比重偏小。我國(guó)大中城市食用的優(yōu)質(zhì)米 大部分依賴(lài)東北及東南亞周邊，市場(chǎng)上銷(xiāo)量小且價(jià)格昂貴，不能滿足 大眾需求，人們迫切需要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)大米來(lái)豐富生活，改善膳食 結(jié)構(gòu)。就國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，世界上1/3的人口以大米為主食，中國(guó)加入 WTO使先進(jìn)技術(shù)裝備和勞動(dòng)較為密集的水稻產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)， 國(guó)稻米特別是優(yōu)質(zhì)米價(jià)普遍低于國(guó)際市場(chǎng)，這為

13、我們大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、 出口優(yōu)質(zhì)米提供了得天獨(dú)厚的條件。規(guī)?；ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)稻米核心基地是確保大米質(zhì)量及數(shù)量的基礎(chǔ)。4.3、環(huán)境、資源條件洪澤縣岔河鎮(zhèn)地處洪澤縣東部，位于白馬湖畔，轄 26個(gè)行政村，3個(gè)居委會(huì)，耕地面積11萬(wàn)畝。屬北亞熱帶與暖溫帶過(guò)渡性地帶，兼 具南北氣候主要特征，四季分明，溫、光、水資源豐富，雨、熱資源 與水稻生長(zhǎng)期協(xié)調(diào)同步，十分有利于優(yōu)質(zhì)稻米品質(zhì)形成。加之轄區(qū)位 于洪澤湖及白馬湖圩田地區(qū)，滲育型水稻土、潴育型水稻土是最主要 的土壤類(lèi)型，土質(zhì)肥沃，耕層深厚；工業(yè)污染源少，更是優(yōu)質(zhì)稻米的 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和高產(chǎn)區(qū)域。4.4、技術(shù)條件岔河鎮(zhèn)是洪澤縣三大農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)之一，洪澤湖優(yōu)質(zhì)稻米重要產(chǎn)地、高 產(chǎn)區(qū)

14、域，擁有健全的鎮(zhèn)、村農(nóng)技推廣體系及專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織。洪澤縣岔 河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站，系具有獨(dú)立法人的鎮(zhèn)級(jí)推廣機(jī)構(gòu)，賦予承擔(dān)農(nóng) 作物新品種、新技術(shù)、新成果引進(jìn)示與培訓(xùn)推廣等職能。洪澤縣岔河 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)已形成一定規(guī)模。機(jī)械化耕作面積占全市第 一，整體農(nóng)業(yè)水平較高。技術(shù)負(fù)責(zé)人：友華：男，1962年8月出生，洪澤縣岔河鎮(zhèn)人。1983 年11月參加工作，高級(jí)農(nóng)藝師。1983年11月至1997年11月在岔河 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站任農(nóng)業(yè)技術(shù)員；1997年12月任岔河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推 廣站副站長(zhǎng)，2001年12月任岔河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站站長(zhǎng)，2004年12 月至今任岔河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心副主任、農(nóng)技室主任，

15、2012年 6月任岔河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站站長(zhǎng)，2015年6月因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并不再擔(dān)任 站長(zhǎng)職務(wù)，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作。自 工作以來(lái)，一直從事水稻、小麥、油菜、蔬菜作物栽培、土肥等專(zhuān)業(yè) 的技術(shù)試驗(yàn)、示與推廣等業(yè)務(wù)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作達(dá) 34年。先后分別 于1988年、2005年兩次受到國(guó)家農(nóng)業(yè)部表彰；2012年受到省人民政 府表彰（享受省級(jí)勞動(dòng)模待遇）；多次獲得國(guó)家、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和農(nóng)業(yè) 科技成果推廣獎(jiǎng)。通過(guò)以上建設(shè)基本條件的分析，認(rèn)為擬建項(xiàng)目有其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的可能性。5建設(shè)方案：5.1建設(shè)容：項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為市洪澤縣岔河鎮(zhèn)1. 建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻核心生產(chǎn)基地1000畝2. 六統(tǒng)一訂單生產(chǎn)區(qū)

16、4000畝5.2實(shí)施方案：項(xiàng)目實(shí)施采取公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)管理模式，公司提供技術(shù)、 資金和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，并負(fù)責(zé)全程技術(shù)跟蹤服務(wù)。通過(guò)統(tǒng)一種子、統(tǒng)一種 植、統(tǒng)一儲(chǔ)加、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳“六統(tǒng)一”，從種子落 地到生長(zhǎng)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售全過(guò)程打造“中國(guó)好大米”，全力提升大 米品牌和形象。確保投入到位，措施到位，最終實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出雙贏。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)、脫貧致富、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮作用。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)：由市級(jí)農(nóng)業(yè)局、糧食局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科 部門(mén)對(duì)廣大農(nóng)民實(shí)行優(yōu)質(zhì)稻種子的統(tǒng)繁、統(tǒng)供和優(yōu)質(zhì)大田生產(chǎn)的規(guī)栽 培，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并做好技物配套服務(wù)，促進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn) 的健康穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)價(jià)值鏈

17、、品牌鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，推行種 植標(biāo)準(zhǔn)化、基地規(guī)?；?、品質(zhì)綠色化、儲(chǔ)存數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)品牌化、組 織聯(lián)盟化，全產(chǎn)業(yè)鏈融合式發(fā)展大米產(chǎn)業(yè)；通過(guò)統(tǒng)一種子、統(tǒng)一種植、 統(tǒng)一儲(chǔ)加、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳“六統(tǒng)一”，從種子落地到 生長(zhǎng)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售全過(guò)程打造“中國(guó)好大米”，全力提升大米品 牌和形象。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)：按照“政策引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、合作共建、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市” 的原則，以市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)、以品牌提升價(jià)值，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈模式培育 “大米”品牌，放大品牌價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。注重市場(chǎng) 信息和營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)市場(chǎng)行情和新老客戶對(duì)大米產(chǎn)品的消費(fèi)需求， 調(diào)整生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向，起到龍頭企業(yè)效益。營(yíng)銷(xiāo)要建立和擴(kuò)大銷(xiāo)售

18、網(wǎng)絡(luò)， 做廣告宣傳，召開(kāi)定貨會(huì)和利用展銷(xiāo)會(huì)等形式擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，樹(shù)立 產(chǎn)品商標(biāo)和防偽標(biāo)志，配合相關(guān)部門(mén)打擊假冒產(chǎn)品，建立優(yōu)質(zhì)大米米 品牌的商業(yè)信譽(yù)。5.3生產(chǎn)流程及管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)NY T391-2013綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量NYT 419-2014綠色食品 稻米NY T394-2013綠色食品肥料使用準(zhǔn)則NY T393-2013綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則NY/T 658-2002綠色食品包裝通則NYT 1056-2006綠色食品 貯藏運(yùn)輸準(zhǔn)則以上標(biāo)準(zhǔn)如有最新標(biāo)準(zhǔn)一律以最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。選擇集中連片、排灌條件好的地段規(guī)劃，統(tǒng)一進(jìn)行水土環(huán)境檢測(cè), 并將田塊落實(shí)到戶。布局原則：堅(jiān)持環(huán)境條件適宜和適當(dāng)集中連片原則，

19、以利于水稻 規(guī)模化、商品化、現(xiàn)代化生產(chǎn)，降低成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多點(diǎn)布局, 優(yōu)先選擇白馬湖、洪澤湖周邊地塊?；夭季植季衷瓌t：堅(jiān)持環(huán)境條件適宜和適當(dāng)集中連片原則，以利于水稻 規(guī)模化、商品化、現(xiàn)代化生產(chǎn)，降低成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多點(diǎn)布局, 優(yōu)先選擇白馬湖、洪澤湖周邊地塊。選擇集中連片、排灌條件好的地 段規(guī)劃，統(tǒng)一進(jìn)行水土環(huán)境檢測(cè)，并將田塊落實(shí)到戶。品種選擇南粳910&淮稻18、寧粳4號(hào)等經(jīng)農(nóng)業(yè)部門(mén)認(rèn)可的主導(dǎo)品種。培育壯秧。統(tǒng)一由柴米河公司負(fù)責(zé)534水肥管理按照綠色食品水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家 NT/T394綠色食品肥料使用規(guī)則使用肥料，嚴(yán)禁違規(guī)施用。病蟲(chóng)害防治按照國(guó)家N

20、T/T393綠色食品農(nóng)藥使用規(guī)則用藥，盡量減少農(nóng) 藥使用次數(shù)。收獲貯運(yùn)銷(xiāo)售注意適時(shí)收獲，科學(xué)貯運(yùn)，防止收獲過(guò)程中影響品質(zhì)和貯運(yùn)過(guò)程 中霉變污染。5.4溯源管理及流程控制5.4.1.建立基地生產(chǎn)管理制度。制定公司產(chǎn)管理體系。生產(chǎn)基地技術(shù)管理簿冊(cè)齊全，農(nóng)戶配有綠 色食品生產(chǎn)操作規(guī)程、綠色食品生產(chǎn)者使用手冊(cè)、基地投入品清單、 田間生產(chǎn)管理記錄和生產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)合同。統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程。按照綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，下發(fā)到農(nóng)戶， 建立“統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用、 統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲”的生產(chǎn)管理制度。543建立標(biāo)牌。在顯要位置設(shè)置基地標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明基地名稱(chēng)、基地圍、基地

21、面積、 基地建設(shè)單位、基地栽培品種、主要技術(shù)措施等容。544建立生產(chǎn)管理檔案建立基地生產(chǎn)投入品（生產(chǎn)資料）管理制度。各單元基地、農(nóng)戶 填寫(xiě)好綠色水稻生產(chǎn)管理記錄，建立綠色水稻基地生產(chǎn)農(nóng)事操作和生 產(chǎn)資料檔案。建立基地農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)準(zhǔn)入制，從源頭把好投入品的 使用關(guān)。建立基地生產(chǎn)投入品公告制度。定期公布并明示基地允許使 用、禁用或限用的農(nóng)業(yè)投入品目錄。建立技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度。以市農(nóng)業(yè)部門(mén)為技術(shù)依托，以縣農(nóng)技站為主體，組建基地建設(shè)技 術(shù)指導(dǎo)小組。建立技術(shù)培訓(xùn)制度。通過(guò)培訓(xùn)使基地農(nóng)戶每戶至少有一 個(gè)明白掌握綠色水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)。建立如實(shí)填寫(xiě)綠色水稻生產(chǎn)管理 記錄冊(cè)制度。對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)管理記錄冊(cè)存檔，保

22、存三年。建立基地環(huán)境保護(hù)制度。建立收獲貯運(yùn)制度。5.4.8 建立監(jiān)督管理制度。5.5實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)步驟：（1）2016年7至2016年9月進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研和策劃及資金籌集;（2）2016年10月至2016年12月進(jìn)行基地選址流轉(zhuǎn)、擴(kuò)建設(shè)計(jì)、 規(guī)劃和改造；（3）2017年1月至2017年4月進(jìn)行地力檢測(cè)和地力培育；（4）2017年5月至2017年6進(jìn)行有基地人員招聘、培訓(xùn)；（5）2017年6月至11月進(jìn)行水稻種植同時(shí)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備 安裝及調(diào)試；（6）2017年9月至12月進(jìn)行水稻、大米市場(chǎng)及渠道調(diào)研。6投資估算與資金籌措6.1投資估算投資估算說(shuō)明及依據(jù)本項(xiàng)目投資估算是按照國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)的投資

23、項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）和現(xiàn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，是在市 場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 等方面的基礎(chǔ)上，經(jīng)多方案比較后，確定的最佳方案進(jìn)行。主要依據(jù)：（1）國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī)；（2）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（3）農(nóng)業(yè)部、建設(shè)部農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)；（4）國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定出版投資項(xiàng)目可行性研究指南（試 用版）»；本項(xiàng)目的土建工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置安裝以目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格為主要依據(jù)進(jìn)行估算。建設(shè)投資估算1、估算圍按照投資項(xiàng)目可行性研究指南的規(guī)定，將建設(shè)投資（不含建 設(shè)期利息）的估算分為土建費(fèi)用

24、、設(shè)施費(fèi)、運(yùn)營(yíng)管理其他費(fèi)用三個(gè)部 分，分別估算。2、土建工程費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價(jià)指標(biāo)進(jìn) 行估算。本項(xiàng)目土建工程包括、土壤改良、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其費(fèi)用總額估 算為60萬(wàn)元。1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：30工程名稱(chēng)建設(shè)性質(zhì)面積（m）投資額（萬(wàn)）種植管養(yǎng)房新建9005谷物倉(cāng)庫(kù)新建100010質(zhì)量檢驗(yàn)撿測(cè)室新建1205曬谷坪新建100010合計(jì)303、設(shè)備、工器具購(gòu)置及安裝工程費(fèi)定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報(bào)）價(jià)，或參照近期同類(lèi)工程的 訂貨價(jià)水平和有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息價(jià)格資料估算（調(diào)整到目前價(jià)格水平）。本項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)機(jī)械、水稻繁育設(shè)備、水稻檢測(cè)設(shè)備、農(nóng)技推廣服務(wù)設(shè)施、病蟲(chóng)害檢測(cè)等工器具

25、購(gòu)置及安裝工程費(fèi)，其總額估算為25 萬(wàn)元。1. 農(nóng)機(jī)購(gòu)置:序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)投資額（萬(wàn)）1手扶拖拉機(jī)1442收割機(jī)1663插秧機(jī)1665 其他農(nóng)機(jī)批4合計(jì)202. 實(shí)驗(yàn)室器材：主要包括水稻繁育設(shè)備、水稻檢測(cè)設(shè)備、農(nóng)技推廣服務(wù)設(shè)施、病 蟲(chóng)害檢測(cè)、大米檢測(cè)等設(shè)備，估算投資5萬(wàn)元。4、基本預(yù)備費(fèi)主要為項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，估算為 5萬(wàn)元。6、建設(shè)期利息本項(xiàng)目資金由國(guó)家撥款、省地配套及自籌三部份組成，項(xiàng)目不考慮貸款，因此無(wú)建設(shè)期利息。經(jīng)過(guò)以上估算，項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)為60萬(wàn)元。項(xiàng)目投入及收益估算該項(xiàng)目建設(shè)投資：60萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)成本及收益表:項(xiàng)目成本收益間接收益利潤(rùn)估算租金900元/畝小麥托市收購(gòu)價(jià)1

26、.18元/ 斤，畝產(chǎn)約800斤，畝收益944元200元/畝 良種補(bǔ)貼、農(nóng) 資補(bǔ)貼等其 他政策性補(bǔ) 貝占以加工企業(yè)核算小麥生產(chǎn)資料248元/畝輔助用工112元/畝機(jī)械作業(yè)172元/畝灌溉成本12元/畝小計(jì)544元/畝水稻生產(chǎn)資料299元/畝水稻保護(hù)價(jià)1.35元/斤，畝產(chǎn)約1200斤，畝收益1620 元輔助用工189元/畝機(jī)械作業(yè)325元/畝灌溉成本53元/畝小計(jì)926元/畝總計(jì)2370元/畝2564元/畝200元/畝按米利潤(rùn)另計(jì)1000畝核心基地管理及分?jǐn)偝杀荆?8萬(wàn)元1000畝核心基地年運(yùn)營(yíng)成本：255萬(wàn)元，4000畝土地年租金360萬(wàn)元，按20元/畝遞增，收益368萬(wàn)元。年總成本622萬(wàn)元，

27、年收益 624.4萬(wàn)元，政策性補(bǔ)助約20萬(wàn)元。6.2資金籌措資本籌措項(xiàng)目建設(shè)資金由漢耕、交通控股籌措。7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)7.1項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取1、財(cái)務(wù)價(jià)格 本項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格計(jì)算是根據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行確定。項(xiàng)目的主要投入物是以現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，產(chǎn)出物以近期市場(chǎng)類(lèi)似產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)并作了適當(dāng)調(diào)整2、項(xiàng)目計(jì)算期 本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè)項(xiàng)目，考慮到各種因素，取計(jì)算期為10年，其中：建設(shè)期1年（單季水稻），生產(chǎn)期9年（稻麥輪作）。3、其他計(jì)算參數(shù)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取銷(xiāo)售收入估算收益組成為：銷(xiāo)售收入+補(bǔ)貼收入，糧食直補(bǔ)收入為：20萬(wàn)元。

28、 根據(jù)優(yōu)質(zhì)水稻的預(yù)測(cè)價(jià)格和生產(chǎn)計(jì)劃而得，計(jì)劃產(chǎn)量視為銷(xiāo)售量。故 其達(dá)產(chǎn)年銷(xiāo)售額即為銷(xiāo)售收入，優(yōu)質(zhì)水稻銷(xiāo)售單價(jià)按2.7元/公斤計(jì)算，畝產(chǎn)600公斤計(jì)算，畝收益1620元，小麥?zhǔn)找姘?44元/畝計(jì)算, 既達(dá)產(chǎn)年收益為256.4萬(wàn)元。第一年為162萬(wàn)元。4000畝土地租金收 益計(jì)368萬(wàn)元。1000畝自營(yíng)成本及收益表項(xiàng)目成本租金900元/畝小麥生產(chǎn)資料248元/畝輔助用工112元/畝機(jī)械作業(yè)172元/畝灌溉成本12元/畝小計(jì)544元/畝水稻生產(chǎn)資料299元/畝輔助用工189元/畝機(jī)械作業(yè)325元/畝灌溉成本53元/畝小計(jì)926元/畝總計(jì)2370元/畝收益間接收益利潤(rùn)估算小麥托市收購(gòu)價(jià)1.18元/ 斤

29、，畝產(chǎn)約800斤，畝收益944元200元/畝良種補(bǔ)貼、 農(nóng)資補(bǔ)貼等 其他政策性 補(bǔ)貼以加工企業(yè)核算水稻保護(hù)價(jià)1.35元/斤，畝產(chǎn)約1200斤，畝收益1620 元2564元/畝200元/畝4000畝反租倒包：收益按遞增20元/畝計(jì)。租金360萬(wàn)元，收益 368萬(wàn)元。成本費(fèi)用估算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支出的各種費(fèi)用，本項(xiàng)目主要采用要素法測(cè)算 項(xiàng)目生產(chǎn)成本，按照物料、動(dòng)力等消耗定額，并與同類(lèi)產(chǎn)品近年經(jīng)驗(yàn) 數(shù)據(jù)為依據(jù)。1、生產(chǎn)成本本項(xiàng)目所有原材料及水、電等價(jià)格均以當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)， 機(jī)械化種植成本，單季水稻成本為92.6萬(wàn)元，正常生產(chǎn)成本費(fèi)用估算 為147萬(wàn)元。土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用：450萬(wàn)元，10年總費(fèi)用約4500萬(wàn)元（劃歸為固定 成本，不計(jì)費(fèi)用遞增成本）。2、人員工資及福利費(fèi)本項(xiàng)目管理估算年工資及福利費(fèi)為10萬(wàn)元。3、折舊費(fèi)和修理費(fèi)（1）折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)：建設(shè)投資60萬(wàn)元固定資產(chǎn)：60萬(wàn)元，設(shè)備及土建按10年分?jǐn)偅?萬(wàn)元。（2）修理費(fèi)：修理費(fèi)按每年1萬(wàn)元計(jì)算，主要為項(xiàng)目各種機(jī)械、儀器的維護(hù)及修理費(fèi)用4、財(cái)務(wù)費(fèi)用由于本項(xiàng)目沒(méi)有銀行貸款，因此對(duì)該項(xiàng)目不進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用的估算。5、其他費(fèi)用其他費(fèi)用估算為1萬(wàn)元。6、可變成本和固定成本可變成本：年平均估算為1