第三方物流企業(yè)經(jīng)營與管理剖析

1、第三方物流企業(yè)經(jīng)營與管理第1次作業(yè)（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學期的第1次作業(yè)，注釋如下：一、單項選擇題(只有一個選項正確，共6道小題)1. （ ）在財富雜志上，以“經(jīng)濟領(lǐng)域的黑暗大陸”為題，首次明確提出物流是節(jié)約成本的最后領(lǐng)域。  (A) 西澤修  (B) 約翰·卡內(nèi)基  (C) 哈里·伍德  (D) 杜拉克正確答案：D解答參考：2. 存儲與（ ）具有權(quán)衡關(guān)系

2、（trade-off）。  (A) 運輸  (B) 包裝  (C) 物料搬運  (D) 訂單處理正確答案：A解答參考：3. 物流服務的市場模型是（ ）邊形。  (A) 六  (B) 七  (C) 八  (D) 九正確答案：B解答參考：4. 歐美大陸零售商采用物流外部化的方法是（ ）。  (A) 系統(tǒng)接管  (

3、B) 合資  (C) 系統(tǒng)剝離  (D) 管理型合同正確答案：D解答參考：5. 工商企業(yè)希望物流服務提供者不僅能夠降低成本，還要能（ ）。  (A) 增加附加價值  (B) 物流設施、設備先進  (C) 財務實力雄厚  (D) 物流人才豐富正確答案：A解答參考：6. Steven E.Leahy等第三方物流提供者認為相對重要的成功共享因素進行了研究，結(jié)論得出（ ）是第一重要的因素。  (

4、A) 變通  (B) 可靠性  (C) 為顧客著想  (D) 成本節(jié)約正確答案：C解答參考：二、不定項選擇題(有不定個選項正確，共8道小題)7. 物流的增值作用是（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 形態(tài)效用   (B) 時間效用  (C) 地點效用     (D) 占用效用正確答案：A B C D解答參考：8. 物流對宏觀經(jīng)濟的

5、影響包括以下幾個方面（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 商品的豐富與多樣  (B) 價格  (C) 經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化  (D) 土地價格正確答案：A B C D解答參考：9. 工商貨主企業(yè)外包零部件增多，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動減少，可以達到的目標有（）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 節(jié)約費用  (B) 增加靈活性  (C) 減少庫存   

6、0; (D) 集中主業(yè)正確答案：A B C D解答參考：10. 第三方物流的利益來源有（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 作業(yè)利益  (B) 經(jīng)濟與財務利益  (C) 管理利益     (D) 戰(zhàn)略利益正確答案：A B C D解答參考：11. 第三方物流公司的來源有（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 以貨代為基礎(chǔ)的物流公司  (B) 以運輸為基礎(chǔ)的

7、物流公司  (C) 以包裝為基礎(chǔ)的物流公司  (D) 以倉庫和配送業(yè)務為基礎(chǔ)的物流公司  (E) 以托運人和管理為基礎(chǔ)的物流公司正確答案：A B D E解答參考：12. 第四方物流要獲得成功，應基于的基本原則是（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 形成分享的協(xié)作組織   (B) 整合供應鏈的功能  (C) 組織最好的能力來運作供應鏈  (D) 給第四方組織作業(yè)上的自主正

8、確答案：A B C D解答參考：13. 為適應跨國公司對一站式服務的需求，第三方物流提供者通過（ ）等來增強他們的地位。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 兼并    (B) 合資  (C) 戰(zhàn)略聯(lián)盟    (D) 信息技術(shù)伙伴正確答案：A B C D解答參考：14. 按所屬的細分物流市場，物流服務提供者可分為（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 綜合物流服務提供者  (B)&

9、#160;操作性公司  (C) 顧客化公司   (D) 行業(yè)傾向性公司  (E) 物流咨詢公司正確答案：B C D解答參考：（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)四、主觀題(共20道小題)15. 名詞解釋:  物流  物流的作用  供應鏈管理  物料搬運  訂單處理參考答案：物流：物流是滿足消費者需求而進行的對貨物、服務及

10、相關(guān)信息從起始地到消費地的有效率與效益的流動與存儲的計劃、實施與控制的過程。物流的作用：物流的增值作用有四點，分別是形態(tài)效用、地點效用、時間效用和占用效用。物流作用的另一重要內(nèi)容，是對宏觀或外部經(jīng)濟的影響。即物流對經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化、貨物的多樣性、價格和土地價值的影響。供應鏈管理：供應鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。物料搬運：一般是貨物通過機械設備作短距移動，所用機械設備包括：傳送車、叉車、行吊和貨物容器。訂單處理：訂單處理是非常重要的物流功能，包括完成客戶訂單的所有活動。16. 現(xiàn)代物流的新意，在于其。參考答案：

11、系統(tǒng)整合17. 物流包含和兩方面，其最終目的是滿足和。參考答案：效率  效益  客戶的需求  企業(yè)的目標18. 二次大戰(zhàn)后，和共同推進了物流的發(fā)展。參考答案：技術(shù)的可行性  經(jīng)濟的必要性19. 簡述現(xiàn)代物流發(fā)展過程的三個階段。參考答案：產(chǎn)品配送階段，它的特征是注重產(chǎn)品到消費者的物流環(huán)節(jié)，這是由于市場環(huán)境由賣方市場變?yōu)橘I房市場，是生產(chǎn)企業(yè)不得不把注意力集中到產(chǎn)品銷售上。綜合物流階段，當企業(yè)越來越認識到物料管理與產(chǎn)品配送綜合起來可以大大的提高效益，企業(yè)就會采用新的物流管理技術(shù)，改進物流系統(tǒng)

12、，如零庫存、全面質(zhì)量管理等方法，大大改進了物流系統(tǒng)管理。供應鏈管理階段，對總體供應鏈最優(yōu)的方案，對個別供應鏈成員可能其短期利益并不是最優(yōu)的，但是，從節(jié)約成本與提高服務水平的觀點看，供應鏈方法具有很大潛力。20. 現(xiàn)代物流供應鏈戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢有哪些？參考答案：時間與速度；質(zhì)量；資產(chǎn)生產(chǎn)率；組織重組；客戶服務。21. 名詞解釋: 第三方物流   第四方物流參考答案：第三方物流：第三方物流指傳統(tǒng)的組織內(nèi)履行的物流職能現(xiàn)在由外部公司履行。第四方物流：第四方物流可以定義為綜合供應鏈解決方案的整合和作業(yè)的組織者。22. 第三方物流的推動

13、因素有和。參考答案：物流服務的需求方  物流服務的供給方23. 和被第三方服務使用者認為是最大的利益所在。參考答案：減少作業(yè)成本  改進服務水平24. 物流服務采購的趨勢包括：和。參考答案：以合同形式采購物流服務的比例增加    合同方的數(shù)量減少25. 物流服務供應商為客戶創(chuàng)造價值的基本途徑是達到比客戶更高的，并能提供較高的成本服務比。參考答案：運作效率26. 簡述第三方物流作業(yè)與傳統(tǒng)作業(yè)的區(qū)別參考答案：一般來說，第三方物流作業(yè)與傳統(tǒng)作業(yè)有以下幾個方面的區(qū)別：第三方物流整合一個以上的物

14、流功能第三方物流服務供應商一般不保有存貨運輸設備、倉庫等雖然可以由兩方中的任一方擁有，但一般由第三方公司控制外部供應者可提供全部的勞動力與管理服務可提供諸如存貨管理、生產(chǎn)準備、組裝與集運等方面的特殊服務27. 第三方物流是如何創(chuàng)造價值的？參考答案：第三方物流供應方挑戰(zhàn)的是能提供比客戶自身進行運作更高的價值。他們不僅要考慮到同類服務提供者的競爭，還要考慮到潛在的客戶的內(nèi)部運作。服務提供者創(chuàng)造價值的一系列源泉包括作業(yè)利益、經(jīng)濟與財務利益、管理利益、戰(zhàn)略利益。因此，物流服務提供者與他們的客戶之間的差別在于物流服務的可得性及其表現(xiàn)水平。其區(qū)別在于物流公司內(nèi)部，資源是物流能力，而在客戶公司里，

15、物流僅僅是眾多業(yè)務領(lǐng)域中的一小部分。這樣，如果給定同樣的資源，物流服務供應方就能夠比其他客戶公司在作業(yè)過程中獲得更多的資源和技巧。這就使物流服務供應方比其他客戶公司更能夠提供多種類和高水平的服務。這樣一個經(jīng)濟環(huán)境，促使物流服務供應方注重在物流上投資，從而能夠在不同方面為客戶創(chuàng)造價值。28. 論述: 結(jié)合我國的實際情況，試述發(fā)達國家外包第三方物流的發(fā)展過程對我國有哪些借鑒作用？參考答案：回顧發(fā)達國家物流外包第三方的發(fā)展過程，無論從物流服務的需求方，還是從物流服務的供應方來看，可以認為對企業(yè)物流服務外部化的基本壓力已經(jīng)形成。從成本的節(jié)約，服務的改進與增加靈活性等方面考慮，越來越

16、多的企業(yè)已經(jīng)決定或接受物流外部化的概念。從物流服務的供給方看，運輸、倉儲、貨運代理等企業(yè)，因為行業(yè)競爭的加劇，利潤率降低，也紛紛改造或準備改造成綜合物流供應商。目前面臨的問題是許多物流服務公司，在概念上、服務水平上及物流專業(yè)技術(shù)與能力方面，與物流的需求方還有一定的差距。發(fā)達國家二十年來在物流外部化過程、物流服務采購方式、及物流服務提供者與使用者之間關(guān)系等方面，對我國物流服務業(yè)的發(fā)展，都有參考的價值。在物流外部化方面，有實力的公司可以采用系統(tǒng)接管的方式，或采用合資方式。這對物流公司的專業(yè)素質(zhì)要求提高，國內(nèi)許多物流公司還需要進一步提高。在采購物流服務的方式方面，可以盡量采用長期合同的方式，以利于減

17、少交易成本并提高物流服務的質(zhì)量。采用現(xiàn)代信息與通信技術(shù)，建立公共交易平臺，有利于物流能力的充分利用，幫助承運人尋找運輸?shù)幕爻特?。在采購物流服務的方式方面，其他可以借鑒的地方包括：物流服務公司具備為企業(yè)設計物流系統(tǒng)的能力，重視發(fā)展長期伙伴關(guān)系，開發(fā)與客戶的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等。29. 名詞解釋:  物流聯(lián)盟  為顧客著想  可靠性參考答案：物流聯(lián)盟：有一年以上的合作歷史；既有運輸，又有倉儲服務；具有唯一的服務提供者。為顧客著想：對顧客需求反應迅速，這包括提供者能顧客化或為顧客定制服務?？煽啃裕阂砸恢屡c可靠的方式提供服務。30.

18、60;工商企業(yè)對企業(yè)自身的物流管理與作業(yè)有兩種基本選擇：和。參考答案：用自己的能力來滿足物流的需求    雇傭?qū)I(yè)物流服務提供者31. 物流服務提供者的戰(zhàn)略選擇包括和。參考答案：增加服務的范圍    擴展服務的地理范圍32. 物流外包的原因有哪些？參考答案：采用物流外包的合同，其管理時間要比公司自己運作物流少得多。通過運輸與倉儲運作的外包，公司可以減少對運輸設施以及倉庫和搬運機械的建設和投資。它提供了克服高峰需求能力不足的機會，如果對能力需求的不確定或有波動，采用第三方時，貨主可以很容易地把成本

19、調(diào)整到物流活動所需的水平。第三方物流公司能夠把資產(chǎn)運用于多個客戶和產(chǎn)品庫，因此可以更好地利用資產(chǎn)。外部的物流公司可以提供比自己作業(yè)更好的服務。發(fā)貨人可以簡化單證處理，配送計劃、存貨控制和人事管理等日常物流作業(yè)。合同物流服務方比自己運作更容易受到技術(shù)革新的影響，使得他們的服務更具有成本效益。當公司進入新市場而物流系統(tǒng)部匹配的時候，比如能力不夠或市場、產(chǎn)品具有不同的特征。那么，就有理由把物流外包給第三方。當開拓新的市場，或運用新的營銷渠道時，一般需要做市場試驗。這種情況下使用第三方可以提供一定的靈活性。33. 歐洲物流聯(lián)盟發(fā)展的推動因素是什么？參考答案：公司重組，國界的消失，市場距離的增

20、加，運輸網(wǎng)絡的改進。34. 論述:  我國第三方物流發(fā)展的制約因素有哪些？參考答案：退出障礙的制約，產(chǎn)業(yè)組織理論認為：企業(yè)在退出某一行業(yè)時，會受到許多因素的阻礙。這些因素被稱為退出障礙。市場交易成本的制約。物流企業(yè)規(guī)模的制約。信息技術(shù)的制約，由于我國企業(yè)整體來說信息化起步較晚，信息化程度較低，對企業(yè)信息化的認識尚存在諸多分歧，因而我國物流企業(yè)也普遍存在對信息的獲取、處理、運用能力不強的問題。人才的制約發(fā)展第三方物流，關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的物流管理隊伍。第三方物流企業(yè)經(jīng)營與管理第2次作業(yè)（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線

21、只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學期的第2次作業(yè)，注釋如下：一、單項選擇題(只有一個選項正確，共6道小題)1. （ ）是物流與市場營銷的重要連接面。  (A) 產(chǎn)品價格  (B) 客戶服務  (C) 營銷渠道  (D) 物流作用正確答案：B解答參考：2.（ ）是所有物流系統(tǒng)的最終目的。  (A) 靈活性  (B) 周期時間  (C) 訂單的正確性  (D)&

22、#160;安全交貨正確答案：D解答參考：3. （ ）包括內(nèi)部、外部、競爭和計劃的評估與分析。  (A) 機會分析  (B) 成本-效益分析  (C) 現(xiàn)狀分析  (D) 數(shù)據(jù)分析正確答案：C解答參考：4. （ ）是真正落到實處的計劃。  (A) 戰(zhàn)略計劃  (B) 戰(zhàn)術(shù)計劃  (C) 操作計劃  (D) 應急計劃正確答案：C解答參考：5. 對客戶的調(diào)查方法有

23、多種，對大客戶一般采用（ ）方法。  (A) 個人采訪  (B) 電話采訪  (C) 問卷調(diào)查  (D) 小組會議正確答案：D解答參考：6. 監(jiān)控投資和保證貨物的安全（ ）系統(tǒng)的主要功能。  (A) 配送  (B) 信息  (C) 運輸  (D) 裝卸搬運正確答案：A解答參考：二、不定項選擇題(有不定個選項正確，共8道小題)7. 客戶服務的層次包括( )。

24、不選全或者選錯，不算完成  (A) 把客戶服務看作是活動    (B) 客戶服務表現(xiàn)衡量  (C) 客戶服務哲學  (D) 客戶服務是發(fā)生物流成本的一個重要領(lǐng)域正確答案：A B C解答參考：8. 直接收集顧客反饋信息的有效技術(shù)包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 面談  (B) 集中小組  (C) 郵件   (D) 

25、電話調(diào)查正確答案：A B C D解答參考：9. 下列哪些是影響備貨時間的基本變量( )。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 訂單傳送  (B) 訂單處理  (C) 訂單準備   (D) 訂單發(fā)送正確答案：A B C D解答參考：10. 收集數(shù)據(jù)應注意數(shù)據(jù)的（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 多樣性    (B) 有效性  (C) 代表性 

26、;   (D) 適用性正確答案：B C D解答參考：11. 在物流系統(tǒng)設計的分析數(shù)據(jù)階段，主要任務包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 定義所分析的問題  (B) 基本方案分析  (C) 方案比較    (D) 靈敏度分析正確答案：A B C D解答參考：12. 影響選址決策的基本因素有（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 供應者和市場  (B)&

27、#160;運輸  (C) 政府公共事業(yè)  (D) 勞動力正確答案：A B C D解答參考：13. 第三方對倉庫的監(jiān)控系統(tǒng)包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 沒時期的成本    (B) 以訂單、箱或重量表示的產(chǎn)品  (C) 投入產(chǎn)出比率     (D) 服務水平正確答案：A B C解答參考：14. 對運輸?shù)谋O(jiān)控是在兩個相關(guān)但分開的系統(tǒng)中進行的，這兩個系統(tǒng)是

28、（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 信息流   (B) 貨物流  (C) 資金流    (D) 人才流正確答案：B C解答參考：（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)四、主觀題(共19道小題)15. 名詞解釋:  客戶服務參考答案：客戶服務：客戶服務是提供競爭優(yōu)勢、增加供應鏈利益以取得對最終客戶價值最大化的過程。16. 是真正驅(qū)動供

29、應鏈物流的動力。參考答案：客戶服務17. 是取得高度顧客滿意的潛在因素參考答案：物流優(yōu)秀18. 可靠性包括、和。參考答案：周期時間的可靠性  安全交貨  訂單的正確性19. 物流中客戶服務的因素有哪些？參考答案：時間，它包括了訂單傳送、訂單處理、訂單準備、訂單發(fā)送。可靠性，它包括了周期時間、安全交貨訂單的正確性。溝通。方便。20. 簡述以客戶為中心的物流戰(zhàn)略開發(fā)步驟。參考答案：理解顧客需求；評價當前的服務和能力；解釋當前做法與顧客要求之間的差距；滿足顧客特定需要的針對性服務；在顧客要求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造服務；評估與跟蹤執(zhí)

30、行和改進情況；保持持續(xù)的改進過程。21. 名詞解釋:  靈敏度分析  戰(zhàn)略計劃參考答案：靈敏度分析：即假設某些數(shù)據(jù)發(fā)生改變，最佳方案是否還是最佳？如果要做出調(diào)整，調(diào)整的幅度與這些發(fā)生了改變的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是怎樣的？戰(zhàn)略計劃：是對公司目標、公司目標更改、取得目標的資源、資源獲取、利用和處理的政策等方面進行決策的過程。22. 許多第三方物流解決方案是在的基礎(chǔ)上進行的。參考答案：對企業(yè)的物流系統(tǒng)進行策劃23. 物流系統(tǒng)計劃的類型包括、。參考答案：戰(zhàn)略計劃  戰(zhàn)術(shù)計劃  操作計劃 &

31、#160;應急計劃24. 是為了查明客戶對服務預期與實際需求之間的差異。參考答案：服務差距分析25. 簡述物流系統(tǒng)設計的一般程序。參考答案：問題的定義與計劃，包括兩方面的工作：可行性分析與項目計劃。而可行性分析又可以分為現(xiàn)狀分析、機會分析、成本-效益分析三個部分。項目計劃可以分為目標的確定、約束條件、制定衡量標準、分析方法、項目計劃五個部分。收集和分析數(shù)據(jù)，包括兩方面的工作：假設與數(shù)據(jù)收集和分析。而假設與數(shù)據(jù)分析可以分為確定數(shù)據(jù)分析方法、給出假設前提、確定數(shù)據(jù)源、收集數(shù)據(jù)等步驟。分析可以分為定義所分析的問題，基本方案分析、方案比較、靈敏度分析等步驟。建議與實施，在可行性最大

32、的幾個方案中向管理層推薦兩到三個最佳方案，對推薦的幾個方案進行成本評估，這是要考慮到企業(yè)中長期的發(fā)展，進行風險分析，判斷市場可能產(chǎn)生哪些變動，這些變動對所推薦的方案影響有多大。26. 簡述購買第三方物流的一般決策過程參考答案：作為物流服務需求方的工商企業(yè)，購買物流服務的決策過程一般包括五個步驟：需求的概念化；確定可選目標；選擇供應商；第三方物流服務關(guān)系的實施；過程改進。27. 第三方物流服務項目設計過程的步驟有哪些？參考答案：第一步，達成物流項目的目標。第二步，共同為設計提供基本信息：制造數(shù)據(jù)；零部件數(shù)據(jù)；包裝信息；生產(chǎn)率數(shù)據(jù)；成本數(shù)據(jù)。第三步，確認數(shù)據(jù)，并對用于設計過程的

33、特殊變量達成共識。第四步，根據(jù)上述數(shù)據(jù)與信息，用公司的資源設計出幾套方案。第五步，共同審閱設計，并根據(jù)要求作出修改。第六步，公司做出下列系統(tǒng)報告：掛車圖；線路計劃；設備使用表等。第七步，對最初可選的物流設計進行評估，在生產(chǎn)控制、物流和采購方面得到認可。第八步，公司投入資源進行物流設計。第九步，公司做出詳細的作業(yè)計劃。第十步，公司提供各種方案的價格比較，包括資金需求。第十一步，獲得認可后，作出實施的時間計劃。第十二步，通知所有參與物流系統(tǒng)實施的部門，組成工作組。28. 名詞解釋:  物流服務項目監(jiān)控  生產(chǎn)率監(jiān)控參考答案：物流服務項目監(jiān)控：它是以

34、正確的成本與效益的衡量為基礎(chǔ)的，對物流管理服務的提供者來說，監(jiān)控的目標包括了三個方面。生產(chǎn)率的監(jiān)控：物流成本監(jiān)控需要詳細的比率，并且更接近于成本發(fā)生時間，而利用這些比率與成本發(fā)生時間的比率進行監(jiān)控，就稱為生產(chǎn)率監(jiān)控。29. 監(jiān)控系統(tǒng)必須建立、以及三方面的標準。參考答案：衡量客戶服務滿意度  存貨可得性  成本控制30. 建立物流配送監(jiān)控系統(tǒng)，應遵循兩條基本原則：和。參考答案：集中于重要的事實或數(shù)據(jù)    確定合適的監(jiān)控間隔或頻率31. 保持存貨的成本可以是很大的，它不但包括利率成本，還

35、包括、等成本。參考答案：產(chǎn)品老化  損壞  保險32. 物流服務項目監(jiān)控的目標包括哪幾個方面？參考答案：包括三個方面：物流配送系統(tǒng)必須以精確的時間、精確的地點以及精確的服務方式滿足客戶的要求。物流配送系統(tǒng)的運作必須以不斷降低存貨水平為前提。迫于競爭的需要，必須以低成本和高效率運作完成物流配送。33. 簡述建立生產(chǎn)率測量系統(tǒng)的程序。參考答案：列出所有在倉庫中所需進行的工作；分析每一項工作，確定基本工作內(nèi)容，對其表現(xiàn)建立一個測量方法；確定總時間、按每日或每周的生產(chǎn)和生產(chǎn)率；確定工作標準。第三方物流企業(yè)經(jīng)營與管理第3次作業(yè)（注意：若有主觀題

36、目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學期的第3次作業(yè)，注釋如下：一、單項選擇題(只有一個選項正確，共7道小題)1. （ ）有固定成本因素，按結(jié)構(gòu)可將其分為資產(chǎn)稅及折舊。  (A) 自營倉庫  (B) 合同倉庫  (C) 保稅倉庫  (D) 守備倉庫正確答案：A解答參考：2. 下列哪項是公司采用分散倉庫的原因（ ）。  (A) 搬運設施  (B) 對

37、客戶的服務  (C) 大批量客戶的存在  (D) 需求量穩(wěn)定不變正確答案：B解答參考：3. 下列物流中心布局時的可變費用的是（ ）。  (A) 人員工資  (B) 行政支出  (C) 土地征用費  (D) 運雜費正確答案：D解答參考：4. EDI和（ ）在供應鏈管理中起到互補作用。  (A) 無線電射頻技術(shù)  (B) 條形碼  (C)&#

38、160;人工智能  (D) 專家系統(tǒng)正確答案：B解答參考：5. （ ）是指原料從起始地通過必要的存取和運送，到達顧客的過程。  (A) 商品流  (B) 資金流  (C) 信息流  (D) 原料流正確答案：D解答參考：6. 收貨人請求承運人賠償損失的權(quán)利自提貨之日起（ ）個月內(nèi)不行使而消失。  (A) 四  (B) 五  (C) 六  (

39、D) 七正確答案：C解答參考：7. 倉儲合同法律關(guān)系的客體是（ ）。  (A) 保管人  (B) 倉儲行為  (C) 存儲人  (D) 倉儲物正確答案：B解答參考：二、不定項選擇題(有不定個選項正確，共10道小題)8. 倉庫在物流系統(tǒng)中的作用有（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 運輸整合    (B) 產(chǎn)品組合  (C) 服務  

40、;(D) 防范偶發(fā)事件  (E) 平穩(wěn)化正確答案：A B C D E解答參考：9. 倉庫布局中的空間需求包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 收貨區(qū)    (B) 存儲空間  (C) 辦公空間    (D) 運貨區(qū)  (E) 按訂單進行分揀的空間正確答案：A B C D E解答參考：10. 下列屬于倉庫布局設計目的有（）。 不選全或者選錯，不算完成

41、0; (A) 利用容積   (B) 保護和提高效率  (C) 采用機械化   (D) 提高生產(chǎn)率正確答案：A B C D解答參考：11. 倉庫管理系統(tǒng)包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 入庫管理子系統(tǒng)     (B) 出庫管理子系統(tǒng)  (C) 數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)     (D) 

42、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)正確答案：A B C D解答參考：12. 按服務范圍與服務對象分類，物流中心可分為（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 綜合型物流中心  (B) 專業(yè)型物流中心  (C) 區(qū)域型物流中心    (D) 城市型物流中心正確答案：C D解答參考：13. 信息標準包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 句法  (B) 數(shù)據(jù)元素  (C) 標準

43、代碼    (D) 類別  (E) 信息正確答案：A B C D E解答參考：14. GPS功能與應用包括（）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 實時跟蹤功能  (B) 定位功能  (C) 雙向通訊功能     (D) 提供預計到達時間正確答案：A B C D解答參考：15. 網(wǎng)絡的組織結(jié)構(gòu)有（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A)

44、0;球狀      (B) 星狀  (C) 樹狀    (D) 環(huán)狀正確答案：B C D解答參考：16. 工商企業(yè)與第三方物流服務提供者建立合作人關(guān)系的動因一般包括（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 資產(chǎn)利用率  (B) 資金問題  (C) 長期業(yè)務增長  (D) 市場全球化  (E) 與

45、物流提供者分享有關(guān)的利益正確答案：A B C D E解答參考：17. 下列哪幾項屬于倉單的法律特征（ ）。 不選全或者選錯，不算完成  (A) 倉單為物權(quán)證券     (B) 倉單為商業(yè)證券  (C) 倉單為要因證券   (D) 倉單為法定指示證券正確答案：A B C D解答參考：（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)四、主觀題(共24道小題)18. 名詞解釋:

46、 倉儲  倉庫  公共倉儲  合同倉儲  物流中心參考答案：倉儲：通常將倉儲定義為對貨物的儲存。從廣義上解釋，這一定義包括一系列的提供儲存貨物服務的設施和場地。倉庫：倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品及成品的場所。公共倉儲：對沒有大宗貨物要存儲或?qū)}儲空間需求的季節(jié)性非常淺的公司不可能一貫有效地使用自營倉庫，這個時候采用公共倉儲，會更加經(jīng)濟，容易在市場上站得住腳。合同倉儲：它是一種定制的公共倉儲形式，為客戶公司提供通常有客戶自身提供的物流服務。物流中心：它是從事物流活動的場所或組織，應基本符合下列要求：

47、主要面向社會服務；物流功能齊全；完善的信息網(wǎng)絡；輻射范圍大；少品種、大批量；存儲、吞吐能力強；物流業(yè)務統(tǒng)一經(jīng)營、管理。19. 倉庫的產(chǎn)權(quán)決策包括：和。參考答案：自營倉儲  公共倉儲20. 是指公司儲存其貨物于公共倉庫并獲得貨物的收據(jù)，貨物也可以置于公共倉庫經(jīng)營人的管理之下的某一私營企業(yè)。參考答案：守備倉儲21. 公司必須將倉庫數(shù)量的決策同的決策緊密結(jié)合起來。參考答案：選擇運輸方式22. 倉庫的基本操作是和。參考答案：搬運  儲存23. 物流中心的功能有、和。參考答案：貨物集散中心  物

48、流信息中心  物流控制中心24. 是物流系統(tǒng)中具有戰(zhàn)略意義的投資決策問題。參考答案：物流中心的合理布局25. 簡述倉庫布局設計的原則。參考答案：盡可能采用單層設備，因為這樣做不僅造價低，資產(chǎn)的平均利用率也高；使貨物在出入倉庫時直線或直線流動，以避免逆向操作和低效運作；采用高效的物料搬運設備及操作流程；在倉庫里采用有效地存儲計劃；在物料搬運設備大小、類型、轉(zhuǎn)彎半徑的限制下盡量減少通道所占的空間；盡量利用倉庫的高度，就是說，有效地利用倉庫的容積。26. 影響公共倉庫倉儲費用的基本因素有哪些？參考答案：價值；易碎性；對其他貨物造成的損壞；存儲量與存儲

49、的規(guī)律性；重量密度；服務。27. 比較合同倉儲與自營倉儲的優(yōu)缺點。參考答案：自營倉儲以成本為中心進行運作，而合同倉儲公司的倉儲運作則以贏利為中心。合同倉儲比自營倉儲有著戰(zhàn)略上、經(jīng)濟上以及操作上的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在：對產(chǎn)品的季節(jié)性補償；擴大地理覆蓋面；在測試新市場時增進靈活性；取得管理專家意見以及專一的資源；提供資產(chǎn)平衡表外的資金；降低運輸成本。28. 簡述物流中心選擇備選地址的原則。參考答案：有利于商品運輸合理化；方便用戶；有利于節(jié)省基建投資；能適應國民經(jīng)濟一定時期發(fā)展的需要。29. 如何實現(xiàn)物流中心內(nèi)的合理化？參考答案：訂貨、發(fā)貨的效率化；入貨、發(fā)貨時商品檢驗的效

50、率化；物流中心內(nèi)保管、裝卸作業(yè)的效率化；場所管理；備貨作業(yè)的效率化；分揀作業(yè)的效率化。30. 名詞解釋: 電子數(shù)據(jù)交換  電子定貨系統(tǒng)  人工智能  專家系統(tǒng)  物流信息系統(tǒng)參考答案：電子數(shù)據(jù)交換：它是一個總稱，是指原先用郵包及快遞發(fā)那個是傳送的商業(yè)文件通過電子方式進行交換，這些商業(yè)文件包括表格、訂單、送貨單證、收據(jù)、發(fā)票、匯款通知、對賬單、提單、倉單等。電子定貨系統(tǒng)：電子訂單有門店的POS系統(tǒng)自動下達到公司的主機，從所有門店來的訂單周期性地由公司主機歸集，然后由公司倉庫或供應商發(fā)送出去就構(gòu)成了一個電子定貨系統(tǒng)。人工智能：讓機器去做需要人的智慧才能完成的工作，是計算機發(fā)展，做人做的事。專家系統(tǒng)：模仿人類專家的計算機程序，使用人類專家