文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書教學(xué)提綱

1、文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書小欖從制造到智造的演變扎根小欖，放眼世界！文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將是21 世紀(jì)我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不僅關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也關(guān)系到我國在國際上的文化競爭力；我們要整合和開發(fā)中國豐富的、獨(dú)特的、珍貴的文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，通過產(chǎn)業(yè)化與市場化的運(yùn)作，使之轉(zhuǎn)化為全世界都能享受的文化商品；這樣一方面可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，推動小欖經(jīng)濟(jì)的增長，加大就業(yè)和稅收。另一方面也將有助于提高全民族的文化素質(zhì)和文化品格，產(chǎn)生巨大的社會效益，同時(shí)又可以把中國的文化傳播到全世界。小欖企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀及突破口中國馳名商標(biāo)6個(gè)、中國品牌產(chǎn)品12個(gè)、國

2、家免檢產(chǎn)品16個(gè)、廣東省著名商標(biāo) 41 個(gè)、廣東省名牌產(chǎn)品44個(gè)，這些品牌穿插在各個(gè)行業(yè)，為小欖形成了一個(gè)品牌效應(yīng)。中國五金制品基地、中國電子音響行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)、中國民間藝術(shù)菊花之鄉(xiāng)、中國工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)基地，這些基地的高度集中在小欖，使小欖成為輕工業(yè)集成地的重鎮(zhèn)，必定會造就更多的知名品牌。目前阻礙小蘭企業(yè)品牌化發(fā)展的重要因素是缺乏設(shè)計(jì)和研發(fā)人才。因此，在未來的市場演變過程當(dāng)中，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在企業(yè)品牌優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和新品上市等方面將起著極其重要的催化作用。但是金融危機(jī)的爆發(fā)使大部分企業(yè)減少了對廣告和新品研發(fā)的支出，導(dǎo)致了市場上的的創(chuàng)意型企業(yè)的洗牌，倒閉、重組或規(guī)?？s小。我們 要抓住這個(gè)機(jī)遇

3、，創(chuàng)業(yè)做到“快，狠，奇”才能制勝。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的使命公司將遵循小欖發(fā)展規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源，因地制宜的發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)推廣, 以發(fā)展和推廣民族創(chuàng)意產(chǎn)品為己任, 用 “科學(xué) ”加 “藝術(shù) ”； “技術(shù) ”加 “創(chuàng)意 ”為企業(yè)的總戰(zhàn)略。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)將積極推進(jìn)區(qū)域及企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。立足于小欖的創(chuàng)意企業(yè)將發(fā)展成為具有創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、先鋒前衛(wèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意孵化的平臺、配套齊全的展示交流空間的盈利機(jī)構(gòu)，最有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和藝術(shù)聚集的創(chuàng)意力量，并努力成為小欖先鋒文化前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。公司以創(chuàng)意設(shè)計(jì)師與工業(yè)集聚為重點(diǎn)；以建立銷售服務(wù)平臺體系為核心；以創(chuàng)意項(xiàng)目孵化為亮點(diǎn)；最終形成創(chuàng)意

4、產(chǎn)品研發(fā)與交易、版權(quán)展示與交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、廣告策劃、工業(yè)設(shè)計(jì)與銷售為一體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)。建立這家公司的作用1. 憑借設(shè)計(jì)公司的優(yōu)勢去開發(fā)創(chuàng)意新型的產(chǎn)品，為設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)開創(chuàng)新的經(jīng)營模式。2. 開辦設(shè)計(jì)創(chuàng)意協(xié)會讓更多的人認(rèn)識設(shè)計(jì)的目的和共同探討設(shè)計(jì)的根源，讓設(shè)計(jì)智能化，數(shù)字化。從而使中國的設(shè)計(jì)行業(yè)更規(guī)范、更有效率。3. 建立自主品牌-創(chuàng)新型智能居家用品，將來的人們的居住空間會更小，便捷、快速、安全的居家環(huán)境是必然的發(fā)展趨勢。4. 建立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)中心，公司要發(fā)展人才是核心，要唯才所用，培訓(xùn)是關(guān)鍵的手段。5. 建立拓展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)，建立和維護(hù)現(xiàn)有的市場，開拓新的市場，協(xié)調(diào)和引導(dǎo)代理商和合作商。公司穩(wěn)

5、定后的辦公室的職能一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究基地1 、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營銷策劃中心4、文化創(chuàng)意產(chǎn)品渠道銷售中心二、文化創(chuàng)意項(xiàng)目孵化基地2 、創(chuàng)意文化工作室2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資孵化基金3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目交易中心4、文化創(chuàng)意行業(yè)信息及資源庫5、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中心三、創(chuàng)展中心1 個(gè)綜合廳，1 個(gè)藝術(shù)吧，1 個(gè)沙龍會所這里將打造永不落幕的藝術(shù)平臺，適合新產(chǎn)品發(fā)布會、新產(chǎn)品展示廳、小型行業(yè)會議、培訓(xùn)、工業(yè)作品展及沙龍活動等。四、企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心1 、企業(yè)精選作品展示區(qū)2、創(chuàng)作研發(fā)設(shè)計(jì)員人辦公區(qū)3、產(chǎn)品演示或制作樣品區(qū)4、客戶洽談區(qū)5、設(shè)計(jì)師交流區(qū)五、企業(yè)

6、客服中心1 、常規(guī)客戶服務(wù)2、銷售和增值服務(wù)3、資訊信息服務(wù)六、企業(yè)對外中心1 、于藝術(shù)院校合作的對接2、技術(shù)、信息、人才的積累實(shí)現(xiàn)上述六大只能需要1000平方米的辦公室面積。公司穩(wěn)定后的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)一、創(chuàng)意總監(jiān)1 人負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展方向，人員調(diào)度，創(chuàng)意思路的宏觀調(diào)配。二、產(chǎn)品事業(yè)部8 人負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和制定標(biāo)準(zhǔn)三、視覺事業(yè)部5 人負(fù)責(zé)視覺VI 設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素的規(guī)范，室內(nèi)設(shè)計(jì)，店面設(shè)計(jì)四、策劃事業(yè)部3 人負(fù)責(zé)大型的活動和展會策劃，產(chǎn)品上市營銷策劃，CI 規(guī)范策劃，地產(chǎn)策劃，媒體策劃五、市場拓展部5 人負(fù)責(zé)于客戶溝通和跟進(jìn)和拓展新客戶，同時(shí)考察研究新市場和建立銷售渠道。六、人事管理部3 人負(fù)責(zé)人員

7、招聘、培訓(xùn)、考勤、規(guī)定辦公制度，與各院校建立合作關(guān)系七、財(cái)務(wù)部2 人負(fù)責(zé)所有進(jìn)出帳，和人員工資，應(yīng)收帳款和每月繳稅登記。平均每個(gè)月辦公費(fèi)用和人員工資在20 萬左右。公司穩(wěn)定后的經(jīng)營范圍市場調(diào)研、品牌規(guī)劃、品牌管理、開發(fā)自有品牌、廣告策劃、廣告創(chuàng)意、廣告制作、公關(guān)活動、促銷活動、媒介策劃、媒介代理、媒體創(chuàng)意、媒體購買、自有媒體、 VI 設(shè)計(jì)、市場營銷、展覽展會、包裝設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營銷公司的產(chǎn)品開發(fā)高度我們未來的企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品更注重環(huán)保、節(jié)能、獨(dú)特精致的外觀來創(chuàng)新產(chǎn)品。要做代表新的消費(fèi)方向的產(chǎn)品，比如有機(jī)可循環(huán)產(chǎn)品；結(jié)合中國元素、西方先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品；技術(shù)上有重大突破的產(chǎn)品；服務(wù)性產(chǎn)品。我

8、們鎖定的目標(biāo)人群是“上升社會中的上升人群 ”，這類人群熱衷分享流行事物，有自我主張、喜愛嘗試新品牌，關(guān)注品牌品質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，可支配收入高，購買力強(qiáng)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中內(nèi)含的技術(shù)可以被復(fù)制和模仿，但是一個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)設(shè)計(jì)卻很難為競爭者模仿。可以說，戰(zhàn)略控制蘊(yùn)含在企業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)中，而不是在技術(shù)發(fā)明當(dāng)中。因此，工廠要圍繞已擁有的標(biāo)準(zhǔn)來建立正確的企業(yè)設(shè)計(jì)，從而獲得更大的價(jià)值增長。企業(yè)設(shè)計(jì)以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，就能保持對其產(chǎn)品和市場的控制，并在獲取價(jià)值上具有的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1 、很大的市場容量。2、產(chǎn)品定價(jià)的靈活性。3、獲得產(chǎn)品升級帶來的利潤。企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃我們要達(dá)到4A 廣告公司的人員的配備標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我

9、們會致力于自主創(chuàng)新和結(jié)合市場需要來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。我們在未來三年內(nèi)將發(fā)展成為中型的設(shè)計(jì)公司（核心人員在十個(gè)以上，設(shè)計(jì)人員在五十以上）、三年內(nèi)我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會在中國各大超市上架，自主開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品將有一百多個(gè)單品，三年后將成為中國比較知名的創(chuàng)新型消費(fèi)品設(shè)計(jì)公司。中期目標(biāo)在于建立自己的加工企業(yè)或控股加工企業(yè)遠(yuǎn)期目標(biāo)將有自己的專營門店并將專營門店授權(quán)至世界各國五年發(fā)展計(jì)劃一、五大核心策略我們在五年里要體現(xiàn)五個(gè)字：省、容、穩(wěn)、發(fā)、全，五大核心策略第一年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“省”字上“省”，體現(xiàn)在四個(gè)方面的節(jié)?。喝藛T過多，資金的浪費(fèi)，物力的消耗，技術(shù)的閑 置。創(chuàng)業(yè)的第一年是關(guān)鍵的一年，關(guān)鍵就體現(xiàn)在一個(gè)快 字。前期

10、準(zhǔn)備快，人員集聚快，市場反應(yīng)快，公司盈利快，產(chǎn)業(yè)資源調(diào)配快，達(dá)成品牌效應(yīng)快。要在短時(shí)間內(nèi)做出充分的準(zhǔn)備去迎戰(zhàn)市場。第二年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè) “容”字上如何去容也就是容納的意思，有能力容納更多的客戶，有計(jì)劃的容納更多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)加盟進(jìn)來，有信心容納更多項(xiàng)目，有空間容納更多的大學(xué)生實(shí)習(xí)，有實(shí)力容納更多的供應(yīng)商，我們就像長江那樣容納更多支流加入這個(gè)潮流，真正達(dá)到資源供享，該年將花200 萬，自主品牌產(chǎn)品比例達(dá)30%，將進(jìn)入大型超市，有自營店，一年內(nèi)盈利能與支出持平。第三年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè) “穩(wěn)”字上如何去穩(wěn)也就是穩(wěn)定發(fā)展，公司已成為品牌顧問公司，核心人物已經(jīng)達(dá)到10 幾位，旗下技術(shù)人員100 多名，自主品

11、牌已在全國開設(shè)加盟店，進(jìn)入主流超市，自主品牌產(chǎn)品比例達(dá)60% ，有一強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，各部門開始獨(dú)立盈利，自負(fù)盈虧，該年達(dá)到首次盈利超出支出平衡，30%的凈利潤！第四年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè) “發(fā)”字上如何去發(fā)也即擴(kuò)張發(fā)展。公司將多元化發(fā)展，開始并購品牌或是下游工廠，達(dá)到一體化發(fā)展，進(jìn)軍國外市場，進(jìn)行再次融資，首年?duì)I業(yè)額突破1 億關(guān)口，同年的加盟店成倍增長，形成著名品牌。第五年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè) “全”字上如何去全也就是全面發(fā)展，該公司將多品牌，多經(jīng)營種類，體驗(yàn)式經(jīng)營，完善的網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體店鋪銷售相結(jié)合，形成一股新型的購物樂園，娛樂與購物相結(jié)合，形成品牌授權(quán)，當(dāng)營業(yè)額達(dá)到10 個(gè)億時(shí)，就在全球設(shè)立分部，

12、進(jìn)行授權(quán)事 宜，和該國的加盟店的管理。二、前五年的市場營銷計(jì)劃市場營銷的核心有三步：如何讓客戶發(fā)現(xiàn)你，如何讓客戶習(xí)慣你，如何客戶信賴你。在第一年里要做到如何讓客戶發(fā)現(xiàn)你，利用各種有利資源提高公司的知名度，和加大影響力，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行事件炒作，多做一些公關(guān)活動，多點(diǎn)在媒體上曝光，建立專業(yè)論壇，建立行業(yè)交流群，廣發(fā)有獎活動請?zhí)?，廣結(jié)權(quán)威部門和院校。因?yàn)槲覀冞@時(shí)要出名，要高調(diào)做事，細(xì)心積累。在第二、三年里要做到如何讓客戶習(xí)慣你，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識解決客戶疑難問題，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶的需求，用強(qiáng)大的資源平臺為客戶鋪開一條平坦的市場路，用便利又快捷的服務(wù)優(yōu)勢讓客戶真正的習(xí)慣你。達(dá)到有錢一起賺，有困

13、難一起分擔(dān)，有市場一起開拓。讓客戶感覺到我們擁有的也就是他真正需要的。因?yàn)樵谶@時(shí)我們已經(jīng)有了自己的產(chǎn)品和渠道。在第四、五年里要做到如何讓客戶信賴你，當(dāng)客戶想到我們的時(shí)候，我們都能幫到他，當(dāng)客戶沒有的東西時(shí)我們有，當(dāng)客戶達(dá)到一定發(fā)展瓶頸時(shí)我們能化解，當(dāng)客戶市場做不下去時(shí)就交給我們來做，當(dāng)客戶迷失方向時(shí)我們來引導(dǎo)。因?yàn)檫@時(shí)的我們已經(jīng)成功的操作無數(shù)的品牌，自主品牌已經(jīng)在多元化發(fā)展。第一年工作計(jì)劃1、 對外宣傳的門面分以下幾部分1. 寫字樓：1 ) 選址。選址要具備幾個(gè)條件：交通便利，位址要明顯要便于人家尋找，有足夠廣闊的視野-便于戶外廣告?zhèn)鞑ァ? ）裝修。一切裝修要從簡，做一些簡單的格局，更多的是買

14、一些可移動的辦公用品和家具，以便以后的擴(kuò)張，辦公面積在（300500平方內(nèi)）以最快的時(shí)間開業(yè)。2. 網(wǎng)站：利用網(wǎng)絡(luò)的便利，讓更多的人了解和認(rèn)識我們公司的文化以及營業(yè)范圍。3. 對外宣傳的物料：比如名片、公司的文化手冊，經(jīng)營手冊等能夠讓外界認(rèn)識我們的硬件物料。2、 人員的招募招募三位核心經(jīng)理人才“營銷經(jīng)理，視覺設(shè)計(jì)經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理”。1. 營銷經(jīng)理的職責(zé)：市場策劃，活動策劃，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)文化建設(shè)，產(chǎn)品文化策劃，企業(yè)CI規(guī)范等營銷策略。（月薪：500010000）2. 視覺設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)：自主產(chǎn)品的元素規(guī)范，VI 視覺規(guī)范，活動的視覺系統(tǒng)，等能運(yùn)用視覺的硬件物料。（月薪：500010000）3. 產(chǎn)品經(jīng)

15、理的職責(zé)：產(chǎn)品外觀研發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析，產(chǎn)品功能闡述，產(chǎn)品規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（月薪：500010000）以上的核心人物的到位，會為公司建立三大事業(yè)的基礎(chǔ)：1 .市場營銷部，2.平面設(shè)計(jì)部，3.產(chǎn)品開發(fā)部。也就是企業(yè)的核心競爭部分。4. 建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地-用來支配核心管理層。要建立好大學(xué)生實(shí)習(xí)的福利標(biāo)準(zhǔn)，工薪標(biāo)準(zhǔn)，獎勵標(biāo)準(zhǔn)，就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作制度標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)流程管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)生分三種類型：1. 工薪類 -也就是給工資，設(shè)定工作量和完成時(shí)間。2.學(xué)習(xí)類-在公司學(xué)習(xí)成長定期內(nèi)學(xué)習(xí)（36個(gè)月）公司包吃住，表現(xiàn)突出者可獲得獎勵分紅，或是留在公司簽訂長期勞動合同。3.承包類 -承包某項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，以給傭金形式得到回

16、報(bào)。5. 創(chuàng)辦孵化基地-支持創(chuàng)業(yè)者和小型的工作室加入我們的團(tuán)體中來。利用團(tuán)隊(duì)力量來豐富公司的技術(shù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)我們的核心力量。要明確規(guī)范雙方的共同利益，支持和幫助雙方的長遠(yuǎn)發(fā)展，明確分工的細(xì)節(jié)，引進(jìn)上下游互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)雙方的合法權(quán)益。6. 建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會-達(dá)到信息同步化，資源統(tǒng)一共享，和技術(shù)深化交流。要定期舉辦文化創(chuàng)意沙龍，同城文化設(shè)計(jì)推廣活動，聯(lián)合舉辦設(shè)計(jì)文化作品展，市級創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)研討會，舉行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的演講（深入于院校、公司和培訓(xùn)團(tuán)體）。以上的兩基一協(xié)會在一年內(nèi)初見成效，他們的建成會讓公司在名譽(yù)上有所提開，也會加大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。公司的人力資源的費(fèi)用會每個(gè)月控制在36萬人民幣內(nèi)的支

17、出，公司半年后有盈利，一年內(nèi)盈利能與支出持平。3、 具體工作計(jì)劃（請?jiān)谶@部分說說你第一年的主打業(yè)務(wù)是什么，靠什么維持生計(jì)）我們在第一年的工作里要如何讓人家發(fā)現(xiàn)和關(guān)注我們，所以重要的工作是到處去說服，拉攏和宣傳的工作，目的是讓人家知道我們在做什么、能做什么、擁有些什么、能幫到你什么。1. 寫字樓選址、寫字樓裝修、辦公設(shè)備購置、營業(yè)執(zhí)照的注冊、在一個(gè)月內(nèi)完 成。2. 人員招聘、基礎(chǔ)宣傳物料的準(zhǔn)備、網(wǎng)站的建設(shè)、等前期開業(yè)的所有準(zhǔn)備工作。以上的工作在三個(gè)月內(nèi)完成。3. 在人員到位的前提下，開始自主品牌的基礎(chǔ)開發(fā)工作，進(jìn)行規(guī)范工作的準(zhǔn)備，開始策劃撰寫“市場規(guī)范手冊、產(chǎn)品規(guī)范手冊、員工管理手冊、元素設(shè)計(jì)規(guī)

18、范手冊、工作規(guī)范表格，員工培訓(xùn)手冊，對外項(xiàng)目招商手冊”在三個(gè)月內(nèi)完成。4. 在公司開業(yè)的半年內(nèi)完成基礎(chǔ)建設(shè)，其中包括：自主品牌故事和命名、VI 視覺系統(tǒng)，建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，和改造產(chǎn)品的樣品和定價(jià)。5. 在公司開業(yè)的后半年將完成市場試點(diǎn)和公司品牌影響的宣傳工作，其中包括：改造產(chǎn)品的試點(diǎn)銷售或批發(fā)，有1020款自主產(chǎn)品的開發(fā)和打樣。設(shè)立行業(yè)論壇群，以公司名義開辦團(tuán)隊(duì)作品集展。深入在一兩家藝術(shù)院校舉辦23 小時(shí)的設(shè)計(jì)論壇會。同時(shí)建立小欖創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇協(xié)會。設(shè)立藝術(shù)創(chuàng)意獎學(xué)金。6. 在第一年里自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品占10%，其它90%來自供應(yīng)商鏈的產(chǎn)品。在一年內(nèi)完成產(chǎn)品元素的規(guī)范，產(chǎn)品線的確

19、定，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)銷售。確定13個(gè)產(chǎn)品的品名和未來的市場發(fā)展規(guī)劃。4、 費(fèi)用預(yù)及利潤分析1. 費(fèi)用預(yù)測在第一年里將聘請3位資深營銷人員，工薪在8002500月薪，主要負(fù)責(zé)市場推廣和渠道鋪設(shè)。核心工作人員控制在 812之間，所有辦公費(fèi)用每月在36萬之間，創(chuàng)建公司總費(fèi)用控制在30 萬內(nèi)（其中包括寫字樓的裝修，辦公家具的購買，租寫字樓的押金，辦公儀器設(shè)備等其它雜費(fèi)）該公司一年所花的費(fèi)用最大值共計(jì)100萬， 公司半年后有盈利，一年內(nèi)盈利能與支出持平。2. 利潤分析1）接一單平面設(shè)計(jì)、活動策劃、室內(nèi)裝修、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)的設(shè)計(jì)，其利潤在于20%50%之間。2）做成一款具有品牌價(jià)值的產(chǎn)品，其利潤在于 50%以上，甚至利潤翻幾倍。3）該技術(shù)創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)