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文檔簡介

一、課題組自身管理課題組自身管理（一）課題研究計(jì)劃的具體落實(shí)（一）課題研究計(jì)劃的具體落實(shí)1 1原有設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化原有設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化2制定分階段落實(shí)計(jì)劃制定分階段落實(shí)計(jì)劃3進(jìn)行組織分工進(jìn)行組織分工（二）（二）隊(duì)伍培訓(xùn)隊(duì)伍培訓(xùn)1學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法2熟悉研究目標(biāo)計(jì)劃熟悉研究目標(biāo)計(jì)劃3明確各自的任務(wù)和操作要點(diǎn)明確各自的任務(wù)和操作要點(diǎn)（三）檢查執(zhí)行情況（三）檢查執(zhí)行情況建立定期的例會(huì)制度建立定期的例會(huì)制度及時(shí)反饋信息及時(shí)反饋信息調(diào)整研究執(zhí)行計(jì)劃調(diào)整研究執(zhí)行計(jì)劃（四）做好研究資料管理（四）做好研究資料管理對研究資料和數(shù)據(jù)及時(shí)整理對研究資料和數(shù)據(jù)及時(shí)整理做好資料的歸檔工作做好資料的歸檔工作 （五）做好成果總結(jié)歸納的指導(dǎo)（五）做好成果總結(jié)歸納的指導(dǎo)組織學(xué)術(shù)研討活動(dòng)組織學(xué)術(shù)研討活動(dòng)邀請組外專家指導(dǎo)評點(diǎn)邀請組外專家指導(dǎo)評點(diǎn)統(tǒng)一成果要求統(tǒng)一成果要求（六）做好經(jīng)費(fèi)管理（六）做好經(jīng)費(fèi)管理二、管理部門的管理工作二、管理部門的管理工作（一）做好開題檢查一）做好開題檢查（二）做好中期論證二）做好中期論證（三）積累檔案資料三）積累檔案資料（四）分配研究經(jīng)費(fèi)四）分配研究經(jīng)費(fèi)（五）加強(qiáng)成果鑒

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